肥城局半年工作总结
2024上半年工作总结和下半年工作计划范本(三篇)
2024上半年工作总结和下半年工作计划范本____年上半年，在县委、县政府的正确领导下，全局同志努力工作，完成了本县委，县府交给的工作任务，财政工作上半年取得了比较好的成绩。
预计1-____月份完成财政收入14，____万元，占预算任务____%，比上年同期增收____万元，增长____%，财政支出完成16，____万元，占预算任务的____%，比上年同期增支2，____万元，增长____%。
现将上半年来的工作情况一、政治思想教育和业务学习1、____干部职工集中学____的重要论述。
通过学习，使我们懂得了树立和坚持____的重要意义，坚持用____的思想来指导我们的日常工作、生活和学习。
2、政府收支分类改革是一套既适合我国国情又符合国际通行做法的、较为规范合理的政府收支分类体系，为进一步深化财____革、提高预算透明度、强化预算监督创造有利条件。
我局____有关人员参加____市财政局和自治区财政厅____的政府收支分类改革学习培训。
随后，____县直预算单位会计及乡镇总会计和核算中心会计进行集中培训，提高了对政府收支分类改革的认识，为明年新政府收支科目的实行做了充分的准备。
二、财政收支完成情况1、财政收入。
经预测1-____月全县完成财政收入14，____万元，完成年初预算的____%，比上年同期增收____万元，增长____%。
其中：①、国税局两税累计完成6，____万元，完成年度任务的____%，比上年同期增收____万元，增长-____%;②、地税局地方工商税及教育费附加收入完成5，____万元，完成年度任务的____%，比上年同期增收____万元，增长____%;③、财政局____收入2，____万元，完成年度任务____%，比上年同期减收____万元，增长____%。
超时间过半收入任务过半的____个百分点。
2、财政支出情况。
1-____月完成一般预算支出16，____万元，完成年初预算的____%，比上年同期增支2，____万元，增长____%。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例____年上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结____年上半年，我在公司工作期间积极主动，努力克服各种困难和挑战，圆满完成了自己的工作任务。
主要的工作总结如下：1. 项目管理我负责的项目进展顺利，在规定的时间内完成了所有的阶段性目标。
我与团队成员紧密合作，及时沟通，确保项目的顺利进行。
通过细致的计划和灵活的调整，我成功地解决了项目中的一些难题，提高了工作效率和质量。
2. 团队协作在团队协作中，我积极与同事合作，分享经验和知识，帮助他们解决问题，提高工作效率。
我主动与团队成员进行沟通，促进了团队的凝聚力和合作力。
同时，我也发现了一些团队合作中的不足之处，并提出了相关的改进建议。
3. 自我提升为了更好地完成工作任务，我主动学习了一些相关的知识和技能。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断丰富和提升自己的专业能力。
我也主动参与了一些项目经验分享会，与同行交流学习，不断提高自己的综合素质。
4. 问题解决在项目推进过程中，我遇到了一些问题和困难，但我能够积极主动地寻找解决方案。
通过分析问题的原因和可能的解决方法，我成功地解决了一些复杂的问题，并取得了可观的成果。
在处理问题时，我注重团队的合作，与同事共同努力，使问题得到及时解决。
5. 工作成果在完成工作任务的过程中，我取得了一些可喜的成果。
我顺利地完成了项目中的关键节点，为公司的长期发展做出了贡献。
同时，我也在岗位职责范围内，完成了一些个人能力外的任务，取得了一些突破性的成就。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和公司的发展需要，我制定了下半年的工作计划。
具体的计划如下：1. 进一步提升项目管理能力在下半年，我打算进一步提升自己的项目管理能力。
我将学习更多的项目管理知识和技术，不断完善自己的管理方法和工作流程。
我还计划参加一些项目管理培训和研讨会，与同行交流学习，提高自己的专业水平。
2. 加强团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我将积极与团队成员合作，加强沟通和协作能力。
半年工作总结报告范文（2篇）
半年工作总结报告范文半年的工作已经结束了，现在回想起来的时候我也是感触良多，作为____的一名员工，我也深知我还需要继续努力，半年的时间虽然比较长，但是我愿意去提高自己，认清楚自己的方向，这也是我应该要去努力的，这半年来的时间确实还是感觉很有意义的，我也一直都能够看清楚自己的方向我，这是我应该去努力的，在这一点上面我也还是感觉非常充实的，这半年的工作当中我会继续去落实好自身各方面的能力，现在也总结一番工作。
我应该要对自己有足够客观的认识，在这一点上面我也还是应该要坚持去做出好的成绩来，半年来还是感觉非常的充实的，我也希望可以通过自己的努力去取得更好的成绩来，这也是我对自己应该要有的态度，在这方面我也始终都相信自己可以做的更好，未来也应该要鉴定好自己的态度，我对这一点非常的在乎，上半年的时间不长，在这半年当中也学习到了很多东西，我感觉这样下去自身能力也是会有一定的提高，这对我而言也是应该要继续去落实好的，我也对此感触良多，应该要继续去做好相关的调整。
这半年来我也确实一直感觉很有意义的，因为我也认识到了的自己各方面也是应该要继续努力的，这段时间以来的工作当中，我也在的不断的思考自身各方面的成绩，对此我也是认识到了自己的问题，在这个过程当中我也是需要好好的，这对我而言也是很有意义的，我也感激周围同事对我的认可，我自己也进步了不少，确实这让我觉得非常的有意义，我一定会鉴定好自己的态度。
这半年来的时间，我也充分意识到了自身各方面的成绩，这对我而言也是非常的充实，我比价喜欢这份工作，按时的完成好上级交待的任务，遇到自己的不懂的知识都会虚心的请教，所以我一定会更加努力，我应该要认清楚自己的方向，我相信以后我可以做的更好一点的，这半年的时间我也确实是进步了很多，也感激周围同事对我的帮助，我会继续去做好分内的事情，调整好心态，用实际行动去证明自己，虚心更多的知识，这一点是非常关键的，我不会辜负了领导的期望，在下半年的工作当中，改正上半年的不足，虚心的去学习好相关的知识，让自己努力去维持好的态度，我相信可以做的更好一点。
2024年部门上半年工作总结模版(4篇)
2024年部门上半年工作总结模版上半年，在站长的领导下，本着对工作、对自我负责的态度，认真做好自我的本职工作，为公司运输生产做出了自我应尽的一份贡献，主要做出以下几点总结：一、工作学习方面按照公司一号文件要求，为提高自我的业务水平，不间断的学习《技规》《行规》及公司各项规章制度，异常是事故通报的学习。
提高自我对行车安全工作的认识和了解，为了更好的做好本职工作，利用休息时间，熟悉《站细》，了解站场设备和作业程序，在车站组织的各项学习活动中，一向进取认真的学习，经过自我的努力，基本掌握了调车工作的作业要领和作业程序。
为自我以后的发展打下了良好的工作基础。
二、技术业务方面以“苦干、实干、拼命干”的工作精神，调车作业中，严格认真实行调车作业标准的制度，在确保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正确做好调车作业准备，作业中，按值班员制定的列车编组计划，认真的传达给连结员计划资料和各项注意事项，严格把控各项作业环节，加强作业标准化，半年中从未发生过违章违纪，影响行车安全的各种行为，保证了车站的安全工作的有序进行。
三、生活方面生活中和同事互帮互助，和睦相处，之间相处从未有过斤斤计较的事件发生，进取参加各项站务活动，增进了同事之间的友谊，促进和谐氛围。
2024年部门上半年工作总结模版（2）____月，这是我来工作的第四个月。
在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。
这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!回顾这段时间的工作，收获颇多。
新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。
厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。
生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没有太大改变，品质也没有提升。
心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。
2024年上半年工作总结行政（3篇）
2024年上半年工作总结行政2024上半年工作总结（行政方面）2024年上半年，作为行政部门的一员，我在工作中不断学习成长，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
下面是我对这段时间的工作进行的总结：一、工作内容和任务完成情况1. 日常行政管理工作在工作日常管理方面，我积极配合上级安排，及时处理内外部来访、来电、来信等行政事务，按时准确地完成各项行政工作。
有效地管理和维护公司的各类资产和设备，保障了公司的正常运转。
2. 部门协调与沟通在部门间的协调与沟通方面，我不断加强与其他部门的联系与磋商，保持良好的协作关系。
及时收集并传达公司相关信息，促进各部门间的信息共享和协作配合，提高了工作效率。
3. 人力资源管理作为行政人员，我在人力资源管理方面也承担了一部分工作。
包括招聘、入职、培训、绩效考核等工作。
通过与招聘渠道合作并优化招聘流程，成功招募到合适人才，为公司发展提供了有力的人才支持。
4. 文件管理与档案整理在文件管理与档案整理方面，我按时完成文件整理、归档和档案管理工作，确保了文件的安全性和存储的规范性。
并且对档案的检索和借阅进行了及时和正确的处理，提高了工作效率和数据可靠性。
5. 其他相关工作除了以上主要工作，我还积极参与了公司其他相关工作，如会议组织与协调、行政支持等。
在会议组织方面，我根据公司需要，协调相关事宜，确保会议的顺利进行；在行政支持方面，根据需要调整工作安排，为其他部门提供必要的支持与协助。
二、工作中的收获和成长1. 沟通协调能力的提升通过与各部门的深入沟通与交流，我学会了更好地倾听和理解别人的需求，并能够更快地协调各个部门之间的合作，提高了团队协作能力和工作效率。
2. 解决问题的能力增强在工作中，难免会遇到各种问题和困难，但我通过调研、学习和请教他人的经验，积极思考并解决了许多问题。
在解决问题的过程中，我逐渐学会了拥有一种积极乐观的心态，勇于面对和解决问题。
3. 管理能力的提高在这段时间的工作中，我承担了更多的管理工作，如资产设备管理、文件管理等。
2024年部门上半年工作总结
1.项目推进：上半年，我们部门把项目推进作为工作重点，加大沟通协调力度，确保项目进度按计划实施。通过团队成员的紧密合作，各项目均取得了阶段性成果。
2.团队建设：部门高度重视团队建设，组织开展多种形式的团队活动，提升团队凝聚力和执行力。同时，加强内部沟通，促进成员之间的相互了解和支持。
3.市场拓展：为应对市场竞争，我们积极拓展业务领域，寻求新的客户资源。通过对市场趋势的研究，调整业务策略，提高部门在市场中的竞争力。
2.加强团队建设：部门将继续开展团队建设活动，提升团队凝聚力。同时，注重内部培训和分享，提高员工综合素质。
3.提升市场竞争力：下半年，我们将继续加大市场拓展力度，争取更多客户资源。通过市场研究，找准发展方向，提高部门在市场竞争中的地位。
4.优化人才培养与储备：部门将加大人才培养和引进力度，完善人才储备机制。通过内部培训、外部招聘等途径，为部门发展充足的人才支持。
总结：2024年上半年，我们部门取得了丰硕的工作成果，但也面临不少挑战。在下半年，我们将正视问题，努力提升部门整体实力，为实现全年工作目标而奋斗。让我们携手共进，共创辉煌！
《篇三》2024年上半年部门工作回顾与展望
2024年上半年，我们部门在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，但也遇到了一些挑战。在此，我对上半年工作进行简要回顾，并对下半年工作进行展望。
2.提升团队竞争力：部门将继续开展各类团队建设活动，提升团队的凝聚力和执行力。同时，加强内部培训和分享，提高员工的专业能力和综合素质。
3.加强市场拓展：下半年，我们将继续加大市场拓展力度，争取更多客户资源。通过对市场趋势的研究，找准发展方向，提升部门在市场竞争中的地位。
4.完善人才储备：部门将加大对人才的培养和引进力度，完善人才储备机制。通过内部培训、外部招聘等途径，为部门的发展充足的人才支持。
2024年部门上半年工作总结经典版（六篇）
2024年部门上半年工作总结经典版在过去的____月____日，我已在____公司履行职责四个月。
在此期间，我经历了从总监助理到代理总监，再到计划部经理的三次职务转变，这使我深刻认识到，我们需要一位兼具德行与才能的生产总监，以引领团队改善当前的生产状况。
回顾这段时期，我收获良多。
新任总监以其独特的管理理念，迅速调整了生产计划部和工艺部的工作重点，并对厂区规划和组织架构进行了及时的优化和改进。
目前的生产状况相比我初来乍到时已有显著改善。
初期，我负责生产计划与品质管理，但计划停滞不前，品质提升乏力。
尽管我明确问题所在，却无从下手。
幸得梁厂长的指导，我找到了突破困境的路径。
他建议我制定统一的工单跟踪表，同时评估工序工时，以掌控进度。
经过多次优化，跟踪表已能初步反映生产进度，部分产品的工序工时数据也为计划提供了参考。
目前，公司正在按照生产需求优化ERP系统，技术BOM表也在整改中，预计在____月实施，这将进一步提升生产效率。
在过去的三个月中，计划部的工作暴露出一些问题：1. 停工待料频繁：由于缺乏生产与物料计划，或计划不合理，导致物料供应不及时，频繁出现停工待料。
这压缩了生产时间，迫使我们加班赶工，影响生产效率。
2. 生产计划与实际生产脱节：计划与实际执行之间存在显著差距，计划流于形式，无法有效指导生产。
3. 制造部门指令模糊，导致自由式生产。
计划部无法准确掌握生产进度，只能被动应对，无法给出确切的生产周期，更无法协调物料进度，给采购部带来极大困扰。
4. 基础数据不准确，无法进行产能分析，进而无法对销售预测进行评估，无法合理安排生产，缺乏灵活性。
频繁的生产计划变更和大量的紧急订单，使生产计划的执行变得困难。
面对这些问题，我们正在采取措施进行改进，以期实现生产流程的顺畅和高效。
2024年部门上半年工作总结经典版（二）为了确保示范园项目的前期一致性和严格性，我们剔除了不符合标准、位于雹灾带及配合不力的初选园，确保所有入选的示范园均达到公司既定标准。
2024上半年工作总结范文(6篇)
2024上半年工作总结范文____年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章，坚决做到盖用印章必须经领导批准，严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证，并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算，建立____公司工资审批、发放台账，及时准确地编制机关人员工资表，按时把工资发放到职工手中，而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作，对上半年工资结构及工资成本进行了分析，并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司，及时办理调入、调出人员的关系转移手续，并做好各类人员库的建立，及时提供各类人员情况，对公司员工情况做到及时掌握。
7.做好上半年的人力资源系统填报任务，每月按时给集团公司报送劳资报表，通过对劳资报表的统计分析，使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度，做好公司车辆的日常调度工作，确保正常工作用车，对司机进行日常的监督，使司机提高服务质量，确保公司用车的及时到位，对司机动向及时掌握，并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划，并对矿、厂办公费用计划进行审核，严格控制费用，使公司办公费用大大节俭，并且能够及时购置机关办公用品，为各部室提供良好的办公条件。
同时，为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
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肥城市食品药品监督管理局2011年半年工作总结2011是“十二五”开局之年，也是机构改革后我局全面落实新职能的第一年。
今年以来，在泰安市局和市委、市政府的坚强领导下，我局本着“一个中心、两个坚持”的工作思路，即紧紧围绕保障人民群众的饮食用药安全这一中心，坚持科学监管理念，坚持作风效能提升，做到突出工作重点，狠抓工作落实，大力开展食品药品安全整顿工作，同时创新工作方法，探索管理体制，强化内部管理，各项工作取得了明显成效。
现将今年以来的工作情况总结如下：一、坚持科学监管理念，食品药品齐抓共管（一）突出“八抓”，深化药械监管药品、医疗器械监管是食品药品监管部门工作的重中之重，今年来，我局坚持以整顿和规范药品市场秩序为中心，始终保持打假治劣的高压态势，突出“八抓”，切实加大了对药品市场监管力度。
一是抓责任落实，实行划片包干。
继续推行网格化监管模式，将监管辖区分为南北2片，将划分的区域由监督科、稽查队分别包干，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系，并适时对科室监管区域进行调换，有效杜绝了长期监管易产生腐败问题的发生。
二是抓日常监管，规范市场秩序。
今年，我局狠抓药械市场整顿，集中精力查找药械市场中存在的突出问题，认真抓好辖区内药品经营、使用单位和村级卫生室的药品、医疗器械监管工作。
截至目前，共出动执法人员721人次，查处案件459起（其中一般程序案件10起，立案10起，结案10起，简易程序案件449起），收缴罚没款共计38万余元。
三是抓暗访工作，净化药品流通。
以企业是否严格凭处方销售处方药为重点检查项目，积极开展对辖区内药品经营企业的暗访行动。
先后暗访城乡重点监管药店68家，其中有59家有违规行为，我们及时对这些药店依法给予了处罚，并要求其立即进行整改，有效降低了药品流通领域的安全隐患。
四是抓专项检查，做到举一反三。
先后开展了对假冒陕西康惠制药股份有限公司产品小儿暖脐膏、欧亚新疝王胶囊等各类专项检查，做到了重点突出，统筹兼顾，对存在的问题药品做到及时清查处理，确保了人民群众用药安全。
五是抓ADR监测，提高上报数量和质量。
着力从提高药品不良反应和医疗器械不良事件监测工作质量上下功夫。
从目前情况看，各医疗机构领导重视程度进一步提高，不良反应监测报表上报意识进一步增强，建立健全了相关组织机构和不良反应监测报告制度，每季度上报工作均按质按量完成。
截至6月15日，共上报不良反应监测报表753份，其中新的不良反应病例15份。
另外，已有14家单位开通了网上直报。
六是抓人员培训，提高从业人员素质。
今年3月初，我局召开了2011年度全市药品质量安全暨药品电子监管工作会议。
全市药品批发、零售连锁及零售企业负责人200余人参加了会议。
以会代训，牢牢把握科学合理用药的基本原则，以药事管理法规政策、药品电子监管安装使用为重点，不断提高了药品从业人员的业务素质和药学服务能力，并为实现药品的全过程电子监管、动态监管奠定了坚实的基础。
七是抓药品抽验，提高靶向性。
紧扣国家基本药物目录抽检的要求，努力提高药品监督抽验的针对性和有效性，截至目前，已完成抽验任务37批。
八是抓群众举报，提高社会满意度。
本着“有报必接、接报必查、查必有果”的原则，今年以来共受理公民举报8起，落实8起，并及时把查处落实情况答复给举报人，提高了社会满意度，树立了良好的药监形象。
(二)理顺职责，保障饮食安全今年是我局全面履行餐饮服务环节食品安全监管工作的关键年，我们从理顺职责上下功夫，保证责任落实到位。
为全力保障群众饮食安全，着力开展了以下几方面工作。
一是实行量化分级管理，强化餐饮单位责任意识。
认真组织开展了对城区及乡镇餐饮服务单位的摸底排查，进行了一一走访，并做好了餐饮服务单位基本情况的登记工作。
截至目前，我市共有餐饮单位1114家，其中学校食堂48家，企业食堂113家，为实行量化分级管理做好了充分准备。
与此同时，召开了全市餐饮单位负责人会议，培训有关人员，共培训人员1100余人次，安排部署电子监管工作，签订《食品安全责任书》，强化企业是第一责任人的责任意识。
二是以查处无证经营为突破口，加大执法力度。
重点检查了餐饮单位从业资质、从业人员培训及健康查体、进货查验和索证索票登记、食品原料储存加工、餐饮具消毒、加工流程及废弃物处理等情况。
截至目前，共出动执法人员1040人次，检查单位440家，责令整改100余家，处罚75家。
三是深入开展餐饮环节食品安全专项整治。
开展了对乳制品、“地沟油”、餐厨废弃物、一次性餐具、火锅店底料等专项检查治理，重点检查火锅店18家，未发现罗丹明b。
近期，对餐饮服务单位非法添加非食用物质和滥用食物添加剂的行为进行了突击检查，并按照《肥城市2011年餐饮服务食品安全监督抽检工作计划》对餐饮单位的可疑原料进行了抽检，对发现问题的6家违法使用食品添加剂的餐饮服务单位依法进行了处理。
四是加强节假日、重大活动餐饮服务食品安全保障。
制定了《肥城市食品药品监督管理局餐饮服务环节食物中毒事故应急预案》、《肥城市食品药品监督管理局餐饮服务食品安全信息报送发布制度》，元旦、春节、五一劳动节、端午节等节日都对重点监管对象进行了突击检查，两会、有机蔬菜博览会等重大活动期间驻点监督，加强了信息报送和应急处臵工作，有效控制了重大食品安全事件的的发生，确保了全市人民群众饮食安全，保障了活动顺利开展。
五是强化学校食堂监管。
春节前后，对各类学校食堂进行摸底调查，对正在改建的食堂场所布局、设施设备设臵等进行现场指导，向学校负责人和食堂承包人宣传餐饮服务法律法规，规范其经营行为。
5月份，联合教育局出台了《学校食堂餐饮服务食品安全专项整治方案》，积极开展学校食堂食品安全专项整治工作。
两考之前，制定了《两考期间餐饮服务食品安全保障方案》，并在两考期间认真驻点监督，严格把好进货关、加工关、留样关、消毒关，圆满完成了保障任务。
鉴于我局工作开展到位，积极努力争取上级领导的支持，市委市政府提高了对学校食堂安全监管工作的重视程度，市财政拨付了一定的专项资金，为此项工作的良好开展提供了坚强的后盾。
二、坚持作风效能提升，强化管理创出特色一是抓学习，强队伍。
我局坚持走精兵强局之路，从一月份起开展了为期三个月“练精兵、强队伍、提效能、创佳绩”集中学习教育活动，全面系统地学习了有关政治理论和食品药品监管法律法规，并邀请市纪委、市检察院的有关领导进行执法、廉政讲座，有效地提升了队伍素质。
二是抓活动，提效能。
认真落实市委统一号召的作风效能提升年主题活动，积极开展干部作风集中整顿。
通过“四看四比”，即看工作标准、看制度规范、看作风纪律、看整体形象和比效率、比落实、比创新、比实绩，真正找到了差距，明确了目标和方向；发现了问题，改进了措施和方法；转变了作风，提高了速度和效能。
三是抓制度，促廉政。
我局把建章立制作为保障各项工作有序运行的关键之举，以开展“作风效能提升年”活动为契机，进一步健全完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、过错追究制等制度机制。
同时对活动中的好做法、好经验及时提炼，上升到制度层面，制定一套完整的制度链条，重新修订了机关内部管理7项制度，新制定了《廉洁从政规定》，切实形成了用制度约权、按制度办事、靠制度管人的工作机制和运行机制。
值得一提的是我局“靠制度管人管事，提升精细化管理水平”在我市作风效能提升年工作简报上发表，电视台到我局做了专题采访，肥城通讯对此也专门约稿。
关注到的市领导也给予了高度肯定，并要求我局在“四看四比”活动交流会上，将其作为亮点工作做了经验介绍。
四是抓班子，促团结。
坚持民主集中制，定期召开局党组成员会议，重大事项集体决策，坚决杜绝“一言堂”。
在作风效能提升年活动中，分阶段召开了两次开放式全体党员干部民主生活会，纪委领导参加并进行点评，班子成员坦诚布公地开展批评与自我批评，互相查找问题，互相做点评，切实起到了增进团结的目的。
五是抓宣传，树形象。
积极上报工作信息，及时宣传工作动态，将信息宣传工作列入年度考核事项，量化指标，分解任务，做到周调度、月督导、季考核。
截至目前，共发表信息147篇，其中省局5篇，市局网站41篇，其他各类媒体101篇。
此外，充分利用食品安全宣传周，开展上街宣传活动，重点宣传了我局新职能、食品药品安全常识、落实群众举报等方面的内容，树立了良好的社会形象。
六是抓改革，求发展。
今年是机构改革后，我局全面落实新职能的关键年，为快速适应职能调整，我局高度重视内部改革，根据工作实际，结合工作人员特点进行了工作岗位调整。
通过竞争上岗的方式，四个业务科室的中层正职岗位得到了合理变更，有效促进了全局的更好发展，更加推动了我局的职能调整工作。
由于我局职能调整工作开展较好，落实很到位，泰安和肥城市编委将我们列为省里检查机构改革的重点部门，在检查工作会上做了工作汇报，受到了与会领导的一致好评。
存在的问题：今年以来我局的总体工作虽取得了一定成绩，但与上级领导要求和群众需要还存在一定差距。
我们以作风效能提升年活动为契机，全方位、多层次的查找问题和不足，并系统地梳理总结，有以下几个方面：一是理论学习主动性还不够强，重事务，轻学习。
主要表现在对理论学习不够深入，理解不透彻；重政策法规学习、轻时事政治学习；重业务、轻理论，理论和实践脱节的现象时有发生。
二是工作中开拓意识不够强，重经验，轻创新。
不能勇于打破老框框，老套路，贯于模仿，不善独创，习惯用老办法、老经验来处理日常工作，以致于在发展体制上没有突破旧机制的约束，创新不足。
三是监管工作面广量大，问题杂，难统筹。
有些药品零售企业仍然存在出租出借柜台、不严格执行药品分类管理制度、药师不在岗、不凭处方销售处方药品等违法违规行为；在药品使用环节，部分单位的进药渠道、硬件设施、质量管理制度落实等方面还不同程度的存在一定的问题。
在餐饮食品监管方面，由于人员少，执法力量薄弱，监管单位点多、线长、面广，不能够做到统筹兼顾、全面覆盖。
下一步的工作打算：根据上半年工作任务完成情况，按照上级有关指示精神，结合食品药品监管发展形势，立足实际，着眼长远，我局下半年工作思路是：（一）加强药械全程监管1、继续开展药械市场秩序专项整治。
强化GSP跟踪检查，推进药品分类管理，全面整治非药品冒充药品的行为，深入开展虚假药品违法广告专项整治。
2、进一步加强药品使用质量规范化管理工作，深化农村药品“两网”建设。
3、强化对中药注射剂、血液制品、疫苗制品、特殊药品等高风险产品的监管。
4、加强医疗器械信用等级和分级管理工作，强化高风险医疗器械监管。
5、强化药品不良反应监测和药品快检、抽验工作，为行政监督提供技术支撑。
（二）加强食品安全监管1、进一步强化对餐饮环节食品安全监管状况调研和对执法人员的业务培训，推动餐饮服务和监管工作上水平。