年度工作计划模板
2023年工作计划模板5篇
2023年工作计划模板5篇2023年工作计划模板1回顾20_年，作为公司的行政助理，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习工作情况总结如下：一踏实的工作态度行政助理是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
1每天我都要认真做好各项服务工作，以保障业务部单证部船务部财务部及设计部门工作的正常开展。
2行政助理日常的工作内容比较琐碎，需要细心谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
3在行政部经理_的指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极主动的做好本部门日常内务工作。
1日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格文档等，同时完成各部门交待打印扫描复印的文件等，对公司所发放的通知文件做到及时上传下达。
4人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
年度工作总结及工作计划模板(3篇)
年度工作总结及工作计划模板时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在____年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于____年____月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。
经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施____年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。
2022公司年度工作计划模板（通用5篇）
公司年度工作计划2022公司年度工作计划模板（通用5篇）时间稍纵即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候抽出时间写写工作计划了。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编收集整理的2022公司年度工作计划模板（通用5篇），希望对大家有所帮助。
公司年度工作计划1新的一年，我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
（一）不断转变思维观念，增强发展信心强化危机意识，增强发展的紧迫感。
面对竟争激烈的市场环境，公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战，我们将在支公司广泛开展危机教育，进一步健全支公司内部绩效考试制度，真正把业绩与生存相挂勾，从而最大限度的调动工作的内在动力。
强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。
在新的一年中，我们将结合xx公司的实际情况，针对车险规模大，效益基础差的问题，采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益，保持支公司业务的可持续的跨越式发展。
强化换位意识，全面提升支公司的服务形象。
保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中，细化服务流程，明确服务内容，规范服务质量，通过我们的服务来获得客户的认同，获得品牌的效应，获得市场的机会。
（二）不断优化经营结构，实现科学发展继续抓好车险业务。
车险业务是我们的主打业务。
但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈，在新的一年里，我们将根据对车险业务的统计数据，进一步执行分公司核保的管理规定，保优限劣，达到提高车均保费、减少赔付率，力争车险业务成为有效益的龙头险种。
公司年度安全工作计划模板(三篇)
公司年度安全工作计划模板1.加强安全监管，扎实抓好煤矿安全生产工作。
加强煤矿安全监管体系建设，健全考核奖罚机制，继续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿安全监管考核制度，采取日常检查、巡查和互查等多种形式，认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家安全生产法律法规，用铁的手腕切实加强安全监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，采取行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，及时排查和整改安全隐患，确保全县煤矿安全生产平稳运行。
2.加强队伍建设，提升煤矿安全生产监管水平。
一是加强局机关监管队伍建设。
实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到“作风要正、知识要广、业务要精、工作要实”。
二是加强安监员队伍建设。
对能力差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的管理机制。
三是加强监管人员的学习培训。
切实建立完善煤矿安全监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，采取请进来、走出去的方式，有计划、有重点地选派参加各类培训，增强全体监管人员的政策法规意识和业务能力。
四是加强监管队伍作风建设，严格落实党风廉政建设各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪情况的发生。
3.全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。
严格按照市政府《____推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见》精神，扎实推进全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业结构，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和安全、装备、技术治理水平，从源头上减少和控制煤矿安全事故。
同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的安全监管，严防违法违规组织生产，杜绝安全事故，促进煤炭产业安全健康发展。
4.加大投入，进一步推进煤矿质量标准化建设。
要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件;实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工;对确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的，要按照要求认真整改，抓好地面设施建设和“采、掘、机、运”的各项达标。
公司年度工作计划文档(规范版)9篇
公司年度工作计划文档(规范版)9篇Annual work plan document of the company (normative versio n)汇报人：JinTai College公司年度工作计划文档(规范版)9篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司年度工作计划文档2、篇章2：公司年度工作计划模板标准版3、篇章3：公司年度工作计划范文(最新版)4、篇章4：公司年度工作计划模板(2021版)5、篇章5：公司年度工作计划范文(规范版)6、篇章6：公司年度工作计划模板(2021版)7、篇章7：公司年度工作计划样本8、篇章8：公司年度工作计划模板标准版9、篇章9：公司年度工作计划模板(标准版)篇章1:公司年度工作计划文档20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
年度工作计划模板范文(10篇)
年度工作计划模板范文(10篇)计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案。
以下是小编整理的年度工作计划模板范文10篇，欢迎大家借鉴与参考！年度工作计划模板范文篇1一、教学能力方面1、加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。
要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。
2、教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。
3、教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。
从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。
4、教学相长，在师生交往中发展自己。
遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。
而不是一种强加式的管理，培养学生自己管自己的能力。
5、听校内、校外的教师公开课，通过对比，发现其他教师中的优点，加以吸收融入到自己的教学中。
同时也通过集体备课、交流学习等形式，来提高教师的业务水平。
6、继续学习新课程理论，以“生活化、情境化”课堂教学理念来进行教学，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。
注重对自身教育行为的反思和实践，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。
7、深刻理解“以学为主，当堂达标”的课堂教学结构，改变传统的教学方式，提高学生学习的能力，从而达到提高教学效益的目的。
在整个教学过程中，要注重对每节课的教学经验进行总结。
在教学过程中，努力做到三个反思：教学前反思，教学中反思，教学后反思。
定期总结教育教学过程，努力做到有所改进，有所沉淀，为以后的教育教学活动积累经验。
在教学中，立足于学生，从学生出发，成为学生学习过程中的指导者、推动者、引导者，努力发展学生学习的主动性。
二、学生良好课堂纪律的培养方面由于刚离开幼儿园，进入小学开始学习生活，孩子们短时间内还不是很适应，几乎每个人身上都或多或少的带着几年幼儿园生活所养成学习和生活习惯。
有关年度工作总结工作计划模板汇总六篇
有关年度工作总结工作计划模板汇总六篇年度工作总结工作计划篇1回顾的工作，在园所发展、安全生产、教育教学、后勤服务等工作中本着“常态中求创新、稳定中有亮点、管理中出业绩”的理念，基本顺利的完成了年度各项目标任务。
一、园务管理,力求高效（一）本年度在园幼儿834人，年度生产总值较去年增长11.74%。
市财政拨款82万元用于逐步升级改建幼儿园环境，今年重点改建项目有南北楼7个幼儿卫生间、4间幼儿活动室地板、户外操场悬浮地面；利用南北楼楼顶打造两处占地面积在300多平方米的供幼儿活动的空中操场、增设一间绘本书屋功能室，扩建了幼儿活动沙池、利用长廊墙面彩绘了具有中国风特色的民族国粹墙；下半年新开设一个半日亲子班，开设了机关一幼校园微信公众平台，平台逐步充实了校园新闻、班级采风、家长助教、青年文明号风采、名师风采、幼儿食谱等家园共同关注的新闻，为宣传园所、增进家园互动提供平台。
（二）我园充分发挥党工团作用，开展了“党员奉献日”、“三严三实党课报告会”、“启航童心梦、实现中国梦”七一系列党建活动；工会活动创新了教职工集体生日会、安排晨间养生茶、午间养生汤等温暖人心活动、还组织了教职工开展户外拓展运动、日常健身活动、冬至包饺子比赛、利用护士节和友邻单位蚌医附院开展“鲜花、图书送天使活动”，蚌医附院工会在六一慰问中为一幼带来三万元慰问金。
在重阳节、教师节和国庆节我园工会和市政府园牵手共同开展一系列教职工文化共享活动。
下半年，我园在人文管理中注重为幼儿园工作在25年以上的教职工做些实事，经园领导班子和园务会教代会同意为50岁以上的教职工配备了宽屏办公电脑7台，方便他们在园备课、处理公务。
在精神文明创建工作中，我园团支部是主力军，本年度顺利开展了一系列阳光帮扶行动，如慰问看望生病退休教师、为贫困小学学生、敬老院的孤寡老人、需要帮助的生病患儿等弱势群体捐款捐物。
在青联会工作中，我园积极响应市直机关工委号召，开展了“绿色长征、公益健走”、参观市博物馆等提升教职工文化生活的爱国主义活动。
工作计划模板5篇
工作计划模板一：年度工作计划一、目标设定1. 确定年度工作目标，包括业务指标、团队建设、个人成长等方面。
2. 对目标进行分解，明确每个季度的重点工作和预期成果。
二、工作内容1. 业务拓展：分析市场需求，制定业务拓展策略，提高市场占有率。
2. 团队建设：组织团队培训，提升团队凝聚力，优化人员配置。
3. 个人成长：提升专业技能，参加相关证书考试，拓宽知识面。
三、实施步骤1. 第一季度：完成年度目标分解，制定各季度工作计划。
2. 第二季度：开展业务拓展活动，跟进团队建设进度。
3. 第三季度：评估上半年工作成果，调整下半年工作计划。
四、时间安排1. 每月初制定本月工作计划，明确每周重点工作。
五、绩效评估1. 每季度对工作计划完成情况进行评估，分析原因，制定改进措施。
工作计划模板二：项目工作计划一、项目概述1. 项目背景：简要介绍项目背景及项目意义。
2. 项目目标：明确项目预期成果及完成时间。
二、项目团队1. 项目成员：列出项目团队成员及各自职责。
2. 团队协作：明确项目沟通机制，确保信息畅通。
三、项目进度1. 项目启动：确定项目启动时间，召开项目启动会。
2. 项目实施：分解项目任务，制定各阶段工作计划。
3. 项目验收：明确项目验收标准，安排验收时间。
四、资源需求1. 人力资源：评估项目所需人力，合理安排人员分工。
2. 物资资源：列出项目所需物资，确保资源充足。
五、风险管理1. 风险识别：分析项目可能出现的风险，制定应对措施。
2. 风险监控：定期评估风险，调整应对策略。
工作计划模板三：市场营销工作计划一、市场分析1. 市场现状：分析当前市场环境，了解竞争对手情况。
2. 市场需求：调研客户需求，挖掘市场潜力。
二、营销目标1. 销售目标：设定年度销售目标，明确各季度销售任务。
2. 市场占有率：提高产品在目标市场的占有率。
三、营销策略1. 产品策略：优化产品结构，提升产品竞争力。
2. 价格策略：根据市场情况，制定合理价格策略。
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抓机遇，先拿老板 开刀的说 ……
栖息之乐
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机遇抓住先 这就是老板，呵呵！
魔鬼词典员工篇 ：
所谓老板，就是老板着面孔的家伙！
魔鬼词典老板篇 ：
所谓老板，就是老是在扳命的队伍！
“扳命 ”：武汉方言，往好里说是向命运挑战；往不好里说就是不停地瞎折腾。 “队伍 ”：在这里也是武汉方言，和家伙有些差不多，区别在于 “队伍”还表示人 多，我们武汉人气魄还是比较足的，老板比不过外地多，但也舍得叫 “队伍”。
•• 有培训，但有限，客户多而不精 有培训，但有限，客户多而不精
栖息之乐
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1.万事开头难
比较愿望与现实：简要说明
1 1 个人理想 个人理想 2 2 公司现实 公司现实 3 3 我能做的 我能做的
进行必要的 进行必要的 分类，表明 分类，表明 你经过了认 你经过了认 真思考，同 真思考，同 时又比较有 时又比较有 条理。 条理。 不要没有分 不要没有分 类地一揽子 类地一揽子 分析，反映 分析，反映 出思维的简 出思维的简 单而且也容 单而且也容 易混乱；但 易混乱；但 也不要列太 也不要列太 细，那只能 细，那只能 表明你抓不 表明你抓不 住重点。 住重点。
岁末年初，向你的老板递一份报告
你应该得到另眼相待
2001 年4 月27 日 Eyong
栖息之乐
2
内容
机遇抓住先 1. 万事开头难 2. 态度定一切 3. 技巧万万千 4. 精彩磨一剑 5. 诚恳是本钱 6. 老板明天见
3 11 20 27 35 40 43
栖息之乐
机遇抓住先
栖息之乐
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机遇抓住先
做一个有理想的人不 是什么坏事，老板不 会简单地拒绝有理想 的员工，正相反，如 果你愿意告诉他，老 板们会乐意听闻你对 理想的描述，如果你 还年轻，老板甚至会 理解你对未来的憧憬 ，那怕多少有些不现 实，你的主动或者还 可以换来更多信任。
你主动向老板递一份总结报告
积 极 与 消 极
心态是轻松的 锻炼是自找的 老板是意外的 首肯是自然的 刮目是相看的 信任是积累的 关注是今后的 可以用最擅长的形式 可以用很随意的语言 可以扬己长而避己短 可以王顾左右而言他 没有业绩谈进步也可 没有进步谈感受也行 没有感受谈他人可学 不情愿学有特长也成
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机遇抓住先
这年头，有点头脸的，除了你我，差不多都是老板了，什么世道 ……
有把上司叫做老板的； 有把前辈师傅叫做老板的； 有把研究生导师叫做老板的； 有把客户甚至顾客叫做老板的； 纯粹生意场上的老板当然是老板； ……. 简而言之，广义地说，谁掌握了我们的命运，谁就是我们的老板！
任何时候、任何地方，谁掌握了我们的命运，我们就抓住谁 ……
• •收集学习名家案例 收集学习名家案例 • •从大量接触的小案例中找寻规律 从大量接触的小案例中找寻规律 • •能参与就尽量说，否则认真听 能参与就尽量说，否则认真听 • •基本功与便利条件，规范很重要 基本功与便利条件，规范很重要 • •学到不少歪招 学到不少歪招 • •思考、细致、比较，以发现问题为乐 思考、细致、比较，以发现问题为乐 • •在团队中学习并给出自己的贡献 在团队中学习并给出自己的贡献 • •在客户交互中积累经验 在客户交互中积累经验 •• 熟悉并适应现有的 熟悉并适应现有的 •• 在所及范围提出新的业务流程 在所及范围提出新的业务流程 •• 自费学 MBA 自费学MBA •• 结识一些高层次的业内朋友 结识一些高层次的业内朋友
并可以帮他； 其实你也需要扳一扳自己的命运，让 老板知道并请他帮你！
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机遇抓住先 可以这么作一个比较
老板规定你要写总结报告
心烦是必然的 过程是痛苦的 检讨是必需的 成绩是小小的 满意是很难的 绩效是挂钩的 结局是难说的 八股是肯定的 语言是乏味的 头脑是空空的 记录是僵死的 思维是单一的 特色是没有的 规则是老板的 索套是紧紧的
主要职责描述 主要职责描述 公司的职责划分中 公司的职责划分中 应该有的，不要只 应该有的，不要只 是照搬，一要简化 是照搬，一要简化 ，突出要点；二要 ，突出要点；二要 在充分理解基础上 在充分理解基础上 补加一两项你认为 补加一两项你认为 更重要的内容。 更重要的内容。 认识与理解 认识与理解 首先考虑老板最希 首先考虑老板最希 望要的是什么？其 望要的是什么？其 次考虑能给同事或 次考虑能给同事或 下属示范带动什么 下属示范带动什么 ？再是团队要求什 ？再是团队要求什 么？最后才是自己 么？最后才是自己 的需求。 的需求。 年内主要活动 年内主要活动 换个角度考虑：你 换个角度考虑：你 的贡献超越薪资的 的贡献超越薪资的 活动是什么？不计 活动是什么？不计 报酬的活动有哪些 报酬的活动有哪些 ？再才是对得起薪 ？再才是对得起薪 酬的活动。其余的 酬的活动。其余的 不说。 不说。
寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动
中外三句名言 虚掩的门1 虚掩的门 2 一个瓢泼大雨的夜晚，一个过 路人终于来到野外的一间茅屋 前。又冷又饿，可他总害怕推 门进去会受到冷遇，他也不愿 意打搅人家。于是就在屋檐下 躲雨，心想总比刚才在路上舒 服。后来，他昏了过去，让人 抱进茅屋。等他醒来之后，茅 屋的人问他： “你为啥不进来 呢？ ”他说： “深更半夜的，敲 门进来，害怕影响您，惹您讨 厌。 ”“哈，其实门就一直是虚 掩着的。我也不是这儿的主人 ，我也是过路的，我咋会嫌弃 你呢？ ”
栖息之乐
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1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式：简要说明
姓 名 姓 名： ： 职 位： 职 位： 入职时间： 入职时间： 主要特长： 主要特长： 关云长 关云长 刀斧手 刀斧手 2002 2002年 年 青龙偃月刀 青龙偃月刀
2004年职责履行
采用这种方式进行报告是最通常的做法，好处是谁都会写，动脑筋的程度不算太高；不足是有点程序 化，缺少特色，真要写好并不容易。从引出话题的角度，应该还是可行的，要想打动老板的心，还真 得费一番心事，要点在于一要分析自己在老板心目中的地位；二要有一定层次，切合自己的身份；三 是叙事和自我评价要得体，千万不要引起老板的反感。
• •公司在国内咨询业还未入流 公司在国内咨询业还未入流 • •私企、小型企业客户多，其他空白 私企、小型企业客户多，其他空白 • •咨询项目一般成员 咨询项目一般成员 • •文档录入与保管 文档录入与保管 • •客户层次不高 客户层次不高 • •跟班 跟班 • •同事关系融洽 同事关系融洽 • •客户很难对付 客户很难对付 •• 有、不完善、局部混乱 有、不完善、局部混乱
机遇只垂青有准备的头
脑。
有条件要上，没有条件
创造条件也要上。
事在天，为事在人。
有个年轻人，初到一家公司上班。 总经理在会上老是强调：大家不要 去三楼的一个房间。于是，大家也 就从没去过那里。可这个年轻人偏 偏不信这个邪，就闯进三楼那个房 间。这是一个平常的房间。一张平 常的办公桌，桌上放着一张尘封了 的聘书。上边还没有填写什么。这 个年轻人真是胆大，他竟然拿着那 个聘书进了总经理的办公室。总经 理好好地打量了这个年轻人，然后 ，提起笔来，刷刷几下，在聘书上 写了几个大字，交给年轻人。总经 理说：“从现在开始，你就是销售部 的经理了！”年轻人感到茫然，总经 理就说：“我等你这么个人，已经好 长时间了！”
自 由 与 被 迫
栖息之乐
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机遇抓住先 心动不如行动
以这个PPT为模板开始 开个好头 把握好心态
给你的老板一份 给你的老板一份PPT PPT报告 报告
认真做一个PPT
体现自己的思维与主动
你应该得到另眼相看
栖息之乐
1 万事开头难
栖息之乐
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1.万事开头难
从职责的履行开始是最常见的方式
姓 名 姓 名： ： 职 位： 职 位： 入职时间： 入职时间： 主要特长： 主要特长： 个人特点： 个人特点： 鸇 鸇 工作目标： 工作目标： 主要职责描述 主要职责描述 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. 关云长 关云长 2004年职责履行 刀斧手 刀斧手 2002 2002年 年 青龙偃月刀 青龙偃月刀 卹省屖娨渳咏尳，蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖，聫 卹省屖娨渳咏尳，蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖，聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩，梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩，梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 娨渳，咏尳犝蹮襩墉梮畛，飲桎锼蠖愖磦聫 娨渳，咏尳犝蹮襩墉梮畛，飲桎锼蠖愖磦聫 鸇。 鸇。 状蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 状蹮襩墉梮畛飲桎锼蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩墉梮现 鸇卹省屖娨渳咏尳犝蹮襩墉梮现 认识与理解 认识与理解 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 年内主要活动 年内主要活动 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 个人进步 个人进步 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 其他 其他( 或自我评价) (或自我评价 ) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7. 7. 8. 8. 9. 9.
栖息之乐
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机遇抓住先
机遇对主动者就是成功的火种，对被动者可能就是灾难。
雅各布 雅各布··博尔 博尔
丹麦有个了不起的物理学家雅各布 ·博尔，他发现的碎花瓶理 论能够用来恢复文物、陨石等不知其原貌的物体，给考古学和天体 研究带来了意想不到的方便。 可这个伟大理论的发现并不是在什么上天赐予的机遇中找到的 ，而是从一次灾难中发现的。 一天中午，雅各布·博尔正在书房找书，不小心打碎了书架上 一个花瓶，他扭回头凝视着地下的碎片，心想这些碎片之间说不定 会有什么规律。于是便小心翼翼地拣起满地的碎片，然后把它们放 到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。雅各布 ·博尔立刻激 动了，因为他发现：这些碎片中10－100克的最少，1－10克的稍 多，0.1－1克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表 现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的 16倍，小块 的重量是小碎片重量的16倍……于是他将这个发现进行了理论研究 ，命名为“碎花瓶理论”。后来他将他的这个理论应用于实践，取得 了神奇的效果，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率。