监理部内部学习会议记录

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监理专题会议纪要

监理专题会议纪要

监理专题会议纪要监理专题会议纪要篇一:监理专题会议纪要(001)济南市瑞邦国际大厦项目监理专题会议纪要(第001期)时间:20XX年12月16日地点:瑞邦国际大厦工地会议室主持人:张苏宁记录人:张书心、马永亮出席会议人员:见会议签到表会议内容纪要:一、会议议题:1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜;2、前期工程完成情况,后期工作计划安排;二、内业资料的问题及处理意见:1、图纸会审记录未及时整理上报会签。

处理意见:施工单位于当日将其整理上报。

2、施工现场应为作业人员建立厕所。

处理意见:由甲方出面协调,尽快启用工地现场已废用的厕所。

3、进出施工现场的车辆对城市道路有污染。

处理意见:施工单位对进出车辆需及时清洗、及时进行道路清扫,并设专人负责。

4、内业资料形成不及时。

如现场需要及时签证的资料不及时、未建立相关台账等。

处理意见:①、施工单位要加强对资料的管理,及时上报施工资料;②、根据竣工资料用表规定,施工单位于19日前拟出所需表格清单及格式,交由建设单位、监理单位认可后,及时填报;③、施工单位于20日前上报吊机的各种相关证件及资料;④、施工方将修改后的施工组织设计于22日前上报。

三、安全质量控制上的问题及处理意见:1、施工单位对施工现场混凝土试件管理不到位。

处理意见:①、施工单位于20日前制定出混凝土试件管理制度,并上报监理单位审核;②、及时送样,并对试件编号,建立相关台账。

2、钢筋笼焊接不饱满,所用焊条不符合规范要求,焊渣清理不彻底。

处理意见:①、对焊接不饱满的钢筋笼进行整改,并重新报监理方复验;②、重新按规范要求购置焊条,并将其合格证等证件资料报监理单位审核;③、施工单位应加强自检,及时、彻底地清理焊渣。

3、施工单位对施工现场质量安全管理不到位。

处理意见:①、施工单位应加强对施工现场的管理力度,并制定相关管理制度;②、施工单位尽快配齐相应管理人员,使安全质量责任可以具体到人。

四、其他事项:1、到目前为止工程已完成27根灌注桩、20个降水井的施工。

监理安全专题会议

监理安全专题会议

监理安全专题会议
会议日期:XXXX年XX月XX日
会议地点:公司会议室
与会人员:各项目监理、安全专员、项目经理
会议记录:
一、会议开场
本次会议由公司总监主持,他强调了监理安全工作的重要性,并指出在项目执行过程中,安全是首要任务。

所有的监理人员和项目经理都应深入理解并执行公司的安全政策。

二、安全回顾与总结
1. 过去一段时间,我们公司在安全方面取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

我们的目标是持续改进,减少事故发生的可能性。

2. 安全培训是提升安全意识的重要手段,未来的培训将更加针对性和实用,以提高监理人员的安全技能。

3. 对于已发生的安全事故,我们要进行深入的分析,找出根本原因,防止类似事故再次发生。

三、安全策略讨论
1. 我们讨论了新的安全策略,包括对高风险作业的严格控制,以及更全面的安全检查制度。

所有的监理人员都需要严格执行这些策略。

2. 对于新项目的安全规划,我们已经制定了详细的指导方针。

这些指导方针将
确保新项目从一开始就遵循最高的安全标准。

四、具体行动计划
1. 我们将定期进行安全培训和演练,以提高监理人员和项目经理的安全应对能力。

2. 我们将加强现场安全检查,确保所有的安全规定都被遵守。

对于违反规定的行为,我们将进行严肃处理。

3. 我们将优化现有的安全管理体系,使之更符合公司的实际情况和发展需要。

五、会议结尾
最后,总监感谢了所有与会人员的参与和贡献,并强调了大家在安全工作中应承担的责任。

他鼓励大家继续努力,以实现零事故的目标。

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要

监理例会会议纪要工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目时间:XXXX年XX月XX日地点:项目监理部会议室参加单位及人员名单(详见签到表)会议内容:由监理单位组织建设单位、设计单位、施工单位对XXXX年洪涝灾害高标准农田修复项目工程开工前工作内容及安排,各方均发表了意见,现归纳意见内容如下:一、工程前期问题因本项目设计农田灌溉沟渠的修复,影响农忙季节的农田灌溉,所以该项目工期紧,要求各施工单位严格按照预定工期完工,此次召集大家举行监理例会,也是符合了政府要求的目标精神,目前各个项目均可进入全面施工的阶段。

二、建设单位对参与各方提出的要求要求各施工单位尽快进场组织施工,监理单位相应进场展开监理工作,确保工程能顺利进行,工程如期竣工。

三、参会人员及现场代表提出:1、质量方面要求:要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制,做好自检自查工作,落实三级质量管理和报验验收制度,切实做好质量管理工作;水渠、挡土墙按一定数量、留置1~2组试块,便于后期对其混凝土强度的检测。

2、材料供应:所供材料的质量须征得监理及建设单位认可后,方可用于工程。

材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。

3、安全、文明施工方面的要求:要有切实可行的规划和计划,确保施工现场的人员和各种物资的安全。

施工单位要制定保证现场施工安全的措施。

4、协作方面:希望参与工程建设的各个主体单位,特别是参与其中的各方人员,要紧密配合、积极协作,保质、保量、按期完成该工程项目。

5、其他方面:(1)钢筋、水泥不需要实行双控,但必须有出厂合格证、出厂检验报告等证明材料;(2)浇捣农桥的水泥标号必须为42.5Mpa。

四、监理项目部根据施工设计图及本工程特点对承包单位提出如下要求:1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收,实行报验制度,在施工前必须上报报验申请,经监理项目部验收合格后方可进入下道工序,应注意按照相关时间的要求上报。

内控会议纪要和内控实习报告汇编

内控会议纪要和内控实习报告汇编

内控会议纪要和内控实习报告汇编内控会议纪要表号:FCPM∕QR-篇二:监理部内部会议纪要。

监理会议会议时间:20**年5.16日下午会议地点:监理办公室公司经理从三个方面展开会议:一、监理部的统一领导着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。

做到分工不分家。

内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。

二、认真学习提高业务水平业务的核心:进度、质量、安全1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。

这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。

2、加强个人责任心,勤学好问。

3、树立事前预控的意识。

应有看出问题、发现隐患的一双慧眼应根据总监的交底,进行执行与汇总。

说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂,让看到的人一目了然。

书面出示的资料应具体化。

5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。

应直观的体现出现场的实干工作。

三、提出要求1、中午不得喝酒2、不得与施工单位发生经济利益问题3、团结一致、相互帮助总监:一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作。

我们应该积极工作,创出业绩。

二、要端正工作态度、勤奋学习。

努力充实自己并提高自身素质,把各自负责的工作做到位。

三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高解决问题的能力。

四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化,让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。

五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容。

应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。

以实现优质结构、省级文明工地。

六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用,在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。

**小区监理部篇三:公司内部会议记录。

会议纪要与周氏鸭业沟通会议时间:20**年8月1日参会人员:周氏鸭业:**,**武汉天喔:**、**、**武汉南浦:**、**会议地点:工业园小会议室会议主要内容:为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案,特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要(通用8篇)

监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

2024年监理公司内部会议纪要

2024年监理公司内部会议纪要
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
④东方诗韵9#楼:
1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;
2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。
3)有一配电箱不过漏电开关配电;
4、新临时办公室临时水电接口未接到位。
(三)施工单位
项目副经理:
1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。
2、工程进度情况:
东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的'质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

9.7监理会议记录

9.7监理会议记录

会议纪要裕达监理部纪[2012]10号签发人:会议时间:2012年9月7日下午会议地点:裕达集团办公楼8楼小会议室出席人员:刘奕勋、李志蛟、韦壮、吴桂、周祖杭、王武辉、于强、朱秋菊应到人数:9人实到人数:8人主持人:刘奕勋记录人:朱秋菊会议主题:监理办第10次周例会此次是监理部门的第10次周例会,会议内容如下:一、部门经理刘奕勋对监理部门近段时间的工作情况做如下的总结:(一)日后大家的休息时间没有什么重大的事情尽量不要累积到月底,要正常按公司的正常休息时间来休息。

(二)9月10日下午四点钟监理部所有人员在集团7楼小会议室进行OA培训,任何人都不得缺席。

目前公司使用的OA系统,监理部门使用的主要是考勤方面的流程。

(三)8月份监理日记的检查情况如下:整改意见栏里面没有具体的整改意见;施工方人员一栏没有具体的施工人数;处理措施栏里面的具体措施没有或是过于简单;检查发现的问题普遍是一句话,内容过少;施工机械状态没有填写;协助内容或其他都没有;材料进场的记录没有具体记载;大检查、周例会、周检、复查等内容都没有在日记中有记录;G-6项目2、3#楼的日记还未有记录完;停工时必须注明停工的具体原因。

以上存在的问题希望大家要积极的改正,不要做了那么年的监理员,监理日记还是记录不完整。

9月份是工程抢工期的最佳时机,目前每个项目存在安置房的工期较紧现象,大家必须要确保公司在抢工期时质量安全工作,抓好室内装修的监督工作重要部位要做好试水试压工作;注意安全方面的工作,尤其是G-1、G-2、G-6项目的外架安全,不能在还未贴完砖的情况下拆外架;外窗防水方面工作必须做到位,避免日后的维修工作。

二、各项目部监理对各项目情况进行总结(一)G-1项目质量安全问题:1#楼消防栓箱风边抹灰开裂;15层西侧边上的采光井栏杆端头塞缝抹灰不平整;2#楼部分已抹好灰的地方掉角、开裂;4#楼 15层东侧采光井外墙贴砖平整度差;且楼梯抹完灰的楼梯掉角。

监理会会议纪要范文

监理会会议纪要范文

监理会会议纪要范文监理会会议纪要范文(精选篇1)时间:11月5日上午10:00地点:__工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:张__会议内容:__施工单位:一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。

三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:1.安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3.目前的.进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6.特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

建设单位:1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

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