[王熙凤,财务,控制,其他论文文档]对王熙凤财务控制思想的评析(1)
浅析《红楼梦》中的内部控制现象
浅析《红楼梦》中的内部控制现象《红楼梦》被誉为中国四大古典名著之一，曹雪芹在小说中真实地描述了荣、宁这两大关联家族的兴衰，在他的描述中出现了一些有关家族管理的思想，其中最突出的是内部控制思想。
由于中国古代采取的是大家族制度，它和现代的家族企业有许多相似之处，并且有些思想对现代家族企业的管理仍会产生影响，因此对《红楼梦》中的内部控制进行研究可对现代家族企业的管理产生启示和借鉴。
《红楼梦》内部控制可取之处在组织机构控制方面职责和责任的建立对各家庭成员确定其相应的职责与责任是对家族事务进行管理的首要因素，而原来宁国府就因为没有做好此事，造成下人做事不力、家庭物品丢失现象严重及费用开支过大等问题的出现。
王熙凤在秦可卿葬礼期间暂管宁国府时做的第一件事就是将下人的职责进行调整和安置，如20人分成2班，每班10个单管人来客往倒茶，4个专在内茶房收管杯碟茶器，8个单管收祭礼等。
通过这种分工使每一件重要的职责都有专门的人负责和管理，而一旦出现了问题或发生了物品的丢失与损失，就追究相关管理人的责任。
这样下人的工作态度发生明显变化，而且工作效率也得到提高，没有人能选择去做轻松的工作而留下困难的工作不做。
进一步说，这种职责和责任的建立能使他们集中精力做好份内的事，而不用受一些不必要的干扰。
因此职责和责任的建立是进行合理、高效管理的先决条件。
不相容职务的分离为了加强对资产的安全与保管控制，王熙凤注意了不相容职务的分离。
如财产保管与会计记录的分离，会计记录由账房负责，而财产保管由内库负责；业务经办与会计记录的分离，业务经办具体由买办负责；业务经办与审核监督职务的分离，王熙凤负责审核监督；授权批准与执行职责的分离，各业务由王熙凤授权批准后交由具体经办人执行。
在授权批准控制方面在荣、宁两府，每笔经济业务必须经主管人授权批准后才能开展，而授权的体现就是对牌的授予。
对每一个命令，只使用一次对牌，而且对牌只在每个府中主管个人的控制之下。
《红楼梦》中的财务管理
《红楼梦》中的财务管理我国优秀的古典长篇小说《红楼梦》自问世以来，二百年间被人们广泛争议，由于《红楼梦》包孕丰富，众人各见一面，各自谓独探骊珠，引发了“红学”上的流派纷呈，蔚为大观的现象。
无怪乎有人将它比作“百科全书”，比作“万花筒”，比作“天仙宝镜”。
本文把贾府视为公司，从理财的视角探析《红楼梦》中的财务管理，希望对现代公司财务管理有所裨益。
我们先把贾府看作一个公司，甚至是一个企业从而我们一探究竟。
一、贾府的资金管理（一）贾府的资金来源现代公司资金来源主要有吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等主要方式。
然而红楼梦中所反映的“贾府”的资金来源与现代公司有着较大的差别。
贾府的男女主人们，从生活方式到心理状态，都凝聚着那个时代剥削阶级的特色，那就是极力挥霍金钱、挖空心思捞钱，“银子花的像淌海水似的”。
从《红楼梦》一开始，我们就可以看到，他们每过一天、每行一事，都离不开银子:操办婚丧大事要银子，准备贵妃省亲要银子，捐官买爵要银子，采买姬妾奴婢要银子，庆生辰要银子，逢年过节、请人送礼要银子。
总之，贾府那富丽堂皇的大厦就是建筑在金堆银砌的基础之上的，生活在这大厦里的人们是很知道银子的作用的。
贾府的资金来源有三：其一，贾府几代长辈所积攒的原始积累以及贾府当时所授的世代俸禄、宫中赏赐等。
其二，贾府所管辖下各个庄子交来的房租地租，不仅有实物地租还有货币地租“折银”。
如：“黑庄山乌庄头交来的租：‘大鹿三十只、獐子二十只、孢子五十只……外卖梁谷牲口各项折银二千五百两’（《红楼梦》第五十三回）。
这些房租地租就是贾府的主要资金来源。
其三，把大观园由“消费”型变为“生产”型，化“支出”为“收入”探春受到奴才赖大家的花园管理的启发，提出大观园新的管理方案，由原来“消费”型向“生产与消费”型过渡，变“支出”为“收入”。
赖大家的花园没有大观园的“一半大”，树木花草也少得多，但用探春的话说，“这园子除他们带的花儿，吃的笋菜鱼虾，一年还有人包了去，年终足有二百两银子剩。
王熙凤的管理方法
王熙凤的管理方法王熙凤是《红楼梦》中的角色，她是宝玉的表妹，被描述为聪明能干、精明强干的女性角色。
她在贾府中担任管理职务，包括管理贾府的人事关系、财务和家庭内务等。
下面将详细分析王熙凤的管理方法。
首先，王熙凤具有敏锐的洞察力和眼光。
她能够准确洞察到别人的心理，并根据每个人的特点和需求进行差异化的管理。
例如，在与贾琏的相处中，她能够准确理解贾琏的个性和需求，采取一些对贾琏有吸引力的策略，从而在管理贾琏这个重要家族成员时更加得心应手。
其次，王熙凤善于利用人际关系和沟通技巧。
她能够与贾府其他人员建立起良好的人际关系，处理好与他人之间的关系。
她善于利用她的美貌和聪明才智来获得别人的信任和支持。
同时，王熙凤也善于与别人沟通，她能够清晰地表达自己的意见和决策，也懂得倾听他人的意见和建议，并与他们合作找到最佳解决方案。
第三，王熙凤具有坚定的决策能力和执行力。
她能够迅速做出决策，并有能力将决策付诸实施。
在她管理贾府的过程中，她会根据情况灵活调整策略，但不会犹豫不决或拖延执行。
她的决策能力和执行力使她在管理中取得了积极的效果。
第四，王熙凤善于协调和解决问题。
她在管理贾府的过程中，经常面临各种复杂的问题和矛盾，她能够冷静分析问题的根源，并通过协调各方利益和寻找共赢的方式解决问题。
她能够在处理家族内部矛盾时保持公正和中立，不偏袒任何一方，对待每个人员都公平对待。
第五，王熙凤注重规划和目标的设定。
她在管理贾府的过程中，会设定明确的目标，并制定详细的计划和措施来实现这些目标。
她不仅考虑到眼前的问题，还能够对将来进行长远规划，并采取相应的措施去实现预期的目标。
最后，王熙凤注重团队建设和员工发展。
她会注意培养和发挥每个人的优势，她会赏识员工的工作和进步，并给予适当的奖励和激励。
她也会对员工进行必要的培训和教育，提高他们的专业水平和竞争力。
她注重团队的合作和协作，鼓励团队成员之间的交流和合作，以实现共同的目标。
总结起来，王熙凤作为一个管理者，具有敏锐的洞察力、良好的人际关系、坚定的决策能力和执行力、协调和解决问题的能力，以及注重规划和目标的设定、注重团队建设和员工发展等优点。
红楼梦之王熙凤的智慧谋略评析
红楼梦之王熙凤的智慧谋略评析红楼梦是一部中国古代文学经典作品，被誉为中国古代小说的巅峰之作。
在这部小说中，王熙凤是一个众所周知的角色，她以其聪明才智和独特的谋略获得了读者的赞赏。
本文将从几个方面对王熙凤的智慧谋略进行评析。
首先，王熙凤具备出色的计划能力和决策力。
作为贾府的嫡女，王熙凤有着相当大的权力和影响力。
她能够迅速地分析局势，并且做出符合自身利益的决策。
例如，在贾府将要倒闭之时，她敢于以智商和智慧的方式帮助贾府重新找回了生机。
她利用她的关系和人脉，策划了一系列的活动和安排，成功地将贾府带入一个新的阶段，实现了她的目标。
其次，王熙凤在面对复杂的人际关系时表现出极高的智慧。
红楼梦中充满了各种不同的人物和人物关系，这些复杂的关系网使得情节更加扑朔迷离。
而王熙凤能够准确地洞察人心，看透别人的真实意图。
她能够在面对曹宝玉的复杂情感问题时，以自己独特的方式解决问题。
她通过合理的分析和对别人行为的观察，为自己争取到了最大的权益。
此外，王熙凤还展示了她在商业谋划方面的能力。
她以商业智慧和聪明才智看待贾府的生意。
她提出了许多商业上的建议，并且能够准确地分析市场和商品，使得贾府的生意蒸蒸日上。
她的商业头脑和谋略使得她在贾府中有了不可替代的地位，并且在贾府的业务发展中起到了重要的作用。
最后，王熙凤具备出色的沟通和交际能力。
她能够通过自己的口才和沟通能力影响他人，并且使得自己的意图被顺利地传递出去。
她用聪明的话语和独特的表达方式吸引了贾府中很多人的注意，并且在很多情况下获得了他们的支持和帮助。
综上所述，王熙凤是红楼梦中一个非常聪明和机智的角色。
她凭借出色的计划能力、决策力、人际关系处理能力、商业谋略和沟通交际能力在贾府中获得了非常高的地位和影响力。
她是一个充满智慧谋略的女性形象，为整个故事增添了不少的看点和亮点。
红楼梦中王熙凤的机智与心计
红楼梦中王熙凤的机智与心计王熙凤是《红楼梦》中的一个重要角色，她以其机智和心计给人留下深刻印象。
本文将从几个方面来探讨王熙凤的机智与心计，展现她在小说中的独特魅力。
首先，王熙凤机智的一面体现在她的聪明才智上。
她天资聪颖，才情出众，能够快速地理解和解决问题。
在贾府中，她常常表现出卓越的智慧，能够独立思考并做出正确的判断。
以“十二金钗”中的领导者来说，王熙凤无疑是其中之一。
她善于处理家族内部纷争，并具备一定的领导才能，能够应对各种复杂的情况。
其次，王熙凤在家族中也展现了她的心计。
她能够准确地洞察人心，善于琢磨人的心思。
通过对贾府内部人际关系的观察和分析，她能够准确地判断出每个人的性格和动机，并利用这些信息来达到自己的目的。
例如，在与贾琏的婚姻中，王熙凤虽然面对众多的竞争对手，但凭借她的心计和智慧，成功地将贾琏纳为己有，成为贾府的主妇。
另外，王熙凤还展现了她的机智和心计在经济管理方面的能力。
她对贾府的财务状况了如指掌，并能够巧妙地运用自己的智慧来维护家族的利益。
她精通算计，能够高效地管理贾府的经济事务，使家族的财富得到更好的保值和增值。
她善于与商人打交道，能够利用自己的智慧在商业活动中获得最大的利益。
最后，王熙凤在人际关系上也表现出了非凡的机智和心计。
她懂得借助他人之力来实现自己的目标，并能够在与他人的交往中巧妙地运用自己的智慧。
她懂得变通，能够根据不同的情况采取不同的策略，以达到最好的效果。
她能够将自己的利益与他人的利益相结合，形成利益共享的局面，并借此提升自己在家族中的地位和影响力。
总之，王熙凤作为《红楼梦》中的一个角色，以其机智和心计给人留下了深刻印象。
她的聪明才智、对人心的洞察力以及在经济管理和人际关系上的能力都让她成为一个令人钦佩的人物。
不过，她的机智和心计有时也让人感觉到她的冷酷和无情。
无论如何，王熙凤的机智和心计为《红楼梦》增添了许多精彩的情节，使读者对她的形象记忆犹新。
红楼梦王熙凤人物评析800字
红楼梦王熙凤人物评析800字红楼梦，是中国古典小说中的经典之作，其中的王熙凤是备受关注和讨论的人物。
她是贾府中最具有智慧和手腕的人物之一，也是一个充满着复杂性格的女人。
本文将对王熙凤这一人物进行分析和评价。
王熙凤是一个聪明、机智、能干的女人，对于现实的状况非常敏感。
她善于处理人际关系，具有较强的交际能力，可以巧妙地处理家庭内部的事务。
王熙凤通过巧妙的取舍和策略，成为了母亲的得力助手，同时也荣升为领导地位，成为贾府中的威名赫赫的“二房”。
如此一来，王熙凤成为了贾府中一个非常重要的人物，对整个贾府的市井规矩和家族事务产生了巨大的影响力。
然而，在王熙凤的聪明、机智和能干之下，隐藏着她那复杂的个性和人际关系。
她本质上是一个好强的、作风强硬的女人，个性很扭曲，极其有心计。
王熙凤不仅喜欢控制事情的局面，还喜欢控制其他人，特别是控制那些她认为漫不经心、不努力的人。
所以，在她成为“二房”之后，她对下人进行了严密的把控和监督，经常采取残酷的手段。
王熙凤的这种暴躁、易怒，极端矛盾的性格，与她职位的高衔、权力的独揽一样，成为她不可避免的切肤之痛。
在现实生活中，我们也会经常遇到这样的人：当其处于领导地位或者权力机构时，会变得暴戾、任性，对属下施加更严酷的压力，以整顿苗头。
但同时，这些人也常常自我负责、有勇持战、善于买通他人。
综上，我们可以得出结论：王熙凤是一个聪明、机智、能干的女人，有过人的管理能力，拥有巨大的影响力，但她的性格较为扭曲、冲动、独裁，而这些，最终成为她最后的困境和诅咒。
了解和分析王熙凤这一人物，对我们认识社会生活和人与人之间的关系，具有极其重要的指导意义。
(财务知识)《红楼梦》中的财务管理方法浅析
《红楼梦》中的财务管理方法浅析《红楼梦》中处处闪现着朴素的现代理财观念，尽管有些财务管理方法早已作为封建社会的遗孤被历史所遗弃，但是其中的一些财务管理方法确实能为后来的财务管理者提供借鉴产生于18世纪中叶的小说《红楼梦》，既是跨越时代的宏篇巨挚，也是中国封建社会极为丰富的百科全书。
书中关于财务管理，尤其是对当时盛行的理财方法——高利贷和典当，以及其他独具创意的理财方法——降低财产损耗、将大观园实行“承包制”等的描写，是很有生活气息和时代特色的；而开源节流、降低耗损等理财方法，不仅对一般读者具有一定的借鉴意义，而且对财务人员搞好企事业单位的财务管理、提高理财水平，也具有一定的参考价值。
一、明确岗位职责、制定财务赔付制度，降低财产损耗在《红楼梦》第十三回，王熙凤接受协理宁国府丧事的任务时，发现了宁国府的五项弊端：“头一件是人口混杂，遗失东西；二件，事无专管，临期推诿；三件，需用过费，滥支冒领；四件，任无大小，苦乐不均；五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
此五件实是宁府中风俗。
”面对宁府这五大弊端，凤姐立即采取措施，把工作落实到班组、人头，物有人管、活有人干，各司其职，忙而不乱。
王熙凤命彩明订造簿册，传来升媳妇，要家人花名册来查看，又限于第二天一早传齐家人媳妇进来听差。
第二天一早，王熙凤上任伊始，首先宣布施政方针：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了，我可不比得你们奶奶好性儿，诸事由得你们，再别说你们这府里原是这样的话。
如今可要依着我行，错了一点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一律清白处治。
”接着，把家人媳妇组织起来，明确岗位职责。
吩咐彩明念花名册，按名一个一个地唤进来查看，把一百廿多人编成几个班，分别派了各样活儿。
有单管人客来往倒茶的，有单管本家亲戚茶饭的，有灵前上香添油的，有挂幔守灵的。
管酒饭器皿的，若是少一件，就得照样赔偿。
还派有每日轮流上夜，照管门户，监察火烛，打扫地方。
剩下的按着房屋分开，某人守某处，某处所有桌椅古董起，至于痰盂掸帚，一草一苗，或丢或坏，就和守这处的人算账，照样赔偿。
王熙凤的治家之道这个“账房先生”不简单
王熙凤的治家之道这个“账房先生”不简单尔今死去侬收葬，未卜侬身何日丧？侬今葬花人笑痴，他年葬侬知是谁？一生都读不尽的红楼，大观园里的痴男怨女，你是否解得“其中味”？且不论宝玉、黛玉和宝钗的爱恨纠葛，小编最欣赏的当属牙尖嘴利精明缜密的凤姐——王熙凤了。
当贾府中的众人还在极力挥霍家财不知居安思危的时候，掌管府中财政大权的凤姐却早早地在掌权过程中发现了整个家族的财务“无底洞”。
从掌管账簿这一点上来说，凤姐无疑可以被视为贾府的“账房先生”。
王熙凤深知帐册记录的重要性，她上任之初，便命彩明“钉造帐册”，并要来家仆花名册查看，以弄清家底。
之后在发放实物时，也是“一面交发一面提笔登记”。
此外，根据账簿的纪录，凤姐还能事先洞悉各房有什么该领的东西还未领，起到督促的作用。
记录收支、发放实物，这些是不是很像公司财务中的出纳做的事？如果把贾府比作公司的话，凤姐在执掌大权之初无疑就是财务部的会计一名啊。
传统会计，众所周知，主要的任务就是做账，从每一笔资金的进来到支出，分科目记录，再到最后的财务报表，都是传统会计的工作内容。
一般来说，会计给人固有的印象就是死板、只看数字、不懂变通，满世界都是科目、借贷、报表！很多有多年工作经验的会计人也表示，会计这份工作相对来说确实是比较枯燥死板的，而且这些工作只是在记录公司的进出账情况，是不能给公司带去收益的。
可见，财会人自身也开始意识到传统会计将逐渐被时代发展的浪潮所淹没。
高顿财经职业发展研究中心Fiona表示，未来十年内，会计行业的人才结构将发生巨大的转变，中低级财务会计人员将被高级财会人才取代。
随着中国经济和国际的逐步接轨，企业更看重的是一个新型财会人如何进行融资管理与商业模式创新、资本运作与全面预算和内部控制、如何帮助企业实现风险规避。
但从目前的现状来看，具有此类能力的财务管理人才在市场上还是面临着巨大的缺口。
而且，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求也逐步由普通的“账房先生”向“管家”转变。
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对王熙凤财务控制思想的评析(1)
《红楼梦》作为中国文学史上的经典著作，不仅演绎了一首缠绵悱恻的哀歌，从财务思想角度分析，它借王熙凤这个人物角色，也为现代财务管理提供了一些有益的借鉴和启示。
财务控制是控制论在企业财务活动中的具体运用，财务控制就是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等，以期达到财务活动预定目标的活动。
《红楼梦》第十三、十四回《王熙凤协理宁国府》中，王熙凤在运用谋略进行家政管理时，系统地运用了一些较为严密的、科学的内部财务控制方法，集中体现了她严密的财务控制思想。
一、王熙凤的财务控制思想研析
（一）制度控制
制度控制是财务控制的主要方法之一，更是强化财务控制方法体系效用的重要保障。
有效的制度控制是通过制定财务活动规范而进行的，为此必须事先建立一系列具有实效性的内部财务控制制度体系，以此来约束财务活动。
王熙凤上任伊始，就认识到“游戏规则”的重要性，她召集宁国府各管事并宣布：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。
我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。
再不要说你们‘这府里原是这样’的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁有脸的，谁是没脸的，一例现清白处治。
”表现凤姐严格按制度控制的实例在《红楼梦》第十四回里写了凤姐处罚一迟到者的事：“‘明儿他也睡迷了，后儿我也睡着了，将来都没了人了。
本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管，不如现在罚的好。
’顿时拉下脸来，喝命：
‘带出去，打二十板子。
’一面又掷下宁国府对牌，‘出去说与来升（宁国府大总管），革他一月银米。
’” 如此一来，众人皆知凤姐的厉害，因而“众人不敢偷闲，自此兢兢
业业，执事保全，不在话下”。
有规可循才能令行禁止，保证执行效果。
虽然荣宁两府事情十分繁杂，忙得凤姐坐卧不能清静，但却号令畅通，筹划得十分整肃，赢得了众人的认可，“合族上下无不称叹者”，至此“有脸者服钤束，无脸者求上进”。
（二）定额控制
定额控制是通过制订定额，并以定额为依据来监督和调节实际与定额之间的差异，分析产生差异的原因，及时纠正偏差的方法。
因定额本身就是控制的标准，因而也带有强制性。
凤姐对荣宁二府的经济混乱状况早有洞悉，特别是对府中重复支取银钱情况早有想改变的主张。
因而她改革了贾府的“旧例”，建立了新的“财务定额制度”——无论小姐、丫环，每月领月例，以“每个基层单位”为单位每房定额发放。
当她知道宝玉环儿每年上学吃点心或者买纸笔每人有八两银子的支出后，不禁怒从心来：“凡爷们的使用，都是各屋领了月钱的。
环哥的是姨娘领二两，宝玉的是老太太屋里袭人领二两，兰哥儿的是大奶奶屋里领。
怎么学里每人又多这八两？原来上学去的是为这八两银子，从今儿起，把这一项免了。
”对于府中丫头们一月所用的头油脂粉的二两银钱，王熙凤也看出属于“学里的八两。