2009年3月质量体系运行与现场生产技术检查情况讲评及要
2009年质量工作总结
2009年质量工作总结-------李丽娟一、文化思考2009年是商都人不断进步的一年，加入宜化这个大家庭，使我们学到了很多先进工作方法，在宜化文化的熏陶下，每个员工都变得激情、阳光，综合素质都有很大的提高，对工作充满信心。
董事长强调，“成功是优点的积累，失败是缺点的积累”。
怎样才能成功，很多年轻学生包括我在内都想找到这个问题的答案。
其实答案都在自己身上。
成功可以看成是一种认可，工作做好了得到了大家的认可就是一种成功。
关键是怎样才能把工作做好，成功是优点的积累就是说工作做得好的地方我们要坚持，要作为“优良传统”继承下来，不能丢掉。
比如说现在公司要求写的个人工作日志，通过每天记录工作的得失和体会不断提高自己的工作能力，这就是需要我们每天都要坚持做，持之以恒地做下去。
至于失败是缺点的积累，我认为就是要不断改掉自己身上的缺点。
出现错误并不可怕，可怕的是不能及时改正错误，还一而再再而三地犯同样的错误，这才是最可怕的。
今后我会牢牢记住这句话，时刻提醒自己，让自己的优点越累越多，缺点越丢越少。
五化建设是企业管理的关键按钮，是最根本性的基础工作，只有依靠五化建设才能使我们的工作做到有条不紊，董事长给我们指引了方向，“六大任务、七大法宝”使我们前进的明灯，六大任务是宜化的管理模式、管理大纲和管理词典，用好六大任务就可以是员工非常清楚宜化的管理思想、管理目标、管理作风、管理方法和管理手段，充分认识到企业的价值观和企业的发展方向，我们要坚定不移沿着双百大道为商都的明天而努力奋斗。
二、产品质量质量是企业的生命，2009年是宜化的质量年，抓质量使我们2009年重要目标。
2008年12月24日商都尿素投产，刚开车生产不稳定，设备工艺存在问题，产品质量波动大，1月份合格品率89.0%， 2月份合格品率97.5%，3月份合格品率99.2%，4月份合格品率97.7%，1月至4月没有优等品。
为了提高产品质量达到优等品率，4月17日停车检修，尿素系统增加一台一分加热器，蒸发系统一、二蒸U型管改造，蒸发系统改造后，一段真空度明显提高到指标，对下一步稳定蒸发系统操作和提高尿素产品质量等级提供了有效保障，4月下旬尿素产品质量几乎全部达到一等品，通过加强培训和现场指标管理达到优等品。
3月份质量安全大检查讲评稿
3月份质量安全大检查讲评稿3月份从3月9日开始到3-14结束，为期共5天，共检查了25个项目部，55项单位工程，在建施工面积共46万平方米，共开出整改单17份，停工单2份，罚款单2份。
下面分别按安全、临时用电、施工机械、资料、质量5个方面进行讲评。
质量方面比较好的框架结构：衣依衬布厂房，观音山文峰标准厂房；砖混结构：世纪新城50、52#、怡园北村3、4标段。
这次检查的质量通病共条，主要有以下几个方面：1、砼振捣不认真有漏振露筋现象。
2、模板刚度不够，有涨模现象。
3、模板支撑不规范，○1主体斜撑○2间距偏大○3模板缺少扫地杆及水平支撑。
4、120墙拉结筋漏放、少放，有的放1根。
5、多孔砖窗洞两侧漏放砼预制块，有的放置不规范。
6、计量工作还是不认真，磅秤是摆设，未看见坍落度测试桶等。
7、现场质检员不到位，施工员代替质检员合二为一。
8、个别工程施工组织设计未经审批而开工，这是违规行为，希望抓紧补办。
07年质量管理目标1、杜绝重大质量事故2、工程一次性验收合格率为100％3、住户满意度控制为100％4、住户投诉控制为05、合同履约率为100％6、07年力争创南通市紫琅杯8项，市优质结构工程15项，争取扬子杯1项。
实现目标的措施1、建立健全质保体系，首先管理人员到位，明确落实质量责任制，把质量责任落实到管理层和操作层，层层把关。
根据市质检站印发《关于加强工程建设项目质量检查员管理的通知》精神，质检员必须到位。
2、加强施工现场的质量管理○1认真做好技术交底工作，要交质量标准、操作要点、工艺流程及保证质量的技术措施。
○2加强技术复核工作，认真做好轴线、标高、模板、配合比等复核工作，未经复核的工程，不得进行下道工序施工。
○3加强施工过程中的检查和验收，未经检查验收的工序和分项工程，不得进行下道工序施工。
○4质检员要认真做好每天的质量巡查工作，发现问题要及时纠正，进行关闭，并做好记录。
○5认真做好现场计量工作，配合比要挂牌，专人负责，现场要做坍落度测试。
2009质量目标统计分析6
4月份 0.00% 3.20% 0.70% 0.01%
2009年模加二质量目标
5月份 0.00% 4.50% 0.66% 0.05% 0.07%
6月份 7月份 0.00% 2.37% 0.43% 0.02%
8月份
9月份
10月份 11月份
12月份
2009年模加二质量目标
5.00% 4.00% 百分比 3.00%
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
下工序投诉率
内部不合格率
CAM
项目 目标控制 下工序投诉率 0.45% 造型不合格率 0.50% 车间内部不合格率 0.55%
1月份 2月份 3月份 0.09% 0.19% 0.22% 0.40% 0.36% 0.50% 0.07% 0.09% 0.05%
4月份 0.00% 0.10% 1.19%
5月份 0.00% 0.22% 1.51%
6月份 7月份 0.00% 0.15% 1.50%
8月份
9月份
1比 1.00% 0.50% 0.00% 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份
2009年侧板一质量目标
4月份 0.00% 1.97% 0.25% 0.03%
5月份 0.00% 1.77% 0.27% 0.06%
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份 11月份
12月份
2009年模加三质量目标
3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
100.00%
2009年质量、环境与职业健康安全管理体系运行适宜性评价 长铝建设 ...
2009年质量、环境与职业健康安全管理体系运行适宜性评价长铝建设公司商品混凝土公司2010年3月商品混凝土公司2009年质量、环境与职业健康安全管理体系运行适宜性评价2009年商品混凝土公司质量、环境与职业健康安全管理体系运行正常有序。
即为公司实现企业发展的长远目标，保证企业稳定、可持续发展打下了坚实基础，又为保护员工身心健康、降低风险因素，提高员工自觉保护环境和遵守劳动防护的意识，规范员工的环境和劳动安全违章行为提供了有利条件，现将商品混凝土公司2009年体系运行情况总结如下：一、体系的组织商品混凝土公司体系自成立以来，就以经理为核心，由安全员、质检员、调度员、设备员、资料员等成员组成认证小组，并组织专项资金，实施落实各项方针。
公司能够在三大管理体系管理方针的指导下，较好的按照体系文件要求规范项目管理。
结合公司“三体系”的现状和运行情况，评价其在公司管理运行的适宜性、有效性，从而分析确定需要改进的方面，使体系的运行在商品混凝土公司做到了领导重视、成员负责、员工参与的良好局面。
二、体系的宣传培训及运行情况对体系标准的宣传培训，公司通过安全例会、经理安全讲话、黑板报、班组班前会等多种形式进行，对员工充分强调保证产品质量、加强自身防护、降低职业性危害、减少环境污染的意识，并组织了如抽查、提问、考试等多种方式对学习培训效果进行考核。
同时，整理、打印环境职业健康安全管理体系方面的资料下发到有关管理人员和员工学习。
使员工对体系标准、公司的方针、目标指标以及自身的职业性危害、环境影响等方面有了全面充分的认识和了解。
我单位还经常组织相关人员参加公司的安全员培训、认证员培训等专项业务培训活动，不但大大提高了这些人员对体系的更深层的了解，同时也为今后体系有效的运行提供了技术保障。
2009年3月，公司按照环境与职业健康安全管理体系的要求，对照标准查找资料，认真学习理解，并结合本单位特点，在全体员工中开展环境因素识别和危险源辩识的活动，在原有基础上提出了多条添加、修改意见，并根据确认结果重新整理编制了商品混凝土公司的《环境因素识别一览表》、《重要环境因素清单》和《危险源辩识一览表》、《重要危险源清单》。
各部门质量管理体系运行情况汇报
为进一步提高企业产品质量，满足相关方的需求，提高公司产品在市场的占有率。
公司加强学习培训以及体系半年的实施，本部门在人员素质、业务过程、质量的管理等方面都有较大进步，取得一定成效。
现将本部目标完成情况简要总结如下。
1、人员素质提高本部全体员工认真学习了有关国军标质量方面的文件，并对管理方针、业务技能、进行了培训，提高了本部人员的质量意识，在工作中能认真贯彻管理方针。
通过培训，相关人员的业务能力、质量意识都有提高，能保证管理体系在本部的顺利实施。
2、目标的实现情况对顾客合同（订单）评审覆盖率100%并能满足文件规定要求。
实现交期达成率100%。
下一步，我部门将继续做好体系管理工作，持续改进，完善工作中不足之处，提高国军标质量管理水平。
销售部：2020年9月21日为进一步提高企业产品质量，满足相关方的需求，提高公司产品在市场的占有率。
公司加强学习培训以及体系半年的实施，本部门在人员素质、业务过程、质量的管理等方面都有较大进步，取得一定成效。
现将本部目标完成情况简要总结如下。
1、人员素质提高本部全体员工认真学习了有关国军标质量方面的文件，并对管理方针、业务技能、进行了培训，提高了本部人员的质量意识，在工作中能认真贯彻管理方针。
通过培训，相关人员的业务能力、质量意识都有提高，能保证管理体系在本部的顺利实施。
2、顾客信息反馈本部对顾客信息进行了调查，向顾客发放《顾客满意度调查表》，本公司共有多个顾客，对反馈回来的信息和内部调查综合统计分析，顾客满意度达98.3分，全年客户投诉次数为5。
3、目标的实现情况顾客满意度98.3分，客户投诉月均少于3件。
下一步，我部门将继续做好体系管理工作，持续改进，完善工作中不足之处，提高国军标质量管理水平。
售后部：2020年9月21日人力资源部质量管理体系运行情况汇报自导入国军标质量管理体系以来，人资部的工作重新进行了规范和运作，按照国军标管理体系标准条款的要求，进行人力资源管理工作，取得一定成效。
2009年技术管理及质量标准化工作总
乌鲁木齐市米东区三源煤矿2009年技术管理工作总结2009年即将结束，回顾2009年我矿以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主，综合治理、整体推进”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，深入推进安全生产“两个主体”责任的落实，扎实开展隐患排查治理工作，强化煤矿安全基础管理和质量标准化工作，2009年主要作了以下几方面的工作。
一、九万改扩项目建设及生产情况1、2005年5月煤矿九万吨改扩建项目开工建设，2008年8月完成主体工程，并通过新疆煤炭工业工程质量监督中心站的工程质量认证；2008年9月23日以乌煤[2008]154号文件批准该矿进行联合试运转；2008年12月，通过安全评价验收等工作。
2009年2月13日乌鲁木齐市煤炭局成立验收工作组，组织相关部门和有关专家通过了对米东区三源煤矿建设项目竣工和安全设施竣工与条件的预验收。
2009年5月28日九万吨改扩建工程通过竣工验收。
2、九万吨改扩建工程累计完成井巷工程28项，掘进进尺2665米，工程投资1166万元。
完成土建工程19项，建筑面积2006m2，工程投资346.15万元。
地面盖好了办公大楼,修建了职工宿舍、食堂、澡堂、锅炉房、绞车房、机修车间等并对矿区进行了绿化。
完成机电设备安装工程共26项，完成机电设备购置及安装335台套，工程投资1365.56万元。
3、2009年1至12月共生产原煤84487吨，全年完成掘进进尺1668米。
4、新建井下炸药库一个并通过米东区煤炭局和公安局的验收，现已投入使用。
二、隐患排查治理情况1、及时召开了全矿职工动员大会，传达文件和会议精神，提出整改方案，落实整改措施，将整改工作落到实处。
组织职工学习，加强职工培训，强化安全教育，提高每个职工遵章守纪的自觉性，严格执行“三大规程”杜绝违章指挥，违章作业。
对整改工作在人，财，物等方面优先安排，保证不影响整改工作按计划、按时间完成。
09年安全生产月活动总结
车辆段安全生产月活动总结为深入贯彻“安全生产月”活动，车辆段根据屯能司运[2009]77号《关于开展2009年“安全生产月”活动的通知》文件精神，制定了活动措施，在全段开展了“安全生产月”活动。
在整个活动期间，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，结合“安全生产三项行动”，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高广大职工的安全意识，安全生产月活动取得了显著效果，确保了人身、行车双安全。
一、明确指导思想，精心组织。
屯能司运[2009]77号文件下发后，段及时组织召开骨干会议传达文件精神并结合段实际制定了“安全生产月”活动计划、措施，成立了以段长为组长的活动领导小组，负责活动的组织领导。
各班组积极行动，精心组织，使“安全生产月”活动在全段范围内得到落实贯彻。
二、广泛宣传、深入动员。
为抓好安全生产月活动，段活动小组按照制定的措施，有计划的进行了宣传发动，一是段一班人深入到各班组开展安全生产月活动的动员，宣传活动的目的、意义，教育职工“遵纪守法、关爱生命”，提高职工的自我防范能力；二是利用《车辆月刊》、宣传栏、板报等形式进行广泛宣传。
在安全生产月活动中共粘贴安全生产宣传画6幅、制作板报2块；三是各班组充分利用班前、班后会、学习日、安全日组织学习《徐沛铁路管理处“三违”处罚实施办法》（屯能司运[2007]36号）、《关于遵守安全生产规章制度的特别约定》(屯能司〔2008〕156号)等安全法律法规、新《两制》及有关文件，组织开展“安全警示教育”和“四事”活动，增强意识，强化责任，并结合“三个一”活动进行有关事故案例学习、分析，从而营造了安全生产月活动的浓厚氛围。
三、以“安全生产月”活动为契机，开展系列活动。
1、组织开展反“三违”专项治理活动，做好“三项”行动的贯彻落实。
一是开展专项反“三违”检查，开展“零点行动”重点检查“两纪”的执行情况，本月共处罚3人次；二是组织有关人员对全段生产、生活等设备、设施进行了全面的隐患排查，针对存在的问题及时进行了整改；三是组织职工代表进行安全巡视，同时对自备车进行了质量清查。
三体系运行情况总结范本(二篇)
三体系运行情况总结范本公司自导入gb/t19001-____《质量管理体系要求》、gb/t24001-____《环境管理体系要求》、gb/t24001-____《职业健康安全管理体系要求》，特别是《质量管理体系要求》进行换版以来，结合企业生产经营的运行情况，对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管理》等文件的编制和修订工作，精心____各班组加强学习三体系文件内容，要求公司全体员工以三合一体系文件为指导，深化各项管理工作。
一、质量管理体系运行方面加强原材料质量、过程质量、产品质量控制，在体系运行过程中认真执行各项质量管理制度，做到有章可依，注重检查，发现问题及时纠正，及时处理。
各岗位都按制度办事，形成良好的工作氛围。
工作中注重提高职工队伍建设，加强理论学习和技能水平提高，定期____培训，加大内部抽查，这样职工素质提高了，检验水平提高了，进而保证检验数据准确性，有效地指导生产。
在电线电缆生产过程中，运用数理统计和质量管理方法，控制影响质量的因素，提高产品质量，降低生产成本。
二、环境方面公司制定了一系列关于环境方面的制度，对员工进行培训学习，及时督促检查，对那些没按要求做的员工纳入月底考核，实行扣分制。
增强了员工的环境意识，从原来的脏乱到现在的清洁整齐，提高了公司的整体环境，保证了公司的正常运行，从而使公司的发展稳步向前。
三、职业健康、安全方面班前班后讲安全，日常工作抓安全，使员工能够正确的认识到安全的重要性，把安全知识不断的用于工作之中，在工作中杜绝一切不安全的生产操作，防止事故发生。
公司在三体系管理中针对文件要求进行学习培训，要求全体员工严格按照公司三体系要求从事生产工作，减少了工作中易出现的问题，从而使人员管理走向人性化，操作手法达到标准化，质量管理趋于精细化。
三体系运行情况总结范本（二）为了进一步发现iso9001、iso14001、gb/t28001即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题，全面总结贯标工作的经验，持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性，深入探索一体化管理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题，现将我部门一体化管理体系的运行情况报告如下：一、体系运行总体情况部门接受了公司____实施的监督审核，一是在质量管理方面，生产质量始终处于受控状态，产品质量合格率为____%；二是在环境和职业健康安全管理方面，重要环境因素和重大危险源得到了较好的预防和控制，生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面得到了进一步改善。
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2009年3月质量体系运行与现场生产技术检查情况讲评及要求
一、公司一季度质量内审各录井队观察项分布情况
本月13日公司组织对分公司质量管理体系、测量管理体系运行情况进行季度审核，其中对分公司
SL107、SL133等五支录井队的录井施工现场进行了检查，审核结果开启的观察项如下：
1、质量管理体系
录井现场：
SL116录井队（义55-斜16井）
（1）设备注样检查记录不规范。
（2）钻具复查，有1根误差10cm。
SL125录井队（义55-斜13井）
地质预告图绘制不规范，未能提供本井沙二段预告为灰白色泥岩的邻井资料。
SL117录井队（义55-斜10井）
钻具打印数据与现场丈量不符。
2、测量管理体系
部分录井队设备注样与设备气路封闭性检查与记录不规范。
3、拟制定纠正整改措施及要求
（1）对被公司质量内审开启观察项的录井队，要各自认真自行检查并整改关闭，未检查到的录井队，也要认真对照检查本录井队的质量管理方面是否存在相同问题并加以整改。
（2）生产技术办将加强对各录井队现场管具丈量与管理、地质预告图的检查，加大考核力度，以达到预防乃至杜绝管具丈量及管理存在的问题的发生。
（3）分公司各生产管理层、设备与生产管理人员到各录井现场跑井时，均应加强对各录井队的设备注样标定、注样检查、设备气路封闭性检查情况进行监视检查。
（4）设备办对各录井队每口井完井后提交的设备注样标定记录、设备注样检查记录、设备气路封闭性检查记录的执行设备操作规范、记录内容规范情况，应加强审核及加大考核力度，以确保仪器录井质量满足公司技术规范及顾客要求。
二、各录井队现场生产技术管理与录井过程质量检查情况
2、现场检查存在问题概述：
（1）地质预告图绘制不认真，表现为地层接触关系错、预告岩性剖面与该区块沉积特征不符、岩性色号错、故障提示内容不在相对应层位上及缺依据井。
（2）部分录井队管具丈量与管理仍存在不规范现象，公司一季度质量内审检查了5个录井队，其中就发现两个队管具丈量与管理存在问题并被开启了观察项。
（3）现场资料收集与录入不认真，关键资料内容如套管数据录入错，现场地层分层、气测异常油气显示相关资料收集或录入不及时。
（4）检查发现有2个录井队在录井过程中不按标准要求进行实测或理论计算的迟到时间。
（5）交接班记录中注样与封闭性检查记录的时间，与保存的相关烤屏记录时间不一致。
（6）部分录井队注样与封闭性检查记录仍未采用新的标准记录模板，或不按规范要求进行封闭性检
查。
（7）配备SLXL-2录井仪的少数录井队后台不保存时间曲线等录井数据，SLXL-3录井仪丙烷注样标定失真，三个不同浓度的丙烷样气标定误差值均超过5倍，仪器录井资料质量存在隐患。
（8）部分录井队现场仍存在值班房内各类物品未严格按标识定置区域内存放的现象。
三、根据公司一季度质量内审情况，分公司2009年质量目标作了部分修订，对此，要求各录井队重新在分公司网页或FTP服务器上，下载并更新修订后的录井一分公司2009年质量目标展开图、录井队2009年质量目标展开图至D盘质量管理文件夹中。
分公司.doc录井队.doc
四、规范电子文档管理与涉及测量管理记录的有关要求。