创业公司的股份
公司创立股权分配方案
公司创立股权分配方案公司创立股权分配方案一、引言在公司组建和发展的过程中，股权是一个关键的资源。
合理的股权分配方案有助于激励创业团队成员的积极性和创造力，促进公司的长期稳定发展。
本文将讨论公司创立时的股权分配方案。
二、股权分配原则1. 公平公正：股权分配应在公平、公正的原则下进行。
每个创始成员有权获得与其贡献相应的股权份额。
2. 动态调整：股权分配应根据成员的贡献和发展情况进行动态调整。
3. 激励机制：股权分配方案应设立激励机制，鼓励成员为公司的长远发展付出更多的努力。
三、股权分配方案1. 初创团队股权比例：在公司创立的初期，创始团队成员的股权比例应基于各自的贡献和技能进行分配。
以下是一个可能的股权分配方案：- 创始人 A：35%- 创始人 B：30%- 创始人 C：20%- 创始人 D：15%2. 动态调整机制：随着公司的发展，股权份额可能会发生变化。
为了保持激励效果，可引入以下动态调整机制：- 内部股权交易：创始团队成员可以通过内部交易的方式买卖股权，以体现个体贡献和公司价值的变化。
- 计划归还：成员所持有的股权将在未来几年内逐步归还给公司，以便鼓励持续努力和公司发展。
3. 激励机制：- 股权期权：为了激励员工的长期投入和业绩，公司可以设立股权期权计划，让员工在未来一段时间内获得一定数量的股权。
- 优先股权：优秀的员工或关键团队成员可以获得优先股权，以表彰其对公司发展的重要贡献。
四、实施方案1. 股权协议：公司应与创始团队成员签订股权协议，明确股权分配方案、动态调整机制和激励计划等内容。
2. 股东协议：公司可以制定股东协议，规定股东权利和义务，以确保股权的合理运作和公司治理的有效性。
3. 法律的参与：在制定和执行股权分配方案时，应咨询专业律师和会计师，以遵守相关法律法规和会计准则。
五、风险和挑战1. 防止人员流失：初期股权的高度集中可能导致团队成员的离职，影响公司的长远发展。
因此，动态调整机制和激励机制的设计是关键的。
股份公司股权分配方案创业模板
股份公司股权分配方案创业模板股份公司股权分配方案创业模板1. 前言在成立一家股份公司时，股权分配方案是非常重要的一环。
它决定了公司的所有权结构、公司治理模式以及股东之间的权益分配方式。
一个合理的股权分配方案可以激励创业团队的积极性，促进公司的快速发展。
本文将介绍一种典型的股份公司股权分配方案创业模板，供创业者参考。
2. 公司所有权结构公司所有权结构是指股东对公司的所有权比例。
根据公司实际情况，我们建议采用以下的所有权结构：- 创始人：占股总比例的60%。
- 天使投资者：占股总比例的20%。
- 风险投资者：占股总比例的10%。
- 管理团队：占股总比例的10%。
3. 创始人股权分配创始人股权分配要根据创始团队的贡献、经验和背景来决定。
我们建议分配如下：- 创始人A：占创始人股份的40%。
- 创始人B：占创始人股份的30%。
- 创始人C：占创始人股份的20%。
- 创始人D：占创始人股份的10%。
创始人的股权比例通常是根据创始人个人的实际情况来决定的，如创业经验、技术背景、市场推广能力等。
4. 天使投资者股权分配天使投资者是在初创阶段为公司提供资金支持的个人或机构。
他们对公司的贡献一般是在于资金和经验。
根据实际情况，我们建议将天使投资者的股权分配如下：- 天使投资者A：占天使投资者股份的70%。
- 天使投资者B：占天使投资者股份的30%。
天使投资者的股权比例通常是根据其对公司的贡献来决定的，如投资金额、提供的资源等。
5. 风险投资者股权分配风险投资者主要是为公司提供大额资金支持的机构。
他们对公司的贡献一般是在于资金、行业经验和专业知识。
根据实际情况，我们建议将风险投资者的股权分配如下：- 风险投资者A：占风险投资者股份的80%。
- 风险投资者B：占风险投资者股份的20%。
风险投资者的股权比例通常是根据其对公司的投资金额和提供的资源来决定的。
6. 管理团队股权分配管理团队是负责实际经营和管理公司的核心团队。
创业公司内部股权分配方案
创业公司内部股权分配方案创业公司内部股权分配方案引言创业公司的内部股权分配方案是公司成立的重要组成部分，它决定着公司所有权的归属和股东利益的分配。
一个合理的股权分配方案可以吸引投资者、激励员工、保护创始人权益，进而促进公司的快速发展和成功。
本文将从股权分配的原则、对象、方式等方面进行探讨，旨在为创业公司制定一个科学合理的内部股权分配方案提供参考。
一、股权分配的原则1. 充分尊重创始人的贡献和风险创办公司是一个风险投资的过程，创始人不仅付出了大量的时间、精力和资金，还承担了创业中的不确定性和风险。
因此，在股权分配中应充分尊重创始人的贡献和风险，并给予其相应的回报和权益。
2. 公平公正、合理合法股权分配应遵循公平公正的原则，避免出现不合理、不公正的现象。
在分配过程中要严格依法合规，确保分配方案的可执行性和合法性。
3. 激励创业者和员工股权分配方案应能激励创业者和员工积极投入公司发展和创造价值，促进公司的可持续发展。
激励方式可以是股权期权、股权回购、分红政策等。
二、股权分配的对象1. 创始人创始人是创业公司最早的参与者和发起人，其投入和贡献是公司能够创业成功的基础。
因此，创始人在股权分配中应享有较高的权益，以体现其在公司中的重要地位和作用。
2. 投资者投资者是创业公司重要的资金来源，其投资是公司运营和发展的重要支撑。
投资者对公司提供资金，应在股权分配中获得相应的回报和权益。
3. 员工员工是公司最宝贵的资产，他们的付出和创造为公司的发展做出了重要贡献。
因此，在股权分配中应充分激励员工，使其积极投入工作，不断提高工作效率和创造力。
三、股权分配的方式1. 创始人股权创始人股权是指分配给创始人的股份，体现了创始人对公司的贡献和努力。
创始人股权的分配可以根据创始人的投入和风险进行量化，一般来说，创始人在公司成立初期会持有较高比例的股权，随着公司的发展，创始人的股权比例可能会逐渐减少。
2. 投资者股权投资者股权是指分配给投资者的股份，体现了投资者对公司未来发展的信心和支持。
创业公司股份分配合同
创业公司股份分配合同甲方（公司创始人）：_____________________________________身份证号：_________________________________________联系电话：__________________________________________地址：_____________________________________________乙方（参与股东）：_____________________________________身份证号：_________________________________________联系电话：__________________________________________地址：_____________________________________________丙方（参与股东）：_____________________________________身份证号：_________________________________________联系电话：__________________________________________地址：_____________________________________________为明确创业公司的股权分配方案及各方的权利与义务，促进公司健康发展，甲乙丙三方本着平等、自愿、诚信的原则，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，达成以下协议：一、公司基本信息1.1 公司名称：________________________________________（以下简称“公司”）；1.2 公司类型：________________________________________；1.3 公司注册资本：人民币________元（大写：__________________）；1.4 公司注册地址：____________________________________。
创业股权怎么分配方案
创业股权怎么分配方案创业股权分配方案是创业团队在公司成立初期决定股权归属的重要问题之一。
创业股权的分配方案直接关系到创业团队成员的权益和激励机制的建立，对于公司的发展也具有重要影响。
本文将从创业股权分配的原则、分配方法和注意事项等方面进行探讨。
一、创业股权的分配原则在制定创业股权分配方案时应遵循以下基本原则：1. 公平原则：创业股权的分配应公平合理，不偏袒某个创始人或特定团队成员，要避免不公平的情况产生。
2. 动态原则：创业股权的分配应以团队成员的贡献和发展前景为基础，考虑到创始人的投入和团队成员的工作表现，股权比例应随着公司发展而动态调整。
3. 激励原则：创业股权的分配应能够激励团队成员积极投入工作，为公司的发展做出贡献。
4. 可行原则：创业股权的分配方案要考虑到公司的经营情况和发展前景，不能过于激进或无法执行。
二、创业股权的分配方法创业股权的分配方法有多种，常见的有以下几种：1. 直接按投资比例分配：如果创业项目是由多个创始人投资或合作创办，可以按照各个创始人的投资比例进行股权分配。
这种方法简单直接，符合投资者的权益，但可能不太适合后期加入的团队成员。
2. 按劳分配：根据团队成员的工作表现和贡献程度来分配股权。
可以根据员工的工作年限、岗位等级、绩效等指标进行权衡，然后给予相应的股权比例。
这种方法能够激励团队成员积极工作，但需要建立完善的绩效考核体系。
3. 阶段性分配：根据创业公司的发展情况，按照不同阶段的风险和贡献来分配股权。
一般来说，创始人在公司成立初期投入的风险较大，可以获得较高比例的股权；而后期加入的团队成员，则根据他们的贡献和风险决定股权比例。
这种方法能够较好地平衡风险和贡献，但需要根据具体情况来设计。
三、创业股权的分配注意事项在制定创业股权分配方案时还需要注意以下几个问题：1. 投资回报：创始人在公司成立初期承担了较大的投资风险，应获得相应的回报。
因此，在股权分配中应给予创始人一定的优惠，以激励其积极投入和发展公司。
创业公司如何找合伙人、分配股权
创业公司如何找合伙人、分配股权摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东。
什么样的人适合一起创业？在选择合伙人之前，应该问问自己为什么要找合伙人。
参与创业的每一个合伙人应该是优势互补且在创业过程中不可替代的。
另外在选择合伙人时，尽量选择自己熟悉和了解的人，例如你的同学、同事或你信任的人推荐的朋友，创业初期的强执行力往往来自于创始团队的相互熟悉与信任。
股权分配的原则和方法：1、最大责任者一股独大在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。
但中国正相反，能够做起来的公司，更多是一股独大。
成功的模式是有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承担最大的责任；另外搭配1-2个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的合伙股东，能发出跟大股东不同的声音，对公司有一定的影响力。
股权分配在根本上是要让所有人在分配和讨论的过程中心里感觉到合理、公平，从而事后集中精力做事，这是最核心的。
创始人最好开诚布公地谈论自己的想法和期望，赢得合伙人的认可。
2、杜绝平均和拖延创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义。
创始人普遍会犯的错误是没有在第一天就把股份的分配问题谈清楚，并写下来。
我建议尽早进行股权分配的讨论并达成共识。
3、股份绑定，分期兑现股份绑定机制能有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况，并避免一些合伙人离开公司后仍保有股权的情况。
股权绑定机制按照创始人在公司工作的年数或月数逐步兑现。
"股权绑定"还有另一个好处：有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况。
如果一方不接受的话，他可以离开公司，但他仍然会拥有已经兑现的股份。
4、遵守契约精神股权分配的核心原则是契约精神。
一旦股权分配确定，意味着利益分配机制确定，每个创始团队成员在工作时应尽最大努力，与股份比例无关。
对于早期创业者来说，一定要明白一个道理：创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。
创业股权分配方案
-其他关键员工：分配5%的股权，根据其对公司运营及业绩的贡献。
五、股权激励机制
1.设立股权激励计划，旨在长期激励核心团队成员及关键员工。
2.激励对象：主要包括高级管理人员、关键技术人才及其他对公司发展有显著贡献的员工。
3.激励形式：包括限制性股权、股票期权等。
3.本方案解释权归公司股权管理委员会所有。
创业股权分配方案旨在激发团队活力、吸引优秀人才、促进公司发展。希望全体股东、员工共同努力，共创美好未来。
第2篇
创业股权分配方案
一、引言
在创业初期，合理的股权分配对于激发团队积极性、吸引外部投资及稳固公司治理结构至关重要。本方案旨在制定一套科学、合理且遵循现行法律法规的股权分配机制，以促进公司可持续发展。
创业股权分配方案旨在构建公正、合理、激励性的股权架构，为公司长远发展奠定坚实基础。全体股东、员工应携手共进，共创辉煌。
-其他创始人成员：分配10%的股权，根据各自在公司发展中的贡献及职责分配。
2.外部投资者股权分配
-天使投资者：根据其投资金额及对公司的增值服务，分配5%的股权。
-风险投资者：根据其投资额度、投资阶段及对公司发展的支持，分配15%的股权。
3.核心员工股权分配
-高级管理人员：分配10%的股权，根据其管理能力及对公司战略发展的贡献。
2.激励对象：公司内部优秀员工，包括管理层、核心技术人员等。
3.激励方式：以限制性股权、期权等形式进行激励。
4.激励周期：根据员工岗位、贡献和公司发展情况，设置1-4年的激励周期。
5.激励额度：根据员工岗位、贡献和公司发展情况，设置1%-5%的激励额度。
六、股权管理与调整
创业初期股权怎样分配
创业初期股权怎样分配创业者在注册成立公司之前必须要做的一件事就是确定公司的权益、分配股权。
常规的股权分配（也可以说是原始的方法）是按出资比例来确定，说白了就是谁出钱多谁是大股东。
这种貌似公平的分配法，站在投资银行的角度以风险投资的眼光来看却是不合理的。
从投行的角度看，创业公司的价值不是看砸了多少钱进去，而是创业者的努力使得公司的价值不断放大，因此不管创业者投没投钱、投多投少，也值得让他们拿公司股权的大头。
这样可以让他们看到自己的价值，会有足够的动力去拼命为创业公司的业绩增长而苦战。
这就是风投投进创业公司里一大笔钱，通常只会去占公司的一小部分股份的道理。
完全以出资比例来确定股权的公司全是货币票面的价值，比方一个创业者出20万元钱占20%公司股权，而投资人投入的80万占了公司80%的股权，那么这家公司的总价值是100万，“人”在这里面体现不出任何“价值”。
如果还是这个创业者，风投出了1000万拿了20%的股份，而这个创业者没有投入实际的资金，他投入的是发明、创意、技术，全部的时间和精力，在这个例子里，这位创业者的身价已经达到了4000万，和上面一个例子比较一下就不难看出哪一个情形中的创业者会更为公司“卖命”。
当然风投出了1000万只拿了20%公司股份是有一定计算和认价方法的（估值）。
但这里更重要的是风投对创业者的“信念”，创业是一种信念、风投也是一种信念。
在风投还没有进来之前，原始的创业股东们确定自己的股份，一方面可以由出资多少决定股份的多少，另一方面更应考虑每个人的能力、作用来相应决定所持股权的比例。
要坚持一个公司里必须有一个核心的人物，坚持贡献多的人就应该理所当然多拿些股份，贡献少能力差些的，就相应少拿些。
比如说可以把50%的公司股份按照出资比例来确定，另外50%按照创始人的能力贡献差异性地分配。
创业公司的股权要尽可能合理化地分配，创业者们应该开诚布公，关键的问题大家先说好，这样才能保持团队长期合作的公平性，不留任何后患。
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创业公司的“股份拼骨图”：融资前和融资后比例俺们创业者都是贱骨头,不去寻求过安安稳稳的日子,却偏偏要去冲浪、去拼命。
创业图的是什么？是公司里的“股权”。
弟兄们教你一个字：Captable,这是一个恐怕在字典里都找不到的单词,却在创投和创业当中,无所不在、无时不用,什么意思呢？即创业公司里的“股份拼骨图”。
公司成长需要不断引入资金,每次拿了投资人的钱就要给人家股份,所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。
让我们来一起来玩一盘Captable的游戏…不,做一道“应用题”：以创业为起点、上市为终点,把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来,看看这“股份拼骨图” 是如何发生变化的？这里面究竟隐藏着什么样的玄机,嘿嘿。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：A轮：证实模式；B轮：发展、复制模式；C轮：形成规模,成为行业龙头,达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入,公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来,公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好,每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番,这叫溢价,VC的术语叫作Up round；但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷,有时候公司的钱烧光了,业绩还没有起来,急需有人投资,这样的公司在谈判桌上没有份量,对方愿意投资,但是估值很低,甚至低于前一轮的价格,创业者别无选择,也只好认了打折价让新的投资人进来,这种情况叫Down round,有点“贱卖”的意思。
好,让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：创业公司开张时应该发多少股票？这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案,建议初创团队先发约10,000,000股。
在这个基础上,经过三次融资以及团队的期权,到上市的时候,公司的总股数会达到100,000,000到150,000,000之间,如果上市时每股定价为8-10元,这家公司的市值会有8-10个亿,只要估值超过发行价,马上直逼成为人人眼红的Billion dollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因,就是将来给员工发期权的时候,拿出0.5%来,对一家总股数是10,000,000的公司来说就是50,000股,而对一家总股份为100,000的公司,仅仅是500股,哪一个更加吸引人？！记住,将来给员工股份,别给百分比,给股数！原始股东结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 50%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 30%周赖利/COO 普通股 2,000,000 20% ----------------------------------------------------合计： 10,000,000 100%黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea,获得了VC的青睐。
A轮融资是以Pre money 350万美金的价格融到了250万美金,Post money即600万美金,A轮投资人要求原有股东同意发15％期权给管理团队,公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。
黄马克搞到了VC的一笔大钱,团队还占将近60%的公司股份,运气真不错。
A轮投资前,公司员工持股计划执行后的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 42.50%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 25.50%周赖利/COO 普通股 2,000,000 17.00%员工持股普通股 1,764,706 15.00% -----------------------------------------------------------合计： 11,764,706 100.00%一般来说,VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行,这样VC就可以减少稀释。
不过不能认为这是A轮VC自私,要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划,这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少？这个问题也是没有标准答案的,一般来说是5-15%。
创业公司的原始股是很珍贵的,尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 5,000,000 27.63%刘比尔/CTO 普通股 3,000,000 16.58%周赖利/COO 普通股 2,000,000 11.05%员工持股普通股 1,764,706 8.75% A轮投资人（领投方）优先股 5,042,017 25.00% A轮投资人（跟投方）优先股 3,361,345 16.67% ----------------------------------------------------------- 合计： 20,168,067 100.00%从表中可以看出,A轮融资有一个领头VC（Lead investor）和一个跟投VC。
顾名思义,领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱,不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子,余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资,有人是领投、有人是跟投,但是他们被视作一个整体,他们签署同一份法律文件,享有同样的利益和义务。
……唉,创业公司最大的问题是“不定性”,尤其是“证实模式”。
瞧,虽然搞到了钱,但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈,产品测试屡屡出错,没有按时投放市场,收入也没有按预期进来,不久,A轮融资的钱已经烧光,而B轮投资谈判一拖再拖,B轮VC坚持B轮的Pre money为500万美金（低于A轮的Post money）,B轮VC投入300万美金,Post money为800万美金,B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权,而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Post money,A轮VC不稀释(!!)……兵临城下,公司危在旦夕,黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 4.24%周赖利/COO 普通股 1,596,639 2.83%员工持股普通股 3,781,513 6.70% A轮投资人优先股（次级） 14,117,647 25.00%A轮投资人优先股（次级） 9,411,765 16.67%B轮投资人优先股 21,176,471 37.5%-------------------------------------------------------合计： 56,470,588 100.00%谢天谢地,公司还算命大,B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了,公司香火不断！请注意,A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。
这是行规,最后进来的VC的优先级别是最高的,上一轮VC是“次级”优先,再上一轮的是“次次级”。
这些优先的级别在发生利益的时候就会生效,比如万一公司要清盘,破盆破罐破家当变卖回来的钱,最优先的VC先拿,有多的话,次级优先的VC拿,还有多,次次级VC拿,最后剩下的,才是创业者的；还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多,那是因为A轮有“反稀释”条款,为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比,必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A 轮VC,或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份,这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸,创业者冲锋陷阵打江山,分利益时是最后一个,第一个支持创业者的早期VC,同样,分利的优先级别很低,相反的,IPO之前杀将进来的VC,反而优先级别最高,坐等摘桃子吃,唉,兴许就是这个原因,很少有人愿意来支持早期的创业团队,大家都想搭乘你的IPO过山车,但愿这些优先的级别,不会造就出一帮帮的阶级敌人哇！B轮融资完成之后,黄马克和他的团队吸取前车之鉴,调整策略,专注再专注,新进来的钱一分不乱花,该出手时才出手,全都用在了刀口上,结果一炮打响！这时候VC们一个个终于都看清了机会,人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大,于是公司的董事会决定融C轮,这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。
C轮融资谈判特顺利,估值也很高,6个X,即B轮Post money的6倍,以4800万元的Pre money（800 x 6 = 4800）融了3000万元美金。
当然,C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队,比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 2.48%周赖利/COO 普通股 1,596,639 1.65%员工持股普通股 6,753,649 6.99% A轮投资人优先股（次级） 14,117,647 14.62% A轮投资人优先股（次级） 9,411,765 9.74% B轮投资人优先股 21,176,471 21.92% C轮投资人优先股 37,151,703 38.46% ---------------------------------------------------------合计： 96,594,427 100.00%经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本,黄马克公司如虎添翼,IPO 上市计划提到了议事日程之中,选定了上市的地点、承销商,确定了路演的行程和策略,嘿嘿,蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡,更何况,上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价,瞅瞅他们未来的皮夹有多厚,假设这家公司拿出了20%的股份去上市,每股价格8美元：IPO时的股权结构股东名单股权类型股份股份比例黄马克/CEO 普通股 3,991,597 3.31%刘比尔/CTO 普通股 2,394,958 1.98%周赖利/COO 普通股 1,596,639 1.32%员工持股普通股 6,753,649 5.59% A轮投资人普通股 14,117,647 11.69%A轮投资人普通股 9,411,765 7.79%B轮投资人普通股 21,176,471 17.54%C轮投资人普通股 37,151,703 30.77%上市新发行股普通股 24,148,607 20.00% ---------------------------------------------------合计： 120,743,034 100.00%注意到没有,上市了,公司的股票优先级取消了,大家统统变成了“普通股”,因为公司上市了,创业时期的那些风险防范就没有必要了,VC们想的是尽快套现,把身上穿旧的衣服脱下来,扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。