库存管理与MRP练习题答案讲课稿
MRP讲稿
第6章 物料需求计划(MRP)教学目的与要求通过本章学习使学生了解从开环MRP到闭环、从闭环MRP到MRPⅡ、从MRPⅡ到ERP的功能完善过程，MRPⅡ的特点，ERP的基本概念；掌握MRP的原理，MRP的功能与逻辑结构，MRPII系统的构成及其管理特征，MRPII系统中与生产运作关系密切的几个重要模块。
教学内容6.1MRP的产生与发展制造资源计划(Manufacturing Resource Planning, MRPⅡ)是在物料需求计划(Material Requirements Planning, MRP)的基础上发展起来的一种生产计划与控制技术，它代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。
6.1.1订货点法的局限性传统的库存计划与控制方法是订货点法。
订货点法适合于需求比较稳定的物料。
然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下，使用订货点法来处理制造过程中的物料便暴露出一些明显的缺陷。
1.盲目性。
2.高库存与低服务水平。
3.形成“块状”需求。
6.1.2 MRP的产生最早提出解决方案的是美国IBM公司的J.Orlicky博士，他在20世纪60年代设计并组织实施了第一个MRP系统。
6.1.3 MRP的基本思想1. 根据产品出产计划倒推出相关物料的需求2. 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产3．MRP处理的是相关需求4．强调以物料为中心组织生产，体现了为顾客服务的宗旨和按需定产的思想5．将产品制造过程看作是从成品到原材料的一系列订货过程MRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题：何时需要，需要什么，需要多少？它不仅在数量上解决了缺料问题，更关键的是从时间上来解决缺料问题,实现了制造业销售、生产和采购三个核心业务的信息集成与协同运作。
因此，MRP一经推出便引起了广泛的关注，并随着计算机技术的发展而不断发展。
6.1.4 MRP的几个发展阶段1. MRP阶段20世纪60年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。
MRPⅡ ERP原理与应用习题解答
第4章MRPⅡ原理：生产规划思考练习题(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：? 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
? 分析资源清单，计算并列出资源需求。
? 比较可用资源与需求。
解答：（1）库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机750 10*750=7500 750（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：? 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
? 分析资源清单，计算并列出资源需求。
? 比较可用资源与需求。
解答：(1)未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机850 10*850=8500 850（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
库存管理课后习题答案
库存管理课后习题答案库存管理课后习题答案库存管理是企业运营中非常重要的一环，它涉及到物资的采购、存储和销售等方面，对企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。
下面将针对一些常见的库存管理习题进行解答，帮助读者更好地理解和应用库存管理的知识。
1. 什么是库存管理？库存管理是指企业对物资的采购、存储和销售等环节进行有效控制和管理的过程。
它包括库存规划、库存控制和库存分析等方面，旨在实现库存的最优化管理，提高企业的运营效率和降低成本。
2. 为什么要进行库存管理？进行库存管理的目的是为了实现以下几个方面的目标：- 降低库存成本：库存是企业资金的占用，过高的库存水平会增加企业的资金成本。
通过合理的库存管理，可以降低库存水平，减少资金的占用，从而降低库存成本。
- 提高运营效率：库存管理可以确保企业拥有足够的库存以满足客户需求，避免因库存不足或过剩而导致的生产停滞或资金浪费。
- 降低风险：库存管理可以帮助企业及时发现和处理库存异常，降低因库存过期、损坏或盗窃等问题带来的风险。
- 优化供应链：库存管理可以协调供应链各环节的配合，减少供应链中的不必要的库存环节，提高供应链的整体效率。
3. 如何进行库存管理？进行库存管理需要综合考虑多个因素，下面是一些常用的库存管理方法和工具：- ABC分类法：将库存按照重要性进行分类，根据不同类别的库存采取不同的管理策略。
A类库存为最重要的，需要进行精细管理；B类库存次之，采取适度管理；C类库存为最不重要的，可以采取简化管理。
- 定期盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符，及时发现和处理库存异常。
- 安全库存：根据需求和供应的不确定性，设定一定的安全库存水平，以应对突发情况和需求波动。
- JIT（Just in Time）：即准时生产，通过与供应商的紧密合作，实现零库存或低库存的生产和供应，以减少库存占用和降低库存风险。
- ERP系统：企业资源计划系统可以对库存进行全面的管理和控制，包括库存预测、采购、销售等功能。
库存管理与MRP练习题答案说课讲解
库存管理与MRP练习题一、判断题1、安全库存是由年需要量决定的×2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
×3、平均库存量和每年订货次数成反比∨4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。
（×）6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。
（×）7、对于价格折扣模型，计算出来的经济批量如果可行，则一定是最佳订货批量（总费用最低）×8、MRP处理的相关库存，因此不需要安全库存×9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少×11、物料清单包含提前提的信息∨∨12、MRP处理的相关需求13、产品的包装物不是相关需求×14、产品结构文件是×MRP系统产生的15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统×二、选择题1、库存信息主要包括（ ABE ）。
A 现有库存量B 预计入库量C 提前期 D 订购批量E 安全库存量2．下列属于相关需求的是（ CD ）。
A 客户订购的产品B 科研试制需要的样品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B ）的主要区别。
A 基本MRP与闭环MRPB 闭环MRP与MRPⅡ C MRPⅡ与ERPD 敏捷制造与传统制造模式4． MRP的发展经历了的阶段是（ ABCD）。
A 基本MRPB 闭环MRPC MRPⅡ D ERP5、下列关于基本MRP，说法正确的是（ B ）。
A 涉及企业与市场的界面B 一个完整的生产计划与控制系统C 涉及公司与工厂（车间）的界面D 考虑了市场需求与生产能力的平衡6．基本MRP的依据是（ ACD ）。
A 主生产计划B 工艺路线C 物料清单 D 库存信息 E 工作中心7、企业库存费用主要包括 ACE 。
MRPⅡERP原理与应用习题解答
第4章MRPⅡ原理：生产规划思考练习题(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：（1）库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机750 10*750=7500 750（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：(1)未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机850 10*850=8500 850（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
MRPⅡERP原理与应用习题解答
第4章MRPⅡ原理：生产规划思考练习题(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：（1）库存改变：–600，总生产量：9000。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机750 10*750=7500 750（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。
据预测，全部市场的年销售额4800万元。
要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。
期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。
资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
•分析资源清单，计算并列出资源需求。
•比较可用资源与需求。
解答：(1)未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机850 10*850=8500 850（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
库存管理与练习题答案
库存管理与MRP练习题一、判断题1、安全库存是由年需要量决定的×2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
×3、平均库存量和每年订货次数成反比∨4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。
（×）6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。
（×）7、对于价格折扣模型，计算出来的经济批量如果可行，则一定是最佳订货批量（总费用最低）×8、MRP处理的相关库存，因此不需要安全库存×9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少×11、物料清单包含提前提的信息∨∨12、MRP处理的相关需求13、产品的包装物不是相关需求×14、产品结构文件是×MRP系统产生的15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统×二、选择题1、库存信息主要包括（ ABE ）。
2020/3/27A 现有库存量B 预计入库量C 提前期 D 订购批量E 安全库存量2．下列属于相关需求的是（ CD ）。
A 客户订购的产品B 科研试制需要的样品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B ）的主要区别。
A 基本MRP与闭环MRPB 闭环MRP与MRPⅡ C MRPⅡ与ERPD 敏捷制造与传统制造模式4． MRP的发展经历了的阶段是（ ABCD）。
A 基本MRPB 闭环MRPC MRPⅡ D ERP5、下列关于基本MRP，说法正确的是（ B ）。
A 涉及企业与市场的界面B 一个完整的生产计划与控制系统C 涉及公司与工厂（车间）的界面D 考虑了市场需求与生产能力的平衡6．基本MRP的依据是（ ACD ）。
MRP通用知识培训课件
VS
MRP发展历程
MRP发展至今已经经历了多个阶段，从 最初的MRP1、MRP2到现在的ERP（ Enterprise Resource Planning）和 CRM（Customer Relationship Management），MRP的应用范围和功 能不断扩展和增强。
mrp应用领域
制造业
MRP在制造业应用最为广泛，它通过对物料需求计划、库存控制、生产计划等环节的精细 化管理，提高生产效率，降低库存积压。
MRP与CRM系统的整合
CRM系统，即客户关系管理系统，是一种管理客户信 息、销售订单和客户服务的应用。将MRP系统与CRM 系统整合，可以更好地了解客户需求和市场趋势，从而 更好地规划物料需求计划。
mrp与其他企业资源规划系统的整合
MRP与ERP系统的整合
前面已经比较过MRP和ERP系统。将MRP系统与ERP系统整合可以实现物料 需求计划和企业资源规划的有效对接。
03
mrp主要模块与功能
mrp主要模块
销售订单管理
包括销售订单的录入、审核、发货 和开票等环节，以及与销售订单相 关联的其他业务功能。
采购订单管理
包括采购订单的录入、审核、收货 和付款等环节，以及与采购订单相 关联的其他业务功能。
库存管理
包括库存的查询、统计、盘点和库 存转移等环节，以及与库存相关联 的其他业务功能。
根据生产计划和产品BOM结构，计算物料 需求量，生成物料需求计划，供采购模块使 用。
根据实际生产情况和其他因素，对生产计划 和物料需求计划进行调整和优化。
mrp采购模块
采购订单
根据物料需求计划和供应商信息，生成采 购订单，向供应商发出采购请求。
采购退货
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库存管理与MRP练习题一、判断题1、安全库存是由年需要量决定的×2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
×3、平均库存量和每年订货次数成反比∨4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。
（×）6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。
（×）7、对于价格折扣模型，计算出来的经济批量如果可行，则一定是最佳订货批量（总费用最低）×8、MRP处理的相关库存，因此不需要安全库存×9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少×11、物料清单包含提前提的信息∨∨12、MRP处理的相关需求13、产品的包装物不是相关需求×14、产品结构文件是×MRP系统产生的15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统×二、选择题1、库存信息主要包括（ ABE ）。
A 现有库存量B 预计入库量C 提前期 D 订购批量E 安全库存量2．下列属于相关需求的是（ CD ）。
A 客户订购的产品B 科研试制需要的样品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求3．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（B ）的主要区别。
A 基本MRP与闭环MRPB 闭环MRP与MRPⅡ C MRPⅡ与ERPD 敏捷制造与传统制造模式4． MRP的发展经历了的阶段是（ ABCD）。
A 基本MRPB 闭环MRPC MRPⅡ D ERP5、下列关于基本MRP，说法正确的是（ B ）。
A 涉及企业与市场的界面B 一个完整的生产计划与控制系统C 涉及公司与工厂（车间）的界面D 考虑了市场需求与生产能力的平衡6．基本MRP的依据是（ ACD ）。
A 主生产计划B 工艺路线C 物料清单 D 库存信息 E 工作中心7、企业库存费用主要包括 ACE 。
A. 存储费B. 订货费C. 保管费D. 生产费 E．缺货费8、企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（C）A 产品B 产成品C 在制品D 制品9、生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金，从而给企业带来一定的经济负担。
因此企业应采取措施（B）A 彻底取消在制品B 合理控制在制品C 合理转移在制品D 适时更替在制品10、库存是指__D___。
A 存放在仓库中的物B 用于生产和/或服务所使用的储备物资C 用于销售的储备物资D 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资11、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为____A_。
A 安全库存B 周转库存C 运输库存D 预期库存12、可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为___B__。
A 安全库存B 周转库存C 运输库存 D 预期库存13、订货（采购）成本的高低，和__B___成正比。
A 订货批量B 订货次数C 缺货成本 D 保管成本14、库存保管成本的高低，和___A__呈正相关关系。
A 订货批量B 订货次数C 缺货成本 D 订货成本15、在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是___C__。
A 严格控制库存时间，不严格控制库存数量B 严格控制库存数量，不严格控制库存时间C 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间16、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（B ）的需求。
A 迫切需要B 不能控制C 有待提高 D 有待明确17、对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（A）A 企业内部组件与零件之间的需求B 企业内部生产过程对银行资金供应的需求C 企业生产对原材料供应之间的需求D 企业生产与各类用户之间的需求18、经济订货批量，是指___D__。
A 库存保管成本最低时的订货批量B 订货成本最低时的订货批量C 缺货成本最低时的订货批量D 年总库存成本最低时的订货批量19、进行库存控制目的，就是要（A ）A 使库存经常保持在合理的水平上B 使库存经常保持在最低水平上C 彻底消灭各类物资库存D 尽可能限制各类物资进入库存20、在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（B）A 物资单价和订货数量B 订货次数和每次费用C 订货次数和订货数量D 每次费用和物资单价21、运用ABC管理法进行库存控制，采用的是（A ）的控制模式。
A “补充库存”B “随机库存”C “任意库存”D “存货点库存”22、计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（D ）A 物资的年需要量B 物资的订货费用C 物资的保管费用D 物资的资源限制23、MRP是60年代发展起来的、适用于（B ）企业的一种生产作业计划技术。
A 多级加工流程式B 多级加工装配制造C 单级加工流程式D 单级加工装配制造24、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（A）A 相关需求B 非相关需求C 一次性需求 D 重复性需求25、运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，最按照什么原理进行的？（C）A 原工艺路线B 次工艺路线C 反工艺路线 D 随机工艺路线26、( B )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。
A.MRPB.MRPⅡC.FMSD.FMCB27、（ C）在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。
（）A.MRPB. FMSC.ERPD.CIMS28、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )A. 10，000元B. 1，000元C. 100，000元D. 100元29.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( B )A. C类 B. A类C. B类 D. D类29、哪种行业最适合应用MRPA机床厂 B 医院 C造纸厂 D 炼油厂30、哪一项不属于相关需求A原材料 B在制品 C成品 D外购零件 E产品说明书31、哪项是产品出产计划的输入AA库存状态信息 B 生产计划大纲C 产品结构信息 D车间作业计划32、下述哪些不属于维持库存费用AA 运输费用 B保险费C被盗费用 D 仓储设施折旧33、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设DA一次订货费时常量 B根据平均库存计算库存费C需求率均匀为常量 D提前期为变量34、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用BA年购买费用、年订货费用和固定费用B年维持费用、年订货费用和年购买费用C年维持费用、年订货费用和单价35、ERP中MRP为企业指出生产的目标，MPS则告诉企业为实现目标具体该做些什么。
（×）36、ERP是指：（ E ）ａ、一种应用管理软件；ｂ、一种先进的管理工具；ｃ、一种科学的管理思想；ｄ、一种集成的管理方法ｅ、以上都包括。
37、( A )是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
A生产作业计划 B．物料需求计划C．产品生产周期 D线性规划38、不属于MRP的关键信息要素是（ A ）。
A 生产纲领B 主生产计划C 库存记录D 物料清单39、( B )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。
A.MRPB.MRPⅡC.FMSD.FMC40、（ C ）在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了，它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起，管理的范围向企业外部两头扩展。
（）A.MRPB. FMSC.ERPD.CIMS四、简答题1、供应链管理的基本思想是什么？答：供应链管理的基本思想是，用系统的方法对企业的供应链进行集成管理，使整个供应链趋于协调，以尽可能避免或减少供应链内各组织、各环节间的延误和浪费，减少供应链的不确定性和风险，从面临只极地影响库存水平、生产运营过程、生产运营周期和顾客满意水平，最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现价值增值的目的。
2、库存成本包括哪几部分？答：库存成本包括以下几部分：（1）置存成本。
（2）机会成本。
（3）质量成本。
（4）协调成本。
（5）订货成本。
3、答：库存在生产经营中的作用归纳为以下几个方面：（1）对供、产、销过程中的不确定性因素起缓冲作用。
（2）对生产工序起分解和隔离作用。
（3）对季节性供需矛盾起调节作用。
（4）增加库存可简化生产计划与控制。
（5）正确决策可使库存实现保值增值。
4、库存控制通常需要解决哪些基本问题？答：存控制通常需要解决以下三个基本问题：（1）在规定时间内需要多少数量？（需求率）（2）每次应该订购多少？（订购批量）（3）应该什么时候订购？（订货提前期）5、MRP的基本思想和基本原理。
答：MRP的基本思想是围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。
基本原理：MRP是沿着物料转化这条主线，以物料转化为中心，从确保物料正确转化过程入手来组织制造资源，以实现正确生产运营，很好地满足顾客需要。
6、MRP基本构成。
答：MRP基本构成：（1）主生产计划 2）产品结构与物料清单（3）库存信息五、计算题1、某企业每年要购买100000只某种零件，有关费用如下：单位价格为0.6元/件，每次订货费用为860元，每个零件的仓库保管费用为每月0.15元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本及年库存总成本。
（9775,10.23；100000*0.6+9775/2*0.15*12+10.23*8602、某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。
求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。
(一年以365天计算)283；5000/365*73、某分销商某物质年需求量为5000件，它的供应商根据订货批量的不同而提供不同折扣，订货量在100件以下，每件5元；批量大于100件且小于1000件时，每件4.5元；批量大于1000件时，每件价格为3.8元，每次订货费用为200元，存储费用为每年2.5元，求使总成本最低的订货批量？4、某零件制造商对物资A的日需求量为150件，一年360天，订货费用为每次30元，库存管理费用则是每件物资每年0.5元，该企业的订货提前期是7天，安全库存量为250件，求经济订货间隔期及全年总成本2551；17；。