医院改造建设工程施工组织设计

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医院综合楼项目施工组织设计

医院综合楼项目施工组织设计

医院综合楼项目施工组织设计该项目的施工组织设计是为了确保医院综合楼的建设顺利进行,并从施工方面保障项目的质量和安全。

以下是该项目的施工组织设计的主要内容:项目概述- 项目名称:医院综合楼项目- 项目地点:(填写具体地点)- 项目规模:(填写具体规模)- 项目时间:(填写具体时间)施工组织机构项目将设立以下组织机构来管理和执行施工工作:1. 项目经理:负责整个施工项目的协调和管理。

2. 施工总承包商:负责整体施工工程的执行。

3. 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查。

施工安全管理为确保施工安全,需要采取以下措施:1. 制定详细的施工安全计划,明确施工过程中的安全责任和要求。

2. 在施工现场设置必要的安全标识并进行宣传教育。

3. 检查和保养施工设备,确保其安全可靠。

4. 建立紧急情况应急预案,并进行相关演练。

5. 建立定期安全检查制度,及时发现和解决安全隐患。

施工质量控制为确保施工质量,需要采取以下措施:1. 制定施工质量管理计划,明确施工过程中的质量要求和控制措施。

2. 对施工材料进行严格的质量把关,并保证其符合相关标准和规范。

3. 严格按照施工图纸和技术规范进行施工操作,确保施工质量。

4. 建立巡查和验收制度,及时发现和纠正施工中的质量问题。

5. 进行定期质量检查,确保施工质量符合要求。

施工进度管理为确保施工进度,需要采取以下措施:1. 制定施工进度计划,确立具体的工期目标和阶段性里程碑。

2. 对施工任务进行合理分解和安排,确保各项工作按时完成。

3. 建立施工进度监控机制,进行实时跟踪和调整。

4. 进行定期进度评估,及时采取措施解决进度延误问题。

以上是医院综合楼项目施工组织设计的主要内容,希望能够对项目的实施提供有效的指导和保障。

医院装修改造施工组织设计

医院装修改造施工组织设计

目录第一章综合说明第二章施工部属第三章施工方案第四章质量保证体系及保证措施第五章安全保证体系及保证措施第六章施工进度计划及保证措施第七章劳动力计划及机械设备配置第八章施工现场总平面布置第九章冬雨季施工措施第十章施工现场的协调、配合管理措施第十一章成品保护和工程交验后服务维护措施第一章综合说明第一节编制说明本施工组织设计是针对“”而编制的,是根据招标文件的精神,结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成,是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。

为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各部位分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用,积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系,协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。

收到招标文件后,我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期,深入分析了本工程的特点、重点、难点,并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证,基于上述做出的大量工作,精心编制了本工程施工组织设计。

我公司承建过多项公寓精装修工程的项目,在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。

我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。

我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过类似精装修工程,该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。

医院装修改造工程施工组织方案

医院装修改造工程施工组织方案

医院装修改造工程施工组织方案1. 项目背景该医院装修改造工程旨在对医院内部进行改造和更新,以提供更好的医疗服务和舒适的就诊环境。

本项目拟对医院楼层、房间布局、设备更新等进行改造和装备,以满足日益增长的医疗需求和提高医院的整体品质。

2. 施工组织方案目标本施工组织方案的目标是高效、安全地完成医院装修改造工程,确保施工期间对医院日常运营的最小干扰,并保证施工质量和进度。

3. 施工组织方案内容3.1 施工时间安排根据医院的运营需求和患者流量,合理安排施工时间,尽量在非高峰期进行装修改造工程。

在施工期间,应遵守工地安全管理规定,并定期与医院管理人员沟通,确保施工进度和安全。

3.2 施工队伍组织聘请经验丰富的工程队伍,包括施工人员、监理人员和安全人员。

施工人员应熟悉医院装修改造工程的相关要求,对施工过程进行全程监督,并确保施工质量符合相关法规和标准。

3.3 安全保障措施制定详细的安全保障措施,包括施工现场的临时封闭、施工区域的安全警示标识、工作人员的安全培训等。

同时,定期检查施工现场的安全状况,及时处理安全隐患,确保工作人员和患者的安全。

3.4 施工进度控制制定详细的施工进度计划,并进行严格的监督和控制。

定期召开施工进度会议,及时解决施工过程中的问题和难题,并调整施工计划,确保工程按时完成。

3.5 质量控制建立质量控制体系,确保施工过程中的材料和施工质量符合要求。

进行常规的质量检查和抽样检测,及时处理出现的质量问题,并记录整改过程,以确保最终施工质量符合相关标准和要求。

4. 总结本施工组织方案旨在使医院装修改造工程的施工过程高效、安全、质量可控。

通过合理的施工时间安排、施工队伍组织、安全保障措施、施工进度控制和质量控制,确保项目的顺利推进和改造效果的实现。

医院改造建设工程施工组织设计

医院改造建设工程施工组织设计

医院改造建设工程施工组织设计首先,医院改造建设工程的施工程序主要包括以下几个步骤:1.项目准备阶段:确定医院改造建设工程的目标、范围、计划和预算,编制项目建设方案、施工图纸,并进行必要的审批手续。

2.施工前期准备:对工程现场进行勘测、测量和采样,清理场地和周围环境,确保施工现场的安全和顺畅。

3.施工组织设计:确定施工组织机构、人员配置、物资采购和施工机械的选择,并编制施工组织设计图纸。

4.施工方案编制:根据施工组织设计,制定详细的施工方案,并明确施工步骤、工艺流程和时间计划。

5.施工过程控制:监督施工过程,确保施工质量和进度符合要求,及时调整施工方案和资源配置,解决施工中的问题。

6.施工完成验收:对医院改造建设工程进行终验,确保工程质量符合设计要求,完成相关手续,并正式交付使用。

其次,医院改造建设工程的施工组织机构主要包括项目经理、工程部门、质量控制部门、安全控制部门和协调部门等。

项目经理负责对整个医院改造建设工程进行统一管理和协调,确保工程质量和进度;工程部门负责施工过程中的工程技术管理和质量保障;质量控制部门负责对施工过程进行质量检查和验收;安全控制部门负责制定和执行施工安全措施,确保施工现场的安全;协调部门负责各方面的协调工作,解决施工中的问题和纠纷。

第三,医院改造建设工程的施工方法根据具体情况而定,可以包括下列几种常见的方法:1.传统施工法:按照传统的施工工艺和步骤进行施工,适用于规模较小、工程较简单的医院改造项目。

2.模块化施工法:采用工厂化生产和装配的方式进行施工,提前制作好各种构件和设备,然后现场组装拼装,可以节省时间和资源。

3.挤压施工法:通过挤压泵将混凝土或水泥砂浆直接挤压到模板或管道内部,快速形成所需的结构件,适用于一些特殊形状的构件施工。

4.新型建筑工艺:如钢结构施工、预制装配式建筑施工等,可以提高施工效率和质量,适用于大型、复杂的医院改造工程。

最后,医院改造建设工程的施工安全措施非常重要,可以包括以下几个方面:1.施工人员安全教育:加强对施工人员的安全教育和培训,提高其安全意识和技能,确保施工过程中的人员安全。

某医院综合楼施工组织设计方案

某医院综合楼施工组织设计方案

某医院综合楼施工组织设计方案一、项目概况医院综合楼是为了满足医院日益增长的业务需求而进行的扩建项目。

该综合楼总建筑面积为6000平方米,分别由地下一层和地上四层组成。

建筑功能包括临床科室、医技科室、行政办公区和休息区等。

二、施工组织设计目标1.安全:确保施工过程中的安全,保护工人和周边居民的生命财产安全。

2.进度:按计划完成工程,保证项目的及时交付。

3.质量:确保施工质量符合相关标准和医院要求。

4.经济:控制项目成本,合理利用资源。

1.项目筹备1.1组建项目部:成立项目部,包括项目经理、工程师、安全员等,明确各岗位职责和任务。

1.2开展施工前准备:收集相关资料,包括设计文件、土地使用证、安全检测报告等。

编制详细的施工方案和计划。

2.勘察和准备工作2.1进行场地勘察:了解地形、土质等情况,制定合理的施工方案。

2.2确定施工队伍:选择具有丰富经验的施工队伍,确保施工质量。

2.3采购材料和设备:根据施工方案,及时采购所需的材料和设备。

3.施工方案3.1安全生产:制定安全生产标准和操作规程,建立健全施工安全管理制度。

定期进行安全检查,确保施工过程中的安全。

3.2进度控制:根据施工方案和计划,合理安排施工进度,进一步细化施工任务,确保工期的保质保量完成。

3.3资源管理:合理安排人力和物力资源,控制项目成本。

3.4质量控制:建立质量管理体系,进行质量检查和验收。

加强对关键节点的监督和把控。

4.施工实施4.1地基工程:进行场地平整、挖土、填土等地基工程。

4.2结构施工:按照施工图纸和技术规范进行钢筋工程、混凝土浇筑、主体结构施工等。

4.3安装工程:进行电气、给排水、空调等设备的安装。

4.4室内装修:进行墙体、地面、天花板等室内装修工程。

5.竣工验收和移交5.1完成工程竣工验收:整理工程资料,编制竣工报告和验收报告。

5.2移交医院使用:与医院相关部门协调工作,按照规定程序移交综合楼。

四、施工组织设计中的注意事项1.安全施工:加强现场安全教育,培训工人的安全意识和技能。

医院改造项目施工方案

医院改造项目施工方案

医院改造项目施工方案一、项目背景当前,我国医疗事业正不断发展壮大,伴随着人们健康意识的提高,医疗资源的不足日益凸显。

为了满足人民群众对医疗服务的需求,加强医疗设施建设,提升医院服务水平,我方决定对医院进行改造升级。

二、项目目标1.提升医院的整体形象和服务水平,营造舒适的医疗环境。

2.优化医院的功能布局,提高医疗效率和服务质量。

3.改善医院设施设备,提升医疗技术水平。

4.加强医院的安全防范,保障医疗过程的安全。

三、工程内容本次医院改造项目包括以下工程内容:1.室内装修:对医院的走廊、病房、手术室等进行装修,使其环境更加整洁、明亮。

2.设备升级:对医院已有的医疗设备进行升级,引进先进的医疗设备,提高医疗技术水平。

3.功能改造:对医院的科室布局和功能设置进行调整,增加特需门诊、康复中心等新的科室。

4.安全防范:加强医院的安全系统建设,包括闭路电视监控、门禁系统等,确保医疗过程的安全。

四、施工方案1.项目组织:成立医院改造项目组,由专业的工程师、设计师和相关技术人员组成。

明确项目负责人,制定详细的施工计划和进度表,确保项目按时完成。

2.装修方案:根据医院的实际情况和需求,制定合理的室内装修方案。

选用环保材料,注重设计的整体性和实用性,提高医院的整体形象和舒适度。

3.设备升级:根据医院的需求和预算,选择适当的医疗设备供应商,进行设备的升级和更新。

合理安排设备的摆放位置,确保科室的功能和操作的安全性。

4.功能改造:根据医院的要求,调整科室的布局和设置。

合理规划科室之间的空间布局,提高医院的运行效率和医疗服务质量。

增加特需门诊和康复中心,满足人民群众对个性化医疗服务的需求。

5.安全防范:针对医院的安全问题,进行全面的安全防范措施。

安装闭路电视监控系统,监控医院的重要区域;安装门禁系统,限制非法人员进入;加强医院的消防系统建设,确保医院的消防安全。

五、进度计划根据工程内容和实际情况,制定以下进度计划:1.装修阶段:预计耗时2个月,分为设计方案制定、材料采购、施工准备、装修施工等环节。

医院连廊、住院楼加固改造工程_工程施工组织设计方案

医院连廊、住院楼加固改造工程_工程施工组织设计方案

医院连廊、住院楼加固改造工程-施工组织设计第一章:编制说明第一节:工程概况本工程为北辰医院住院楼加固改造工程。

该楼原结构形式为三层框架结构,基础形式为条形基础。

原设计单位为天津港津建筑设计有限公司,设计时间为2000年。

现根据建设单位需要进行加固加层改造,结构整体增加一层,由原来的三层增至四层。

同时为满足使用功能需要,进行部分扩建。

增加楼梯间及电梯间,扩建部分为五层。

结构形式为框架剪力墙。

图1.1 北辰医院住院楼三维结构图本次住院楼改造内容主要包括:结构由原来的三层框架结构改为四层框架剪力墙结构,结构整体增加一层。

由于结构层高发生了改变,荷载值也随之改变,因此须对原结构进行整体核算,对抗震承载力不满足要求的结构构件进行加固处理。

上述建筑甲方委托国家建筑工程质量监督检验中心进行了鉴定。

在鉴定结果的基础上,甲方委托中国建筑科学研究院出具了改造设计,主要加固工艺分为三层梁板拆除、梁柱增大截面、基础增大截面、新增剪力墙、新增钢结构施工工艺、裂缝修补施工工艺、植筋工艺、钢筋混凝土工艺。

经现场踏勘情况,结构内部水、电、管线等设备管线及装饰面层甲方均已派专业人员拆除完毕。

第二节:施工组织总体思路本工程实行全面动态优化管理,分阶段量化各项目标与指标,设立完善的职能部门做好内部协调和外部协调。

内部协调各施工队,外部与发包方、设计、监理、后续装修队伍及附近居民做好密切的配合和沟通,以人为本,以工程质量为中心,为本工程营造良好的施工环境。

树立全员参与意识,将所有各专业施工队伍纳入到管理体系中,领导、组织、计划、管理和协调各施工队伍。

施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有各工艺施工队伍。

第三节:编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有:编制说明;施工重点难点与质量保证措施;施工策划与部署;施工总平面布置;施工管理及各专业工种的配合协调;结构加固施工方案技术措施;进度技术及保证措施;施工安全生产措施及防护措施;现场文明施工及环保方案;雨季施工管理;成品保护方案、工程保修工作的管理措施和承诺;项目部外部协调及与其他承包人的配合。

医院改建项目施工组织设计

医院改建项目施工组织设计

施工组织设计目录第一章编制依据 (1)第1节编制说明 (1)第2节编制依据 (1)第二章工程概况及目标 (4)第1节工程简介 (4)第2节工期目标 (4)第3节质量目标 (4)第三章施工部署 (5)第1节安全文明施工目标 (5)第2节计划工期的管理 (5)第3节施工规划方案 (6)第四章施工准备 (8)第1节施工准备工作计划 (8)第2节施工技术准备 (8)第3节施工物质条件生产准备 (10)第4节施工现场准备 (11)第五章施工方案与技术措施 (11)第1节分部分项工程施工方法 (11)第2章施工现场总平面图 (140)第六章质量管理体系与措施 (144)第1节保证质量的技术组织措施 (144)第2节质量控制节点 (159)第3节质量通病预防整治 (166)第4节主要工程部位的工程质量保证措施 (193)第七章工期保证措施 (218)第1节工期安排计划及横道图 (218)第2节原材料、设备分析表 (222)第3节节点计划安排、里程碑计划 (240)第4节工程进度计划目标 (246)第5节保证进度计划实施措施 (247)第八章安全生产、文明施工措施、环境保护 (255)第1节安全、文明管理组织机构树状图 (256)第2节安全生产、文明施工技术措施 (256)第3节确保环境保护的技术措施 (290)第九章季节性施工措施 (302)第1节风季施工技术措施和保护措施 (302)第2节雨季施工技术措施和保护措施 (304)第3节冬季施工技术措施和保护措施 (305)第十章劳动力安排计划 (306)第1节人员劳动力计划 (306)第2节劳动力计划表 (308)第3节劳动力计划保证措施 (309)第十一章材料及机具配备保证措施 (312)第1节机具设备投入计划 (312)第2节拟投入本工程主要机械设备 (316)第3节主要材料数量及进场计划 (321)第4节主要材料供应计划 (341)第十二章降低成本措施 (344)第1节降低成本措施 (344)第2节关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施 (349)第十三章总承包管理能力 (354)第1节项目部各专业技术人员配备方案 (354)第2节施工总承包管理办法及措施 (359)第十四章工程半成品和成品保护措施 (383)第1节成品保护工作的主要内容 (383)第2节施工各阶段成品保护措施 (384)第3节主要分部分项工程成品保护措施 (388)第十五章工程实施的难点、难点工序分析及解决方案 397第1节工程实施的难点、难点工序分析 (397)第2节工程实施的难点、难点解决方案 (399)第十六章新设备、新技术、新工艺、新材料的应用.. 402 第十七章保修服务及承诺 (403)第1节质量保修方案 (403)第2节质量保修保证措施 (404)第3节保修时限承诺 (407)第一章编制依据第1节编制说明本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件以及现场考察结果和招标文件中确定的国家规范标准,并结合我公司多年来的工程施工经验,针对本工程项目施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论,最终提出我们的理想和建议。

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************医院改造建设工程施工组织设计方案*************有限公司二〇一五年十一月三十日目录第一章编制依据 (3)第一节、编制依据 (3)第二节、编制原则 (4)第二章工程概况 (4)第一节、工程概况 (4)第二节、工程特点及难点 (5)第三章施工部署 (5)第一节、项目管理目 (5)第二节、施工准备 (5)第三节、总体施工流程 (7)第四节、施工流水段的划分 (9)第四章主要施工技术方案 (9)第一节、拆除工程 (9)第二节、测量放线 (10)第三节、卫生间防水施工 (12)第四节、抹灰工程 (14)第五节、地砖楼地面 (16)第六节、块料墙面柱面 (19)第七节、铝扣板吊顶施工 (21)第八节、墙面及天棚乳胶漆施工 (24)第九节、门窗安装 (26)第十节、防火门安装 (28)第十一节、电气施工 (30)第十二节、给排水及卫生洁具施工 (37)第十三节、消防水池施工 (41)第十四节、电梯工程安装 (64)第十五节、钢结构楼梯施工 (67)第五章工程质量承诺及保证措施 (69)第一节、质量承诺 (69)第二节、工程质量管理体系 (70)第三节、工程质量管理制度 (75)第四节、材料采购阶段质量保证措施 (78)第六章施工主要工序 (79)第七章安全文明施工保证措施 (80)第一节、安全施工措施 (80)第二节、绿色文明施工措施 (87)第三节、环境保护措施 (89)第四节、职业健康管理措施 (91)第八章工期承诺和保证措施 (92)第一节、工期承诺 (92)第二节、施工进度计划 (92)第三节、工期保证措施 (93)第九章施工进度计划 (99)第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 (103)第十一章施工机械投入计划 (107)第十二章项目管理组织机构 (110)第十三章工程技术文件管理措施 (114)第十四章工程交验后服务措施 (115)第十五章施工总平面布置 (117)第十六章冬雨季施工措施 (117)第十七章附件 (119)第一章编制依据第一节、编制依据一、施工招标文件及答疑二、本工程的设计图纸三、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件四、我司在其他类似工程施工中的经验总结五、建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准。

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301;3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001]4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-955、《综合医院建筑设计规范》 JGJ49-886、《建筑设计防火规范》G50016-20067、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-888、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)9、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-9210、《建筑给水排水设计规范》GB50015-200311、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001;12、《建筑钢结构焊接按规程》JGJ181-91;13、《建筑安装工程质量评定统一标准》GB50300-2001;14、最新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规范和规程要求六、其他1、《中华人民共和国安全生产法》2、《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》中华人民共国国务院第302号文第二节、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3、坚持又好、又快的原则,执行先进的工程管理理念,组织有节奏、均衡和连续的流水施工。

4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划,有效控制工程的安全、质量、进度、成本。

5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件,提高生产施工效率。

6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制,完善安全文明施工和生态环境保护措施,杜绝重大安全事故,控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。

7、坚持“四节一保”的绿色施工原则,科学规划施工平面,尽可能利用永久性和组装式施工设施,减少施工占地;利用节能设施,减少能源损耗,做好雨水收集和水资源的循环利用;优化现场物资存放,减少库存和物资损耗。

第二章工程概况第一节、工程概况工程名称: ************医院改造建设工程工程地址: *************医院建设单位: *************医院主要施工内容:************医院改造建设工程,改造面积1875平方米,主要改造内容为拆除原有砖墙、地砖、墙外装饰和门窗并进行重新布局和装修,并实施水电、给排水等工程。

质量要求: 符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001,一次性验收合格。

第二节、工程特点及难点本工程为************医院改造建设工程,医院建筑特有的功能要求,决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。

施工现场同时作业的专业作业队,包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等。

施工现场场地相对局促,各专业穿插配合复杂,施工难度较大。

工期紧迫,管理复杂,因此要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作,共同为解决工程中的重点、难点献计献策。

做到科学地组织、合理地安排施工程序,为建成功能完善的增城市妇幼保健院妇幼保健中心而共同努力。

第三章施工部署第一节、项目管理目标1、工期目标:计划于2015年12月2日开工,2016年9月26日竣工,日历工期300天,实际开工日期以监理单位发出的开工令明确的时间为准。

2、质量目标:符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001,一次性验收合格。

3、安全文明施工目标:无重伤以上责任事故;无重大机械设备事故;无重大交通事故;无火灾事故;争创“安全文明工地”。

第二节、施工准备一、施工准备工作计划1.开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续,并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,以便以后及时协调。

2. 根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。

二、技术准备1、了解现场及周边环境情况,进行施工现场平面布置设计,及时进驻现场,对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核,如有设计不符的内容及时向发包方反馈,使图纸中的问题在施工前就得以消除。

2、熟悉图纸的内容,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。

积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。

3、做好技术交底工作,本工程每一道工序开始前,均须进行技术交底,技术交底是施工企业管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工,达到预定的质量目标。

4、技术交底专业均采用三级制,即项目部工程师→专业施工员→各班组长。

技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底,施工员接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,组织工人进行认真讨论理解施工意图,确保工程质量和进度。

5、安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作,各专业本着小管道让大管道,有压管道让无压管道的原则,确定各专业管线、标高以及支架位置,吊顶内管道应尽早安装,以便给其他工作创造条件。

6、安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排,核实医院原有的管道是否通畅,对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定。

7、根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)及工程技术要求建立工程技术档案,并建立计量器具库。

8、做好施工预算,材料与限额领料总计划,加工件委托的编制与审定工作,由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。

做好工程材料预算管理,报批手续、两算对比手续,坚持开展限额领料制度,由核算员编制预算,按月分解,上报公司。

三、物质生产条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析,选择合格的供货方,拟订加工及定货计划,签订供货合同。

对于瓷砖、钢材、铝扣板、乳胶漆等大宗装饰材料,均根据实际情况编制材料计划表后,按计划分批运至工地现场。

对各种材料的入库,保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械,充分满足生产的需要。

除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外,其余的如电焊机、空压机等较大型的机械,均从公司总部基地采用小型货车运至工地。

用于本工程的机械设备详见《机械设备表》。

4、运输准备项目部材料组配备大“金杯”车一辆,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系;另配“130”小型货车一辆,用于材料运输。

四、施工现场准备1、对施工场地内及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实,协商提出解决方案。

2、施工用水由建设单位提供的水源接入工地,沿工地需用水的区域埋地布置。

3、现场布线采用TN-S 系统配电,在变压器引出的总箱处,设临时配电间,再分接至各装修楼层作为施工电源。

第三节、总体施工流程本工程为医院装修改造工程,工期必然很紧;施工时交叉作业多,装修专业与安装专业交叉多,必须重点解决。

根据甲方提供的施工场地和我方深化的施工图纸,首先对施工区域采用彩钢板围护,尽量避免灰尘和噪音外泄,最大限度的降低施工给医院造成的影响。

各层卫生间装修所需时间较长,应尽早安排施工。

其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工。

(1)首先成立装修协调小组,建立固定的协调制度,协调各方面的问题;其次要提前作好样板间,供业主、监理审核。

(2)采取先初装修后精装修,先湿作业后干作业,内装修先户内后公用,先顶后地。

(3)由于安装专业施工和室内装修密切相关,同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石,因此,为了保证总体工程按期完成,要求加强专业工程的施工力量,提前做好安装专业与装修的配合。

(4)综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾,主要工作有清洁卫生、成品保护、做好安装调试等,加紧工程竣工资料的整理,做好竣工验收的各项工作,确保竣工验收顺利通过。

二、室内装修施工流程:拆除工程—→测量放线—→隔墙基层—→预埋件安装—→给排水及弱电管线预埋施工—→卫生间防水施工—→墙面砖铺贴—→地面地砖铺贴—→门窗制作安装—→墙面、天棚双飞粉乳胶漆施工—→橡胶地板施工—→灯具、洁具安装—→五金件安装—→清洁—→验收。

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