新形势下公路工程施工技术管理

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新形势下公路工程施工技术管理 吕东升

新形势下公路工程施工技术管理 吕东升

新形势下公路工程施工技术管理吕东升摘要:目前我国已经进入到新的发展阶段,对施工技术的要求也逐渐提升,针对这一现象,本文将重点对公路工程施工技术展开研究,确定施工技术的管理方式,进而对其进行有效管理,将技术的应用价值充分发挥出来。

通过这种方式促进我国公路工程施工水平的有效提升,实现施工技术的高效应用。

关键词:公路工程;施工技术;管理措施公路工程施工技术管理是整个公路工程建设中的主要内容,因此在实际管理的过程中,对技术进行有效管理,不仅能够提高施工技术水平,同时还能够保证整个工程建设质量。

技术管理能够提高技术应用的规范性和有效性,提高技术施工效率,是公路施工工程中的重要内容。

一、公路工程施工技术管理价值公路工程施工技术水平直接决定着公路建设的最终质量,因此相关人员需要认识到施工技术管理的重要性,在实际技术管理的过程中,需要采用科学的管理方式进行技术管理,实现我国公路工程施工的良好发展。

在此过程中根据我国相关的法律法规,制定相应的管理措施。

高水平的技术应用能够提高施工质量的同时,降低施工成本,另外,由于我国公路工程施工时间周期较长,需要的资金数量也较多,加上周围施工环境的不良影响,非常容易出现施工无法正常开展的情况。

而采用公路工程施工技术管理的方式,能够降低这一情况的发生概率,保证各项施工流程的规范性和有效性,使其可以将技术的实际应用效果充分发挥出来。

通过以上分析能够看出公路工程施工技术管理对整个工程发展的重要意义。

二、公路工程施工技术管理原则要想保证公路工程施工技术管理工作开展的规范性,则需要根据相应的原则进行,第一,法律法规。

一切管理活动都需要建立在遵守法律法规的基础上,保证管理措施开展的规范性和有效性。

目前我国已经针对公路工程施工技术管理工作制定了相应的规定,在实际施工的过程中,需要根据实际施工情况,选择相应的施工措施,这种方式不仅能够降低管理难度,还能够避免出现管理失误的情况出现。

另外,如果在公路工程施工技术管理中需要使用新技术或者新的管理措施,则相关部门必须进行严格的管理和检测,发现不符合相关规章制度的情况,则不允许应用在实际施工中,保证公路施工中各项技术开展的规范性和有效性。

新形势下公路工程施工技术管理研究

新形势下公路工程施工技术管理研究

新形势下公路工程施工技术管理研究摘要:随着公路工程企业的发展,人们逐渐意识到技术管理对保障施工品质、提升企业创新性以及提高企业效益水平的积极作用,将技术管理的措施积极地运用在公路工程管理的过程中,为现代公路工程建设工作注入新的血液,促使公路工程企业朝着创新、现代化、科技化的方向发展。

关键词:公路工程;施工技术;管理前言从本质上讲,公路工程建设工作直接影响国民经济的稳定性,关乎整个社会的发展态势。

在整个公路工程中,技术管理工作贯穿始终,也是施工单位落实管理措施的关键所在。

在工程项目管理体系中,技术管理扮演着举足轻重的角色,唯有提升技术管理水平才能从根本上保障工程施工质量,促进建筑行业的发展。

1公路施工技术管理的重要性近年来,随着我国交通运输业的快速发展,公路工程项目随之增多。

其中,施工技术管理在保证公路工程按质、按量、按时完成方面具有不可替代的作用,其重要性体现在如下几个方面:1.1有助于促进施工企业管理水平的提升施工技术管理是公路施工企业日常管理工作的重要组成部分之一,其水平高低对公路的施工质量具有直接影响。

因此,通过有效的施工技术管理,能够降低质量问题的发生,从而减少质量病害的维修成本。

同时,随着施工技术管理水平的不断提升,可以提高施工企业的核心竞争力,使施工企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1.2有利于施工效率的提升我国的公路工程施工对工期要求比较严格,施工现场的作业效率对工程进度具有直接影响。

通过施工技术管理工作的全面开展,能够使机械设备的利用效率得到显著提升,同时还能避免窝工的现象发生,确保公路工程在限定的期限内完工。

2公路工程施工技术管理的具体内容一般来讲,工程管理具体包含了:安全管理、财务计划管理、物资设备管理和最重要的工程技术管理。

工程技术管理是指施工单位通过对于整个生产技术的协调、操控、组织还有指挥等,达到科学管理生产工作的目的。

还有一个施工技术管理,它主要包含了技术交底、编写工艺规程和施工规范、提供施工计划、核算和分配工作量、管理施工质量、跟进工程进度、技术档案的建立和整个工程的验收。

公路工程施工技术管理及控制分析

公路工程施工技术管理及控制分析

公路工程施工技术管理及控制分析
一、引言
公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,具有重要的经济和社会意义。

在公路工程施工过程中,技术管理和控制是确保工程质量和进度的重要手段。

本文将对公路工程施工技术管理及控制进行分析。

二、施工技术管理
1.施工图纸的管理
施工图纸是公路工程施工的依据,对施工图纸的管理可以提高施工效率和减少错误发生的可能。

管理人员应负责编制施工图纸、审核施工图纸和监督施工图纸的使用。

3.技术人员的管理
技术人员是公路工程施工的主要力量,对技术人员的管理可以优化施工流程和提高工程质量。

管理人员应负责培训技术人员、评估技术人员的能力和监督技术人员的工作。

施工过程是公路工程施工的核心环节,对施工过程的管理可以确保工程质量和进度。

管理人员应监督施工现场的安全、质量和进度,并及时解决施工中遇到的问题。

1.施工质量的控制
施工进度是公路工程施工的重要指标,对施工进度的控制可以保证工程按时完成。

控制人员应根据施工计划,合理安排施工工序和资源,制定施工进度表,并及时跟踪施工进度。

四、结论
公路工程施工技术管理和控制是确保工程质量和进度的重要手段,在公路工程施工过程中起着至关重要的作用。

合理的施工技术管理和控制可以提高施工效率、优化施工流程和降低施工成本,对公路工程的建设具有重要的推动作用。

在公路工程施工中要重视技术管理和控制的工作,合理安排施工过程,提高施工质量和效益。

新形势下公路工程施工技术管理

新形势下公路工程施工技术管理

新形势下公路工程施工技术管理摘要:近几年来,我国公路运输事业飞速发展,作为交通运输事业的重要组成,其地位不断提升,同时给人们出行带来的影响也越来越大。

因此,定要最大程度的保证公路建设质量,过程中还要加强对于施工技术的应用管理,进一步发挥公路工程的应用价值,延长其使用寿命,进而为车辆驾驶人员等生命财产安全提供保障。

关键词:新形势;公路工程;施工技术;管理1公路工程施工技术管理的重要性1.1保证工程建设质量随着公路工程建设的不断发展,众多施工单位参与工程施工建设投标,加强工程施工技术管理,严格管理投标环节,可有效防治行业垄断。

缩短工程建设周期,提高企业经济效益。

开展工程施工技术管理工作,不能忽视工程施工的任何细节,以高质量完成施工为要求,严格控制工程施工的每个环节,使工程有序开展。

质量是工程事业的灵魂,保证工程建设质量才能使其发挥应有作用。

加强工程施工技术管理,有效把握施工各环节技术要求,加强施工技术管理是提升工程质量的有效途径与必要手段,当前一些工程施工中仍存在很多的质量问题,其主要因为施工中未对施工技术进行严格控制。

1.2提高工程建设效率公路工程具有工程量大,施工环境复杂,施工人员多等特点,实际施工中危险性较高,施工技术管理不当会引发工程安全事故,造成不必要的人员伤亡及财产损失,严重影响施工进度。

施工事故的发生主要原因为现场施工安排不当,施工人员疏忽违规操作等,因此,加强工程施工技术管理,保证施工有序进行。

有助于保证工程施工人员安全,节约企业建设成本。

公路工程是一项综合性较强的基础设施工程,易受到天气等外在环境因素的影响,对施工技术工艺有一定的要求,施工存在一定的复杂性,加强施工技术管理,合理安排施工工序与施工人员工作,能保证施工活动有序开展,缩短施工周期,严格管理施工材料,可为顺利施工提供较好的支持,有效节约工程建设成本。

因此建立科学的施工工序,对施工材料进行科学管理等必要的施工管理,有助于提升工程建设效率。

探索新形势下的公路工程施工技术管理

探索新形势下的公路工程施工技术管理

探索新形势下的公路工程施工技术管理摘要:当今社会处于高度发展的时期,随着我国经济的发展,交通运输行业得到迅速扩展,公路建设便成了首要问题,而道路建设技术的管理难度越来越大。

道路施工的技术管理可以有效保证道路施工质量,最大程度满足过往车辆的舒适性和安全性。

本文件深入探讨了道路建设的技术管理,以提高道路建设的整体质量,来推进交通事业的高速发展。

关键词::公路工程;施工技术;管理引言:道路工程施工技术管理,一般是指运用科学系统的理论知识,对道路施工技术进行改革,有计划地进行规划、调整等措施。

例如建筑公司运营,在确保道路施工技术质量的同时注意合同的期限,用最小的成本,实现最大的成绩效益。

这便需要我们做好施工前的准备工作。

通过科学、有效的手段对施工技术内容进行管控,采用最先进的资源设备,降低资源使用成本,确保工程质量、施工时间、成本优化的协调统一。

一、公路工程施工技术管理的重要性道路建设的技术管理直接影响着道路建设的质量,因此有必要应用科学的管理方法,并根据国家相关道路技术标准和相关法律法规开展相应的项目。

首先,公路施工技术管理不但影响着经济效益还影响着建设单位、企业的荣誉和形象。

在道路施工现场,会迎来各种突发问题,需要施工单位拥有一定的经济实力背景来解决突发问题,面对不能用钱来解决的问题,如硬件设施问题,就需要专业人员拥有足够的相关技术能力。

面对不同特点的公路,进行特定的分析,对施工现场的施工条件不同,要求也不同。

有的公路投资资金多但是施工环境艰苦,所以对施工技术就有了不同的标准。

结合具有挑战性的道路建设项目,需要几种复杂的建筑类型和技术进行交互。

因此,对建筑单元的结构管理提出了更高的要求。

只有保证施工过程的有序和谐发展,才能保证道路工程的施工质量和工作效率,降低后期维护成本。

毕竟,随着我国科技水平的不断发展,各行各业涌现出许多新技术、新工艺。

特别是道路建设中新技术、新材料的不断发展,也对项目的结构管理提出了更高的要求。

谈公路工程施工技术管理与养护方法

谈公路工程施工技术管理与养护方法

谈公路工程施工技术管理与养护方法公路是现代交通运输的重要组成部分,是连接城市和乡村、满足人们出行需求的重要通道。

公路工程的施工与养护技术管理对公路的安全运营和使用寿命具有重要的影响。

本文将从施工技术管理和养护方法两个方面进行论述。

一、公路工程施工技术管理1.项目筹备阶段管理在公路工程的项目筹备阶段,需要进行项目可行性研究与初步设计。

施工技术管理应从项目前期准备工作入手,包括勘察设计、合理选址、优化路线等。

此外,还应对地质条件、水土保持和环境保护等方面进行评估,制定相应的施工技术管理方案。

2.施工前期技术管理施工前期技术管理主要包括施工准备工作和施工方案制定。

施工准备工作包括设备进场、材料准备、人员培训等。

施工方案制定包括施工路线的确定、施工工艺流程的设计和施工安全措施的规划等。

3.施工中的技术管理施工中的技术管理涉及到施工现场的管理和施工工艺的控制。

施工现场的管理包括场地布置、施工人员管理、设备管理、安全管理等。

施工工艺的控制包括土方开挖、路基处理、路面铺设等环节的控制。

同时,还需要进行质量检验和验收,确保公路工程的质量和安全。

4.施工后期技术管理施工后期技术管理主要是对施工工艺的评估和优化,包括施工质量评估、工期控制、资源利用等方面的管理。

此外,还需要进行对施工成果的检验和评估,及时修复和调整施工中存在的问题,确保公路工程的正常运营和使用。

二、公路工程养护方法1.定期巡查养护定期巡查养护是公路工程养护的基础工作。

通过定期巡查,对公路的路面、路堤、桥梁、涵洞等进行检查和评估,及时发现和处理各种损坏和问题。

2.预防性养护预防性养护是公路工程养护的重要手段,采取科学的养护方法,提前对公路工程进行维护和修复,预防病害的发生和扩大。

预防性养护可以采用定期刨削、喷洒防腐剂、加强路基加固等方法。

3.修复性养护对于已经发生的病害和损坏,需要进行修复性养护。

修复性养护可以包括路面修复、陷坑填补、护坡加固等方法,及时修复和恢复公路的运营功能。

关于公路工程施工技术管理及控制的分析

关于公路工程施工技术管理及控制的分析

关于公路工程施工技术管理及控制的分析公路工程施工技术管理及控制是公路工程建设中非常重要的环节,它直接影响到公路工程的施工质量、工程进度和工程成本,关系到公路工程的安全和经济效益。

对公路工程施工技术管理及控制进行深入的分析和研究,对于提高公路工程施工质量、保障工程进度、节约工程成本具有重要意义。

一、公路工程施工技术管理公路工程施工技术管理是指对公路工程施工活动进行组织、协调、指挥和控制,以确保施工按照设计要求、规范和施工方案进行的全过程管理。

公路工程施工技术管理包括施工组织设计、施工施工方案、质量控制、安全生产、进度控制等方面。

1. 施工组织设计2. 施工方案在施工组织设计的基础上,施工单位需要制定详细的施工方案,明确施工步骤、施工方法、施工工艺、关键工序和质量控制点,做到心中有数、有的放矢。

只有充分进行施工方案的论证和审核,才能保证施工过程中不出现大的错误和事故。

3. 质量控制公路工程施工的质量控制是保证施工质量的重要措施,它包括对材料、施工工艺和工程质量的全过程控制和检验。

公路工程施工质量的好坏直接关系到公路使用寿命和维护费用,所以必须加强对公路工程施工质量的控制和管理。

4. 安全生产公路工程施工中安全生产是施工单位必须高度重视的问题。

为了确保施工安全,必须严格按照相关法规和标准要求,制定详细的安全管理制度和施工安全方案,加强对施工人员的安全教育培训,并在施工现场加强安全监督和检查,切实保障施工作业中的安全。

5. 进度控制公路工程施工进度的主要控制是要求施工单位按照合同约定的时间,合理安排施工进度,确保公路工程按时完成。

要控制施工进度,必须合理安排施工计划,加强供货组织,提高作业效率,保证施工按照时间节点完成。

1. 工程重点技术难点的控制在公路工程施工中,常常会面临一些技术难题,比如复杂地质情况、特殊地形要求、复杂交通状况等,这些都是需要加强技术控制的重点。

在施工前,需要对这些技术难点进行充分的论证和研究,制定详细的技术方案和施工措施,加强现场的技术监督和指导,确保工程的顺利实施。

新形势下公路工程施工技术管理

新形势下公路工程施工技术管理

l 公路 工程施工技术管理 中的重要性
1 . 1 环 境破 坏 的减 少
对 公路 工程 的施 工 技 术管 理 严 格 要求 , 有助于环境、 生 态 友好 型的公路建设。在技术管理方面 , 会主要包含环境管理, 可 以对环
此 外 ,还 需 要对 公路 工 程 中 的 施 工人 员组 织 其 认 真 的 掌握 、 学习和熟悉,要在 详细的施工流程 当中将技术检 查和监 督有所 境管理技术科学运用 , 合理的开展环境保护 的规划。 通过公路施工 强化 , 在一定程度上需要将公路工程施 工中, 相 关 技 术 人 员 主 观 技术管理能够将保护环境、 节约资源的核心理念有所树立, 通 过科 能 动 性 有 所提 升 , 需 要 正 确 的 引 导将 责 任 充 分 发 挥 出来 。并 且 , 学技术, 加上科学管理的严谨性 , 资源配置也会得到优化 , 防止 了 对技术管理制度和技术管理机构方面也要建立健 全,只有将技 公路 工 程 建 设 阶段 水 土 的大 量 流 失 ,严 重 破 坏 植被 的现 象 也 能够 术责任制 的执行认真对 待,对技术性 岗位真正 的落实 到制 定的 得 到避 免 , 所 以, 公 路 工程 施 工 技 术管 理 是 非 常重 要 的 。 技术 负责人身上,才可以防止施工当中无人负责或者 责任 不明 1 . 2 公 路工 程 的施工 质量 和经 济效 益 有助 于提 高 确等 现 象 。 公 路 建 设随 着 发 展 的速 度 不 断 加 快 , 诸 多 的施 工 单 位 和 设 计 2 . 4 技 术档案管 理 、 技术 交底 以及 图纸会审工作 要加强 单 位都会在施工建设 的投标 中主动参 加,在公路 工程的施工技 审 核 施 工 图纸 方 面 一 定 要 有领 导 、 有 组织 、 有步骤, 如 果 缺 失 术管理方面有效 的加 强建设 , 在 法律制度方面 也较为严格 , 让投 完善的图纸,而促 使施 工无法进行 。在特殊工程与重 点工程方 标方面更加的 公开 、 公正 。也就 是 , 对 于公路工程施 工技术管理 面, 有必要对技术交底工作进行加强措施 , 来防止产生不文 明施 的有效开展 , 能够 让 行 业 垄 断有 效 防 止 , 工 程 周 期 方 面 也 能 够 合 工与 盲 目施 工 。 理保证 , 投 资造价会降低 , 经 济 效 益 也 会 在 一 定 程 度 上 提 升 。并 技 术 档案 和 普 通 技 术 性 资料 不 同 , 技 术档 案 在 一 定 意 义 下 是 且, 还会将质 量隐患在根源处彻 底遏制 , 让 公 路 工 程 能 够 井 井 有 竣工 资料 的核心成分 , 由于齐备而详细 的内容 , 包含 的领域 是较 条 的开展 , 高质量、 高要求 的公路就 能够成功建造 。 为广 阔 的 , 同时 还 会 体 现 一 些 新 型 的材 料 应 用 和 工 艺 技 术 , 在 处 2 新形势下公路工程施工技术管理中的具体 内容 理 和 分 析 质 量 事 故 方 面 , 都 会 进 行 细 致 的总 结 , 是 公 路 工 程 施 工 2 . 1 公 路 工程 的 验收 制度 需要 创建 企业必须保存 的技术档案 , 并且拥有重大 的保存 价值 , 所 以施工 公路工程在进行施工的阶段, 每一项 的操作质量 以及质量标 的资料必 须要按 照档 案管理 的具 体要求 进行 适当 的归 档和整 准都 需要开展较为严谨 的检 查, 公路 工程施工技 术的主要特征 , 理。 同时要 对中间验收制度 、 隐蔽工程验 收制度建立健 全 , 同时要顾 3 创新公路工程施工技术管理的措施 虑 到工程验 收制度的实施 ,这 样的方式是对 公路工程施 工质量
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试论新形势下公路工程施工技术管理
摘要:工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务,本文结合多年的实际工作经验,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行了相关的论述与探讨,以供大家参考借鉴。

关键词:公路工程施工;技术管理
中图分类号:x734 文献标识码:a 文章编号:
引言:随着城市化进程的加快,公路的不断发展。

公路建设作为经济建设的重中之重,已纳入国民经济的发展计划与规划。

可以预见随着改革开放步伐的进一步加快,在今后相当长的一段时期,必将是我国公路发展的鼎盛时期。

公路设施系统是一个由路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施共同构成的有机整体。

它们相互联系,共同决定了公路的质量和使用性能。

技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥、协调和控制等活动的总称,它是实现项目控制目标所采取的必要手段。

1 施工技术管理的内涵
公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。

所谓的公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通
过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,
使工程满足设计要求,实现设计目的,最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。

它通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。

囊括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的现场管理、质量检验、直至公路工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

2 我国公路施工技术管理现状
目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下,其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面,使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求,没有完全发挥公路施工技术管理的职能。

加上许多分包商的技术管理水平有限,不能很好的实施公路施工技术管理,影响了中标企业的集中技术管理工作开展,最终也造成了公路施工技术管理开展困难,为公路施工质量埋下了隐患。

针对这样的情况,施工企业必须认清公路施工技术的重要性,认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。

通过构建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高公路工程施工质量,促进企业的健康发展。

3 公路施工准备阶段技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。

主要是了解和分析工程特点、进度、要求,根据施工条件,编制施工组织设计方案,制定和健全技术核定与设计变更、技术交底和技术复
核等各项规章制度,从而充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。

保证工程如期交付使用。

为此,施工前要抓好以下施工技术管理工作。

3.1 建立各级技术负责制。

在施工中,应建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确
各级技术人员的权、职、责,使其切实履行技术管理职责,做好施工组织设计和施工方案的审批和落实工作,严格执行施工规章制度和方案的管理规定。

对于在施工中违反规范和方案的责任人,则应要分担风险,明确责任。

3.2 建立健全施工技术管理的管理制度。

组织编制企业生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

协调解决生产中出现的重大问题,对生产性指标完成情况进行考核;同时负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

建立以技术负责人(或总工程师)为首的,自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的一个系统,并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员,各级职能机构都有明确的职责范围,并建立各级责任制,除此以外,还要建立和健全各项管理制度,只有健全严格的技术管理制度,才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来。

在施工过程中,对于那些隐蔽工程,每次都在下一工序开工前,由技术员通知监理工程师进行了检查、验收,最后得到确认。

建立健全严格的技术管理制度,把技术管理工作科学地组织起来,
可以保证管理工作有章可循,使技术活动无论在室内或作业现场,都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度,从而保证技术工作有条理、有目的进行。

3.3 建立工程测量管理制度。

公路工程从开工,经过工程的各个阶段,直至工程竣工测量,都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。

为完成测量工作,应建立测量管理组织,配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人,设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具,各级测量组织既要分工明确,又要紧密配合,相互协作共同完成测量工作。

对测量仪器的的管理要根据工程内容配备数量、精度上符合要求的测量仪器和工具,并应对测量仪器定期进行检验、校核、发现问题及时处理。

导线点、水准点等测量标志是放线定位的依据,也是施工的保证,要对全体施工人员进行教育,加强保护测量标志的意识。

3.4 建立技术交底制度。

技术交底应在分部、分项工程施工前进行。

作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底、施工工艺交底、材料规格、品种、质量以及使用要求交底、施工规范和质量评定标准交底、样板或实际样品交底、安全生产、节约成本等技术措施交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等,从而做到心中有数,有计划、有组织地开展工程施工。

3.5 建立工程验收制度。

在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外,还必须根据公路施工的特点,建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度,确保公路安全交付使用。

4 公路施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理,现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。

它包括:图纸会审,坚持按图施工;编制并优化施工方案或施工措施;严格按照施工组织设计和施工方案施工;及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步。

施工过程中的技术管理需要我们在实际操作过程中要有严谨的态度,发现问题,及时纠正,保证工程高质量、高标准按期完成。

5 公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。

竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。

6 结束语
管理作为永恒的话题.是关系到企业成败兴衰的关键。

要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。

对于公路工程施工企业而言,技术管理则是企业管理的重要组成部分。

通过
技术管理,保证施工过程的正常进行,施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,树立企业形象,提高竞争能力。

总之,技术管理工作的好坏,直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉,因此,一定要重视技术管理的每一环节的工作,做好整个施工过程的技术管理工作。

参考文献:
[1] 李强.浅谈高速公路施工的技术管理[j].黑龙江科技信息, 2009.
[2] 阳卓.对公路施工技术管理的有效分析[j].广东科技, 2009.。

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