东莞沙发家具项目商业计划书
沙发创业项目计划书
沙发创业项目计划书一、项目概述舒适家居是一家专注于定制沙发的专业品牌。
我们致力于为客户打造个性化、舒适、高品质的家居产品，以满足客户对家居生活的需求和追求。
我们的定制沙发以独特的设计、精湛的工艺和优质的材料赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，家居行业逐渐成为人们关注的焦点。
人们对于家居产品的需求不再仅仅停留在实用性和功能性上，更注重个性化、品质感和舒适性。
因此，定制家居产品逐渐受到消费者青睐。
2.竞争分析家居行业竞争激烈，市场上存在着众多家居品牌。
但是，大部分品牌的产品缺乏个性化定制服务和高品质的保障，这也为我们提供了发展的机遇。
我们将通过引入设计师团队、提供优质原材料、严格把控生产过程等方式，不断提升产品的品质和服务水平，以赢得消费者的认可和信赖。
3.市场趋势随着消费者的消费观念的转变和家居行业的发展，定制家居产品的需求逐渐增加。
消费者对于个性化、品质感和舒适性的需求也不断提升。
因此，定制家居市场具有广阔的发展前景。
三、项目定位舒适家居的定位是高端定制沙发专业品牌。
我们将以“个性化、品质感、舒适性”为核心理念，为消费者提供定制化的家居产品和专业化的服务，让每一个家庭都能拥有独一无二的舒适家居。
四、产品设计1.产品特点（1）个性化定制：我们将引入设计师团队，根据客户的需求和喜好，为客户提供个性化的设计方案，让每一款产品都具有独特的风格和特点。
（2）精湛工艺：我们将选用优质原材料，严格把控生产工艺，确保每一款产品都具有工艺精湛、质量可靠的特点。
（3）舒适体验：我们将注重产品的舒适性和人体工程学设计，让客户在享受美观的同时也能享受到舒适的使用体验。
2.产品线我们的产品线主要包括沙发、椅子、茶几等家居产品，涵盖了客厅和卧室等多个空间，满足客户对于家居产品的全方位需求。
五、销售渠道1.线下实体店：我们将在一线城市设立实体展厅，为消费者提供产品展示和咨询服务，打造线下体验式购物环境。
家具企业商业策划书3篇
家具企业商业策划书3篇篇一《家具企业商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 行业现状家具市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
消费者对家具的品质、设计、环保等方面的要求越来越高。
2. 目标市场主要针对中高端消费群体，包括家庭用户、办公场所等。
3. 竞争态势市场竞争激烈，存在众多知名品牌和中小家具企业。
我们将通过差异化竞争策略来突出优势。
三、产品与服务1. 产品系列涵盖实木家具、板式家具、软体家具等多种类型，注重设计感和实用性。
2. 产品特点采用优质材料，保证质量；独特的设计风格，满足个性化需求；注重环保，符合现代消费理念。
3. 服务承诺提供专业的售前咨询、售中安装和售后维护服务，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、参加展会等方式提升品牌知名度。
2. 渠道拓展建立线上线下相结合的销售渠道，包括专卖店、电商平台等。
3. 促销活动定期推出优惠活动、促销套餐等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 生产管理优化生产流程，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理与优质供应商合作，保证原材料供应稳定。
3. 人员管理招聘和培养专业人才，打造高效团队。
六、财务规划1. 资金需求明确启动资金和后续运营资金的需求。
2. 收益预测根据市场分析和销售计划，预测未来的收益情况。
3. 风险评估对可能面临的风险进行分析，并制定应对措施。
七、实施计划1. 项目启动阶段完成前期筹备工作，包括选址、装修等。
2. 市场拓展阶段积极开展营销活动，扩大市场份额。
3. 稳定发展阶段持续优化产品和服务，提升企业竞争力。
本家具企业商业策划书全面阐述了企业的发展目标、市场定位、产品服务、营销策略等方面，具有较强的可行性和发展潜力。
通过团队的努力和科学的运营管理，相信能够在家具市场取得成功。
篇二《家具企业商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 家具市场规模庞大且持续增长，随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，对高品质家具的需求不断增加。
沙发的创新创业计划书
沙发的创新创业计划书第一步：商业理念和市场定位沙发是家居中不可或缺的一部分，是人们生活中重要的休憩空间。
然而，传统的沙发市场上同质化严重，设计和材质单一，无法满足消费者对个性化、舒适、多样化的需求。
我们的商业理念是通过创新设计和高品质材料，打造独具特色的沙发产品，满足消费者对家居生活品质的追求。
我们的市场定位是注重品质，追求独特，定位于高端消费群体。
我们将以创新设计、精湛工艺和优质服务为消费者带来全新的沙发体验，让他们在舒适的环境下享受高品质的生活。
第二步：产品设计与研发我们团队拥有丰富的设计和研发经验，将会进行深入的市场调研，并聘请专业设计师进行产品设计。
我们将结合当下潮流和消费者需求，打造独具特色的沙发产品，从外观设计到内部材质，力求让产品更加贴合消费者的需求和审美观。
在研发阶段，我们将注重材质的选择和工艺的提升，确保产品的品质和耐用性。
我们将不断改进和创新，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
第三步：销售渠道和推广策略我们将建立线上线下销售渠道，通过网店和实体店相结合的方式，覆盖更广泛的消费群体。
同时，我们将积极参加家具展览和家居生活展会，提升品牌知名度和影响力。
我们将开展各种促销活动和营销推广，吸引消费者的眼球，促进销售增长。
第四步：人力资源和团队建设我们将注重人才的培养和团队的建设，打造一支专业化和高效率的团队。
我们将招聘具有相关经验和专业知识的人才，搭建一个互相合作和共同发展的团队。
我们将为员工提供良好的工作环境和发展空间，激发员工的创新力和团队合作精神。
第五步：财务计划和风险控制我们将制定合理的财务计划和风险控制策略，确保企业的持续发展和稳健运营。
我们将严格控制成本，提高销售收入，保证盈利能力和财务稳健性。
同时，我们将积极应对市场竞争和风险因素，不断提升企业的抗风险能力和市场适应能力。
总结：沙发的创新创业计划书中，我们坚信通过创新设计、高品质材料和优质服务，打造独具特色的沙发产品，能够满足消费者对家居生活品质的追求。
家具沙发创业计划书怎么写
家具沙发创业计划书怎么写第一章项目概述一、项目名称：家具沙发创业二、项目背景：随着人们生活水平的提高，家居用品的品质和风格要求也在不断增加。
沙发作为家居中不可或缺的一部分，已经成为人们生活中的重要家具之一。
因此，家具沙发行业具有广阔的市场前景和发展空间。
三、市场需求：随着人们对生活品质的不断提升，家居用品的需求也逐渐增加。
沙发作为家居中的重要家具，越来越受到人们的重视。
市场需求不断增长，家具沙发行业前景广阔。
四、项目定位：本项目主要定位于提供高品质、时尚设计的家具沙发，满足消费者对家居品质和舒适度的需求。
第二章市场分析一、市场现状：家具沙发属于家具行业的一部分，市场规模庞大，竞争激烈。
目前，国内外家具沙发品牌众多，市场分散，消费者选择空间广阔。
二、市场需求：随着人们生活水平提高和消费观念的改变，对家具沙发的需求也在不断增加。
消费者对家具沙发的品质、设计和舒适度等方面有更高的要求。
三、市场竞争：市场上家具沙发品牌众多，竞争激烈。
各品牌通过不同的设计风格、材质选择和营销策略来吸引消费者。
四、市场前景：家具沙发行业具有广阔的发展前景，随着人们对生活品质的提升和消费观念的改变，家具沙发行业将继续保持稳定增长。
第三章商业模式一、产品定位：本项目主要定位于提供高品质、时尚设计的家具沙发，满足消费者对家居品质和舒适度的需求。
二、销售渠道：本项目主要通过线上销售和线下实体店销售的方式来推广产品。
三、品牌建设：本项目将通过产品质量保证、售后服务和品牌宣传等多方面策略来建立品牌知名度。
四、盈利模式：主要通过产品销售获得收益，并在提供定制服务、增加售后服务等方面拓展盈利空间。
第四章资源需求一、人力资源：项目需要招聘设计师、销售人员、售后服务人员等，建立专业的团队。
二、资金需求：项目启动需要一定资金投入，包括原材料采购、宣传推广、人员薪酬等方面。
三、物资资源：需要采购家具制造材料、设备等物资资源。
四、市场资源：需要建立销售渠道、拓展市场，获取更多消费者资源。
家具项目的商业计划书
家具项目的商业计划书商业计划书：家具项目1.项目简介本商业计划书旨在提出一个家具项目的商业计划，以便开展家具生产和销售业务。
本项目的目标是满足市场对高质量、创新设计和可持续家具产品的需求，建立一家知名的家具品牌，并实现长期可持续发展。
2.市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要包括消费者和商业客户。
消费者市场涵盖家庭、办公室和酒店等个人和家庭使用场景。
商业客户市场包括餐饮业、酒店业、公司办公室等商业场所。
2.2 市场需求我国家具市场呈现了快速增长的趋势。
消费者对高质量、耐用、环保和美观设计的家具有着越来越高的要求。
同时，商业客户也在寻求独特的家具产品来提升其品牌形象和服务质量。
2.3 竞争分析在当前市场上，有许多家具品牌竞争。
我们的竞争优势在于创新设计、优质材料、合理价格和卓越的客户服务。
我们将积极寻求与设计师、供应商和销售渠道的合作，不断提升产品和服务的竞争力。
3.产品与服务3.1 产品特点我们将提供各类家具产品，包括床、沙发、桌椅、柜等。
我们的产品将注重创新设计、优质材料和舒适度，旨在提供优质的家具解决方案。
3.2 生产与供应链我们将建立一个高效的生产与供应链，与可靠的供应商合作，并确保产品制造过程中的质量控制。
我们将积极探索合理的成本管理和供应链优化，以提供合理的价格和交货周期。
3.3 客户服务为了与客户建立良好的关系，我们将提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后支持和定制需求满足等。
4.营销策略4.1 品牌建设我们将注重品牌建设，通过创新设计、产品质量和良好的客户服务来树立一个强大的品牌形象。
我们将在各类途径上进行品牌宣传和推广，包括线上线下渠道以及社交媒体等。
4.2 销售渠道我们将建立多元化的销售渠道，包括自有实体门店、网上商城和与其他家具零售商的合作。
我们还将探索合作建立线下展示厅，以提供客户更真实的购物体验和展示我们的产品优势。
5.财务计划5.1 初始投资我们将进行一次初始投资，用于生产设备、产品研发和品牌宣传等方面。
家具行业商业计划书
家具行业商业计划书商业计划书一、项目背景在当今社会快速发展的经济环境下，家具行业一直保持着高速增长的势头。
随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高。
因此，开展一家家具行业的商业项目具有良好的市场前景。
二、项目概述本商业计划书旨在创建一家专业的家具商店，主要经营高品质的纯实木家具。
我们将以独特的设计、精湛的工艺和优质的客户服务来满足消费者对家具的需求。
三、目标市场1. 人口基数：计划以所在城市为中心服务周边区域，目标城市人口约200万人。
2. 目标消费群体：主要以中高收入家庭和企事业单位为主要消费群体。
3. 消费特点：消费者对家具的要求越来越高，对品质、设计和功能要求都很高。
4. 竞争对手分析：需要关注市场上同类型家具产品的价格、品质和服务，制定恰当的竞争策略。
四、产品与服务1. 产品特点：主要经营高档纯实木家具，追求自然、环保、舒适的生活方式。
2. 售后服务：提供产品送货、安装、维修服务，并提供长期保修承诺，确保客户的购买满意度。
3. 展示陈列：店内将建立现代化的展示陈列模型，通过一流的展示效果展示产品特色和品质。
五、组织与管理1. 人员架构：设立销售团队、设计师团队、售后服务团队，确保高质量的售前售后服务。
2. 培训与发展：对员工进行岗前培训，提升服务质量和销售技巧。
六、市场推广1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸和网络等多种媒体形式宣传产品特点和优势。
2. 线下推广：参加家具展览和展销会，扩大品牌知名度和影响力。
3. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，展示产品并与消费者进行互动。
七、财务规划1. 开支预算：考虑到租金、人员工资、进货成本和宣传费用等，制定合理的预算。
2. 销售收入：根据市场调研和销售预测，制定销售目标和销售计划。
3. 盈亏预测：通过市场调研、竞争对手分析和销售预测，进行合理的盈亏预测。
八、风险分析1. 市场风险：面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化，需要敏锐地捕捉市场变化、调整经营策略。
沙发创新创业计划书模板
沙发创新创业计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，对家居生活品质的需求也越来越高。
沙发作为家居的重要家具之一，不仅是舒适度的保证，还是家居风格的点睛之笔。
随着社会经济的发展和人们审美观念的不断提升，传统的沙发已经难以满足人们对于沙发的需求，因此，设计一款新颖、时尚、舒适的沙发已经成为市场的一个潜在需求。
二、项目概况本项目旨在研发一款全新的沙发产品，采用创新的设计理念和高品质的材料，打造一款符合人体工程学的沙发，提供舒适的坐姿和放松的体验。
该沙发将结合现代科技和传统手工艺，实现产品的智能化和个性化，满足消费者不同的需求。
三、市场分析1. 沙发市场需求：随着人们对品质生活的追求，家居市场需求不断增加，尤其是对于沙发这种具有功能性和装饰性的家具更加关注。
2. 沙发市场竞争：当前市场上的沙发产品种类繁多，但大多数产品相似，缺乏创新和个性化。
因此，一款具有独特性、高品质的沙发产品具有市场优势。
3. 沙发市场发展：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，沙发市场呈现出多元化、个性化的发展趋势。
因此，设计一款适应市场需求的创新沙发具有广阔的发展空间。
四、产品定位本项目的产品定位是针对追求高品质生活的中高端消费群体，以功能性、舒适度和个性化设计为核心竞争优势，致力于打造一款符合现代人审美需求和生活方式的创新沙发产品。
五、产品研发1. 设计理念：产品设计将注重人体工程学原理，通过科学的设计实现优质的坐姿体验和人体健康保障。
2. 材料选取：采用高品质的原材料，如进口皮革、高密度海绵和耐磨材质，确保产品的舒适度和耐用性。
3. 工艺制造：结合现代科技和传统手工艺，采用精细化制造工艺，确保产品的精致度和品质稳定性。
六、销售渠道1. 线上销售：通过自营电商平台和合作电商平台进行产品销售，拓展线上市场份额。
2. 线下销售：与家居生活馆、家具商城等渠道合作，开设专卖店和体验店，提升品牌知名度和市场份额。
七、市场推广1. 品牌推广：通过广告投放、网络营销和社交媒体推广等方式，扩大品牌知名度和美誉度。
家具沙发创业计划书怎么写
家具沙发创业计划书怎么写在当今社会，家具行业作为一个不断发展的行业，拥有着广阔的市场空间。
而其中的沙发市场更是备受瞩目。
如果你对家具沙发行业充满兴趣，并且希望通过创业实现自己的梦想，那么一份完善的创业计划书将是你成功的关键。
首先，创业计划书的开篇应该是一个简洁明了的总结，概述你的创业目标和愿景。
你应该明确表达你的品牌理念和定位，以及你希望在沙发市场中达到的地位。
这将给投资者和合作伙伴一个清晰的印象，使他们对你的项目产生兴趣。
接下来，你需要详细分析沙发市场的现状和潜在机会。
这包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等方面的调研。
你需要展示你对市场的深入了解，并说明你的产品或服务如何满足消费者的需求，并与竞争对手区分开来。
在创业计划书的下一部分，你应该详细阐述你的产品或服务。
描述你的沙发的特点、设计风格、材料选择等。
你需要说明你的产品的独特之处，以及它们如何满足不同消费者群体的需求。
同时，你还需要考虑如何提供优质的售后服务，以增加客户的忠诚度。
在市场营销策略部分，你需要明确你的目标客户群体，并制定相应的营销策略。
你可以考虑利用社交媒体、电子商务平台、展会等渠道来推广你的产品。
此外，你还可以与家居装饰公司、建筑设计师等合作，扩大你的销售渠道。
在财务计划部分，你需要详细说明你的初始投资、预计销售额、成本费用和盈利预期。
你需要制定合理的财务目标，并制定相应的策略来实现这些目标。
此外，你还需要制定风险管理计划，以应对可能出现的风险和挑战。
最后，你需要提供一份完整的执行计划。
这包括你的团队组建、运营流程、供应链管理等方面。
你需要说明你的团队成员的背景和技能，并制定相应的培训计划，以确保团队的高效运作。
总结起来，一份成功的家具沙发创业计划书应该包括对市场的深入分析、产品或服务的详细描述、市场营销策略、财务计划和执行计划。
只有通过全面的规划和准备，你才能在竞争激烈的市场中取得成功。
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东莞沙发家具项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要2018年我国沙发行业市场约545.74亿元，其中，功能沙发销售规模约75.94亿元，占比13.92%，传统沙发市场规模469.8亿元。
沙发隶属软体行业，兼具消费与地产后周期属性。
地产红利期后，近年规模回归平稳增长，据Euromonitor，2019年沙发行业规模同比增长8.5%，近五年CAGR为7.63%；未来随着存量置换需求增加，消费属性将日趋明显。
该沙发项目计划总投资7992.78万元，其中：固定资产投资6186.25万元，占项目总投资的77.40%；流动资金1806.53万元，占项目总投资的22.60%。
达产年营业收入15692.00万元，净利润2868.94万元，达产年纳税总额1641.56万元；达产年投资利润率47.86%，投资利税率56.43%，投资回报率35.89%，全部投资回收期4.29年，提供就业职位309个。
东莞沙发家具项目商业计划书目录第一章基本信息第二章项目必要性分析第三章项目市场分析第四章产品规划分析第五章土建工程分析第六章运营管理模式第七章项目风险说明第八章 SWOT分析第九章实施进度第十章投资估算与资金筹措第十一章经济效益评估第十二章项目综合评价第一章基本信息一、项目名称及建设性质（一）项目名称东莞沙发家具项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xx经开区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以沙发为核心的综合性产业基地，年产值可达16000.00万元。
二、项目承办单位xxx科技发展公司三、战略合作单位xxx投资公司四、项目建设背景随着经济的发展，人们对沙发家具的需求也越来越旺盛。
沙发作为日常必不可少的家居用品，不仅可以消除疲劳，并且高雅美观，有助于美化我们的生活。
宏观来看，判断沙发行业集中度提升，主要基于龙头品牌红利的持续兑现。
微观来看，集中度提升对应三个问题：过去，龙头如何跑出、形成较好格局；现在，行业变迁，龙头壁垒是否撼动；未来，龙头竞争优势下，还有什么增量可寻。
xx经开区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xx经开区示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx经开区，进一步巩固xx经开区招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金构成项目预计总投资7992.78万元，其中：固定资产投资6186.25万元，占项目总投资的77.40%；流动资金1806.53万元，占项目总投资的22.60%。
（二）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
（三）项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入15692.00万元，总成本费用11866.75万元，税金及附加157.63万元，利润总额3825.25万元，利税总额4510.50万元，税后净利润2868.94万元，达产年纳税总额1641.56万元；达产年投资利润率47.86%，投资利税率56.43%，投资回报率35.89%，全部投资回收期4.29年，提供就业职位309个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx经开区及xx经开区沙发行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx 经开区沙发产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求，拟建“东莞沙发家具项目”，项目的建设能够有力促进xx经开区经济发展，为社会提供就业职位309个，达产年纳税总额1641.56万元，可以促进xx经开区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率47.86%，投资利税率56.43%，全部投资回报率35.89%，全部投资回收期4.29年，固定资产投资回收期4.29年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、国家支持民营经济发展，是明确的、一贯的，而且是不断深化的，不是一时的权宜之计，更不是过河拆桥式的策略性利用。
对于非公有制经济的地位和作用，“三个没有变”的判断：“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。
”同时，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是写入党章和宪法的基本经济制度，这是不会变的，也是不能变的。
进入新时代，中国的民营经济只会壮大、不会离场，只会越来越好、不会越来越差。
中共中央、国务院发布《关于深化投融资体制改革的意见》，提出建立完善企业自主决策、融资渠道畅通，职能转变到位、政府行为规范，宏观调控有效、法治保障健全的新型投融资体制。
改善企业投资管理，充分激发社会投资动力和活力，完善政府投资体制，发挥好政府投资的引导和带动作用，创新融资机制，畅通投资项目融资渠道。
从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大，成效很好。
据统计，我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。
从吸纳就业看，民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。
全国工商联统计，城镇就业中，民营经济的占比超过了80%，而新增就业贡献率超过了90%。
第二章项目必要性分析一、项目承办单位背景分析（一）公司概况未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
展望未来，公司将立足先进制造业，加强国内外技术交流合作，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，以客户服务、品质树品牌，以品牌推市场；致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。
公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。
快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。
公司一直注重科研投入，具有较强的自主研发能力，经过多年的产品研发、技术积累和创新，逐步建立了一套高效的研发体系，掌握了一系列相关产品的核心技术。
公司核心技术均为自主研发取得，支撑公司取得了多项专利和著作权。
（二）公司经济效益分析上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入13586.61万元，同比增长19.75%（2240.99万元）。
其中，主营业业务沙发销售收入为11194.93万元，占营业总收入的82.40%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算，公司实现利润总额3181.94万元，较去年同期相比增长664.13万元，增长率26.38%；实现净利润2386.45万元，较去年同期相比增长243.56万元，增长率11.37%。
上年度主要经济指标二、沙发项目背景分析2018年我国沙发行业市场约545.74亿元，其中，功能沙发销售规模约75.94亿元，占比13.92%，传统沙发市场规模469.8亿元。
20世纪80年代初期，很多华侨、外商到广东设厂，中国沙发制造业OEM（贴牌生产）模式迅速发展壮大，后来形成庞大的产业集群。
人们熟知的很多家具企业也是在这个阶段通过为大品牌代工积累了第一桶金。
进入21世纪，头部沙发代工企业开始转型，打造自主品牌，商业模式更加多元，产业进入发展的新阶段。
我国沙发制造企业以中小企业为主，较为分散，但总市场份额较为稳定。
在行业发展中，逐步形成了阶梯式品牌布局结构。
以全友、曲美、红苹果、宜家等大型企业为主力的第一阵营，和其他以中小企业为主的二三阵营之间还存在较大差距空间。
但沙发制造行业的竞争时代已经到来。
大型企业的沙发设计多为较高层级的产品，价位高、质量好、款式新、好评率高等特点，牢牢占据着市场上较高层级的消费市场。
而对于二三线城市的沙发市场或者说中低端沙发销售市场，这些企业没有明显突出的竞争优势，因此，沙发行业的激烈竞争多集中在中低端市场。
随着全球化的推进，全球贸易分工的趋势更加明显，中国沙发制造行业在中低端产品上具有显著的成本制造优势以及质量优势，出口量庞大，随着全球化的推进，国际市场方面的需求将会持续增加。
稳定的经济环境和宽裕的物质生活，将进一步扩大对沙发等家庭生活消费品的需求。
以泰国、印度为代表的发展中国家经济高速增长，购买力持续提高，从而能够刺激全球沙发市场的潜在需求转化为现实消费。
随着国民收入持续增加,2018年全国国内生产总值达到90.03万亿元，同比增长6.6%；城镇居民人均可支配收入达39,251元，同比增长7.84%。
消费者对品牌和品质的追求日益增高,消费升级的时代已经来临。
沙发由最初的使用需求上升到了生活享受，消费者越来越关注产品的美观性、功能性和环保性。
对家居空间的个性化和整体的空间美学有更高的要求，促使沙发生产商逐步向服务商转变。
城镇化带来的沙发市场空间充足。
一方面，城镇化进程将推动沙发行业的发展，释放出的“以小换大”、“以旧换新”、“以郊换城”等购房需求将为家居市场带来增量。
另一方面，当行业发展逐渐步入成熟期，品牌沙发企业的生产技术更为先进、产品品类更为丰富、渠道建设与管理更为完善，更容易满足消费者对产品的需求。
可以预见，城镇化将成为中国沙发行业快速发展的重要推动力，除一二线城市之外，三四线城市的需求也将大幅上升，将为品牌沙发企业提供充足的发展空间。
三、沙发项目建设必要性分析宏观来看，判断沙发行业集中度提升，主要基于龙头品牌红利的持续兑现。
微观来看，集中度提升对应三个问题：过去，龙头如何跑出、形成较好格局；现在，行业变迁，龙头壁垒是否撼动；未来，龙头竞争优势下，还有什么增量可寻。
过去十年地产带来增长红利，沙发行业尚在成长期、格局未明晰，故优秀的沙发企业首要任务是跑马圈地抢占市场份额，直至现在格局初定，龙头初现。
沙发属于抛货，体积大而且不可拆卸，因而运费占比高，可占出厂价格的6-15%。
特别是小厂，以同样的运输费用运载价格低廉沙发，而且订单规模小空载率很高。
所以远距离运输恐难覆盖成本。
沙发企业前期多以出口代工为主，行业红利期却对品牌营销经验不足，对渠道管理也不得要领，再加上个性化产品如果SKU不足，则很难满足大多数人需求，因此沙发企业的渠道建设也较缓。
所以很多小厂错过投广告+扩渠道来跑马圈地的最佳时机。
禀赋来看，沙发是典型的低复购品类。
复购强的产品本身具备路径依赖、品牌认知度高，但是沙发品牌复购率低，业绩增长依赖新客增量，所以自主获客能力不够，叠加生产门槛低、单品优劣不明显，因而品牌力提升慢，需要长期积累。