策划学2 策划的基本特征
商务策划师学习资料(题库版)
商务策划师学习资料（题库版）1、单选消费者如何选择所需要的产品，主要是根据对满足其需要的每种产品的（）进行估价而决定的。
A.效用B.需要C.满足D.价值正确答案：A2、问答?MobiIe（江南博哥）Market应用正式测试的范围包括哪些？正确答案：性能功能兼容性安全性3、问答?MObiIe Market服务合作的基础准则是包括哪些？正确答案：适配平台；合作模式；合作产品。
4、单选MobileMarket什么时候需要签约？（）A.提交应用后B.测试通过后C.应用上架销售D.用户注册后正确答案：B5、单选在管理策划中，将管理行为从发生到结束尽量简短的做法，符合管理策划的O原则。
A、高效率B、互换性C、低成本D、点衔接正确答案：A6、多选策划人才的三种类型包括OoA.职务策划B.职业策划C.专业策划D.自由策划正确答案：A,B,C7、单选O是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。
A、生态策划方案B、融资策划方案C、管理策划方案D、投资策划方案正确答案：C8、单选企业的决策的决策思想变成全体员工的行动，是需要一个过程的。
因此，策划要相对于管理者O所需的时间超前。
A、思维降解B、行动分解C、行为分解D、认识降解正确答案：A9、单选不是MC）bileMarket线下营销资源的是哪个？OA.校园活动B.资费返还C.户外广告D.营业厅促销正确答案：C10、单选移动为什么要做应用商场？（）A.08年香港电信展决策B.移动互联融合新趋势C.电信业向综合信息服务转型D.响应国家信息化战略正确答案：BIK多选中国移动开发者社区服务邮箱有哪些？O[emailprotected][emailprotected][emailprotected]D.服务热线的139邮箱（如[emailprotected]）正确答案：B,D12、单选《田忌赛马》中田忌赢了和齐威王的赛马比赛，是策划基本原理之（）OA.奇正原理B.系统原理C.博弈原理D.简易原理正确答案：C13、多选MobiIeMarket的主要适配平台为哪些？（）A.IphoneB.SymbianC.AndroidD.Kjava正确答案：A,B,C,D14、单选以下哪一个行业巨头未建立移动互联网平台？OA.IBMB.中国移动C.苹果D.索爱正确答案：A15、单选以下哪项系统不属于手机开发？()A.ChromeB.WindowsMobileC.OMSD.Symbian正确答案：A16、单选与MObileMarket合作过程中，什么时候进行合作资料的登记？()A.在应用测试通过后登记B.在注册的时候登记C.在签约的时候登记D.在首次发布应用前登记正确答案：B17、填空题MObiIeMarket的中文名称是()正确答案：移动应用商场18、单选怀有全局观念的技术参与策划会产生创造性参与能力；怀有全局观念的创造性参与策划会产生主持策划的能力，明确了商务策划人员策划水平O的三层跃升。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题1.管理的基本特征是（）。
A.全面性B.动态性C.科学性D.系统性答案：D2.企业内部管理的三个基本职能是（）。
A.计划、组织、领导B.策划、协调、控制C.决策、执行、评估D.营销、生产、财务答案：A3.组织的基本特征包括（）。
A.目的性、协调性B.灵活性、公正性C.权威性、权责一致D.固定性、民主性答案：A4.权威管理者的概念是指（）。
A.具有管理职责的人B.具有权威和影响力的人C.具有能力和才干的人D.具有高职位的人答案：B5.决策的基本特征包括（）。
A.选择性、继时性B.普遍性、权威性C.风险性、不确定性D.公正性、准确性答案：C二、判断题1.计划是指管理者通过市场调研和数据分析，确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。
答案：错误2.组织是指管理者通过制定相应规章制度和分工，实现部门间的协作与配合。
答案：正确3.领导是指管理者通过激励和沟通等方式，促使员工达到预期目标。
答案：正确4.控制是指管理者通过监督和检查工作结果，确保企业的运行符合预期目标。
答案：正确5.决策是指管理者在面临选择时，根据情况进行判断和决策，以达到预期目标。
答案：正确三、综合题（请根据实际情况回答，不超过100字）1.简述管理的定义和基本特征。
答：管理是指利用有效的方法和手段，对人、财、物等企业要素进行有效的组织、调度和协调，以达到预期目标的过程。
管理的基本特征包括全面性、动态性、科学性和系统性。
2.列举并解释企业内部管理的三个基本职能。
答：企业内部管理的三个基本职能是计划、组织和领导。
计划是指通过市场调研和数据分析，确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。
组织是指通过制定相应规章制度和分工，实现部门间的协作与配合。
领导是指通过激励和沟通等方式，促使员工达到预期目标。
3.解释权威管理者的概念及其作用。
答：权威管理者是指具有权威和影响力的管理者。
他们通过自身的能力、才干和职位地位，对员工进行指导、激励和约束，以达到预期目标。
策划方案百度百科
策划方案百度百科策划方案是指为了实现某一目标或达成某一效果而制定的具体行动方案和实施步骤。
在各行业和领域中，策划方案被广泛运用，旨在提高工作效率和达成预期目标。
本文将探讨策划方案在工作中的重要性和具体制定的步骤。
一、策划方案的重要性1.1 提高工作效率良好的策划方案能够明确工作的方向和目标，避免盲目性和混乱，提高工作效率。
通过提前规划，可以合理安排资源和时间，避免资源浪费和重复劳动，从而有效地推动工作的顺利进行。
1.2 确保目标实现策划方案包含明确的目标和实施步骤，有利于团队成员全面理解任务要求，统一思想行动，有效协作。
通过科学的策划方案，可以增加目标的可实现性，确保任务按时按质完成。
二、策划方案的制定步骤2.1明确需求在制定策划方案之前，首先需要明确需求。
这包括确定目标、目的、范围和预期成果等，为后续的方案制定提供基础和方向。
2.2分析现状通过对环境、资源、竞争对手等方面进行全面分析，了解内外部环境及相关因素的变化和趋势。
这有助于针对性地制定策划方案，合理规划实施过程。
2.3制定方案根据需求和现状分析的结果，制定具体的策划方案。
包括目标、目的、策略、实施步骤、时间计划、资源调配等内容，确保方案完整、可行。
2.4实施方案在实施过程中，需要严格执行策划方案中的各项内容，合理安排工作进度，及时调整方案中的不足和问题。
通过实施，逐步实现既定的目标和效果。
2.5评估总结在实施完毕后，及时对策划方案进行评估和总结。
分析效果和过程中出现的问题，在后续工作中提升策划方案的质量和效果，形成良性循环。
通过上述步骤，可以有效制定和实施策划方案，提高工作效率和达成预期目标。
在今后的工作中，应根据实际情况灵活运用策划方案，并不断完善和调整，实现更好的效果和效益。
公共关系学第九章
系统性
组织实态形象本身是由复杂因素组成的，有公众容易感知的产品质盘、 功能、形状、色彩、包装，有组织的标志（商标）、服装、旗帜、厂房 、店面；有公众不太容易感受到的组织员工素质、行为 规范、风俗习惯 ；还有一些看不见、摸不着，因而公众最不容易感受到的组织目标、宗 旨、精神、风气等。这些看似复杂的组成因素之间有着内在的必然的联 系，相互依存，互为条件，因此决定了组织实态形象是一个具有很强系 统性的整体。
5
案例分析题 本大题共1小题 共10分
第九章 组织形象策划与CIS管理
第一节 第二节 第三节 第四节
组织形象概论 组织形象调查 组织形象策划 CIS的设计、开发与管理
组织形象概论
一、组织形象的概念
• 组织形象是组织内外对组织的整体感觉、印象和认知，是组织状况 的综合反映。组织形象一词是指组织的总体特征和实际表现在社会 公众中获得的认知和评价。
• 虚态形象则是用户、供应商、合作伙伴、内部员工等组织关系者对组 织整体的主观印象，是实态形象通过传播媒体等渠道产生的印象，就 好像我们从镜子中去观察一个物体，得到的是虚像。
组织内部形象和外部形象（根据接受者的范围划分）
• 实态形象又可以叫做客观形象，指组织实际的观念、行为和 物质形 态，它是不以人的意志为转移的客观存在。诸如组织生产经营规模、 产品和服务质量、市场占有情况、产值和利润等，都属于组织的实态 形象。
组织形象策划
一、组织形象的构成
就组织形象的共性而言，组织形象的构成大致包括以下八个方面：
公共关系学自考知识点
公共关系学自考知识点第一章公共关系学概论一、公共关系的定义众翁翁众（1）管理论：强调管理属性，雷克斯♦哈罗博士认为公共关系是一种独特的管理职能。
卡特利普和森特认为，公共关系是确定、建立和维持一个组织与决定其成败的各类公众之间的互益关系的一种管理功能。
（2）传播论：侧重于传播属性，弗兰克•杰夫金斯认为〃公共关系就是一个组织为了达到与它的公众之间相互了解的确定目标，而有计划地采用一切向内和向外的传播沟通方式的总和。
3）传播管理论：管理论+传播论，詹姆斯•格鲁尼格认为〃公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理。
〃二.公共关系的基本要素☆☆☆☆☆：（1）公共关系的行为主体是组织机构。
（2）公共关系的沟通对象是相关公众。
（3）公共关系的工作手段是传播沟通媒介。
（4）公共关系的过程是信息的双向交流。
（现代公共关系传播的本质一组织与公众之间的双向信息交流关系）（5）公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象。
三、公共关系状态☆☆☆☆（1）定义：一个组织与其公众环境之间客观上存在的关系状况和舆论状况。
公共关系状态是客观存在的，任何组织或个人都处在一定的公共关系状态之中，它既是组织公共关系活动的基础，也是组织公共关系活动的结果。
（2）包括：社会关系状态、社会舆论状态四、公共关系活动☆☆☆☆运用传播沟通的方法去协调组织的社会关系，影响组织的公众舆论，塑造组织的良好形象，优化组织的运作环境的一系列公共关系工作。
现代公共关系活动的意义:从自发转变为自觉,从无意识转变为有意识，从盲目转变为有计划，从零散转变为系统，从纯经验转变为科学。
五.公共关系观念奇☆☆☆☆:是一种影响和制约着组织的政策和行为的经营观念和管理哲学。
（D形象观念，主体在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象，把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标。
（2）公众观念,领导者和管理者高度重视公众的利益,将公众的意愿作为决策和行动的依据（3）传播观念，经营者和管理者强烈的传播意识和沟通欲望，自觉地利用一切传播的机会和传播媒介去影响公众、引导公众和争取公众（4）协调观念，善于调节、平衡和统一各种不同的关系、不同的利益、不同的要素，懂得〃统筹〃、〃兼顾“、〃缓冲〃、〃折中〃、〃调和〃、〃妥协〃的意义和价值。
00182公共关系学
公共关系( 2016年4月 )第一章公共关系概论一、公共关系的含义1、公共关系的含义公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理，其目的是建立一种与这些公众互相信任的关系。
2、公共关系的基本要素：从公共关系的各种不同的定义表述中可以归纳出“公共关系” 的五个基本要素：(1)公共关系的行为主体是组织机构。
(2)公共关系的沟通对象是相关公众。
(3)公共关系的工作手段是传播沟通媒介。
(4)公共关系的过程是信息的双向交流。
(5)公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象。
二、公共关系的相关槪念与范畴1. 公共关系操作中的的若干范畴:交际、宣传与新闻、广告、营销推广、公共事务、游说、开发、论题处理、危机管理。
(1)交际指人与人之间面对面的直接交往，借助于个人媒介所进行的相互沟通，也即“人际沟通”，它是公共关系的传播方式之一。
(2)宣传是一种单向的心理诱导、行为影响和舆论控制方式。
(3)广告是一种付费传播，即广告主付费购买传播媒介的使用权来推销其产品、服务或观念。
(4)营销推广是在以等价交换为特征的市场推销和交易活动中，工商业组织以各种手段向顾客宣传产品，以激发他们的购买欲望和行为，扩大产品销售量的一种经营活动。
(5)公共事务主要指一个组织与政府部门、公共政策、公众利益、社区事务相关的活动。
(6)游说是个人或组织有目的地利用语言、文字或其他传播媒介对特定信息进行讲解、说明，以鼓动受众按照自己的意图行事的一种劝服性传播。
(7)文化、教育、艺术、福利、慈善、宗教、社团等组织，运用传播的力量去发展会员、筹措经费，争取资源等，往往被称之为公共关系开发活动。
(8)论题处理乂称作问题管理，主要指公共关系人员对正在出现的问题以及这种问题对组织的潜在影响进行分析、预测并施加影响，以帮助组织制定应变的对策和措施。
(9)危机管理包括两个方面的含义：一是处理公共关系危机，二是用公共关系的策略和方法来处理危机。
2. 人际关系和人群关系；公共关系状态、公共关系活动、公共关系观念，(1)人际关系主要指个人关系、私人关系，即个人在社会交往实践中形成的人与人之间的相互作用和相互影响。
管理学第三章计划课后练习题带答案
第三章计划第一节计划的构成与作用一、计划的概念与特点计划是组织策划与安排未来一段时间内的目标，以及实现目标方案的一种活动。
计划的基本特点（一）目的性:有明确目的和目标（二)主导性：是一切管理活动的前提(三）普遍性:一切有组织的活动都必须有计划(四)效果性：计划质量、成本令人满意（见下图）(五）可行性一项可行计划至少应满足：1、不与国家法律抵触，不严重损害公共利益;2、有实施计划的资源保证；3、获得执行计划的有关方面的理解和支持；4、有备用方案和应变措施。
二、计划的构成与分类三、计划的作用计划是管理者进行指挥与协调的依据计划是管理者实施控制的标准计划是降低未来不确定性的手段计划也是激励士气的手段计划同样是资源有效配置的手段第二节计划的程序一、环境分析(一）组织与环境管理是一切组织活动必备的功能，其目标、方式、对象都是由组织内部因素决定的.任何一个组织的行为都不是孤立的，都要受自然条件、文化传统、政治制度、经济制度和科学技术等外部环境的影响和制约。
组织环境是对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。
斯蒂芬·罗宾斯认为：环境是对组织绩效具有潜在影响的外部机构或力量。
（二）组织环境及环境因素的层次性分解1、环境的分类（1）一般环境（宏观环境）自然环境自然环境主要包括气候条件、时间、自然资源、地理条件等。
社会环境社会环境是指与组织活动相联系的各种社会条件和因素关系的总和。
主要是：文化环境经济环境政治环境技术环境。
文化环境文化环境是指由决定人们生活、生产方式的观念形态构成的影响组织活动的条件和因素总和。
通常学术界把下列内容视为文化环境的组成部分：①人们的生活方式；②个人从其所在群体中继承的社会遗产；③思想、感情、宗教和信仰的活动方式；④积累起来的知识学习；⑤社会组织、政治制度及经济关系;⑥教育水平和方式；⑦伦理道德与价值标准;⑧行为方式；⑨历史的积淀。
经济环境经济环境主要是由经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素的总和构成。
自考《公共关系学》笔记
自考《公共关系学》第一章公共关系概论1公共关系是指一个组织与公众之间的关系。
（公众关系）2五种有代表性的公共关系定义：（1）管理理论：①美国学者雷克斯•哈罗博士认为：“公共关系是一种独特的管理职能。
”②美国学者卡特利普和森特认为：“公共关系是确定、建立和维持一个组织与决定其成败的各类公众之间的互益关系的一种管理功能。
”⑵传播论：英国学者弗兰克•杰夫金斯认为：“公共关系就是一个组织为了达到与它的公众之间相互了解的确定目标，而有计划地采用一切向内和向外的传播沟通方式的总和。
”⑶传播管理论：当代美国公共关系学术权威、马兰里大学的詹姆斯•格鲁尼格教授认为：“公共关系是一个组织与其公众之间的传播管理。
”⑷咨询论：国际公共关系协会于1978年8月发表的《墨西哥宣言》：“公共关系是一门艺术和社会科学。
它分析趋势，预测后果，向机构领导人提供意见，履行一系列有计划的行动，以服务于本机构和公众的利益。
”⑸社会关系论：①美国斯林顿大学的蔡尔兹教授认为：“公共关系是我们所从事的各种活动、所发生的各种关系的通称，这些活动与关系都是公众性的，并且都有其社会意义。
”②中国劳动与社会保障部编印的《中国职业大词典》对公共关系的定义是：“公共关系是从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的调查、咨询、策划和实施的一种实践活动。
”3公共关系的本质属性：公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理，其目的是建立一种与这些公众互相信任的关系。
（组织与公众之间信息的双向交流）4公共关系的基本要素：①公共关系的行为主体是组织机构②公共关系的沟通对象是相关公众③公共关系的工作手段是传播沟通媒介④公共关系的过程是信息的双向交流⑤公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象（公共关系的传播活动区别于其他传播活动的特征之一就是以塑造组织形象为目标。
）5公共关系状态即是一个组织与其公众环境之间客观上存在的关系状况和舆论状况。
（首先公共关系是客观存在的。
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商务策划学科带头人周培玉教授认为：商务策划 是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资源、实现最小投入最大产出的，把虚构变成 现实的商务过程。
1、主体。策划人或决策者。 2、客体。策划过程中的客观环境和主要竞争者。 3、资源和条件。需要策划的一方具备什么样的资 源和能力。 4、思维方法。策划人的创新方法和手段。核心 5、对象和目标。策划的具体对象和想要达到的目 的。
1、一定的虚构性 策划往往首先是一种假想或想象，或因现有条件 和能力不足而需要策划，或想以无博有、以小博 大、以较少投入而获得最大产出而策划，所以， 策划“从虚构出发，然后创造事实”。
（1）透过现实，看到别人看不到的景象 （2）善于联想，在情理之中，但出人意料
平江需要一只“华南虎”， “生命在于运动，旅游在于活动” “华南虎被打，还可有类似概念” “旅游就是无中生有，创造题材” “这次策划超出公众接受底线”
2.从代言人角度看，他选择了齐芳作为代言人，齐芳 作为环球小姐的中国区冠军完全能代表时尚的形象。 但是齐芳名气小，知名度低，以及品牌的其他形象很 难有所体现。
羽绒服
羽绒服
皮革、腈纶、春季服饰、 绣花、衬衫
1、鸭鸭集团是注重培育品牌的
2、传播推广没有做到位 3、营销认识比较落后 4、品牌价值在下降 5、最终市场会受到影响
策划活动离不开有机性和系统性，而健康的机体 和系统是随机和灵活的，这种灵活反馈的机制就 是随机制宜的原则。
“鸭鸭让中国的消费者知道了什么是羽绒服”。拥有几十年创业发展史的 江西共青鸭鸭（集团）有限公司，创造过诸多辉煌——鸭鸭羽绒服曾经作 为国礼赠送给外国国家元首；曾占据过国内羽绒制品的半壁江山；曾创下 过日销售10万件的行业最高纪录…… 然而上世纪90年代末期，羽绒服行业内民营企业异军突起，造成行业市场 竞争加剧，再加上鸭鸭集团在自身管理机制上存在一些问题，公司发展一 度陷入低谷。 2001年时鸭鸭产品在国内的市场份额已经跌落到业内第15位，企业负债累 累，2002年企业已基本面临倒闭。 近几年，鸭鸭集团引进了灵活高效的民营企业管理机制，“公司以营销为 龙头，以设计为灵魂，以生产为基础，以质量为保障，以广告为手段， 2003年销售开始回升，之后市场份额逐渐上升。 2004年至今，鸭鸭综合实力始终排在业内前四名。鸭鸭也是业内最早获得 中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品三项荣誉的企业”。
一、利益主导原则 所谓利益主导原则就是策划以利益为主导 因素，以利益为先决条件。
纵横家：非利不谋，非利不策
策划活动的关键是以创意求得创新，创新以创意 为前提，提高创意并创造出理想的活动效果才是 真正的创新，否则只能是翻新，或顶多是更新。
商务策划十分重视创意与创新的原则，著名策划 专家王志刚把这一原则称之为策划的“三性”， 即唯一性、排他性、权威性。
1、策划的创意要被法律法规、道德、民情、环境 等所接受和认可； 2、策划不能过于超前，过于领先决策者、执行 者的认知。过于领先市场、消费者的意识，都存 在不被接受或难以接受的问题。
1、要进行可行性分析，选出最优方案。包括利害 分析、经济性分析、科学性分析。 2、要进行可行性试验，以证明策划的可行性。 3、要具有运行性和时效性。
策划不能过于超前，否则不被接受；暴露商业秘 密；不被理解。
方案切实可行，技术经济合理 方案可行体现在：是否具有竞争优势或独特性； 是否符合政策和环境；是否切合企业自身需要和 实际条件；是否有明确、可执行的工作程序。 方案技术经济合理：技术是否先进、成熟，经济 是否节约、高效。
企业简介
创立于1972年，首先开始羽绒 服 的生产与销售
创办地为九江共青城
为KAPPA、金利来、花花公子 国家免检产品、驰名商标、中国
名牌产品
加工羽绒服 加工羽绒服
创立鸭鸭品牌 创立鸭鸭品牌
日销十万传奇
销售上升 品牌下降
定位改变
品牌延伸
时尚、高端
中低端市场
与波司登品牌比较（波司登，雪中 飞，冰洁，康博，双羽，上羽 ）
又叫系统策划，这一原则要求策划者必须将策划 看作是一个系统的整体，也即如何处理好整体利 益和局部利益的关系。
策划必须基于内外环境资源要素，从实际出发， 不能脱离客观条件的允许，方案要可行，能够或 便于操作。 客观性：策划从实际出发，必须建立在客观现实 的条件基础上，而不能凭空捏造； 可行性：客观是可行的前提，但客观未必都可行 ，二者并非因果关系。
标志：
它的标志就直接采用了一只鸭子正水中游的图标，虽然很简单但是 表现了鸭鸭的集团的名称及产品信息，同时鸭子冬天水中游很好体 现了他的保暖特性。
淳朴、可信赖、热情、温暖
“共青城鸭鸭羽绒服，中国驰名商标！” “中国的鸭鸭，世界的朋友！” “鸭鸭品质的保证！” “无论你我她，谁都爱鸭鸭！”
从鸭鸭集团的口号我们可以看出，鸭鸭集团追求 的是卓越的品质，表现的是一种有保证的有品牌 质量的，家喻户晓人人都爱的友好品牌的文化与 形象。
名称 ：“鸭鸭”
来源 ：来源由于都是鸭毛（命名品牌来源策略） 优势 : 1.鸭鸭两个字读起来朗朗上口； 2. 简单明了，使消费者容易记住； 3. 从名字中就能体现出它的原材料及它的产品特性 4. 符合当时的时代特征，追求朴实简单。 劣势： 1.不能形象反映品牌定位 2.类似品牌名称太多 3.中国特定文化中存在歧义
策划是一种创新思维，要求必须具有新的创意和 做法，但这种创新是比较而言，并不是绝对化。 满足以下任何一种即可。 （1）相对于策划人自己以前的思维新颖 （2）相对于实施对象和区域发展新颖
策划不能过于新颖，否则不被接受
策划是创新型的思维，所以需要一定的超前性， 须满足以下两个条件。 （1）相对于其他决策者思维形成所需的时间超前 （2）相对于市场形成或成熟的时间超前
英国学者威廉 纽曼：策划是在做事前决定 作何事，计划并经过设计后的行动路线。
日本策划大师星野匡：从虚构出发，然后 创造事实，加上正当理由，而且是光明正 大的去做，这就是策划。
著名策划专家，原《经济日报》总编辑艾丰：以软科学为 基本理论武器，以大量的宏观和微观和政治、经济、社会 、文化等各个方面的信息和知识为原材料，运用综合的创 新思维方式，为某一个主体的战略和策略的制定及实施而 特别进行的谋划性和辅助性工作。 简言之，策划的核心和灵魂是创新。
根据以上材料，为鸭鸭永州上市撰写一份 市场推广策划书（ 800字以上）。
一、市场分析 1.宏观环境以及行业 分析 2.消费者对产品偏好 分析 3.竞争产品分析 三、产品定位
三、推广目标 四、推广策略（策划 核心部分） 1.广告 2.公关活动 3.促销活动 4.媒介选择
1、鸭鸭集团有一群当年退休的职工发展而起，也 是最早在中国做羽绒服的，她告诉了中国百姓冬天 不仅仅棉衣可以御寒，还可以有既漂亮又轻便的服 装。也由于他的历史鸭鸭给人的形象是老牌的，信 得过的且是时尚象征的形象。”穿上鸭鸭、暖在心 头”，这一直是人们对鸭鸭的感觉。一度“鸭鸭” 俨然是身份与时尚的象征。