仓库出入库管理规定及流程图 3页【精选】.doc

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仓库各类操作流程图

仓库各类操作流程图

仓库各类操作流程图一、仓库验收流程图1、供应商将货物送至仓库,在仓库门口提交送货单及发票。

2、仓库管理员审核送货单和发票,确认送货单填写是否正确,发票金额是否与采购订单一致。

3、如果送货单填写正确,发票金额与采购订单一致,仓库管理员在送货单上签字确认。

4、供应商在送货单上签字确认,并将送货单留存一份在仓库。

5、仓库管理员将货物送至指定货位,并按照要求进行验收。

6、如果货物存在质量问题,仓库管理员及时供应商解决。

7、如果货物验收合格,仓库管理员在验收单上签字确认,并将验收单提交至财务部门。

8、财务部门审核验收单和发票,无误后进行付款。

二、仓库发货流程图1、销售部门将销售订单提交至仓库,通知仓库发货。

2、仓库管理员根据销售订单准备货物,并填写发货单。

3、仓库管理员将发货单提交至物流部门,安排物流运输。

4、物流部门根据发货单安排车辆运输,并将货物送至客户指定地点。

5、客户在收货时签字确认,并将签字单提交至仓库管理员。

6、仓库管理员将签字单留存一份在仓库,并将另一份提交至销售部门。

7、销售部门根据签字单进行销售结算,并将款项提交至财务部门。

8、财务部门审核销售订单、签字单和发票,无误后进行付款。

三、仓库库存管理流程图1、仓库管理员每天对库存货物进行盘点,确保库存数量准确无误。

2、如果库存数量出现异常,仓库管理员及时采购部门进行补充或调整。

3、采购部门根据销售订单和库存情况制定采购计划,并向供应商下达采购订单。

4、供应商按照采购订单要求送货至仓库,仓库管理员进行验收和入库操作。

5、仓库管理员根据实际库存情况对货物进行合理摆放和调整,确保货物存储安全可靠。

6、仓库管理员定期对库存货物进行检查和维护,确保货物质量完好无损。

各类施工流程图一、基础工程施工流程图1、基础工程由设计图桩号定位放线→移交测量队放线→移交土方队按图开挖→报监理验收→开挖后隐检→绑扎基础钢筋及柱插筋→浇灌基础混凝土→基础验收。

2、注意事项:定位放线必须经监理及业主验收,严禁超挖乱挖;钢筋绑扎要符合设计要求及规范规定;严禁使用不合格材料;浇注混凝土时要严格控制坍落度及和易性,并报送监理一份。

仓库管理流程图

仓库管理流程图

仓库管理流程图-仓库管理者必看物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,开展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

见以下仓库管理流程图:一、成品进仓库管理流程图1、仓库根据已审核?采购订单?内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后,厂家提供?送货清单?给收货仓管员,?送货清单?应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。

收货仓管员将?送货清单?和对应的?采购订单?相核对。

相核不符者拒收。

相符者仓管员以?送货清单?和?采购订单?验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后,在?送货清单?上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具?采购单?,并由仓库主管审核生效。

将?采购单?打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的?送货清单?交财务,第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓,以对应的?采购退货单?为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具?采购退返单?,注明原?采购退货单?号,并经仓库主管审核生效。

二、成品出仓管理流程图1、仓库主管根据营销部传来的?销售订单?备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。

质检部将合格成品装箱并在电脑上填制?装箱单?,审核装箱单。

在每个包装箱内放置一张装箱单。

包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域按仓库管理流程图进行操作。

2、质检部将?装箱单?汇总导出为未审核?销售单?,等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章?销售单?和电脑里对应的?出仓单?〔对于批发商〕或?转仓单?〔对于加盟商〕发货。

打印?出仓单?或?转仓单?一式二份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。

4、营销部业务流程〔1〕营销部将客户来的?销售订单?输入电脑,并由营销部总监审核。

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库暂行规定及出入库流程图
为确保公司货货物进出入库能得到管制,确保仓库库存数据的准确,特作如下规定:
入库
所有入仓库的货物(含采购入库,退货,客户提供样品等)必须经仓库及品质验收入库,需求部门凭经审核的领料单领用。

出库发货
所有从工厂出去的货物(含出货、退货、借用等),都必须经过仓库,经仓管员开出(退)货单经审核方可出工厂,借用的货物归还时必须提供原出货单销账,(借用产品的出货单上由借用人签收并注明“借用”)。

以上请公司全员严格遵守,如有违反,按公司规定严肃处理!
以下附:采购入库及成品出库流程图。

2011-12-26。

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图仓库出入库管理是企业物流管理中非常重要的一环,它直接影响着物流运营的效率和精确性。

为了保证仓库出入库管理的顺畅进行,制定并遵守相应的规定和流程图是必不可少的。

本文将介绍仓库出入库管理的规定及相应流程图,旨在帮助企业优化物流运营。

一、仓库出入库管理规定1. 出入库单据的填写在进行出入库操作时,必须填写相应的出入库单据,包括仓库出库单和仓库入库单。

出库单应包含货物名称、数量、货物来源、领取人等信息;入库单应包含货物名称、数量、供应商、入库人等信息。

填写单据时应确保准确无误,并由相关人员签字确认。

2. 货物质量检验在进行入库操作时,应对货物进行质量检验,确保其符合要求。

对于不合格的货物,应及时与供应商联系并解决问题。

同时,在进行出库操作时,也需要对货物进行检验,以避免出现货损或错误发货的情况。

3. 货物存储管理仓库中的货物应按照一定的标准进行存储管理,包括分类存放、定期盘点、货物标识等。

不同种类的货物应有专门的存放区域,并进行明确标识;定期盘点对于货物的管理和库存控制非常重要,可以通过科学的仓储管理系统来实现。

4. 出入库流程的管控仓库出入库流程的管控是确保仓库管理顺利进行的关键。

在出入库操作之前,需要进行相应的审批和申请,并在操作过程中保持相应的记录,以确保操作的合规性和可追溯性。

同时,需要制定相应的流程控制规定,明确各个环节的责任和权限,提高管理效率。

二、仓库出入库管理流程图以下是仓库出入库管理的流程图,以便更清晰地了解出入库操作的流程:[流程图]1. 入库流程:首先,货物到达仓库之后,进行货物质量检验。

如果货物符合要求,则进行入库登记,并生成相应的入库单据。

同时,货物被储存到相应的存放区域,并进行明确的标识。

2. 出库流程:首先,根据客户订单或内部需求进行出库申请。

出库申请需要经过相应的审批流程,并获取相应的批准。

然后,依据批准的出库申请,准备相应的货物并生成出库单据。

出入库管理制度及流程表

出入库管理制度及流程表

出入库管理制度及流程表一、制度目的为了规范仓库的出入库管理,提高仓库物料的管理效率和准确性,加强物料的安全管理,特制定出入库管理制度及流程表。

二、适用范围本制度适用于所有涉及仓库出入库管理的部门和人员,包括仓库管理员、仓库操作人员等。

三、责任部门1. 仓库管理员:负责组织、管理仓库的出入库工作,监督仓库操作人员按照规定进行出入库操作。

2. 仓库操作人员:负责根据仓库管理员的指示进行出入库操作,保证物料的安全和准确管理。

四、出库管理流程1. 仓库管理员接到出库申请单后,核对申请单上的物料信息和数量是否与实际仓库库存一致。

2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员根据申请单进行物料的拣选和包装。

3. 完成包装后,仓库管理员审核物料的包装及数量是否符合要求,签字确认。

4. 出库单交给申请方物料接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认出库。

5. 出库单交给仓库管理员归档备案,完成出库流程。

五、入库管理流程1. 仓库管理员接到入库通知后,核对通知单上的物料信息和数量是否与实际接收一致。

2. 确认无误后,仓库管理员指派仓库操作人员进行物料的验收和入库操作。

3. 仓库操作人员将物料按照入库单上的信息进行分类、登记和入库。

4. 入库完成后,仓库管理员对物料进行清点和盘点,确保无误后签字确认。

5. 入库单交给入库通知方接收人员签字确认,双方核对物料信息及数量一致后,确认入库。

6. 入库单交给仓库管理员归档备案,完成入库流程。

六、其他相关规定1. 仓库管理员应每日进行仓库库存盘点,确保库存数据的准确性。

2. 出库和入库操作应按照规定时间和程序进行,不得违反操作规程。

3. 仓库内物料应按照种类分类存放,保持仓库内清洁整齐。

4. 出入库操作应注意物料的包装和防护,避免物料损坏及遗漏。

5. 对于特殊物料的出入库管理,应按照特殊规定进行操作。

七、制度执行本制度自颁布之日起执行,如有疑问或意见可向制度执行主管部门提出。

出入库管理制度模板图片

出入库管理制度模板图片

出入库管理制度模板图片第一章总则为加强企业出入库管理,并严格控制物资的流通,保证企业资产安全,制定本制度。

第二章责任部门1. 出入库管理工作由仓库管理部门负责。

2. 仓库管理部门负责编制相应的出入库管理制度及规定。

3. 仓库管理部门必须安排专人负责出入库工作,并确保其工作的准确性和及时性。

第三章出库管理1. 出库申请:(1) 出库需由申请人提出申请,明确出库物资的种类、数量、用途。

(2) 出库申请需经仓库管理部门核实确认后,方可进行出库操作。

2. 出库审核:(1) 仓库管理部门审核出库申请,确认物资种类、数量是否与实际一致。

(2) 出库审核通过后,将出库物资进行记录,并通知仓库保管员进行出库操作。

3. 出库操作:(1) 仓库保管员在仓库出库记录表上进行记录,并在出库单上签字确认。

(2) 仓库保管员将出库物资进行包装,并通知相关人员进行提货。

4. 出库交接:(1) 出库人员需将出库单交付给仓库保管员,确认物资的种类、数量。

(2) 仓库保管员需将出库记录表进行填写,确认物资已出库。

第四章入库管理1. 入库申请:(1) 入库需由申请人提出申请,明确入库物资的种类、数量。

(2) 入库申请需经仓库管理部门核实确认后,方可进行入库操作。

2. 入库验收:(1) 仓库管理部门进行入库验收,确认物资的种类、数量是否一致。

(2) 入库验收通过后,将入库物资进行记录,并通知仓库保管员进行入库操作。

3. 入库操作:(1) 仓库保管员在仓库入库记录表上进行记录,并在入库单上签字确认。

(2) 仓库保管员将入库物资进行摆放,并通知相关人员进行验收。

4. 入库验收:(1) 入库验收人员需将入库单交付给仓库保管员,确认物资的种类、数量。

(2) 仓库保管员需将入库记录表进行填写,确认物资已入库。

第五章物资管理1. 物资档案:(1) 仓库管理部门建立物资档案,对每一批物资进行记录,并保留相关资料。

(2) 物资档案包括物资种类、数量、供应商信息等。

仓库工作流程与规定,物品入库流程图、物品出库流程图

仓库工作流程与规定,物品入库流程图、物品出库流程图

仓库工作流程一、物品入库(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库人员逐件交接。

仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字,并开具入库单(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字,并开具入库单。

(三)物品入库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。

(四)物品验收合格后,应及时入库。

(五)物品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、物料卡、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,物料卡要醒目,便于识别辨认。

二、物品出库(一)物品出库,仓库人员要做好记录,领用人签字。

(二)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和领料单,实际出库实际数量相符)。

做到帐、物料卡、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。

(三)仓库人员严格执行凭领料单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证合同的完整履行。

(四)仓库人员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。

仓库入库出库操作流程

仓库入库出库操作流程

仓库入库、出库操作流程
1 术语定义
●货品:存放于仓库所有状态下商品的统称;
●U8:供应链管理平台;
●W MS:仓库管理系统;
●R F:仓库操作终端无线设备;
2.入库
职责分工组织职责
仓储经理;安排入库全面工作,完善入库流程;
仓储主管:现场工作协调,跟进异常货物处理;
收货组:实施入库操作,异常反馈;
订单管理员:系统数据维护、入库订单处理、单据管理、信息反馈;
管理内容
原则
数量准确、质检合格、上架及时;
条例
●入库单据签收时必须有QC的质检合格报告、送货通知单、装箱单三单合一;
●未经授权的仓储工作人员,不得擅自接收、签署任何入库货品、单据;
●如授权书内容变更,由仓库主管/经理及时告知;
●严格遵守仓储验收规定;
入库流程图
3.出库
职责分工
仓储经理;统筹出库全面工作,完善出库流程;
仓储主管:现场工作协调,跟进异常货物处理;
仓库管理员:实施出库操作,异常反馈;
订单管理员:出库订单处理,单据管理,信息反馈;
管理内容
原则
出库及时、准确,信息反馈无误;
出库遵循先进先出、先到期先出等商品管理要求;
按照拣货单信息拣货;
核对商品包装是否完好,货品信息是否与拣货单一致;
出库流程图。

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仓库出入库暂行规定及出入库流程图
为确保公司货货物进出入库能得到管制,确保仓库库存数据的准确,特作如下规定:
入库
所有入仓库的货物(含采购入库,退货,客户提供样品等)必须经仓库及品质验收入库,需求部门凭经审核的领料单领用。

出库发货
所有从工厂出去的货物(含出货、退货、借用等),都必须经过仓库,经仓管员开出(退)货单经审核方可出工厂,借用的货物归还时必须提供原出货单销账,(借用产品的出货单上由借用人签收并注明“借用”)。

以上请公司全员严格遵守,如有违反,按公司规定严肃处理!
以下附:采购入库及成品出库流程图。

2011-12-26。

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