浅谈建筑工程技术管理中需注意的几个问题
建筑工程管理存在的问题及解决对策
浅谈建筑工程管理存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业的生存和发展，影响到国民经济的建设和发展，而且与国家和人民的生命财产安全及社会稳定密切相关，加强建筑工程项目管理意义重大。
本文通过阐述现阶段建筑工程项目管理存在的问题，并提出了优化建筑工程项目管理的对策建议。
【关键词】建筑工程；项目管理；问题；对策一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题（一）建筑工程质量管理观念不强目前存在不少建筑工程管理者只顾眼前、只看重经济收入，而忽视长远利益与社会效益，质量管理意识淡薄。
首先，很多建筑工程项目管理模式相对落后，管理不规范、不严格，忽视对建材与设备质量的评价与考核，不能严格按照图纸施工，仅凭经验与感觉判断，盲目赶工期，这样很容易造成经济利益损失。
其次，建筑工程缺乏内部控制，没能建立完善的内部控制机制，单纯依靠经验与主观臆断进行定性判断，这样很难做好事前与事中控制，很容易影响工程质量。
（二）建筑工程项目管理机制不健全现阶段我国建筑工程项目管理体系与组织结构尚未得到很好的发展，工程质量管理相对封闭与落后，不仅存在缺乏工程项目管理人员、欠缺建立系统的管理工作程序、缺少先进的工程项目管理软件与系统应用等现象，而且有的建筑工程政企不分，严重影响质量监管的公正性，不利于形成有效的制约机制。
建筑工程管理机制不完善不仅会影响员工的工作积极性，而且会导致相关工作不能落实到位，对整体工程建设造成阻碍。
（三）项目管理从业人员素质不够高现阶段我国存在不少建筑工程的项目管理队伍素质不够高，且结构层次不合理。
一方面，很多建筑工程相关人员项目管理意识薄弱，没能充分认识到工程项目管理的重要作用，基本运用行政方式进行工程管理，对工程管理投入少，很容易造成建筑工程质量问题。
另一方面，建筑工程相关人员的专业水平比较低，基础的理论知识不够扎实，工程技术人员相对较多，但项目管理人员比较少，且很多工程操作人员是农民工，不仅文化程度比较低、工程技术水平不够高，而且有的仅仅是凭借工作经验、未经专业培训就上岗，业务素质水平不够高，存在很大的人员与工程安全隐患。
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议摘要：本文以建筑工程技术管理为研究对象，首先就我国现阶段建筑工程技术管理工作存在的问题进行了简要分析，进而分别从工作制度的完善、管理模式的完善、工作人员的培训以及技术资料管理力度的强化，上述四个方面入手，就建筑工程技术管理的相关建议这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在于为建筑工程技术管理工作的系统且科学性开展提供一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程技术管理问题建议分析中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：在极为激烈的市场经济竞争背景作用之下，建筑工程施工企业为谋求稳定的生存与发展，要求其不断的提高企业管理水平以及综合竞争实力，值得特别关注。
而建筑工程技术管理工作的开展与企业经济效益的实现之间有着极为密切的关系，应当作为工作的重点予以考量。
本文试针对以上问题做详细分析与说明。
一、建筑工程技术管理存在的问题分析建筑工程技术管理工作的开展在现阶段呈现出了极为蓬勃的发展趋势，取得了一定的进步，这一点是毋庸置疑的。
然而在这一过程当中，部分问题也开始显现出来，并严重影响着建筑工程技术管理工作的开展：首先，现阶段绝大部分建筑施工单位对于施工进度给予了过分关注，导致施工作业出现“赶工”、“抢工”等问题，由此也就使得在施工过程中无法严格按照前期所制定的技术方案予以开展；其次，大量的技术管理工作资料无法严格按照相关标准进行登记与记录，建筑工程实体进度与建筑工程技术资料之间存在极为明显的差异性，无法保障建筑工程技术管理工作的高质开展；最后，技术管理工作人员自身所具备的知识结构无法与现阶段的市场需求相适应。
急于用人的建筑企业为及时招聘到充足的工作人员，而不得不降低用人标准，导致部分专业技术水平低下的工作人员进入技术管理工作体系内部，从而导致建筑工程技术管理工作水平层次不齐，难度较大。
二、建筑工程技术管理的相关建议分析（一）需要完善建筑工程技术管理中的各项工作制度：各项技术管理制度的建立与完善可以说是规范建筑工程技术管理行为的框架所在。
浅谈建筑工程施工技术问题与控制措施
２ 、 施 工技 术控 制措 施
施 工 现场 是建 筑 工程技 术 实施 的 一线 ， 编制 的施 工 组织 方 案都 将 在施 工
在 编 制 时必 须 按 照 技 术 上 先进 、 经济上合理、 安全 可 靠 的 原 两 种类 型 ， 根据 工 程 的不 同 部位 要 求 可 采用 不 同的类 型 的模 板 ， 木模 相 比较 现 场 得 到体 现 ，
土方 开 挖 是建 筑 工程 的基 础 部 分 ， 在 施 工 过程 中 ， 施 工 单位 为 了减 少成
本， 随 意改 变 土方 开 挖方 案 ， 并 且没 有 编制 支撑 或 支护 方 案 ， 不 按 照 原来 的施
工技 术方 案 进行 施 工 ， 结 果导 致质 量 、 安全 事故 的发 生 ， 给单 位 造 成 巨大 的 经 济损 失 ， 因此 ， 在土 方开 挖 时 ， 应 严 格按 照设计 标 准和 施工 技术 交底 进行 施工 。 针对 这 类 问题施 工 单位 一定 要 重视 ，做 好 施工 人 员 的技 术 交底 工 作 ， 严
利于 目标 的实现 和 工程 的顺 利进 行 ， 对 同类工 程 的施 工具 有 一定 借 鉴意义 。 关键词： 建 筑 工程 施 工技 术 控 制措 施
１ 、 建筑 工 程施 工技 术 问题
１ ｌ土 方 Leabharlann 挖 技 术 问 题 该 结构 混 凝土 技术 的 控制 ， 因为 其将会 直 接影 响 建筑 工 程 的结 构状 况 ， 因此 ， 在 建筑 工 程施 工 中必 须严 格 控制 混凝 土 的施 工质 量 。 在 混 凝 土施 工 过程 中 ， 为 了提 高 施 工效 率 ， 优 质保 量 的按 期 完 成 施工 任 务， 很 多施 工 单 位多 采用 商 品 混凝 土 形 式 ， 在 给 施 工单 位 带 来提 高 生 产效 率 同时 ， 也 存在 影 响混 凝 土质量 的问题 ， 在进 行混 凝 土浇 筑 过程 中 ， 振 捣 是一 个 重 要 的环 节 ， 过振、 漏 振不 按 设计 规 范 进行 作 业 ， 都会 导 致 混凝 土 出 现蜂 窝 、 麻 面、 孔洞 、 漏 筋 等质 量 问题 ， 针对 混 凝 土 出现 的这类 问题 ， 施工 人 员 一定 要 加 强 质量 意识 ， 严格 按 照技 术规 范 进行操 作 ， 同时 ， 控制 影 响混 凝 土质 量 源头 原材 料 的控 制 ， 比如 在 运送 过 程 中 ， 要 根 据 运输 距 离 及楼 层 的 高度 来 进行 支 顶相 应 的运 输 方 案 ， 根 据不 同的情 况 ， 施 工 管理 人 员及 时 对 搅拌 时间 进行 合 理 调整 ， 除此 之 外 ， 还 要 严格 控 制振 捣 的 间距 ， 振 捣 要 达 到出 浆 为止 ， 在 密集
建筑工程技术管理工作中应该注意问题
建筑工程技术管理工作中应该注意的问题探究摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也得到的飞速的发展。
我国的建筑企业的工程项目管理也逐渐形成了具有现代意义的项目工程管理模式。
但是，就目前国内建筑项目管理中，特别是技术管理工作中，已然存在着很多的问题和不足，影响我国建筑工程的质量和建筑企业更好的发展。
下面就我国当前建筑工程技术管理工作中存在的几个主要问题进行简要分析，并提出几点改善技术管理工作的几点建议，希望能为我国的建筑工程技术管理工作的发展做一点贡献。
关键词：建筑工程；技术管理工作；问题；工程质量建筑工程技术管理工作中存在的问题建筑工程是城市基础建设的一个重要手段，它关系城市居民的日常生活，因此对人们的生活影响重大。
建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。
良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫，然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题，影响我国建筑技术的更好的发展。
首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题，器主要表现在以下几个方面：一，技术管理取消了原有的队级建制，从而导致原有的施工作业逐步被瓦解，需要重新的组织和配置新的施工作业，而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题；二，建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张，导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。
随着近年来我国城市建设的快速非战，很多国家重点工程也相应的开工，建筑企业具有了良好的发展机遇，而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战；三，建筑企业市场的门槛较低，因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来，而这些建筑企业往往技术含量较低，在技术管理工作方面也存在很多的欠缺，其发展也受到一定的限制。
其次、技术管理责任和相关制度措施不到位当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。
分析建筑工程施工技术管理中应注意若干问题
分析建筑工程施工技术管理中应注意若干问题【摘要】建筑工程的施工需要各部门的协调合作，才能够保质保量将施工建设完成。
本文从建筑工程施工技术管理的的重要作用出发，分析建筑工程施工中应注意的若干问题。
【关键词】施工技术管理；建筑工程施工；建筑工程前言随着全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑规模也越来越大。
面对新形势的袭来，建筑工程单位的竞争也日趋激烈，并且施工技术管理越来越受到重视。
技术管理工作的主要任务，是运用科学的方法执行管理职能，来促进建筑施工技术工作的有序的开展，严格按照国家的建筑施工技术的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决策。
各个单位都将科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，以确保整个生产链条符合技术规范、规程，以及技术规范的要求，确保全面完成高质量地施工任务的目的。
遵循此方法不仅有利于结合建筑工程特点和实际施工条件，来选用先进合理适用的技术工种和施工方法，并且还将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；其次有利于采用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的栽培，不断提高技术管理能力；最终还有利于资源的优化配置，即施工方案的优化和资源的合理配置。
以达到提高施工效率，降低成本，提高经济效益。
1、建筑工程施工技术管理的的重要作用（1）施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。
（2）建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。
（3）单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到节约资源增加效益的效果。
（4）单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。
建筑工程施工技术管理中应注意问题
再将施工设计图纸交 由施工企业与工程其他参与分共同进行审核 ， 并将审核 过程进行详细的记录， 以便为工程决算提供依据。 二是 施 工企 业 必须 熟 悉 施 工设 计 图 纸 ， 选择 合 理 的施 工 工 艺 ， 并对 工 程 的进 度计 划 、 特点、 要 求进 行 认真 了解 、 分析， 对施 工 的 预期 目标进 行 了解 、 掌 握。 对 施工 的 客观 条件 清楚 认 识 ， 并 准确 、 合理 的 编制 施工 组织 设 计及 施工 现
工技 术 管理 中应注 意 问题 》 为题 ， 进 行 了以下几 方 面 的分 析 与探讨 。 关键 词 ： 建 筑工 程 ； 施 工技 术 管理 ； 重要 性 ； 问题 随着 建 筑施 工 管理 体 制 的深化 改 革 ， 建 筑 市 场 的竞 争 也 Ｉ ＝ ｔ 益激烈 ， 这 就 给建筑企业带来了更 大的挑 战， 同时也进一步增加了建筑施工管理工作的 难度 ， 因而对建筑工程施 工技术管理也提 出了更高的要求 。但是 由于多种
场 平 面 图 。而后 做好 施工 技 术交 底工 作 ， 以此 确保 工 程各 施 工 工序 均 是顺 利
完成 。 ３ ． ２做 好 建筑施 工 进度 技 术 管理
又是多种多样 ， 例如预应力施 工技术 、 钢筋 连接施工技 术 、 支护 结构施工 技术等 ， 这 就 使得 建 筑 工 程 的技 术 活 动 也具 备 多 样 性 。建 筑工 程 施 工 技 术 管理的特点主要表现在工作量大 、 施 工 内容 复 杂 、 涉及领域广 、 制约性强 、 专业技术性强等 。
施 工 进 度计 划 是施 工 组 织计 划 的核 心 内容 ， 主 要 指对 工 程 开 工 、 竣 工 时 间和项 目各 工序 施工 顺序 及 相互 关 系起 到具 体说 明 作用 的计 划 。 施 工进 度 计 划 与施 工 方案 有 密切 的关 联 ， 能 够 直接 反 映出 施工 进 展 与施 工速 度 。施 工 进 度 计划 能 够 为施 工技 术 管理 工作 提供 重要 依 据 。 做 好 四个 进度 计划 编 制工 作 主要应 从 以下几 方 面 着手 ： 第一 ， 根据 工 程 要求 和 制 定 的施 工 方 案来 编 制 施 工 进 度计 划 ； 第二， 编 制 的施 工 进 度计 划 中必须 明确 工 程进 展 与 工程 各 工 序 间 的关 系 ， 分 包 单位 与 分部 工 程 问 的关 系 ； 第三 ， 根 据 工程 项 目的实 施 情 况 ， 对 施工 进 度计 划 进行 调整 、 控制 ， 力求 做 到平 衡 ， 并 编 制短 时 间可 实 施性 进 度
工程技术管理中常见问题及有效对策
工程技术管理中常见问题及有效对策摘要:我国建筑业的高速发展和相关科技水平的提升密不可分｡只有相应提升工程管理水平,并提出切实可行的管理方法,才能使整个建筑工程更加科学合理地发展,从而使整个建筑行业保持可持续发展｡本文重点分析了建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施｡关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;可持续发展对建筑工程的技术管理进行优化，既能保证安全，又能缩短工期，有利于节约建设费用，有利于保护周边环境。
在我国建设领域，施工技术的控制与优化是推动建设项目质量的重要途径，也是保证人民生命财产安全的重要途径。
1强化工程技术管理的重要性由于工程性质复杂，施工工艺复杂，施工工艺复杂，施工现场往往会发生各种工艺交叉、重叠等问题，同时受到自然环境、自然气候等因素的影响，工程施工技术管理显得尤为重要。
施工工艺装备先进，施工技术管理水平高，施工安全水平高，施工人员的生命财产安全得到有效保障，同时也能充分利用施工现场的人力物力资源。
既可提高工程质量，又可降低施工费用，提高施工企业的运营效率，增强其市场竞争能力，促进其运营效益最大化。
2建筑工程技术管理中存在的问题2.1缺乏健全的质量监督管理制度要想确保人们的生命财产不受到威胁,就要完善建筑工程质量监督管理体系,近年来,结合我国实际建筑工程的情况,施工中的人员对质量监管缺乏关注,导致监督的效果没有充分发挥出来｡另外,由于在建筑工程中应用的监督体系不完善,其中存在很多问题,这就会直接影响到建筑的质量｡在建筑工程施工中,如果施工人员的操作没有得到严格管控,施工现场就会出现偷工减料的现象,严重的话还会出现违法犯罪行为,这些都会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响｡2.2施工管理人员专业素质比较低在建筑工程中,施工管理人员是最为重要的部分,如果施工管理人员素质较低,将会影响施工技术的进步｡目前,在实际的建筑工程中,存在着技术人员专业能力不强的问题,很多人一直都没有经过专业的培训,导致施工现场的技术难以达到科学的管理水平｡同时管理人员在招聘的时候,由于能力和储备知识不足,在工作中也没有得到系统培训,这些都会是相关人员素质较差的原因,也是影响整个工程质量安全的重要因素｡所以,在建筑工程中一定要注重对管理人员能力和素质的培养｡2.3缺乏信息化的管理手段与以往的建筑工程技术管理方式相比,信息化手段的融入可以提高建筑工程技术管理的效率,降低建筑的施工成本｡比如,在对施工现场的监管过程中,合理利用信息化技术可以优化施工监管模式,然而针对目前的情况看来,建筑施工企业在技术管理中缺少信息化的管理手段,这将难以找出施工中存在的漏洞,进而导致建筑工程的质量不能得到保障｡3建筑工程技术管理控制要点3.1控制施工强度在砼浇筑过程中,应按照图纸要求设定的配合比提前做好测试与检查,以确保测试结论的准确度与有效性｡同时,在具体的浇筑过程中应根据合格的加工方法配制好水泥配合比,提高水泥强度以满足要求｡而在修缮具体工程项目时,要保证修缮程序的规范化｡对于一些大型混凝土工程,需要由专人负责维修工作,并及时对现场进行监督管理｡不同施工项目的施工强度存在一定的差异,施工强度控制在技术管理中占有重要的地位｡如果强度控制之间存在偏差,就会影响建筑物的稳定性｡在建筑施工中,强度问题主要出现在混凝土施工部分,具有严格的技术要求｡其强度必须达到标准,才能更好地保证建筑工程的质量｡此外,在强度控制中要注意合理的配比技术｡例如,科学控制混凝土配合比工艺,选用优质材料,根据相关施工图规划标准进行确定,如果强度达不到要求,建筑墙柱就会开裂或脱落,不仅会给企业带来经济负担,而且会危及人们的生命安全｡因此,在施工强度控制中要根据施工项目的实际情况进行操作,选择合适的材料｡3.2建筑施工技术管理的控制在施工技术管理过程中,首先要注意科学的组织管理模式,一套科学的管理模式对施工企业至关重要｡在施工过程中,施工人员要团结一致,同时要有一定的凝聚力,团队的最高层领导可以按照规定的施工质量要求进行决策和计划｡对整个建筑施工公司而言,内部员工的管理效率以及企业文化､精神都对其发展起着关键影响｡所以,在组织管理的工作过程中要不断加强内部领导的带头作用,培养人员的工作积极性,改善内部人员的工作质量,使其在工作过程中具备一定的集体协作精神,以保证整个施工过程沿着预期的方向开展｡3.3提高施工工作人员的整体素质在对建筑工程施工的技术管理过程中,施工的工作人员是管理的重要部分,所以,要高度关注技术管理人员的质量意识｡建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训,加强规范化施工,避免违章操作｡对于特种施工的人员来讲,要对其进行严格培训,在通过相应考核之后,持证上岗进行作业｡建筑施工企业要有专门的技术管理部门,其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法,提高企业独有的技术管理体系｡总结新的技术管理经验可以形成复制案例,以便在以后的建筑项目中得到应用,进而提高技术管理效率｡3.4加强对施工材料的控制建筑材料是决定建设工程施工品质的主要因素之一,在建造工程期间必须严格遵守有关的设计要求｡使用建筑材料前,材料经营者必须对材料进行测试,确保选用的材料符合技术标准,并对材料进行取样｡购买材料前,材料供应商必须接受材料采购方的调查｡一般情况下,同一建筑项目至少应有3个同类建筑材料供应商,以确保建筑过程中原材料供应的稳定性｡建筑材料是技术管理的关键内容,其种类繁多,所有的工序都要按照标准来实施,且需要由专业人员进行控制｡在建筑施工中,钢筋混凝土等材料应保证建筑的稳定性,观察钢筋的含碳量和合金含量,以确保满足施工要求｡采购时还应注意制造商､认证材料以及合格证明,并对材料进行抽样检验,做好检验监督工作,明确材料性能和成分,出具材料分析报告｡选材要符合标准,质量检验工作要实事求是,比如混凝土厚度应满足工艺要求,配筋比例应符合标准｡3.5施工安全管理与控制建筑工程比较复杂,系统结构呈现多种状态,安全生产是施工中最关键的因素,施工人员的安全是整个建筑安全的核心内容｡在安全管理中注重安全宣传,提高安全意识,使每一位员工都能认真检查自身存在的问题[4]｡比如机器的维护和保护是否符合要求,是否定期进行安全检查,施工操作中是否存在安全隐患｡在实施过程中,要避免施工人员为了赶上进度和追求效益而不按规定错误操作｡企业要根据工程建设的要求做好多方面的监督控制,及时排除危险因素,以确保施工安全管理达到要求｡4结语施工技术管理具有科学性､技术性以及综合性等特点,做好这项工作需要由施工的预备工作逐步走向全面竣工的各级考核,对各个环节的技术人员､管理制度､工作人员提出了严格要求｡在建筑工程中实施技术管理是提高建筑工程质量的重要途径｡具体实施过程中,要注意对工艺､强度､材料以及安全等方面的控制,以满足生产生活的要求,进一步优化管理方法,不断完善管理制度,并正确认识技术管理的重要性,强调技术管理的综合运行,突出对施工技术､施工强度､建材､施工安全发展管理等方面的控制,将建筑工程技术管理提升到一个新水平,进一步提高建筑工程的整体质量｡参考文献[1]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究.[J].价值工程,2020,39(9):102-104.[2]侯越宾.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究.[J].居舍,2020(9):121.[3]许青松,张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施.[J].居舍,2020(9):130.。