汽车CAPP方案
汽车市场app营销策划方案
汽车市场app营销策划方案一、背景分析随着移动互联网的普及和用户数量的快速增长，手机成为人们生活的必需品之一，手机APP也逐渐成为企业开展市场营销的重要渠道。
汽车市场是一个庞大的市场，而汽车市场APP作为一种新的营销方式，具有快速、直接、低成本的优势，成为了汽车品牌和经销商们开展市场推广的热门选择。
本文将结合汽车市场的特点，提出一套全面的汽车市场APP营销策划方案，以实现更好的市场推广效果。
二、目标市场分析1. 主要用户群体：目标用户主要为有购车需求的消费者群体，年龄段主要集中在25-45岁之间。
2. 产品定位：针对不同用户需求，对汽车产品进行多维度定位，包括品牌、价格、功能、用途等。
3. 地域分布：根据不同地区的消费习惯和购车需求量，重点推广和服务区域进行常规优化。
三、市场调研和竞争对手分析1. 市场调研：通过市场调研，了解消费者购车需求、偏好、购车决策路径以及对车型、配置、价格等方面的关注点。
2. 竞争对手分析：收集竞争对手的市场推广策略和成功案例，了解其产品特点、价格优势、服务体系等，为制定差异化的市场营销策略提供依据。
四、APP产品定位和功能设计1. 产品定位：汽车市场APP定位为一款提供汽车信息查询、价格对比、购车指南、二手车交易、保养维修等一站式服务的汽车市场信息平台。
2. APP功能设计：a) 汽车信息查询功能：提供各种汽车品牌、车型的详细信息，包括配置、性能、报价等。
b) 汽车价格对比功能：用户可以根据自己的需求和预算，对比同类车型的价格。
c) 购车指南功能：提供购车攻略、用车知识等，帮助用户进行购车决策。
d) 二手车交易功能：提供二手车信息查询、交易平台等，方便用户进行二手车交易。
e) 保养维修功能：提供保养维修信息查询、预约服务等，为用户提供便捷的维修服务。
五、推广渠道和内容策略1. 渠道推广：通过线上和线下各种渠道进行推广，包括App内部推广、搜索引擎推广、社交媒体推广、汽车展会促销等。
汽车app内容运营方案
汽车app内容运营方案一、背景分析随着移动互联网的飞速发展，智能手机用户数量逐年增长，移动应用也成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而汽车app则成为了汽车爱好者和车主们必备的工具之一，其中包括汽车购买指南、汽车保养知识、汽车资讯等内容。
针对汽车app的内容运营，需要根据用户需求和行业趋势，制定相应的内容运营方案，以提高用户粘性和活跃度，从而实现用户增长和商业价值的最大化。
二、目标受众分析1. 汽车爱好者：对汽车品牌、车型、汽车技术有浓厚兴趣，希望能够获取到最新的汽车资讯、专业的汽车评测及购车指南。
2. 车主用户：已经拥有车辆，需要定期了解汽车保养知识、行车技巧、汽车使用经验等相关内容。
3. 潜在车主：有购车需求的用户，需要了解汽车品牌、车型、价格、购车流程等相关信息。
4. 广告客户：汽车厂商、4S店等企业和机构，希望通过该汽车app平台获取用户流量和推广品牌。
三、内容运营目标1. 提高用户活跃度：持续提供优质的汽车内容，让用户产生浏览、评论、分享等多种互动行为，增加用户黏性。
2. 提升用户触达率：通过差异化的内容服务，吸引更多的用户下载app并进行使用，提高用户规模。
3. 推动商业变现：搭建分众化的广告投放平台，为广告客户提供有效的用户流量和营销渠道，实现商业变现。
四、内容运营策略1. 搭建内容采编团队：组建专业的汽车内容采编团队，及时搜集、整理和发布汽车资讯、车型评测、汽车保养知识等相关内容。
2. 建立用户价值链条：深入了解用户需求，为不同的用户群体提供个性化的内容服务，建立用户价值链条，提高用户留存率。
3. 打造UGC社区：鼓励用户参与内容创作和分享，构建汽车爱好者互动社区，促进用户之间的交流和互动。
4. 优化搜索引擎排名：通过SEO优化和热点内容推荐，提升app在各大搜索引擎的排名，增加用户的搜索曝光度。
5. 合作内容输出：与汽车行业权威媒体、汽车制造商、4S店等合作，获取原创、独家、优质内容输出，提高app内容质量和品牌影响力。
汽车app运营方案模板
汽车app运营方案模板一、背景分析随着社会的进步和经济的发展，汽车已经成为现代人生活中不可或缺的交通工具。
汽车App作为一个新型的交通出行工具，提供了便捷快速的服务，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，随着竞争的加剧，如何提升用户体验，增加App的使用率，成为了汽车App运营方面亟待解决的问题。
二、运营目标1. 提升用户体验：通过优化用户界面、提高App的稳定性、增加功能点等方式，提升用户的使用体验，确保用户的满意度。
2. 增加用户量：通过精准的市场定位、优质的推广方式，吸引更多用户使用汽车App。
3. 提高留存率：通过精准的用户分析，制定相应的运营策略，增加用户的粘性，提高留存率。
4. 提升营收：通过增加广告投放、开发付费功能等方式，提高汽车App的盈利能力。
三、目标受众1. 首次购车用户：对汽车的了解不多，需要相关的购车指南、汽车评测、保养知识等信息。
2. 车主用户：需要查询汽车保养维修信息、处理车辆故障、购买汽车用品等服务。
3. 租车用户：需要查询租车信息、评价租车体验、了解租车攻略等。
四、运营策略1. 提升用户体验a）优化界面：根据用户反馈意见，对App的界面进行优化，提升用户的使用体验。
b）增加功能点：发现用户需求，增加App功能点，满足用户的实际需求。
c）提高稳定性：对App进行定期的维护更新，确保App的稳定性和安全性。
2. 增加用户量a）精准营销：根据用户画像，选择合适的营销方式，如社交媒体广告、搜索引擎推广、内容营销等。
b）合作推广：与汽车品牌、汽车后市场、保险公司等行业企业合作，在其平台进行App的宣传推广。
c）线下活动：组织汽车展览、试驾活动、汽车知识讲座等，提升App在用户中的知名度。
3. 提高留存率a）精准用户分析：通过数据分析，找到用户的特点和需求，为用户提供更加个性化的服务。
b）活动策划：制定定期的促销活动、优惠活动、积分兑换活动等，增加用户的参与度。
c）用户回馈：及时回复用户的建议和投诉，增加用户的满意度。
汽车销售项目APP商业计划书
汽车销售项目APP商业计划书1. 概述本商业计划书旨在介绍我们开发的汽车销售项目APP，并分析其商业潜力和运营计划。
该APP旨在为汽车销售商提供一个在线平台，以促进汽车的销售和交易。
2. 市场分析2.1 市场规模根据市场研究，汽车销售市场规模庞大，且持续增长。
预计未来几年内，这一市场将继续保持增长趋势。
2.2 竞争分析目前已经存在一些汽车销售APP，但是它们存在一些问题，如用户体验不佳、信息不准确等。
我们的APP将致力于解决这些问题，并提供更好的用户体验。
3. 商业模式我们的商业模式主要依靠以下几个方面：- 广告收入：我们将提供广告位，吸引汽车厂商和汽车相关服务提供商进行广告投放。
- 交易手续费：每笔交易都将收取一定比例的手续费。
- 服务费用：我们将提供一些增值服务，如保险、金融服务等，以获取额外的服务费用。
4. 运营计划4.1 开发阶段在开发阶段，我们将聘请开发团队进行APP开发，并确保开发过程高效顺利。
4.2 推广和营销推广和营销是非常重要的环节。
我们将通过线上广告、社交媒体推广以及与汽车销售商合作等方式来推广我们的APP。
4.3 用户支持提供优质的用户支持是保持用户满意度的关键。
我们将建立客服团队，并提供快速、准确的解答和帮助。
5. 风险分析在经营过程中，我们要面对一些风险，如竞争加剧、法律风险等。
我们将采取相应的风险管理措施，并及时调整策略。
6. 财务计划我们对于项目的财务计划包括预计的收入、成本和利润等方面的分析。
详细的财务计划将在后续阶段展开制定和完善。
7. 结论我们相信，通过我们开发的汽车销售项目APP，能够为汽车销售商和用户提供一个便捷、准确和可靠的平台，促进汽车销售和交易的繁荣。
车载app需求分析报告
车载app需求分析报告需求分析报告：车载App总结：本文需求分析报告着重描述了车载App的需求，包括主要功能、用户界面和用户体验等方面。
一、引言随着科技的不断发展，车载App作为一种新兴的智能应用，已经逐渐受到广大车主的欢迎。
车载App能够提供一系列实用的功能，帮助车主更好地驾驶汽车。
本文将对车载App进行需求分析，以期为开发者提供参考。
二、主要功能1. 导航功能车载App需要提供精准的导航功能，包括实时路况、路径规划、语音导航等。
用户可以通过输入目的地信息，获取最佳行驶路线。
2. 智能助理功能车载App应该具备智能语音助理功能，可以进行语音识别，回答用户的问题，提供路况、天气预报、附近的服务设施等相关信息。
3. 娱乐功能车载App可以提供一系列娱乐功能，如音乐、视频播放，以及兼容性强的游戏等。
用户可以在驾驶过程中获得娱乐，缓解驾驶的压力。
4. 远程控制功能用户可以通过车载App远程控制汽车的一些功能，如开关空调、锁门等。
这样，用户可以在离车辆较远的地方，就能够方便地控制汽车。
5. 车辆健康监测功能车载App可以监测车辆的状态，如油量、电量、轮胎气压等等。
当车辆出现问题时，车载App应该能够提供警报并提供解决方案。
三、用户界面1. 界面简洁明了车载App的界面应该简洁明了，不宜设计过于复杂的页面。
用户在驾车时需要迅速获得所需信息，因此界面设计应该更注重实用性。
2. 大按钮操作车载App的按钮应该足够大，以方便驾驶者操作。
同时，按钮的布局应合理，避免驾驶者在驾驶过程中用力过大。
3. 易于操作的语音控制车载App应该提供语音控制功能，以方便用户在驾驶过程中操作。
语音控制应该简洁明了，且能够准确识别用户的指令。
四、用户体验1. 实时更新车载App应该实时更新路况、天气等信息，以帮助用户做出更明智的决策。
2. 精准导航车载App的导航功能应该准确、迅速，并能够根据用户的实际需要，提供多种出行方案。
3. 界面友好车载App应该具备良好的界面友好度，用户可以快速找到所需功能，避免在驾驶过程中产生困惑和压力。
汽车app营销策划方案ppt怎么做模板
汽车app营销策划方案ppt怎么做模板一、背景分析1.1 市场概况- 汽车市场规模和增长趋势- 汽车用户使用APP的情况和需求1.2 竞争分析- 同类型APP的竞争对手分析- 竞争对手的优劣势分析二、目标定位2.1 目标用户- 用户画像和需求分析- 定位主要目标用户群体2.2 目标市场- 市场规模和增长趋势- 初步确定目标市场占有率2.3 品牌定位- 设计品牌定位标语和核心价值主张- 确定品牌的独特性和差异化竞争点三、市场营销策略3.1 产品策略- 定义APP的功能和特点- 强调APP的优势和使用价值3.2 定价策略- 设定价格策略和价格区间- 打造高品质和高性价比形象3.3 渠道策略- 确定APP的推广渠道和合作伙伴- 制定推广计划和活动策略3.4 促销策略- 设计优惠活动和促销方案- 打造用户参与度高的促销活动四、品牌传播策略4.1 品牌建设- 设计品牌形象和标志- 制定品牌传播计划4.2 广告宣传- 制定广告投放的媒体渠道和时间- 设计广告的内容和形式4.3 社交媒体营销- 制定社交媒体推广计划- 运用社交媒体平台进行品牌传播4.4 口碑营销- 制定用户口碑营销计划- 通过用户口碑营销提升品牌形象五、数据分析与效果评估5.1 数据分析- 收集APP使用数据和用户反馈数据- 进行数据分析和用户行为研究5.2 效果评估- 制定效果评估指标- 评估市场推广和品牌传播的效果5.3 优化调整- 根据市场数据和评估结果进行优化调整- 持续改进和提升市场推广和品牌传播效果六、预算和资源分配6.1 预算设定- 制定市场推广和品牌传播预算- 按照预算制定具体执行计划6.2 资源分配- 确定人力资源和财务资源- 制定资源分配计划七、执行计划和时间表7.1 推广执行计划- 制定详细的市场推广执行计划- 设定每个阶段的目标和任务7.2 时间表安排- 制定项目时间表和里程碑节点- 确保项目按时交付和执行结束语：通过上述市场营销策划方案，我们将努力推广和提升汽车APP的品牌形象和用户体验，为广大汽车用户提供更便捷和优质的服务！期待实现市场占有率的增长和用户的持续增加！。
汽车app平台营销策划方案
汽车app平台营销策划方案一、背景分析随着科技的不断进步和用户生活方式的变革，汽车APP平台的发展前景越来越广阔。
汽车APP平台可以为用户提供车辆信息查询、路线规划、交通实时状态、汽车维修保养以及预约服务等功能，方便用户轻松管理和使用车辆。
然而，汽车APP平台市场竞争激烈，为了在市场中立足，需要制定一系列的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标用户群体：年龄段在25-45岁之间的城市居民，拥有私家车，并且对汽车有较高的需求和兴趣。
2. 目标市场：一二线城市，包括北京、上海、广州、深圳等地。
三、目标与策略1. 市场目标：在目标市场中以25%的市场份额占据领导地位，提高用户的品牌忠诚度。
2. 策略目标：(1) 增加APP用户注册量：通过策划吸引用户下载注册，推出注册奖励活动和优惠礼包，提供用户便捷的注册方式。
(2) 提高用户活跃度：通过给予用户优质的服务和内容，提高用户在汽车APP平台上的停留时间和使用频率。
(3) 增加用户留存率：通过个性化推荐和定期活动等方式，提高用户留存率。
四、推广渠道策略1. 线上推广渠道：(1) 应用商店推广：优化应用商店页面信息，提高搜索排名，增加应用商店推荐和精选的机会。
(2) 社交媒体宣传：通过社交平台和汽车相关社区，发布有关汽车APP平台的信息和活动，吸引用户关注和参与。
(3) 搜索引擎广告：投放汽车相关关键词的广告，在搜索引擎结果页面上增加汽车APP平台的曝光率。
(4) 合作推广：与汽车厂商、汽车维修店、汽车用品商家等合作，通过互相推荐和交叉促销，扩大用户群体和提高品牌知名度。
2. 线下推广渠道：(1) 物料宣传：制作海报、宣传单页等物料，分发到汽车4S 店、汽车维修店、停车场等地方。
(2) 汽车展会参展：参加汽车相关展览会，设立展台展示汽车APP平台的功能和优势，吸引潜在用户的关注和了解。
(3) 合作车企：与汽车厂商合作，将APP预装在新车中，增加用户使用的便利性和曝光率。
汽车类APP推广方案
05
车辆定位：实时定位车辆位 置，方便用户查找车辆
06
社交功能：支持用户分享行 车体验，结交志同道合的朋
友
用户案例购买新车， 分享购车体验
02
案例二：某用 户通过APP找 到心仪的二手 车，分享购车 心得
03
案例三：某用 户通过APP预 约维修保养， 分享维修保养 体验
04
案例四：某用 户通过APP分 享驾驶心得， 分享驾驶技巧
3 推广活动
优惠活动
04
限时优惠：在特定时间段内， 享受优惠折扣
01
03
满减优惠：消费满一定金额 即可享受折扣优惠
02
邀请好友送优惠券：邀请好 友注册并下载APP，双方均 可获得一定金额的优惠券
注册送优惠券：新用户注册 即可获得一定金额的优惠券
渠道选择：选择合适的推广渠道，提高推广效率
04
内容优化：优化推广内容，提高用户关注度和参与度
谢谢
互动活动
01
举办线上抽奖活动， 吸引用户参与
02
设计互动游戏，增 加用户粘性
03
举办线下活动，提 高品牌知名度
04
邀请KOL进行推广， 提高用户参与度
合作活动
01
与汽车品牌 合作，举办 线上或线下 活动，提高 品牌知名度
02
与汽车媒体 合作，发布 推广文章， 提高APP曝 光度
03
与汽车经销 商合作，举 办优惠活动， 吸引用户下 载使用
02 选择推广渠道：根据目 标受众，选择合适的推 广渠道，如社交媒体、 搜索引擎、应用商店等
03 制定推广策略：根据推 广渠道，制定相应的推 广策略，如内容营销、 活动营销、广告投放等
04 制定推广预算：根据推 广策略，制定合理的推 广预算，确保推广效果 最大化
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利用路线模板 快速创建 手工创建 利用二次开发有条 件的自动创建
工艺路线视图
• • • • • •
工艺路线属性字段 过程名称 产品特性 过程特性 设备 用户定义 附加文件
北京艾克斯特特科技有限公司
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工艺路线管理
工艺路线
路线状态 • • • • • • 临时 提交 评审 正式 变更 …… • • • •
产品状态 试制
• 产品或部件改进需要进行样件及装配验证 ，主要对设计、生产工艺、工装等进行批 量生产前的准备。
产品状态 批生产
• 冻结技术文件状态，进入生产过程循环改 进模式
北京艾克斯特特科技有限公司
2
典型企业制造工艺规划的技术管理流程范例
产品研发
• • • • • 项目前期策划 产品技术设计 DFMEA 零部件设计 设计状态评审
• 工艺分析、PFMEA • 整顿设计工艺方案 • 专业工装设计与制造 • 编制批生产专业组编 制工艺 • 工艺装备设计 • 零件制造现场服务 • 零件制造 • 批产品装配 • 产品试验 • 总结现场操 作指南数据 • 编制工序作 业指南
设计数据发布
• 整顿专业组编制工艺 • 工艺文件评审
• 编制工时定 额
2
运用工艺路线直接服务生产体系
路线 组织 BOM 装配 组织 BOM 装配 BOM 设计
集成 策略 管理 精度 信息 集成 模式
北京艾克斯特特科技有限公司
6
工艺路线设计
工艺路线是产品或零部件制造的路径，信息包含工序内容、作业场地（车间）、制造资源 、工时等信息。在编制工艺路线时首先编制厂级路线（分车间路线）然后在编制过程路线（工 序路线），最后编制专业路线（工步等）。由于工艺的多样复杂性，一般是按分车间或专业划 分，有多个工艺人员协同完成。因此工艺路线信息也包含的分工协作信息。基于工艺路线模型 的协同工艺设计就是利用工艺路线包含分工协作信息，利用网络技术自动的将零部件按照车间 或专业分配到相关的工艺人员手中，进行协同工艺设计和评审、流转，最后信息统一按照路线 等规则的组织起来，从而实现协同设计的目的。
子路线
• 是工序中进一步 细化的内容，描 述工序执行中顺 序，一般定义工 步按刀具单元确 定。
厂级路线 零/部件 基本属性 基本属性 附件 工艺对象 工艺路线 基本属性 过程路线 基本属性 工序对象 基本属性 工作中心 工艺装备 工时定额 材料定额 附件 安装属性 附件 附件 工步对象 基本属性 加工参数 装备对象 工时 检测参数
4
设计工具与信息集成方面
• 工艺文件体系设计工具众多，缺乏统一适合工艺 设计的应用工具，完成的工艺文件仅仅解决了可 视化问题，缺乏数据服务的能力。 • 缺乏必要的管理工具，虽然有些企业采用PLM技 术解决工艺的管理问题，但由于工艺的特殊性， 不能解决工艺关键的问题。
• 信息集成仅仅停留在软件的集成和数据共享层面，没有 从数据服务领域和企业管理精度等层面的要求，往往出 现集成没有问题，但数据不可用的局面。
汽车行业制造工艺规划解决方案
Extech CAPP
北京艾克斯特科技有限公司
1
汽车行业业制造工艺规划特点及主要业务流程
样机 新产品
说 明: 全新产品开发与研制，第一次生产 ，通过试验、市场等验证。
试制 变形及改进产品
说 明: 已有产品变形开发产品 对改变零 件设计后需要进行实验及装配等验 证，以及整车路试。样件生产小于 5，试生产小于等于50。
• 设计数据发布
• 组织专业组编制工艺 • 工艺文件评审
• 编制工时定 额
试 制
• • • • •
总结 产品整顿设计 DFMEA 零部件整顿设计 设计状态评审 • 编制试制大路线 • 外购外协计划采购 及关键件PPAP 及关键件 • 外协外购采购清单
• 工艺分析、PFMEA • 编制工艺方案 • 试生产装配评审
样件制造及采购 检验、装配验证
小批制造及采购 检验、装配验证
批制造及采购供 应商批准程序
样机试验、分析 、总结、改进
产品试验、分析 、总结、改进
产品抽检、质量 控制、总结、改 进逐步提高产品 质量与产能。
设计改进、进入 小批试制阶段
设计改进、进入 批试制阶段
产品状态 样机
• 设计发布状态 • 工艺分析、工艺路线设计、样机制造及试 验分析，等
技术管理部
工艺部
• 参与项目前期策划 • 产品工艺性审查 • 自制件制造可行性分 析 • • • •
生产准备部
组织专业组编制工艺 专业工装设计与制造 样件制造 样机装配
车间工艺组
人力资源部
现场作业
• 协助样件制 造
样 机
• 外购外协零部件供 方选定 • 编制大路线 • 外购外协计划采购 与验证 • 样机顾客评审
2
制造规划策略与认识
• • 由于规划涉及部门众多，各部门以自己的业务为重点， 缺乏整体策略。 同样软件服务商以自身优势为重点，缺乏整体意识。
应用 部门 管理 体系 业务 逻辑
规划 策略 重视 程度 认识
• 虽然近年对工艺规划的重视程度逐步提高，但总 体情况仍然重设计轻工艺。 • 重视设备改造，但工艺体系建设不足。 • 对工艺的认识普遍停留在工艺部门内部，没有从 企业的全局认识工艺。 • 制造规划重点是解决工艺文件的编辑问题
文件 体系 制造 BOM与 与 路线 数据 服务
设计 工具 管理 工具 信息 集成
北京艾克斯特特科技有限公司
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Extech CAPP 汽车制造企业制造工艺规划的核心内容
1
以工艺路线为组织体系的协同设计环境
• 基于对象化工艺数据设计环境，支持大路线和过 程路线的设计，支持多路线设计。 • 支持工艺路线直接服务生产及ERP需要的模式 • 以工艺路线为驱动的任务组织模式，按大路线自 动分配专业任务和外协外购数据的组织。 • 按工艺路线组织工艺文件的设计。 • 以工作流驱动，对工艺文件的过程进行评审与控 制。 • 通过流程控制和数据传递，形成协同设计环境。
路线时效 有效期管理 冻结 失效 ……
工艺路线管理在企业中是最为困难的工作之一 ，在传统的工艺路线设计模式中，由于将工艺路线 描述在文件中，往往许多零件的工艺路线汇总在一 张表格中，对产品或零部件的的多种工艺路线没有 单独的管理工具，仅仅依靠通知单等方式管理。 在Extech CAPP 中可以对产品或领部件的每 一条工艺路线进行严格的控制和管理，特别是具有 工艺路线状态管理和时效管理，使得工艺路线可以 企业精益生产和数字化企业精细管理的要求。 系统支持多路线的管理。
2
适合TS16949体系的文件设计环境 体系的文件设计环境 适合
• • 基于所见及所得的图文混派设计环境，用户可以按自己 的格式定制文件格式，并具备与数据库的关联。 数据存储在相关的数据库中。便于数据的传递和应用
工艺 路线 设计 路线 任务 驱动 工作 流程 管理
文件 设计 环境 流程图 设计路线设计 工艺路线管理 工艺路线扩展应用
北京艾克斯特特科技有限公司
7
工艺路线定义与数据组织
工艺路线是生产过程的一个基本部分。它指定 了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。 工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息， 以及关于生产所需要的工具和资源（生产资源/工 具）的信息。 工艺路线也包括每个工序执行的计划时间（标 准值）。这个标准值是提前期计划、生产成本和能 力计划的基础。
4
担当 PLM与ERP/MES桥梁的数据集成方式 与 桥梁的数据集成方式
• 工艺数据是企业生产指挥的关键数据，系统设计 按照生产管理需要的完整数据体系，方便企业各 种生产管理的需要。 • 数据集成不仅仅是软件间的集成，关键是于企业 的管理精度匹配，系统必须提供满足企业不同管 理精度的需求。
• • 系统一般按照PLM——CAPP——ERP的集成模式，数 据多采用中间格式文件。 系统支持与PLM和ERP的紧密集成模式
• 支持工艺流程图设计模式，流程节点可以关联节 点所需的各类数据，实现工艺数据的图示化表达 ，这是未来无纸化工艺表达的优秀模式之一。 • 文件数据以BOM为核心，可以直接关联或按工艺 路线关联等多种模式。方便用户的应用。 • 支持文件的版本管理，
3
面向生产组织BOM的数据服务体系 的数据服务体系 面向生产组织
北京艾克斯特特科技有限公司
3
第一部分 制造工艺规划
汽车制造企业制造工艺规划存在的问题 Extech CAPP 制造工艺规划的核心内容 工艺路线设计 制造BOM设计 设计 制造 工序流程图设计
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汽车制造企业制造工艺规划存在的问题
1
技术管理体系方面
• 涉及的应用部门众多，缺乏统一有序的组织管理 • 部门分头管理，各自为重点 • 技术管理从原有体系向TS16949体系转化，存在 多头并存的情况 • 实施TS16949是面向认证实施的。 • 以工艺文件为中心，缺乏对路线以及制造BOM的 设计。 • 各部门业务分割，数据多头组织和录入。
• 系统具有空间路线、过程路线和子路线，空间路 线主要用于产品组织配套，对于外购、外协件可 以直接用于ERP或相关部门使用。 • 装配BOM的数据是按照装配流程工序组织BOM的 数据组织模式，为生产投料，精细管理奠定数据 基础。 • 以装配工序流程，按流程单元创建装配结构，通 过设计BOM的拖扯的快捷模式，方便为工序填加 零件，并计算应用数量，最终形成工序BOM。
Etech CAPP 工艺路线定义 空间级路线
• 空间级工艺路线是 描述物料按单位（ 如车间、外协、外 购）顺序组织的流 程集合。 • 主要用于物料的分 车间组织和物料采 购计划。 • 空间级路线同时还 具有工艺任务组织 协调的目的。
•
过程级路线
是产品零部件的实际 加工工序的有序组织 。为了便于后续 ERP/MES等信息系统 的要求，工序的定义 最好设定为一次装夹 情况下完成的所有内 容，其内容的分隔用 工步描述，在装配过 程中最好是用一个装 配工位完成的内容定 义工序。