企业信息化管理制度
企业信息化管理制度
企业信息化管理制度第一章总则一、为了规范企业信息化管理工作，提高信息化管理水平，保障企业信息资产的安全和有效利用，制定本制度。
二、本制度适用于全体员工，包括企业内部部门、外部合作伙伴及供应商。
第二章信息化管理的基本原则一、坚持以信息化为支撑，服务于企业业务发展的原则。
二、坚持风险与效益并重的原则，防范和化解信息化风险，提高信息化运营效益。
三、坚持安全第一的原则，确保企业信息系统运行安全和数据资产的安全。
四、坚持全员参与、全面管理的原则，加强企业信息化管理的全员参与性和全面性。
第三章信息化管理的组织架构一、设立信息化管理委员会，由企业领导层成员和相关业务部门负责人组成。
二、设立信息化管理部门，负责企业信息化规划、建设、运维和安全管理。
三、设立信息安全委员会，负责企业信息安全工作的规划和执行。
四、设立信息化管理监督组，负责监督信息化管理工作的执行情况。
第四章信息化管理的职责一、信息化管理委员会的职责：（一）制定企业信息化发展战略和规划。
（二）审批重大信息化项目并监督项目实施。
（三）考核信息化管理工作的执行情况。
（四）解决和协调企业信息化管理中的重大问题。
二、信息化管理部门的职责：（一）负责企业信息化基础设施建设和系统运维工作。
（二）负责企业信息化安全管理工作。
（三）制定和落实信息化管理制度和规范。
（四）提供信息化技术咨询和支持服务。
三、信息安全委员会的职责：（一）负责企业信息安全政策的制定和安全评估工作。
（二）负责企业信息安全事件的应急响应和处置工作。
（三）推动企业信息安全管理工作的落实和监督。
四、信息化管理监督组的职责：（一）监督企业信息化管理工作的执行情况。
（二）提出信息化管理工作的改进意见和建议。
（三）定期向信息化管理委员会报告信息化管理工作的执行情况。
第五章信息化管理的工作流程一、信息化管理规划流程：（一）需求调研和分析：收集各部门信息化需求，评估需求的合理性和紧迫性。
（二）制定信息化规划：结合企业业务发展需求，制定信息化发展规划，确定投资预算和资源配置。
公司办公室信息化管理制度(3篇)
公司办公室信息化管理制度1总则1.1为推进公司信息化建设，规范和管理公司办公室及各种信息产品、信息资源的合理使用和投资，特制定本制度。
____公司办公室职责在于统筹规划、规范和管理信息产品的使用和投资，____和负责信息工程项目的实施，制定、修订信息管理制度、规则和规定。
____公司办公室贯彻执行公司和集团公司办公室的信息化制度、目标和相关规定。
____公司办公室管理内容包括。
信息产品、信息资源、信息工程、监控系统、多媒体会议系统等。
1.5本制度所指信息产品、信息资源包括计算机、外设及耗材和网络设备硬件，各类系统及应用软件，各类电子数据和网络资源等。
2硬件管理2.1信息产品硬件包括：网络服务器、主机、显示器、键盘、鼠标、存储器、各种接口卡(如视频卡等)。
打印机、复印机、传真机、ups(不间断电源)、扫描仪、手写板、读卡器及其它外围部件在内的设备、备件和耗材。
光纤及其转发器、双胶线、交换机、三层交换机、视频传输器、路由器、____、防火墙等。
2.2信息产品硬件管理内容包括：22.4计算机硬件升级和调配维护人员在保养结束后，填写计算机保养记录单。
2.5计算机硬件的维修3软件管理3.1信息产品软件包括：3、windows7等)。
3.2信息产品软件管理内容包括：3.3各类信息产品软件的____、维护和开发43.4信息产品软件的归档和保管4使用管理4.1信息产品的使用包括：4.2信息产品的使用管理内容包括：5非法关机。
4.4主要信息系统的基本操作____公司办公室应定期开展培训5机房管理____公用信息产品硬件的管理____公司主要信息系统规划和建设6采购管理6.1信息产品硬件采购包括部门用和公司用硬件采购____公司办公室签署意见并填写详细配置等相关信息，总经理审批，由公司办公室统一购置。
____公司或部门需购置信息产品软件(重要业务信息系统)，由公司办公室或使用部门填写信息产品软件需求申请报告，由主管领导与总经理审批后再交由公司办公室办理。
公司信息化管理制度（精选5篇）
公司信息化管理制度（精选5篇）第一篇：公司信息化管理制度第一章总则第一条为加强公司信息化建设，规范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作，指导公司的网络使用管理和维护工作，规范设备和耗材采购配置引进流程，为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作，生产技术系统信息化管理参照执行。
第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组（以下简称信息小组），负责建立健全公司信息化管理体系，组织制定和实施公司信息化管理的规章制度；审查《信息化工程方案》，审核《信息化设备的配置计划》，监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。
第六条办公室是公司信息化管理常设机构。
负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程，承办公司信息化设备的采购、调配与回收，组织信息化设备的安装、调试及技术支持，负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作，统筹公司信息安全管理，组织公司信息化管理的知识培训。
第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。
第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备，应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》，计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。
提交到办公室审核后，履行公司及中煤龙化公司采购计划审批程序。
第十条需求计划经批准后，公司权限内采购依据公司管理分工和采购规定，硬件设施采购由办公室负责办理，软件由申请部门会同办公室办理，所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及软件信息，各使用部门均应以书面的形式提供给办公室备案。
公司信息化管理制度模版(4篇)
公司信息化管理制度模版一、目的和范围为了规范公司的信息化管理工作，提高信息化水平，保障信息系统的安全和稳定运行，制定本制度。
本制度适用于公司全部信息化管理工作，包括计算机硬件设备、软件管理、信息安全管理、网络管理等。
二、基本原则1. 信息化管理工作必须以提高公司的效率和效益为目标。
2. 信息化管理必须遵守国家法律、法规和相关规章制度。
3. 信息化设备和系统的使用必须合理、合法、安全。
4. 信息化管理要充分考虑用户的需求和实际情况。
三、信息化管理职责1. 公司领导层负责制定公司的信息化管理战略和目标，并贯彻实施。
2. 信息化部门负责公司信息化系统的建设、运营和维护工作。
3. 各部门负责根据公司的信息化需求，协助信息化部门完成相关工作，并配合信息化部门进行信息化培训和推广工作。
4. 所有员工都有信息化管理工作的责任，必须合理使用公司的信息化设备和系统，保护公司的信息资料安全。
四、信息化设备管理1. 信息化设备必须经过合法渠道采购，并按照规定进行登记和保管。
2. 信息化设备必须定期检测、维护和更新，确保其正常运行和安全。
五、软件管理1. 所使用的软件必须合法授权，并遵守软件使用协议。
2. 软件必须定期进行更新和维护，及时安装安全补丁。
六、信息安全管理1. 公司的信息资料必须定期备份，确保重要数据的安全。
2. 严禁私自拷贝、外传或篡改公司的信息资料。
3. 网络安全必须得到重视，严禁非法入侵、攻击或者滥用公司网络资源。
4. 所有员工必须定期进行信息安全培训，提高信息安全意识。
七、网络管理1. 公司的网络必须安全可靠，能够满足公司的业务需求。
2. 网络设备必须进行定期检测和维护，及时更新和升级。
3. 网络应用和访问权限必须进行合理配置和管理，避免信息泄漏和滥用。
八、制度的执行和监督1. 信息化管理制度必须对全体员工进行宣传和培训，确保员工知晓和遵守制度。
2. 信息化管理工作必须进行定期检查和考核，发现问题及时纠正。
信息化规章制度
信息化规章制度
第一条，为了规范和管理公司的信息化工作，保护公司的信息
安全，提高信息化运作效率，制定本规章制度。
第二条，公司的信息化工作包括但不限于计算机网络、软件应用、数据管理等方面，所有涉及信息化的工作均需遵守本规章制度。
第三条，公司将建立完善的信息化管理体系，明确信息化工作
的责任部门和责任人员，确保信息化工作的顺利进行。
第四条，所有信息化设备和软件均需经过公司指定的部门审批
和管理，未经允许，任何人不得私自安装或使用公司未经审批的信
息化设备和软件。
第五条，公司信息化设备和软件的维护和更新工作由专业人员
负责，所有员工不得私自更改或删除任何信息化设备和软件的相关
设置和文件。
第六条，公司的信息资料和数据均属于公司的重要资产，任何
员工不得私自泄露或篡改公司的信息资料和数据，一经发现，将受
到严厉的处罚。
第七条，公司将定期进行信息化安全培训，提高员工的信息安全意识和技能，确保公司信息化工作的安全和稳定。
第八条，违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，情节严重者将受到公司纪律处分甚至法律追究。
第九条，本规章制度自颁布之日起生效，公司将定期对本规章制度进行评估和修订，以适应公司信息化工作的发展和变化。
信息化规章制度
信息化规章制度
为了规范和管理公司的信息化工作，保障信息系统的安全稳定运行，特制定以下规章制度：
一、信息化设备管理。
1. 所有信息化设备必须经过公司指定的部门审核并登记，未经审核和登记的设备不得接入公司网络。
2. 信息化设备的维护和保养由专业人员负责，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 严禁私自擅自更改信息化设备的配置和设置，一经发现将受到严厉处罚。
二、信息系统安全管理。
1. 所有员工必须严格遵守公司的信息安全政策，不得泄露公司机密信息。
2. 禁止未经授权的人员访问公司的信息系统，未经授权的访问
行为将受到严厉处罚。
3. 定期对公司的信息系统进行安全检查和漏洞修补，确保系统
的安全稳定运行。
三、信息化数据管理。
1. 所有员工必须按照公司的规定对信息化数据进行备份和存储，确保数据的安全和可靠性。
2. 禁止私自删除或篡改公司的信息化数据，一经发现将受到严
厉处罚。
3. 对于重要的信息化数据，必须进行加密和权限控制，防止数
据泄露和损坏。
四、信息化使用规范。
1. 员工在使用公司的信息化设备和系统时，必须遵守公司的相
关规定，不得进行违法和违规的操作。
2. 禁止在公司的信息化设备和系统上进行个人非工作相关的活动，包括但不限于玩游戏、观看视频等。
3. 对于公司的信息化设备和系统，必须进行合理使用和节约用电，避免浪费资源。
以上规章制度，凡公司员工必须严格遵守，违反规定将受到相应的处罚。
同时，公司将定期对规章制度进行修订和完善，确保信息化工作的安全和顺利进行。
公司信息化管理制度(3篇)
公司信息化管理制度是指为了提高公司内部业务和运营的效率，以及加强信息安全管理而建立的一套制度和规范。
该制度包括以下几个方面：1. 网络和硬件设备管理：规定对公司内部网络和硬件设备的使用、维护和更新的管理要求，包括网络安全策略、无线网络管理、服务器管理、数据备份等。
2. 信息系统管理：规定对公司内部信息系统的开发、运维和安全管理的要求，包括系统需求分析、开发规范、测试和上线流程、数据安全保护等。
3. 数据管理：规定对公司内部数据的收集、存储、处理和共享的管理要求，包括数据分类和标准、数据备份、数据权限管理等。
4. 信息安全管理：规定对公司内部信息安全的保护措施和管理要求，包括网络安全防护、系统安全管理、数据安全保密、入侵检测和应急响应等。
5. 员工培训和意识教育：规定对员工进行信息化管理的培训和意识教育的要求，提高员工的信息安全意识和操作能力。
6. 信息化项目管理：规定对公司内部信息化项目的规划、实施和验收的管理要求，包括项目管理流程、项目风险评估和控制等。
除上述内容以外，公司信息化管理制度还可以根据具体公司的需求和行业特点进行进一步的细化和规范。
公司信息化管理制度（2）是指为了提高企业的信息化水平和管理效能，规范和优化企业的信息化管理过程，制定的一系列管理规定和操作流程。
公司信息化管理制度包括以下内容：1. 信息化发展策略：明确企业的信息化发展目标和方向，制定信息化规划和战略，确定信息化建设的重点和优先级。
2. 信息化项目管理：规定项目的立项、审批和管理流程，明确项目的目标、范围、进度和控制要求，确保项目按时按质按量完成。
3. 信息系统运维管理：建立健全信息系统的运维管理机制，包括硬件设备的维护和更新、软件系统的安装和升级、数据备份和恢复等。
4. 信息安全管理：制定信息安全策略和规定，确保信息系统的安全性和可靠性，包括网络安全、数据安全、身份认证和访问控制等方面的管理。
5. 信息资源管理：规范企业的信息资源收集、整理、储存、利用和共享，确保信息的准确性、完整性和及时性。
公司信息化管理制度范本(4篇)
公司信息化管理制度范本第一章总则第一条为了提高公司运作效率，加强信息化管理，制定本制度。
第二条公司信息化管理的目标是保证信息系统和技术的正常运行，并确保信息的安全、保密、完整和可靠，确保公司业务的顺利进行。
第三条公司信息化管理的原则是科学管理、规范运作、持续改进、依法合规。
第四条公司信息化管理的范围包括硬件设备的管理、软件系统的管理、数据信息的管理、网络和通信设备的管理等。
第五条公司内部设立信息化管理部门，负责全面管理信息化工作，指导各部门的信息化建设，并承担信息安全保密的责任。
第二章硬件设备的管理第六条公司所有的硬件设备都由信息化管理部门统一采购，确保设备的质量和性能。
第七条员工有权使用公司提供的硬件设备，但必须遵守国家法律法规和公司相关规定，不得进行非法活动。
第八条公司硬件设备的保养和维修由信息化管理部门负责，员工发现设备故障或异常应及时报告。
第九条离职员工必须交还公司提供的硬件设备，并签署相关文件确认。
第十条硬件设备的报废由信息化管理部门负责，需进行合理的处置，并保证相关数据的安全。
第三章软件系统的管理第十一条公司所有的软件系统都必须合法授权，并按照相关规定进行注册和安装。
第十二条公司软件系统的更新和升级由信息化管理部门负责，员工不得擅自修改或卸载软件系统。
第十三条公司软件系统的备份和恢复由信息化管理部门负责，确保数据的安全和可靠。
第十四条公司内部开发的软件系统，需要经过信息化管理部门的审核和验收，确保质量和安全。
第四章数据信息的管理第十五条公司数据信息的归属权属于公司，员工不得擅自外传或复制数据信息。
第十六条公司数据信息的备份和存储由信息化管理部门负责，确保数据的完整和可靠。
第十七条公司数据信息的安全保护由信息化管理部门负责，制定相关安全策略和措施，并进行定期检查和评估。
第十八条公司需要对外公开或分享数据信息的，必须经过信息化管理部门的批准和管理。
第五章网络和通信设备的管理第十九条公司网络和通信设备的使用必须遵守国家相关法律法规和公司的相关规定。
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某某公司
信息化工作管理制度
为提高公司工作管理效率，适应信息社会及网络经济下市场竞争环境，公司决定成立办公室信息管理中心，具体负责公司内部信息化管理工作，并制定《某某公司信息化工作管理制度》，请各分公司、部室遵照执行。
一、信息化工作管理
1、信息管理中心要严格按照公司发展规划及年度信息化发展计划开展工作。
2、按照公司年度宣传计划，协助办公室宣传人员搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，形式多变。
3、按公司年度教育培训计划，协助人力资源部、工程管理部搞好教材、讲课人员、培训班的准备工作。
4、搞好公司各应用系统的选型、采购工作。
软件的选型要从公司实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。
实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。
另外发挥各部室的主观能动性，树立服务的思想。
硬件的采购到
货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。
签订有效合同，搞好验收等把关工作。
6、系统的软、硬件维护、管理及调配由公司办公室组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。
7、办好企业网站，维护企业网页，同时把好与Internet连接安全关（防火墙）。
8、搞好公司内部网的防毒工作，网络用机严禁私接光软驱，私自安装软件，尤其是游戏软件。
9、严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。
10、信息中心搞好网络管理工作，公司内部网必须把好用户及密码关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理。
11、各部室对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线，软件的使用严格按操作指南进行，不得任意删改系统文件及别人的文件。
12、各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定专人管理，制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，其计算机要设置口令。
13、网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由办公室管理人员确认以后进行。
14、信息系统的开发由办公室主持进行，尽量减少信息化孤岛，开发的平台应结合网络系统实际来定，避免孤立行事，将开发纳入信息化发展正常渠道。
15、办公室搞好公司计算机及相关设备（软、硬件）的调研、选型、采购、实施、管理、维护（修）、调配等工作。
16、办公室信息管理中心负责解答并协助处理各部门在使用网络及计算机过程中碰到的问题，搞好公司宣讲工作，提高员工对公司的认识。
17、定期进行设备的清查工作，尤其是设备调配之后，保证配置的完整性并作好封记，更新管理账目。
18、计算机及相关设备采购严格按需求或计划进行，验收时严格按合同设备配置清单执行，认真作好验收记录，对不合格品负责退换。
19、信息中心负责设备的入库或转固定资产工作，任何采购件必须转固定资产或入库，只有这样后才能持相关票据到财务处报账，任何领用品必须开增值税发票，凭增值税发票及入库单办理账务。
二、内部电脑安全管理
1、各部门领导要从思想上重视电脑部位的安全管理，必须建立健全必要的安全管理制度，认真落实安全防范措施，并负责对使用和管理电脑人员的教育管理工作。
2、电脑管理和使用人员必须保持高度的警惕性，严格执行各项管理制度，完善电脑台帐，自觉做好保密、防盗和防病毒工作，不得用电脑从事任何违法活动。
3、电脑室内必须加强对火种、电源的管理，不得擅自动明火，禁止存放易燃易爆物品，使用电源必须保证安全，人员离开后应切断电源。
4、电脑部位的安全防护措施必须完善，人员离开后关窗锁门。
5、严格外来人员管理，未经同意不得擅自操作电脑。
6、此通知下发后，各部门要对电脑部位进行认真检查，重点检查安全管理制度是否健全，管理人员是否落实，防范措施是否完善，对存在的隐患要立即进行整改，杜绝各类状况的发生。
二〇一三年六月二十八日沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。
江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。
惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣
不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光
先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。