电器行业分析报告
小家电产品分析报告
小家电产品分析报告引言小家电是指在家庭中使用的电子设备，种类繁多，功能各异。
随着人们对生活品质的要求提高，小家电行业也得到了快速发展。
本报告分析了小家电市场的发展趋势、不同类型产品的销售情况以及消费者对小家电的需求。
市场分析小家电市场近年来呈现出持续增长的态势。
主要原因包括居民收入水平提高、消费观念转变、家庭独居率上升等。
小家电产品在人们生活中的作用逐渐凸显，成为人们的生活必需品。
根据市场调研数据，小家电市场的年度销售额稳定增长，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
不同类型产品的销售情况厨房电器厨房电器是小家电市场的重要组成部分，包括榨汁机、电饭煲、电磁炉等。
随着健康饮食的兴起，榨汁机成为了一个热销品种。
消费者对于新鲜果蔬的需求增加，榨汁机的功能也得到了不断扩展和升级。
清洁电器清洁电器市场潜力巨大，其中吸尘器、洗衣机等产品销售额占据了较大份额。
现代人对环境卫生的要求越来越高，清洁电器的需求也随之增加。
个护电器个护电器包括电动牙刷、剃须刀等产品，这类产品的销售额也在逐年增长。
随着个人卫生意识的提升，消费者对于个护电器的需求不断增加。
消费者需求分析品质和性能对于小家电产品而言，消费者最关注的是品质和性能。
他们希望产品能够长时间使用且具备优异的性能。
消费者通常会选择品牌知名度较高、口碑较好的产品。
安全和健康安全和健康是消费者购买小家电产品时重要的考虑因素。
他们希望产品使用过程中没有安全隐患，且能够为他们的生活带来便利和舒适。
多功能和智能化随着科技的发展，消费者对于产品的功能也有了更高的要求。
多功能和智能化的产品备受消费者青睐。
例如，具备语音识别、远程控制等功能的智能家居产品深受欢迎。
结论小家电市场在不断发展壮大，消费者对于小家电产品的需求也在不断增加。
为了满足消费者的需求，企业应该注重产品的品质和性能，关注产品的安全和健康问题，并推出多功能和智能化的产品。
同时，企业还应该及时调整产品结构，关注市场的动态变化，以保持竞争力和市场份额。
电器行业出口分析报告
电器行业出口分析报告1. 引言电器行业是中国最重要的制造业之一，也是国内经济中的重要支柱产业。
本报告旨在通过对电器行业出口情况的分析，探讨该行业的发展趋势和未来前景。
2. 电器行业出口概况根据相关数据显示，过去几年电器行业出口呈现稳健增长的态势。
截至目前，中国电器行业占全球出口市场份额约为30%。
主要出口产品包括家用电器、通讯设备、电子元件等。
3. 出口市场分析3.1 主要出口市场中国电器行业的出口市场主要集中在欧美地区，其中欧洲占据了最大份额，其次是北美市场。
这些市场对于中国电器产品的需求量大，也对质量和价格要求较高。
3.2 新兴市场除了传统的出口市场，中国电器行业开始向新兴市场拓展。
亚洲和非洲地区的市场需求持续增长，这为中国电器产品的出口提供了新的机会。
例如，东南亚国家对电器产品的需求在快速增长，中国企业可以通过降低价格、提高品质，来满足这些市场的需求。
4. 出口产品分析4.1 家用电器家用电器是中国电器行业的主要出口产品之一。
其中，空调、冰箱、洗衣机等大型家电产品的出口量占据较大比例。
近年来，随着全球对环保节能产品的需求增长，中国的绿色家电在国际市场上有着良好的表现。
同时，智能家电的出口也在逐年增长。
4.2 通讯设备通讯设备是电器行业中另一块重要的出口产品。
中国的手机、电脑和相关配件在国际市场上广受欢迎。
中国企业在手机和电脑制造领域取得了突破性的进展，这使得中国成为了世界上最大的电子设备制造和出口国之一。
4.3 电子元件电子元件是电器行业出口中的重要组成部分。
中国制造业在电子元件领域具有较强的竞争力。
过去几年里，中国电子元件的出口量不断增长，同时也逐渐占据了国际市场的份额。
5. 影响因素分析5.1 外部因素国际贸易政策的变化、市场需求的波动以及汇率变动等外部因素对电器行业的出口有着直接的影响。
中国电器行业需要时刻关注这些因素的变化，灵活调整出口策略和产品结构。
5.2 内部要素中国电器行业自身的技术水平、品质和创新能力也是影响出口的重要因素。
电器行业财务分析报告
电器行业财务分析报告1. 引言本文将对电器行业的财务状况进行分析和评估。
首先，我们将对行业的总体情况进行概述，然后分析关键指标，包括财务报表、盈利能力、偿债能力和运营能力，最后提出一些结论和建议。
2. 行业概述电器行业是一个广泛的行业，包括家用电器、通信设备、电气设备等多个子行业。
这些行业在全球范围内都具有重要地位，并且随着科技的不断发展，电器行业也在不断创新和进步。
3. 财务报表分析财务报表是评估一家公司财务状况的基础。
我们将重点关注电器行业中的几家主要公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
3.1 利润表利润表反映了公司的盈利情况。
我们将分析公司的营业收入、毛利润和净利润等指标，以了解公司的盈利能力和经营状况。
3.2 资产负债表资产负债表显示了公司的财务状况和资产负债情况。
我们将关注公司的总资产、负债总额和净资产等指标，以评估公司的偿债能力和财务稳定性。
3.3 现金流量表现金流量表反映了公司的现金流入和流出情况。
我们将分析公司的经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，以了解公司的运营能力和现金管理情况。
4. 盈利能力分析盈利能力是评估公司经营状况的重要指标之一。
我们将分析公司的毛利率、净利率和ROE等指标，以评估公司的盈利能力和利润质量。
5. 偿债能力分析偿债能力是评估公司财务稳定性的关键指标。
我们将分析公司的资产负债率、流动比率和速动比率等指标，以了解公司的偿债能力和债务风险。
6. 运营能力分析运营能力是评估公司经营效率的重要指标。
我们将分析公司的应收账款周转率、存货周转率和固定资产周转率等指标，以评估公司的运营能力和资源利用效率。
7. 结论和建议综合以上分析结果，我们得出以下结论：•电器行业整体财务状况稳健，盈利能力较强。
•一些公司存在较高的负债风险，应注意偿债能力的提高。
•运营能力较好的公司具有更高的竞争力。
基于以上结论，我们建议电器行业的公司：•加强财务风险管理，降低负债风险。
家电行业竞品分析报告
家电行业竞品分析报告一、市场概况家电行业是指制造及销售家用电器和电子产品的行业。
随着人们生活水平的不断提高和消费需求的增加，家电市场也呈现出稳定增长的趋势。
目前，家电市场主要分为厨房电器、生活家电、卫浴电器、智能家居等几个细分领域。
二、主要竞争对手分析以下是该行业的几个主要竞争对手及其特点：1. 创维电器创维电器作为家电行业的老牌企业，在电视领域拥有较强的竞争力。
创维电视以技术创新和品质服务为核心竞争力，具备较高的市场份额和消费者认可度。
此外，创维电器也在智能家居领域进行布局，以提供全屋智能解决方案来扩大市场份额。
2. 海尔集团海尔集团以家电制造为核心业务，产品线涵盖了空调、冰箱、洗衣机等多个领域。
作为中国家电行业的领军企业之一，海尔集团以品质、创新和服务为竞争策略，致力于提供智能、环保的家电产品。
海尔集团还通过不断的技术研发和市场推广，不断扩大自身品牌影响力。
3. 美的集团美的集团在厨房电器和卫浴电器领域表现出色。
该公司产品以高品质、智能化以及独特的设计风格著称。
美的集团积极投入研发和创新，以满足不同消费者的需求。
此外，美的集团也积极开展跨界合作，提供更加多元化和个性化的产品。
4. 小米生态链小米生态链作为新兴竞争者，通过互联网思维重新定义传统家电。
该生态链下的企业主要涉及智能家居、智能家电等领域，通过连接和控制智能设备来提供更加便捷的生活方式。
小米生态链注重产品研发、品质控制和市场营销，不断推出具有竞争力的产品。
三、竞争优势分析除了上述竞争对手，家电行业还存在其他一些企业。
在这个竞争激烈的市场中，企业要取得竞争优势，需要从以下几个方面进行分析：1. 技术创新家电行业是一个技术密集型行业，新产品的不断推出是企业竞争的重要手段之一。
企业需要不断进行技术研发和创新，提升产品的品质和性能，以满足消费者对功能和体验的需求。
同时，技术创新也可以帮助企业降低成本和提高生产效率。
2. 品牌建设在家电行业中，品牌影响力是企业的一项重要资产。
中国小家电行业背景分析报告
中国小家电行业背景分析报告中国小家电行业背景分析报告一、行业概况自改革开放以来，中国经济快速发展，小家电行业也迎来了黄金发展期。
小家电是指以家庭为主要消费领域的电器产品，包括电饭煲、电瓶、电磁炉、电风扇等。
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，小家电市场呈现出快速增长的趋势。
二、市场规模根据数据显示，2020年中国小家电市场规模超过了4000亿元，并且呈现持续增长的趋势。
其中，个别产品如空气净化器、电动牙刷等在市场上的销售额更是突破了百亿元。
预计未来几年，中国小家电市场规模将进一步扩大。
三、市场竞争格局中国的小家电市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内品牌和外资品牌。
在国内品牌方面，小米、华为等创新科技公司进军小家电市场，依托其品牌知名度和技术实力，逐渐占据市场份额。
同时，一些传统的家电企业，如格力、美的等也加大了对小家电市场的投入。
在外资品牌方面，如松下、飞利浦等也有一定市场份额。
四、市场趋势1. 创新科技带来新需求：随着科技的不断发展，人们对小家电产品的功能和性能要求也在不断提高。
例如，智能家居概念的兴起，使得智能小家电产品成为市场的热点。
2. 品牌和渠道建设的重要性：在激烈的竞争中，品牌和渠道的建设显得尤为重要。
消费者更倾向于购买知名品牌的产品，同时产品销售渠道的覆盖面也对市场份额的争夺起到关键作用。
3. 追求高品质和低价格：在市场竞争中，消费者更加注重产品的性价比，追求高品质和低价格的产品成为市场的主流。
4. 线上渠道的兴起：随着网络的快速普及，电子商务平台成为消费者购买小家电产品的主要渠道之一。
线上渠道的兴起给消费者带来了更多选择，同时也给小家电企业带来了更多销售机会。
五、发展机遇与挑战1. 发展机遇：中国人口众多，消费水平不断提高，小家电市场潜力巨大。
同时，科技的发展也为小家电行业提供了更多的机遇，例如智能家居概念的兴起。
2. 发展挑战：市场竞争激烈，各家企业需要不断提升产品质量和技术创新能力，才能在市场中脱颖而出。
中国家电产业产能分析报告
中国家电产业产能分析报告一、产能概述当前中国家电产业产能规模巨大，是全球最大的家电生产和消费市场。
根据国家统计局数据显示，2024年中国家电产业的产值达到 2.6万亿元，同比增长3.4%。
随着技术的不断革新和市场的扩大，中国家电产业的产能持续增长，呈现出以下几个特点。
二、白电行业产能分析白电行业是中国家电产业的核心领域之一，包括冰箱、洗衣机、空调等产品。
据中国家用电器研究院的数据显示，截至2024年底，中国冰箱的年产量达到8000万台以上，洗衣机年产量达到9000万台以上，空调年产量达到1.5亿台以上。
这些数字表明，中国已成为全球最大的白电生产基地之一在白电行业中，拥有雄厚产能的企业主要集中在海尔、美的、格力等知名品牌。
这些企业拥有先进的生产设备和完善的供应链体系，可以满足国内外市场的需求。
同时，他们也在不断地进行产能布局和技术创新，提高产品的性能和质量。
三、数字家电行业产能分析随着智能技术的不断发展和应用，数字家电行业成为中国家电产业的新兴领域。
数字家电指的是具有数字化和智能化功能的家电产品，如智能电视、智能音箱等。
这些产品不仅可以实现远程控制和互联互通，还可以提供更加个性化和便捷的用户体验。
中国数字家电行业的产能也在不断扩大。
根据中国电子信息产业发展研究院的数据显示，2024年中国智能电视的年产量超过4000万台，智能音箱的年产量超过2000万台。
与此同时，中国的智能家居市场也在迅猛发展，为数字家电的产能提供了更广阔的市场空间。
四、产能过剩和调整随着中国家电产能不断扩大，产能过剩的问题也逐渐浮现。
在国内市场竞争激烈的情况下，一些中小型家电企业面临着生存困境，产能利用率偏低。
此外，由于外部环境变化和技术进步的影响，一些传统家电产品的需求逐渐下滑，产能也可能过剩。
为应对产能过剩的问题，中国家电产业开始进行产能调整。
一方面，企业通过提升产品技术和品质，加大产品创新力度，以提高市场竞争力；另一方面，通过扩大国内外市场的开拓，以稳定产能利用率和提升盈利能力。
家电行业调研报告范文三篇
家电行业调研报告范文三篇家用电器hea主要指家庭和类似场所使用的各种电器和电子设备。
以下是为大家整理的关于家电行业调研报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！一、研究背景：2022年是网络购物的“爆发之年”，从网购用户规模、交易规模及电子商务网站规模都急剧增长。
据cnnic数据显示，2022年中网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98%同比增长93.7%，预计2022年网购交易规模有望突破1万亿元。
而在网络购物中，中国家电网购业也取得快速发展，全年销售额增长率高达200%，超过400亿元。
国际著名调研机构gfk预计，2022年国内家电网购将达到近800亿元。
家电网购从以淘宝c2c小卖家网销萌芽起步，到京东商城、世纪电器网、新蛋中国、新七天等的b2c网上商城模式涌现，再到以海尔、创维等品牌家电厂家为代表的网络直销模式的崛起，以及近期以苏宁、国美为代表的渠道商战略布局电子商务“制高点”，纷纷自建网购平台，无疑凸显了中国家电网购市场诱人的前景。
在刚步入2022年电子商务“经济繁荣之年”，我们不难看见各大巨头在3c家电方面的种种战略布局措施：c2c盈利无术被-逼使转型b2c的淘宝网，于1月中旬高调面世“淘宝电器城”，两小传统零售巨头更是高调正式宣布：苏宁电器于25日面世易购网正式宣布布局家电电商市场，国美电器表示将于3月打造出代莱电子商务交易平台；现有市场大哥京东商城再荣获1.5亿美元风投，花掉一半踢“价格战”，并加紧超大型物流中心建设，“暗战”苏宁国美。
对此，长期研究我国电子商务市场的中国电子商务研究中心预测：2022年的3c家电网购市场，市场竞争将更加激烈，行业门槛也随之将大大提高，行业新一轮的洗牌阶段也有望随之到来。
而随着市场“价格战”的白热化，各大网购的消费者将进一步受益。
二、模式分析纵观西方国家的电子商务发展历史来看，b2c销售额占据了全美网购市场的80%份额，而c2c只占20%，同时在线零售排名前十位中有一半是实体连锁企业运营的b2c网站，它们凭借其品牌和资源优势迅速占据行业制高点，取得不俗业绩。
2023年中国家用电器行业运行形势分析
2024/42023年，随着疫情防控较快平稳转段，稳经济政策效果显现，中国经济处于疫后修复和政策靠前发力的复苏上升期。
上半年，中国居民出行和部分服务类消费较快复苏，但家电等耐用消费品消费复苏进程相对滞后，不过复苏趋势不改。
在海外市场方面，欧美通胀同比数据继续回落，海外通胀压力和去库存压力有所缓解，自下半年开始出口有明显恢复，全年增速转正。
主营收入实现增长，利润有所恢复尽管面临全球经济疲软、国内消费动力不足的压力，2023年经中国家电行业仍然保持平稳增长，充分彰显出产业韧性。
根据国家统计局数据，2023年，规模以上家电企业主营业务收入为1.84万亿元，同比增长7%；利润为1564亿元，同比增长12.2%。
从家电上市公司发布的业绩报告来看，龙头企业多数实现增长。
海尔智家年报显示，2023年，海尔智家实现营收2614.28亿元，同比增长7.33%；经营利润为169.21亿元，同比增长15.8%；归母净利润为165.97亿元，同比增长12.81%。
美的集团年报显示，2023年，美的集团营业收入为3737.1亿元，同比增长8.1%，归母净利润为337.2亿元，同比增长14.1%。
格力电器预计，2023年实现营业总收入2050亿~2100亿元，同比增长7.8%~10.4%；实现归母净利润270亿中国家用电器协会信息咨询部 骆媛媛2023年中国家用电器行业运行形势分析2024/42021年1月2021年1月2021年1月2022年1月2022年1月2022年1月2023年1月2023年1月2023年1月2021年2月2021年2月2021年2月2022年2月2022年2月2022年2月2023年2月2023年2月2023年2月2021年3月2021年3月2021年3月2022年3月2022年3月2022年3月2023年3月2023年3月2023年3月2021年4月2021年4月2021年4月2022年4月2022年4月2022年4月2023年4月2023年4月2023年4月2021年5月2021年5月2021年5月2022年5月2022年5月2022年5月2023年5月2023年5月2023年5月2021年6月2021年6月2021年6月2022年6月2022年6月2022年6月2023年6月2023年6月2023年6月2021年7月2021年7月2021年7月2022年7月2022年7月2022年7月2023年7月2023年7月2023年7月2021年8月2021年8月2021年8月2022年8月2022年8月2022年8月2023年8月2023年8月2023年8月2021年9月2021年9月2021年9月2022年9月2022年9月2022年9月2023年9月2023年9月2023年9月2021年10月2021年10月2021年10月2022年10月2022年10月2022年10月2023年10月2023年10月2023年10月2021年11月2021年11月2021年11月2022年11月2022年11月2022年11月2023年11月2023年11月2023年11月2021年12月2021年12月2021年12月2022年12月2022年12月2022年12月2023年12月2023年12月2023年12月电饭锅吸尘器电热烘烤冷热饮水机电风扇吸油烟机燃气灶微波炉2500·2000150010005000900·8007006005004003002001000900·800700600500400300200100040·3020100-10-20·（万台）（万台）（万台）（％）数据来源：产业在线数据来源：产业在线数据来源：产业在线数据来源：产业在线、国家统计局、中国家用电器协会图1 2021〜2023年中国空调出货量月度走势图2 2021〜2023年中国冰箱出货量月度走势图3 2021〜2023年中国洗衣机出货量月度走势图4 2023年厨电及小家电分品类产量增幅情况~293亿元，同比增长10.2%~19.6%。
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目录一、选题的背景 2二、格力空调公司简介及发展阶段 3（一）公司简介 3（二）发展大事记 3三、格力电器的发展历程 4四、空调行业现状及格力电器分析 4（一）空调行业现状及趋势分析 4（二）国内的空调行业主要发展趋势 5五、格力电器SWOT 分析 6六、供应链的优化7（一）格力电器供应链竞争优势分析7（二）全球供应链布局102011年11月15日供应键管理-----格力空调供应链管理模式一、选题的背景1、全球经济一体化催生了新型的竞争模式自2001年12月中国正式成为世贸组织成员以来，贸易壁垒迅速降低，国内市场和国际市场进一步融合，国内企业和国际企业在同一平台下竞夺市场。
在全球化的环境之下，任何企业都可以通过全球采购，生产及开拓市场，通过把非核心业务“外包”出去，而专注与自己的核心能力的培养，实施高效供应链管理。
从而降低生产和交易成本，提高生产效率，提升市场反应速度，准确把握市场需求，增强企业竞争力，赢得竞争。
新竞争时代的来临，国内企业如何适应新型竞争模式、在更加复杂的经济环境下的把握竞争规律与市场机会，打造供应链竞争优势。
这就迫切要求企业提高的供应链管理水平，结合自身发展状况，进行供应链管理实践创新。
在经济全球化之下，制造成本低的竞争优势不再是中国企业的特有的优势，而国内尚未健全的市场体制和法规，以及某些企业不规范操作和缺乏诚信等原因，造成国内企业交易成本居高不下，相比较国外企业，缺乏竞争优势。
因此，国内企业需要进行经营管理上的变革，通过供应链管理，改善经营理念、进行业务流程优化或再造，提升供应链竞争优势，增强企业竞争力。
而现今信息技术的突飞猛进也为企业进行全球供应链整合提供了技术支持，通过电子商贸、电子邮件、互联网等可以轻易实现信息数据高效准确的传递，使供应链间企业数据共享。
2、消费者的需求不断提高随着科技进步和社会生产力的不断提升，大部分商品产能产量皆不断提高，进入了供过于求的时代，消费者的消费也变得理性和谨慎，对产品的质量，价格和供应时间都提出了更高的要求。
同时，消费者需求也由单一化逐渐转变为多样化、个性化。
不同的消费者对产品的功能特性、外观设计拥有不同的偏好，而迅速更新的时尚潮流也影响着消费者对商品的选择，了解顾客需求和把握产品的时效性也成为企业管理者的最大挑战，如何快速的解读市场信息，生产真正满足消费需求的产品，企业需加强供应链反应速度的建设。
3、健康、节能、环保以及美观成为新型需求空调行业发展到今天，消费者不仅仅满足与空调的制冷功能，健康、节能、环保以及美观成为新型需求。
能够产生负氧离子自动换气、自动清洁、杀菌除螨的健康型空调，无噪音污染，能效高的环保型空调等产品，成为市场新的宠儿。
同时，随着消费者审美水平的提高，对空调的外观设计提出了更高的要求，设计新颖美观的空调成为家居装饰的一部分，成为注重时尚和居家品味的消费者的第一选择。
二、格力空调公司简介及发展阶段（一）公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年。
是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创造’的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
（二）发展大事记1985年，珠海经济特区工业发展总公司成立，即格力集团的前身。
1990年，朱江洪创立“格力（GREE）”商标。
1991年11月18日，格力电器一期工程开工奠基，格力电器公司正式诞生。
1992年1月，珠海格力电器股份有限公司正式成立，“格力”牌空调面世。
1994年，通过GS认证，成为大陆第一个拿到“欧洲家电市场通行证”的产品。
1995年3月，格力电器通过ISO9001国际质量体系认证初审，格力空调的质量体系开始与国际接轨。
1995年9月，格力电器总经理朱江洪签发了“总经理12条禁令”，在质量上“大开杀戒”。
1996年11月格力电器股票（000651）在深交所挂牌上市。
1997年，董明珠被任命为主管营销的副总经理1999年1月，格力商标被国家工商行政管理局商标局认定为“中国驰名商标”。
2001年2月，格力电器获“国家首批产品质量免检企业”称号。
2001年4月26日，格力电器发布董事会公告，朱江洪由总经理升任董事长，董明珠由副总经理升任为总经理，开始主管全面工作。
2001年6月，南美巴西生产线正式投产。
2001年8月，格力的“西部战略”拉开了序幕。
2004年9月，获“国家质量管理卓越企业”称号，再次被授予“国家免检产品”和“中国名牌产品”称号。
2006年3月下旬，巴基斯坦格力空调生产线正式投入使用。
2007年2月12日，“格力”被商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号。
2010年，格力实现销售收入608.07亿元，继续领跑空调销售行业。
三、格力电器的发展历程(1) 品牌创立阶段(1991年～1993年)新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
此时，空调刚刚进入中国，对普通老百姓，空调属于高档消费品，生产空调的生产商也不过是十几家，空调市场具有销售利润高，空调开发技术壁垒低的特点。
格力适时开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
(2) 发展阶段（1994年～1996年）格力电器在经营过程中，逐步意识到产品的质量对品牌建设的重要性。
开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，建立自己的质量检测工厂，自己研发质量检测工具，推行“零缺陷工程”，狠抓质量工作。
格力的质量意识，在当时企业中，无疑是超前的先进的。
在质量上不予余力的投入，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，很快，这一系列举措便赢得了市场回报，格力品牌在消费者中树立良好的信誉度和美誉度。
同时，1994年，格力还创新了渠道营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
(3) 壮大阶段（1997年～2001年）在此阶段，格力独创了被营销界誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，通过企业整合销售渠道，使得格力电器成功脱离渠道商的利润压榨，此举取得了突破性的成功，亦被其他竞争对手进行效仿学习。
1998年格力电器三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益，其在供应链条上的强势地位也逐步形成；同时，通过强化成本管理，格力盈利能力进一步增强。
自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，格力电器效益连年稳步增长，领跑竞争激烈的家电业。
(4) 国际化阶段（2001年～2005年）公司提出了“争创世界第一”的品牌战略目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加强全球供应链整合，加大拓展国际市场力度，向国际化企业推进。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
(5) 创全球知名品牌阶段（2006年～至今）2006年格力电器提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”的品牌战略，销售第一并不等于“品牌价值第一”，为此格力电器提出了缔造世界名牌的目标，以“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”为使命，朝前奋进。
四、空调行业现状及格力电器分析（一）空调行业现状及趋势分析空调行业自从进入中国市场以来，发展到至今己接近20年。
随着国民经济的发展，我国居民的购买力进一步提升，对生活的舒适度要求也不断增高，而生产技术不断提升，降低生产成本，使得空调的价格不再高不可攀，空调作为最初的高档消费品现今已进入平常百姓家。
另外，全球不断变暖的气候条件，也为空调的销售提供了增长预期。
2006年1-12月，中国空调工业企业实现累计工业总产值188,564,788千元，比2005年同期增长20%；全年实现累计产品销售收入178,258,342千元，比2005年同期增长8.39%；全年实现累计利润总额5,257,035千元，比2005年同期增长了7.58%。
2007年，全年实现累计工业总产值217,005,555千元，比2006年同期增长19.35%；全年实现累计产品销售收入203,127,502千元，比2006年同期增长17.39%；全年实现累计利润总额4,795,149千元，比2006年同期增长2.91%。
2008年1-10月，中国空调工业企业实现累计工业总产值143,283,146千元，比上年同期增长31%；实现累计产品销售收入151,410,493千元，比上年同期增长35.32%；实现累计利润总额5,165,862千元，比上年同期增长了109%。
由以上数据我们可以看出，国内的空调市场处于稳步发展的趋势。
虽然受美国的经济危机的影响，各大空调企业的出口份额增势有所放缓，然而在2009年2月份，国家开始推行的“家电下乡”政策，为空调在中国广大的农村市场的发展提供了新的契机。
（二）国内的空调行业主要发展趋势（1）空调市场份额进一步向一线品牌集中2008年，三大空调销售企业公布的半年报显示，格力电器、美的电器今年上半年空调的销量分别有21％和14％的增长，而海尔有5％的增长。
平安证券最新的研究报告显示，格力、美的和海尔的市场占有率（出口，内销）分别有20.08％、18.06％和8.64％，而格力和美的的内销市场占有率之和超过47％，海尔为11.59％。
而同样来源的销量数据显示，格力上半年销售1052万台，美的销售886万台，海尔销售了393万台。
国家信息中心的监测数据显示，2008冷冻年度国内零售市场销售量排行前五名的品牌占据了近三分之二的市场份额，市场占有率达到62.18%，比07年再有提高；而排行最后九位的空调品牌总共占有率仅为0.8%，两极分化日益明显。