全员育人导师工作计划
全员育人学生成长导师制工作计划
全员育人学生成长导师制工作计划全员育人学生成长导师制工作计划「篇一」参照我校第一期战略研讨会的研究成果，围绕影响我校战略发展的成功因素，特制定我校xxxx—xxxx学年度第二学期教学工作计划如下：一、指导思想本学期，我校继续以全面实施素质教育为总目标，继续深化课程与教学改革，以语文课改为突破口，加强人力资源的开发。
教学工作力求做到实事求是、高效与实效，着力提高教学质量。
二、工作任务1、狠抓教学常规：落实管理制度，坚持从严要求，改进巡课方法，强调以查促改。
校长、教务主任、全校教师坚持听课评课。
2、课程管理：构建适合学生、可供选择的多元课程。
3、高效课堂：打造自主合作、愉悦高效的智慧课堂4、教学改革：全力打好“语文主题学习”实验攻坚战，将教学改革延伸至数学等其他主要学科。
5、继续实施“学困生拯救行动”。
6、提升教师专业素养。
7、提高教学质量。
8、举办第x届“校园读书节”活动。
9、功能室建设。
10、加强语言文字工作。
三、方法措施(一)常规管理1、本学期继续抓好教学常规的落实。
从备课、上课、作业的布置及批改、测试、课后反思等环节入手，不定期抽查，并有书面反馈意见。
2、优化课堂教学，向40分钟要质量。
积极引导教师课前钻研教材，备课标、备学情、备教材、备教师、备作业，探讨教学改革的教学新特点，新方法，新模式，提高课堂教学效益。
教案课题处标明授课日期。
3、加强对学生在校作业及家庭作业的管理。
教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的课外作业量，低年级不留书面作业，加强作业批改。
4、引导教师有效地做好课后反思。
教师要结合教学的实施情况，学生学习情况，及时写出教学反思，找出成功和失败的原因，把改进措施以及对某些问题的看法与体会记录于教案后，积累经验、提高教学水平。
不把反思当负担，每周体现在博文里。
5、落实听课制度。
结合“语文主题学习”实验加强随堂听课的力度，包括约课和推门课，并检查备课情况，促使我校课堂教学质量的提高。
全员育人导师计划
全员育人导师计划一、背景介绍全员育人导师计划是为了提高教育质量和学生综合素质而设立的一项计划。
该计划旨在通过全体教职员工的参预和共同努力，培养学生的学术能力、品德修养和实践能力，推动学校整体教育水平的提升。
二、计划目标1. 提高学生学业成绩：通过全员育人导师计划，匡助学生克服学习难题，提高学习动力和学习方法，提高学生的学术成绩。
2. 培养学生综合素质：通过全员育人导师计划，引导学生树立正确的价值观和人生观，培养学生的品德修养和社会责任感，提升学生的综合素质。
3. 发展学生实践能力：通过全员育人导师计划，鼓励学生积极参预各类实践活动，提供实践机会和指导，培养学生的实践能力和创新精神。
三、计划内容1. 学业辅导：每位教职员工作为学生的育人导师，负责指导学生的学习，匡助学生制定学习计划，解答学习问题，提供学习资源和辅导材料。
2. 品德教育：每位教职员工作为学生的育人导师，负责引导学生树立正确的价值观和人生观，组织品德教育活动，培养学生的道德修养和社会责任感。
3. 实践指导：每位教职员工作为学生的育人导师，负责指导学生参预各类实践活动，提供实践机会和指导，培养学生的实践能力和创新精神。
四、计划实施步骤1. 策划阶段：a. 设立计划目标和任务：明确计划的目标和任务，制定计划的执行时间和周期。
b. 确定导师和学生配对方式：根据教职员工和学生的特点和需求，制定导师和学生的配对方式。
c. 确定计划的实施方式：确定计划的实施方式，包括面对面指导、线上指导等。
2. 实施阶段：a. 导师培训：组织导师培训，培养导师的辅导能力和育人意识。
b. 学生配对：根据配对方式，将导师和学生进行配对，并建立联系。
c. 学业辅导：导师按照计划要求，指导学生的学习，解答学习问题，提供学习资源和辅导材料。
d. 品德教育：导师组织品德教育活动，引导学生树立正确的价值观和人生观。
e. 实践指导：导师指导学生参预各类实践活动，提供实践机会和指导。
全员育人导师工作计划
全员育人导师工作计划《全员育人导师工作计划》一、导师角色定位作为全员育人导师，我们将扮演教育者、引导者、榜样和伙伴的多重角色，旨在激励和帮助学生全面成长。
二、培训与提升1. 聚焦学生需求，不断提升导师的教育理念和教学技能，努力提供优质的育人服务。
2. 举办导师教育培训交流活动，促进导师之间的经验分享与提升。
三、学生关怀1. 关注学生学习、心理、生活等方面的需求，积极引导他们树立正确的人生观和价值观。
2. 建立导师制度，每个学生配备一名导师，负责关注学生的成长与问题解决。
四、学业辅导1. 与学生共同制定学习计划，提供针对性的学业辅导，帮助学生提高学习成绩。
2. 关注学生的学习动向和学习方法，及时纠正错误的学习行为，帮助他们建立正确的学习态度。
五、品德塑造1. 通过日常引导和示范，促进学生形成正确的品德观念，培养学生积极向上的品德品质。
2. 举办主题教育活动，引导学生了解社会道德规范，激励他们积极参与公益活动。
六、成长教育1. 从学术、情感、实践等多方面引导学生，促进其全面成长。
2. 举办成长心理辅导讲座，帮助学生树立正确的人生观和成长观。
七、评估与反馈1. 定期进行学生成长情况评估，形成成长档案，及时发现学生存在的问题并提出解决方案。
2. 接受学生和家长的反馈意见，为学生提供更好的育人服务。
八、总结与奖励1. 定期总结工作，分享成功经验和教训，创新导师工作模式，不断提升育人服务水平。
2. 对表现优秀的导师进行表彰奖励，激励他们更好地履行育人导师职责。
以上为全员育人导师工作计划，希望通过我们的努力，学生们都能在学业和品德方面得到良好的培养，迎接未来的挑战。
育人导师工作计划共17篇
育人导师工作计划共17篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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全员导师制导师工作计划6篇
全员导师制导师工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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全员育人导师工作计划范文(精选多篇)
全员育人导师工作计划范文(精选多篇)全员育人导师工作计划3篇全员育人导师工作计划全员育人导师活动工作计划一、指导思想：全员育人导师制，就是教师从学生的学习实际、思想状况以及生活习惯等方面着手，针对行为偏差、家庭教育环境不良、心理有障碍、学习有困难、潜能难以充分发展的学生，通过对学生进行心理疏导、学习辅导、思想引导和生活指导，带动、影响促进所有学生健康的成长，全面和谐地发展。
实施全员育人，就是要求教师用自己正直、坦率、真诚、友爱的朴素人格去影响学生；用自己的一言一行去为他们行为示范，用自己的学识和人格魅力去影响和感染学生培养他们的社会、家庭、集体的责任感。
在学生中树立良好的形象二、学生情况分析：在这次“全员育人”活动中，我主要负责12名同学，其中李麦花、李云凤这两名学生性格内向，不太爱与他人交流，在课堂上也不能积极主动的回答问题；这三名同学在课堂上经常做小动作不认真听讲，课后经常无缘无故招惹其他同学，对待同学不友善；这两位同学上课认真听讲，但回答问题不够主动，不会的问题不能够主动问老师与同学，不善于与他人交流；这两位同学虽然学习成绩好，但身为小组长及班委成员不能够发挥干部的带头作用，对待学习外的工作很散漫；在学习上有些吃力，写作业时也总是马马虎虎，错误不断，学习习惯差。
三、导师工作职责：1、对学生进行思想政治教育和道德品质教育，保护学生的心理健康，培养良好的道德和心理品质，帮助他们养成良好的行为习惯，争做遵纪守法，明礼诚信的好学生。
2、教育学生努力学习科学文化知识，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，辅导学生掌握正确的学习方法，努力提高学习成绩。
3、关心学生课外生活，指导学生参加有益身心健康的课外活动，培养学生兴趣和个性特长。
4、协助学校、班主任对学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。
5、经常与学生家长取得联系，积极争取家长在教育学生方面的支持。
6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流，并对学生的操行品德及评定提出意见和建议。
全员育人导师计划
全员育人导师计划标题：全员育人导师计划引言概述：全员育人导师计划是一项旨在培养教师全员参与学生教育和成长的计划。
通过该计划，每位教师都可以成为学生的导师，引导他们在学习、生活和职业发展方面取得成功。
本文将详细介绍全员育人导师计划的背景、目的、实施方式、效果和未来展望。
一、背景1.1 学生综合素质发展的需求：传统教育注重学生的学术成绩，但忽视了学生的综合素质发展，如人际交往能力、创新能力和领导能力等。
1.2 教师角色转变：传统上，教师主要扮演知识传授者的角色，而现在需要更多地成为学生的引导者和榜样。
1.3 社会需求：社会对于具有综合素质的人才的需求日益增加，需要学校教育系统更好地培养学生的综合素质。
二、目的2.1 培养学生的综合素质：通过全员育人导师计划，教师可以更全面地关注学生的学习、生活和成长，促进学生综合素质的全面发展。
2.2 建立师生关系：通过导师制度，可以建立起师生之间更为密切的关系，增强师生之间的信任和沟通。
2.3 提高教师素质：通过参与学生的教育和成长，教师可以不断提升自己的教育水平和教育能力。
三、实施方式3.1 制定计划：学校可以制定全员育人导师计划，明确每位教师的导师责任和学生的受导责任。
3.2 培训教师：学校可以组织培训班，帮助教师提升导师技能，包括沟通技巧、心理辅导技能等。
3.3 定期评估：学校可以定期对全员育人导师计划进行评估，了解计划的实施情况和效果，及时调整和改进计划。
四、效果4.1 学生综合素质提升：通过全员育人导师计划，学生的综合素质得到了有效提升，包括学习成绩、人际关系、领导能力等。
4.2 师生关系改善：师生之间的关系更加融洽，学生更愿意向导师寻求帮助和建立信任，教师也更关注学生的个性和需求。
4.3 教师专业水平提升：通过导师制度，教师的教育水平和教育能力得到了提升，教师更有责任感和使命感。
五、未来展望5.1 持续改进：学校应该不断改进全员育人导师计划，根据实际情况进行调整和优化，使计划更加符合学生和教师的需求。
全员育人导师工作计划
全员育人导师工作计划一、工作目标。
全员育人导师工作计划的目标是通过全员参与，建立起一套完善的育人导师体系，提升学校教育教学质量，培养学生全面发展的人才。
二、工作内容。
1. 制定育人导师培训计划，包括育人理念、育人技能、育人案例等方面的培训内容，确保全员导师具备育人教育的专业知识和技能。
2. 设立育人导师实践基地，提供给全员导师实践育人教育的机会，让他们在实践中不断提升自己的育人能力。
3. 制定育人导师考核评估制度，对全员导师进行定期考核评估，以激励导师们不断提高自身育人水平。
4. 建立育人导师交流平台，定期组织全员导师进行经验交流和分享，促进彼此之间的学习和成长。
5. 开展育人导师主题活动，包括育人导师成果展示、育人导师论坛等活动，提升全员导师的育人热情和积极性。
三、工作措施。
1. 成立育人导师工作领导小组，负责全员育人导师工作的组织和协调。
2. 制定全员育人导师工作实施方案，明确工作目标、内容、措施和时间节点。
3. 加强宣传教育，提高全员导师对育人工作的重视和参与度，营造浓厚的育人氛围。
4. 健全激励机制，对育人导师进行表彰和奖励，激发其育人热情和创造力。
5. 加强监督检查，建立健全的监督机制，确保全员育人导师工作的落实和效果。
四、工作成效。
1. 全员导师参与度提高，育人导师队伍壮大，形成全员参与的育人导师工作氛围。
2. 学校育人教育质量提升，学生成长成才的全面发展得到有效保障。
3. 育人导师队伍稳定，育人导师工作取得了明显的成效，为学校教育事业的长远发展奠定了坚实的基础。
五、工作展望。
未来，我们将继续完善育人导师体系，不断提升全员导师的育人能力和水平，为学校培养更多全面发展的人才做出更大的贡献。
全员育人导师工作计划，是学校育人工作的重要举措，希望全员导师能够积极参与，共同努力，为学生的成长和发展贡献自己的力量。
让我们携起手来，共同为学校育人事业的蓬勃发展而努力奋斗！。
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是“全员育人导师制”工作计划
“学生成长导师制”实质教师在日常教育教学活动中，主动去做学生的朋友，以一种同等的姿态营造一种民主的氛围，在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。
育人对象：
发展目标：适应基础教育改革，贯彻课改精神，坚持以人为本，探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱”的教育管理之路。
小组学生情况分析：
本小组共有学生17人，他们思想端正，有上进心，但学习态度和学习方法有一些差别。
导师工作职责：
育人导师是学生树立人生理想的引路人，是学生思想成长的培育者，是学生心理健康的维护者，是学生全面发展的辅导员。
导师工作方法途径：
实施“全员育人导师制”，采取“四导”策略，即思想上引导、学业上辅导、心理上疏导、生活上指导。
1、导师通过启发、暗示、和创设情景，发现和了解受导学生个性特征、行为习惯、道德品质等情况，利用换位思考、降低要求、同等接触、正面引导，帮助学生认识自己的、加纳自己，引导受导学生确立自己远大的理想，培养学生优良的道德品质。
2、学业辅导主要是按因材施教的原则，导师通过分析受导学生的学习状况，加强学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导，帮助受导学生排除不良学习情绪，树立学习信心，增强学习意志品质，提高学习能力。
3、心理上疏导主要是关心学生的身心健康，疏导的核心是沟通、倾听，让学生敞开心扉，是每个胜利疏导者的最主要诀窍。
4、生活指导主要是关心学生日常生活、帮助学生适应中学生活，明确生活目标，端正生活态度，树立正确的世界观、人生观和价值观，学会生活，养成优良的生活习惯，提高生活质量。
导师工作措施：
1、坚持每周至少一次与学生进行个别谈心，及时了解学生思想状况，在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。
2、要主动接待家长来访、电话或信件等多种形式，并进行定期和不定期的家访、电话联络，每月至少与学生家长联系一次，。
3、为每位被导学生建立成长记录袋，追踪学生成长轨迹。
总之，在全员育人导师的工作中，我一定会尽职尽责的完成好本项工作。
“全员育人导师制”活动工作计划
“学生成长导师制”是让教师尊崇学生个体发展的规律，以引导学生认识自我、增强学生自信心和学习能力为目的的一种制度化的教育形式。
实质“学生成长导师制”要求教师在日常教育教学活动中，主动去做学生的朋友，以一种同等的姿态营造一种民主的氛围，在尊崇学生个性的同时与学生进行积极的沟通。
育人对象：
发展目标：发挥育人导师自身优势，提升教师的教育理念，提高教师艺术水平，促进教师的全面发展。
坚持以人为本，探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱”的教育管理之路，努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。
小组学生情况分析：
本小组共有学生17人，张琪，栾月强思想端正，有上进心，但学习态度和学习方法有一些差别；王祎同学学习认真刻苦，能按时完成作业，成绩较优异；王思雨，白俊禄，同学学习不刻苦，有时完不成作业，书写也不认真，学习成绩大凡；李珅两位同学学习态度不端正，学习不认真，经常完不成作业，书写草率，学习成绩较差。
导师工作职责：
育人导师是学生树立人生理想的引路人，是学生思想成长的培育者，是学生心理健康的维护者，是学生全面发展的辅导员。
因此，每位导师必须要有明确的工作职责。
1、对受导学生进行思想政治教育和道德品质教育，保护学生的心理健康，教育学生爱党、爱国、爱社会主义、爱学校、爱生活，爱学习，培养优良的道德和心理品质，帮助他们养成优良的行为习惯，争做遵纪守法，明礼诚信的好学生。
2、教育受导学生努力学习科学文化知识，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，辅导学生掌握正确的学习方法，努力提高学习成绩。
3、关心受导学生课外生活，指导学生参加有益身心健康的课外活动，培养学生兴趣和个性特长。
4、协助学校、班主任对受导学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。
5、经常与受导学生家长取得联系，积极争取家长在教育学生方面的支持。
6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流，并对受导学生的操行品德及评定提出意见和建议。
（7）每位导师应为学生作好有关成长档案记录，如活动记录、谈心记录、家访记录等，注意积累素材并撰写胜利的育人案例。
受导学生义务
1、与导师伪饰交往，彼此尊崇，互相信任；
2、恳请导师分析自身状况，制定发展规划；
3、主动做好阶段发展分析，定期向导师汇报；
4、谦逊接受、认真听取导师的指导意见。
导师工作方法途径：
实施“全员育人导师制”，采取“四导”策略，即思想上引导、学业上辅导、心理上疏导、生活上指导。
1、思想引导主要是教育学生遵纪守法，培养学生自主、自律意识，培养学生优良品德。
导师通过启发、暗示、和创设情景，发现和了解受导学生个性特征、行为习惯、道德品质等情况，利用换位思考、降低要求、同等接触、正面引导，帮助学生认识自己的、加纳自己。
对受导学生生存的不良行为和不良习惯进行诊断分析，并施以纠正。
引导受导学生确立自己远大的理想，培养学生优良的道德品质。
2、学业辅导主要是按因材施教的原则，指导学生学习，参加社会实践活动和进行科学研究，培养学生观察、分析、解决问题等能力，端正学习态度，激发学习动机；帮助学生了解自己的学习潜能和特点，教给学生学习方法，培养学生的学习能力，使学生顺利完成教学活动的各个环节，完成中学阶段的学习任务。
导师通过分析受导学生的学习状况，加强学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导，帮助受导学生排除不良学习情绪，树立学习信心，增强学习意志品质，提高学习能力；鼓励质疑问难和乐思妙想，帮助学生自我识别学习风格，对例外风格的受导学生实施匹配策略，进行多重辅导方式，提高例外层次学生学习的效率，最终解决学困生“想学、愿学、能学、学会以及会学”的问题。
3、心理上疏导主要是关心学生的身心健康，及时帮助学生消除和克服心理障碍，激发他们自尊、自爱、自主和各方面蓬勃向上的愿望。
导师通过了解学生的心理状况，创设阻抑的心里环境、鼓励受导学生自我表露，进行有针对性的心理咨询和指导，缓解学生的心理压力和消除心理障碍，提高学生对挫折、失败的心理承受力，指导受导学生学会与人正常交往。
疏导的核心是沟通、倾听，让学生敞开心扉，是每个胜利疏导者的最主要诀窍。
4、生活指导主要是关心学生日常生活、帮助学生适应中学生活，明确生活目标，端正生活态度，树立正确的世界观、人生观和价值观，学会生活，养成
优良的生活习惯，提高生活质量。
导师通过校园生活指导、社会生活指导、家庭生活指导等指导受导学生科学安排日常生活和合理消费，帮助受导学生热爱生活，适应生活环境，形成优良的生活习惯和生活方式，帮助学生建立有益于身心健康、学习进步的生活作息制度，指导学生自己的事情自己做，帮助家长做力所能及的家务，促进学生建立合理的生活规范，学会过有意义的生活。
导师工作措施：
1、坚持每周至少一次与学生进行个别谈心，及时了解学生思想状况，在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。
并要求受导学生每周一次以成长周记的形式向导师汇报生活学习情况，导师要建立“导师工作手册”，记录师生活动全过程。
2、要主动接待家长来访、电话或信件等多种形式，并进行定期和不定期的家访、电话联络，每月至少与学生家长联系一次，每学期开一次家长会，及时与学生家长沟通，反馈学生的在校表现，取得家长的配合和支持，并帮助和指导家长改进家庭教育。
3、为每位被导学生建立成长记录袋，追踪学生成长轨迹。
内容包括：学生家庭及社会关系详细情况；学生的个性特征、行为习惯、道德修养、兴趣爱好的大凡状况；学生心理、生理、身体健康状况等。
导师根据被导对象的例外分别从学业成绩及原因、品德行为缺陷及原因、兴趣爱好及发展潜力等方面进行分析、制订发展措施。
对每月的表现和每次成绩进行逐一登记并分析对照。