神华鄂尔多斯煤制油可视化标准--陈林
煤制油有多重要?来看看全球唯一百万吨级煤直接液化制油示范工程

煤制油有多重要?来看看全球唯一百万吨级煤直接液化制油示范工程“富煤、贫油、少气”是我国的能源结构特点,如果能实现把煤变成油,对保障国家能源安全具有重要的战略意义。
如今,在有着“能源金三角”美誉的内蒙古鄂尔多斯,国家能源集团旗下世界首套、全球唯一的百万吨级煤直接液化制油示范工程已经安全稳定运行了10年。
这里丰富优质的煤炭资源为煤制油提供了可靠的原料,自主产权的“煤变油”技术更是点石成金,使黑色的煤炭化茧成蝶,华丽变身为清澈透明的高品质油品。
煤制油是国家能源安全的重要保障作为世界上最大的煤炭供应商,国家能源集团建设了世界首个百万吨级煤直接液化示范工程,成为我国石油替代战略的重要成果,也使我国成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家。
在鄂尔多斯煤制油分公司煤液化中心,记者看到比面粉还细的乌黑煤粉进入生产线,20多个小时后就能产出像矿泉水般清澈的柴油、石脑油等高端油品,这种奇幻的变化令人惊叹。
“煤直接液化是以煤炭为原料,采用‘863’纳米级催化剂,在供氢溶剂的作用下,通过高温、高压液化反应及提质加工过程,使煤中复杂的有机高分子结构直接转化为液体燃料,生产出优质的清洁油品,主要产品有煤基直接液化柴油、汽油、石脑油和液化气,副产品有煤基沥青、粗酚、液氧、液氮和液体二氧化碳等。
经过十余年的不断自主研发和工艺改进,鄂尔多斯煤制油分公司已经成为居世界领先地位的现代化大型煤直接液化工业化生产企业。
”鄂尔多斯煤制油分公司总经理王建立向记者介绍说。
然而,多年来社会上对煤制油存在诸多误解和质疑,到底煤制成的油品有什么优点、煤制油有没有经济性和实用价值?“由于我国航空航天煤油须采用特定油田的特定原油加工,国内此种资源非常稀缺。
国家能源集团煤直接液化的油品具有‘一大三高四低’的特点,即大比重,高热值、高热容、高热安定性,低凝点、低硫、低氮、低芳烃。
”中国神华煤制油化工有限公司副总经理、总工程师舒歌平如是说。
由于煤直接液化油品区别于石油基油品的优异品质,使其成为军用和航空领域特种油品的重要选项,未来将在能源供给革命中具有重要的战略意义,对我国能源安全和高端用油具有重要的保障作用。
槽车清罐验收标准

神华鄂尔多斯煤制油分公司企业标准QB/EMZY 001—2010 槽车清罐验收标准2010年 01月25日发布 2010年01月25日实施神华鄂尔多斯煤制油公司发布前 言本标准由神华鄂尔多斯煤制油分公司提出。
本标准由神华鄂尔多斯煤制油分公司质量技术部归口。
本标准由神华鄂尔多斯煤制油分公司负责起草。
本标准主要起草人吴春灵。
本标准为首次发布。
槽车清罐验收标准1 范围本标准适用于神华鄂尔多斯煤制油分公司槽车清罐验收工作。
本标准对神华鄂尔多斯煤制油分公司槽车清罐要求及验收做了明确规定。
2清罐要求2.1重油、原油铁路运输时一律使用粘油罐车,不需刷洗。
2.2苯类产品铁路运输时,除尽量使用专用罐车外,可以使用装过汽油等的轻油罐车,根据所运苯类产品的用途,刷洗后装运。
为防止洗罐中毒,凡残存有苯类的罐车,除确认原装品种可重复装同种产品外,一律只允许装运车用汽油,以避免刷洗苯类罐车。
2.3 油罐刷洗要求见下表:油罐刷洗要求符号说明:0—— 不宜装入。
但遇特殊情况,可按3的要求,特别刷洗装入。
1—— 不需刷洗。
但要求不得有杂物、油泥等。
车底残存油宽度不宜超过100mm (判明同号油品者不限)。
2—— 普通刷洗。
清除罐车内残油,不需蒸罐,进行一般刷洗。
要求达到罐底无明水、油泥及其它杂质。
3—— 特别刷洗。
用蒸汽蒸罐,再用洗油剂或其他清洗剂清洗(刷后需除净溶剂),再用热风吹干罐车,要求达到无杂质、水、油垢和纤维,并无明显铁锈。
目视或用抹布擦拭检查不呈现黑色、锈皮及锈渣。
a——装运低牌号沥青的容器再装运高牌号沥青时按2执行,如装运同牌号沥青则按1执行。
3 刷洗分类及要求3.1特别刷洗3.1.1此类刷洗的容器适用于装苯类、溶剂油、航煤等产品。
3.1.2刷洗前应进行选车,要求车体结构完好,内壁平整,为原装过汽油、煤油、溶剂油等轻质油品的轻油车。
3.1.3刷洗后由质检中心负责检查验收。
3.2普通刷洗3.2.1此类刷洗的容器适用于装一般液态石油产品。
中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司土建工程结构设计说明

中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司土建工程结构设计1.编制说明、编制依据及编制原则1.1.编制说明对承建本工程,我公司具有极大的热情,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读招标文件,仔细了解维修内容等情况,编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修施工的纲领性文件,编制时对施工方法、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计和施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在108天工期内完成工程的全部施工内容,保证工程质量评定等级全部达到合格标准工程。
1.2.编制依据1.2.1.招标文件、会议纪要及答疑文件。
1.2.2.由设计院提供的、经建设单位认可的设计方案及图纸。
1.2.3.由建设单位提供的建设场地测绘图。
1.2.4.施工现场勘察和调查资料。
1.2.5.有关规程、规范及相关规定:《建筑法》、《合同法》、《环境保护法》、《安全法》、《工程建设强制性条文》。
1.2.6.施工及验收规范、规程及行业标准《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《钢筋混凝土技术规范》GBJ130-90《混凝土施工规范》GB50496-2009《冷轧带肋钢筋混凝土技术规程》JGJ95-2003《建筑内部装修防火及验收规范》GB50354-2005《屋面工程技术规范》GB50345-2004《外墙保温工程技术规程》JGJ144-2004《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ129—2000《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构设计规范》GB50010-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《建筑工程安全检查标准》JGJ-59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场安全生产保证体系》DGJ 08-903-2003《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《供配电系统设计规范》(GB50052-95)《低压配电设计规范》(GB50054-950)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—1993)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—1988)1.2.7.企业“三体系”的相关程序文件《质量管理手册》及质量保证体系和程序文件(IS0900)《环境管理手册》及环境保证体系和程序文件(IS014000)《职业健康安全卫生管理手册》及保证体系和程序文件(OHSOS18000)1.2.8.我单位投入的机械设备,技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验。
当煤炭遇上航天

当煤炭遇上航天——探秘煤制油用“煤”把火箭送上天或将成为现实。
近日,神华集团和中国航天科技集团宣布,使用煤基燃料的火箭发动机整机热试车获得成功。
这种“煤基燃料”就是煤直接液化生产的煤制油产品。
我国为何要探索煤制油?煤制油技术进展如何?发展还要迈几道坎?带着这些问题,近日探访了全国最大的煤制油基地——神华集团鄂尔多斯煤制油分公司。
有石油,为何要发展煤制油?一边投入的是黑黑的煤,一边产出的是无色透明的油品。
在神华鄂尔多斯煤制油分公司,每天可将6000吨煤炭,直接液化转化为油品。
煤制油,是以煤炭为原料制取汽油、柴油、液化气的技术。
据了解,煤制油主要有间接液化和直接液化两种方式。
前者是先将煤进行气化,再通过高温、高压以及催化剂作用合成有关油品或化工产品;后者是煤在高温高压和催化剂的作用下,通过加氢直接转化为液体油品。
“神华鄂尔多斯煤直接液化项目,是我国目前为止规模最大的煤制油项目,也是世界上最大的工业化、商业化的煤直接液化项目。
”神华鄂尔多斯煤制油分公司党委书记杨占军介绍,项目成品油年产能108万吨,产品可用在运输、发电、工程机械、塑料化工、纺织服装等与公众生活密切相关的领域。
不少公众会问:既然有石油,为何还要发展煤制油?“我国的资源禀赋是富煤、贫油、少气,在我国石油对外依存度接近60%的背景下,利用丰富的煤炭资源适度发展煤制油生产石油替代品,是保障能源安全的战略考量。
”神华鄂尔多斯煤制油分公司总经理张传江说。
从经济价值上看,张传江介绍,按照神华煤直接液化项目3.5吨煤产出一吨油计算,目前1000元出头的煤炭价值,转化成柴油可以达到5000多元,附加值大大提升。
同时,煤制油也是当前我国煤炭清洁高效转化和综合利用的有益探索。
煤制油技术进展如何?当煤制油遇上航天,会擦出怎样的“火花”?随着使用神华集团和中国航天科技集团共同研制的液氧煤基燃料的火箭发动机整机热试车获得成功,煤制油的应用领域被进一步拓宽。
据了解,我国航天煤油须采用特定油田特定原油加工,资源稀缺。
神华煤制油自控仪表培训XXXX

ITCC 技术
ITCC即透平-压缩机综合控制系统, 它是集蒸汽透平速度控制及抽气控制、 压缩机防喘振控制、性能控制、解耦控 制、分离器液位控制等以及自保护联锁 逻辑控制为一体的集成综合装置。该系 统是三重化容错设计,具有很长的平均 无故障运行时间,可靠性高。
二、现场仪表技术
仪表安全联锁系统
石油化工生产过程的特点多是高 温、高压、易燃、易爆、腐蚀、有毒, 在生产时随时都存在由人为操作失误 或设备、仪表、电气故障等原因造成 的生产爆炸、火灾等极大的危险,如 果不能及时有效处理,将造成人员和 财产上的巨大损失。而联锁保护系统 便正是防止这种危险发生的最佳工具。
仪表安全联锁系统
仪表安全联锁系统
Safety Instrumented System (SIS)安全联锁仪表系统
Emergency Shutdown Device (ESD)紧急停车系统的缩写
煤制油厂ESD系统采用TRICONEX 的TMR三重化冗余控制系统,满足 TUV6要求,达到SIL3安全等级。
仪表安全联锁系统
• 联锁系统监视装置或独立单元的操作,在 生产过程超出安全操作范围,生产装置出 现紧急情况时,直接由联锁系统发出保护 联锁信号,使装置进入安全状态,确保人 员和设备的安全,避免危险扩散造成巨大 损失,它在工厂中有着举足轻重的作用。
• 目前,联锁保护系统有很多的产品,总体 来 说 主 要 有 三 类 , 即 ESD、SIS 以 及 FSC。
联合控制室-续
105 煤气体煤气体制氢装置B
限公司
112 含硫污水汽提装置*
SEI
113 UCR 117
3 118
硫磺回收装置
脱硫装置 酚回收装置
神华煤制油公司网络系统改造浅析

神华煤制油公司网络系统改造浅析宋相平(神华鄂尔多斯煤制油分公司,内蒙古鄂尔多斯 010170) 摘 要:介绍了神华煤制油公司办公网络的现状,存在的问题,分析了其中的原因,有针对性地提出了网络改造的办法和措施。
关键词:网络;问题分析;措施; 中图分类号:T E 359 文献标识码:A 文章编号:1006—7981(2012)16—0029—04 神华煤制油公司作为神华集团业务的核心单位之一,经过多年信息化建设,整体网络系统及园区布线等系统建设已初具规模。
但由于公司原有网络架构设计存在不足,且设备陈旧,导致系统使用时用户反应网速缓慢、网络存在安全隐患等问题。
随着业务发展的不断深化需要,为了保证公司整个办公管理网的稳定、高效运行,对神华煤制油公司整个网络的现状及存在的问题进行了分析,为实现企业的需求,提出了网络改造的实现方法和采取的措施。
1 系统现状当前网络系统架构如下图所示:图1 原网络系统架构图2 存在的问题当前网络系统存在的问题:2.1 现有网络访问速度很慢现有网络设备大多数是在2003年至2005年期间购买的,设备已经全部过保,设备性能已经无法满足现有网络日益增长的需要。
原有网络逻辑划分区域不合理,办公管理网所有终端的网关全部指向核心交换机,使主干线路的广播包过多,造成网速缓慢。
2.2 光缆损坏严重厂区与宿舍区的连接光缆在近几年的使用过程中,由于外力因素被破坏了多次,中间重新熔接的地方达十几处,光纤信号衰减严重。
2.3 缺少网络管理软件目前办公管理网并非所有终端都部署了杀毒软件,存在着病毒在网络中传播的隐患;有些终端的系统补丁不及时升级,导致系统存在漏洞,故公司现需一套管理软件对强制安装补丁及杀毒软件。
另外,思科设备数量多,管理维护较困难也是当前网络管理维护的一个问题。
3 网络系统分析为了满足神华煤制油公司信息化建设的需求,提升公司网络化办公的高效稳定运行,从如下几个方面进行分析:3.1 网络架构系统平台从应用的角度出发,结合公司目前办公网络的现状和组织结构、物理拓扑等其它特征,办公管理网整体缺乏合理设计,因此如何根据公司办公管理网系统现状来进行合理设计是当务之急。
一文看懂神华现代煤化工版图布局

一文看懂神华现代煤化工版图布局2016.8中国石油和天然气资源相对匮乏,而煤炭在中国化石能源资源储量中占比约94%,通过将煤炭转化成石油、天然气、化工材料等,可以减少境外油气资源供应对我国经济社会的影响,保障国家能源安全。
1997年以来,神华集团以保障国家能源安全为己任,积极开展煤制油化工技术研发与工业示范,经过多年的发展,神华在煤制油化工领域已经形成完整体系,成为目前全球最大的煤制油化工产品生产商。
煤直接液化煤制油即把煤炭作为原料转化成为柴油、石脑油、汽油等产品。
煤炭液化可分为直接液化和间接液化两大类。
神华鄂尔多斯煤直接液化示范项目这是具有神华自主知识产权的煤直接液化项目,是世界上第一个采用现代煤直接液化技术建设的工业性示范工程,建设规模为年产油品400万吨。
2008年12月30日第一条生产线(年产油品108万吨)一次开车成功后一直安稳长满优运行,使我国成为世界上首个掌握百万吨级直接液化工程关键技术的国家。
神华煤高效定向液化技术解决了高惰质组煤的液化难题,并开发了高效煤液化催化剂,还解决了沉淀和氧化过程中纳米微粒的二次聚合问题;工程放大及系统集成技术解决了沉积、结焦的世界性技术难题;特殊污水处理技术解决了煤直接液化高浓度污水处理难题,开发出直接液化污水处理新工艺。
同时,利用矿井水等非常规水资源,实现煤化工用水的有效替代,为西部煤化工项目发展解决了缺水瓶颈难题;低碳环保技术以煤直接液化厂排放的CO2尾气为原料,在神华煤直接液化厂西约11公里处的封存场地建设了10万吨/年CCS全流程(CO2捕集、封存)示范项目,这是中国首个全流程煤制油高浓度CO2捕集封存项目。
煤直接液化油品具有硫、氮含量低,比重大、高体积热值、高体积比热容,高热安定性等特点。
航天航空等领域对燃料的性能需求正是煤基燃料的特点,煤制油的油品是替代、燃料升级非常理想的选项。
2015年4月12日,神华集团和中国航天科技集团共同研制的液氧煤基航天煤油的火箭发动机整机热试车成功,这是世界首次将煤基煤油应用于航天领域,为我国极为稀缺的航天燃料由此增添了一个难得的战略性供给选项;2015年7月,空军后勤部和神华集团共同进行了煤基喷气燃料首次试验性飞行,取得圆满成功,标志着我国在煤基喷气燃料研究领域进入世界领先水平;近年来,与总后油料所合作的煤基通用柴油,取得了突破性进展。
气相色谱常见出峰异常问题的原因及解决办法

190 |2015年07月气相色谱(gas chromatography 简称GC)是二十世纪五十年代出现的一项重大科学技术成果。
经过这些年的发展,色谱分析技术日趋成熟,色谱仪的使用越来越普及,使气相色谱仪在物质的定性及定量的检测方面有着越来越重要的地位,在石油化工中的大部分的原料和产品都可使用气相色谱法来进行分析。
色谱的分析过程是比较复杂的,诸多因素都可以对结果产生影响,经常会出现预料不到的现象,出峰异常就是经常遇到的问题之一,一般表现为色谱出鬼峰,色谱峰分不开,色谱峰拖尾,色谱峰出现圆顶峰,进样后不出峰等,这些问题的出现看似没有规律,认真分析大部分有迹可循。
以下就比较常见的造成出峰异常的问题原因进行分析,并讨论可行的解决办法。
1 鬼峰出现的原因及解决办法1.1 进样口硅胶垫的影响(1)原因分析。
与硅胶垫质量和进样针头质量有关,主要有几个方面:①进样针头质量不好,边缘不够平整,硅胶垫容易损坏。
②硅胶垫使用次数过多或时间长老化,硅胶垫质量不好,材料弹性差,硅胶垫碎屑进入汽化室,便会形成鬼峰。
③硅胶垫被污染,如进样时针头处附着的样品液滴被硅胶隔垫所吸附,在之后的分析过程中一点点脱附后进入色谱柱中。
(2)解决办法。
检查所使用的进样针及硅胶垫,对质量不好的进样针、使用时间过长或质量有问题的硅胶垫进行有针对的更换。
1.2 进样口、检测器或衬管和分流平板污染(1)原因分析 污染产生的原因较多,可以归结为以下几个方面:①长时间未进行色谱仪的定期维护。
②待测样品的组成复杂,进样口温度设置不够高,使样品汽化不完全,较重的组分滞留在进样口当中。
③汽化室和衬管内经常会聚集一些沉积物及高沸点物质,如果碰到某次分析高沸点物质时,进样口温度升高时就会使聚集的物质逸出多余的峰;④在检测器中和分流平板的凹槽中未挥发的物质会慢慢积累,造成鬼峰无规律出现。
(2)解决办法 根据实际污染情况对仪器的各部件进行清理。
①清洗进样口。
首先拆除色谱柱,之后在保证加热和通气的前提下,将无水乙醇或丙酮由进样口注入,重复3~5次,最后加热通气干燥进样口。
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前言:
可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。
它通过对工具、物品等运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而能及时解决存在的问题。
目录
第一章可视化管理的定义及目的 (4)
1.1可视化管理的定义: (4)
1.2可视化管理的目的: (4)
第二章材料标准化管理 (5)
2.1 CTPM精益管理活动物品明细及程序如下: (5)
2.2 标准色卡 (10)
第三章办公区域可视化管理 (11)
3.1 桌面物品定置管理: (11)
3.2 办公人员岗位牌 (13)
3.3 办公抽屉可视化管理 (14)
3.4 办公柜可视化管理 (15)
3.4.1文件盒、文件夹斜线管理 (15)
3.4.2 书籍可视化管理 (16)
3.4.3办公柜内其它物品定置管理 (17)
3.4.4安全帽管理 (18)
3.5 门的标识 (19)
3.6饮水机、水桶管理 (20)
3.7废纸篓可视化管理 (21)
3.8 空调管理 (22)
3.9 办公区域物品定置管理 (23)
3.10 电路系统可视化管理 (24)
3.11 清扫工具管理 (25)
3.12办公柜及更衣柜标识管理 (26)
3.13 花盆花卉管理 (27)
3.14 会议室用椅定位管理 (28)
3.15 办公座椅管理 (29)
3.16 规章制度可视牌: (30)
第一章可视化管理的定义及目的
1.1可视化管理的定义:
可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、安全活动结束后,通过人的五官(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。
可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。
1.2可视化管理的目的:
a)明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;
b)防止人为失误或遗漏,并始终保持正常状态;
c)通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各种隐患和
浪费;
d)规范人员行为,提高人员素质。
第二章材料标准化管理
2.1 CTPM精益管理活动物品明细及程序如下:
神华鄂尔多斯煤制油分公司CTPM精益管理活动通用材料申报表
2.2 标准色卡
第三章办公区域可视化管理3.1 桌面物品定置管理:
桌面整体布置图
鼠标定置示意图
水杯定置摆放示意图笔筒定置摆放示意图
3.2 办公人员岗位牌
3.4.1文件盒、文件夹斜线管理
3.4.2 书籍可视化管理
3.4.3办公柜内其它物品定置管理
3.4.4安全帽管理
3.5 门的标识
3.6饮水机、水桶管理
3.7废纸篓可视化管理
3.8 空调管理
3.9 办公区域物品定置管理
3.10 电路系统可视化管理
3.11 清扫工具管理
3.12办公柜及更衣柜标识管理
3.13 花盆花卉管理
3.14 会议室用椅定位管理
3.15 办公座椅管理
3.16 规章制度可视牌:。