PE管道施工组织设计概述
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计引言概述：PE管施工组织设计是指在进行PE管道施工工程时，根据工程特点和要求，合理安排施工组织，确保施工进度和质量的一项重要工作。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织安排、施工质量控制、安全管理和施工后的验收等五个方面详细阐述PE管施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案：根据工程的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法和施工顺序等。
同时，要考虑到工程的环境因素和周边设施的影响，确保施工的顺利进行。
1.2 人员组织安排：根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和岗位职责。
要确保施工人员具备相关的技术和安全知识，并进行必要的培训和考核。
1.3 材料和设备准备：根据施工方案的要求，提前准备好所需的PE管材料和施工设备，并进行必要的检验和试验。
同时，要确保材料和设备的质量符合相关标准和要求。
二、施工过程的组织安排2.1 施工队伍的管理：建立施工队伍的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，确保他们能够按照施工方案和要求进行工作。
2.2 施工进度的控制：制定详细的施工进度计划，按照计划进行施工，并及时进行进度的跟踪和调整。
同时，要与相关单位和部门进行有效的沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。
2.3 施工现场的管理：建立健全的施工现场管理制度，包括安全生产、环境保护和文明施工等方面的要求。
要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和解决问题，确保施工的安全和质量。
三、施工质量控制3.1 施工工艺的控制：根据施工方案和要求，严格控制施工工艺的执行。
要确保施工过程中的各个环节按照规范和标准进行操作，避免浮现施工质量问题。
3.2 施工材料的质量控制：对所使用的PE管材料进行严格的质量检验和验收。
要确保材料的质量符合相关标准和要求，避免使用次品材料对施工质量造成影响。
3.3 施工质量的检测和评估：建立施工质量的检测和评估制度，对施工过程中的关键环节进行抽查和监测。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计一、概述PE管施工组织设计是为了确保PE管道施工过程的顺利进行，保证施工质量和工期的要求，合理安排施工流程和施工任务的分工，确保施工安全和环境保护的施工组织设计。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中，首先需要对工程进行概况介绍，包括工程名称、工程地点、工程范围、工程规模等信息，以便明确施工的具体要求和目标。
2. 施工方案根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案。
包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工设备的选择等内容，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工流程在施工组织设计中，需要详细规划施工流程，包括施工前期准备、施工过程中的各个环节、施工结束后的收尾工作等。
确保施工过程的有序进行。
4. 施工任务分工根据施工方案和施工流程，对施工任务进行合理的分工。
明确各个施工单位的职责和任务，确保施工过程中的协调和配合。
5. 施工安全措施在施工组织设计中，需要制定详细的施工安全措施。
包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
确保施工过程中的安全性。
6. 环境保护措施在施工组织设计中，需要制定详细的环境保护措施。
包括施工过程中的噪音、废水、废弃物等的处理方法，确保施工过程中对环境的保护。
7. 质量控制措施在施工组织设计中，需要制定详细的质量控制措施。
包括施工过程中的材料选用、工艺要求、检测方法等，确保施工过程中的质量符合要求。
8. 施工进度计划在施工组织设计中，需要制定详细的施工进度计划。
明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保施工进度的控制。
9. 施工人员组织在施工组织设计中，需要明确施工人员的组织结构和职责分工。
确保施工过程中各个施工单位的协调和配合。
10. 施工资料管理在施工组织设计中，需要制定详细的施工资料管理措施。
包括施工过程中各种施工记录、检测报告、验收资料等的管理和归档。
三、施工组织设计的重要性1. 确保施工质量通过合理的施工组织设计，可以明确施工过程中的质量控制措施，确保施工质量符合要求。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计引言概述：PE管施工组织设计是在PE管道工程施工前制定的一项重要计划，旨在确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
本文将从施工前准备、施工方案设计、施工人员组织、材料和设备准备以及安全措施等五个方面详细阐述PE管施工组织设计的内容。
一、施工前准备1.1 完善工程施工方案：根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等，确保施工过程的合理性和高效性。
1.2 确定施工进度计划：根据工程规模和施工条件，合理安排施工进度，确定各个施工节点的时间要求，以确保工程按时完成。
1.3 确定施工人员和责任分工：根据工程的复杂程度和施工要求，确定合适的施工人员，并明确各个人员的责任分工，确保施工过程的协调和顺利进行。
二、施工方案设计2.1 确定施工工艺：根据工程要求和现场实际情况，选择合适的施工工艺，包括挖掘方法、管道铺设方式、连接方法等，确保施工质量和工程安全。
2.2 制定施工顺序：根据工程的复杂程度和施工要求，合理确定施工顺序，包括挖掘、铺设、连接、测试等各个施工环节的先后顺序，确保施工过程的协调和顺利进行。
2.3 设计施工方案图纸：根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工方案图纸，包括施工平面图、剖面图、连接图等，以便施工人员能够清晰地了解施工要求和工艺流程。
三、施工人员组织3.1 配备合适的施工人员：根据工程的复杂程度和施工要求，配备合适的施工人员，包括施工队长、技术人员、操作工等，确保施工过程的专业性和高效性。
3.2 制定施工人员培训计划：针对施工人员的专业技能和安全意识，制定相应的培训计划，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程的安全和质量。
3.3 确定施工人员的责任和权限：明确施工人员的责任和权限，确保施工过程的协调和顺利进行，同时加强施工人员之间的沟通和协作，提高工作效率。
四、材料和设备准备4.1 采购合适的材料：根据工程设计和施工要求，采购合适的PE管材料和配件，确保施工材料的质量和规格符合要求。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计一、引言PE管（聚乙烯管）是一种常用的管材，具有耐腐蚀、耐高压、耐磨损等优点，被广泛应用于给水、排水、燃气输送等领域。
为了保证PE管施工的顺利进行，需进行合理的组织设计，确保施工过程安全、高效、质量可控。
本文将详细介绍PE管施工组织设计的内容。
二、施工组织设计方案1. 施工目标明确施工的目标，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
例如，完成1000米PE管的铺设和连接工作，保证施工质量，确保施工人员安全。
2. 施工流程制定合理的施工流程，确保各施工环节有序进行。
例如，施工流程可以包括以下步骤：（1）施工准备：组织人员、材料、设备等资源，进行现场勘察和安全检查。
（2）基础处理：清理施工区域，进行基础处理，确保基础平整、坚固。
（3）管道铺设：根据设计要求，进行PE管的铺设，包括挖槽、敷设管道、固定等。
（4）连接施工：进行PE管的连接工作，包括热熔连接、电熔连接等。
（5）试压验收：对已连接的PE管进行试压，确保管道密封性能良好。
（6）收尾工作：清理现场，整理施工记录，做好安全交接。
3. 人员组织根据施工规模和要求，合理组织施工人员。
人员组织包括以下方面：（1）施工队伍：根据施工任务，组建合适的施工队伍，包括工程师、技术人员、施工人员等。
（2）责任分工：明确各人员的责任和任务，确保施工过程中各项工作有人负责、有人监督。
（3）培训和安全教育：对施工人员进行必要的培训和安全教育，提高其技能水平和安全意识。
4. 设备和材料准备根据施工需求，合理准备所需的设备和材料。
设备和材料准备包括以下方面：（1）设备：根据施工流程，准备挖掘机、起重机、焊接机等必要的施工设备。
（2）材料：准备符合标准要求的PE管、管件、阀门等材料，并进行质量检查。
5. 安全措施制定合理的安全措施，确保施工过程中人员安全。
安全措施包括以下方面：（1）施工现场安全：设置警示标志，划定施工区域，保持通道畅通，确保施工现场整洁、安全。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计引言概述：PE管施工组织设计是指在进行PE管道施工前，对施工过程进行合理规划和组织安排的过程。
它是保证PE管道施工质量和施工进度的重要环节。
本文将从施工前期准备、施工流程、施工队伍组织和安全措施四个方面，详细阐述PE管施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前期准备1.1 确定施工方案：根据工程要求和设计图纸，确定PE管道的施工方案，包括施工方法、施工工艺和施工顺序等。
1.2 材料准备：根据施工方案，准备所需的PE管材、管件、阀门等材料，并进行检查和验收，确保材料质量符合要求。
1.3 设备准备：根据施工方案，准备所需的施工设备和工具，包括挖掘机、起重机、焊接设备等，并进行检查和维护，确保设备正常运行。
二、施工流程2.1 地面准备：清理施工现场，确保施工区域平整、无障碍物，并进行地质勘察，了解地下管线情况，为施工做好准备。
2.2 埋设管道：按照施工方案，进行挖掘、铺设和连接管道的工作，确保管道的位置、坡度和连接质量符合要求。
2.3 管道测试：完成管道铺设后，进行压力测试和泄漏检测，确保管道的密封性和安全性。
2.4 管道保护：对已完成的管道进行保护，包括进行防腐、绝缘和防护措施，确保管道的使用寿命和安全性。
三、施工队伍组织3.1 人员配置：根据施工规模和工期，合理配置施工人员，包括项目经理、施工队长、操作工等，确保施工人员数量和质量满足施工需求。
3.2 岗位责任：明确施工人员的工作职责和岗位责任，建立施工队伍的工作制度和管理机制，提高施工效率和质量。
3.3 培训与考核：对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，并进行定期考核，确保施工人员的素质和能力符合要求。
四、安全措施4.1 安全教育：对施工人员进行安全教育，宣传安全知识和操作规程，提高他们的安全意识和自我保护能力。
4.2 安全设施：设置必要的安全设施，包括安全警示标志、防护栏杆等，确保施工现场的安全。
4.3 安全监督：建立安全监督机构，对施工现场进行安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全性。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计一、引言PE管（聚乙烯管）是一种常用的管道材料，具有耐腐蚀、耐高压、耐低温等优点，广泛应用于给水、排水、燃气等领域。
本文旨在对PE管施工组织设计进行详细说明，包括施工组织设计的目的、范围、内容、要求等方面的内容。
二、目的PE管施工组织设计的目的是为了确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，达到工程设计要求，并最大限度地减少施工期间的风险和事故发生。
三、范围本次PE管施工组织设计适合于XXX工程项目，涉及PE管的安装、连接、测试等工作。
四、内容1. 施工方案a. 根据工程设计要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤等。
b. 确定施工人员的数量和职责分工，明确各个施工环节的责任人。
c. 制定施工进度计划，合理安排施工工期。
2. 施工准备a. 确定施工现场，并进行现场勘察，了解地形、地质等情况。
b. 购买和准备所需的施工材料、设备和工具。
c. 制定施工安全措施，包括安全防护设施、应急预案等。
3. 施工过程a. 进行PE管的开挖和回填工作，确保开挖尺寸和回填材料符合设计要求。
b. 进行PE管的安装和连接，采用适当的方法和工艺，确保连接坚固、密封良好。
c. 进行PE管的压力测试，确保管道系统的耐压性能符合要求。
d. 进行PE管的保护和维护工作，包括防腐、防腐蚀等。
4. 施工质量控制a. 制定施工质量控制计划，明确质量检验的方法和标准。
b. 进行施工现场的质量检查，及时发现和整改质量问题。
c. 对施工过程中的关键环节进行质量把关，确保施工质量符合要求。
五、要求1. 施工组织设计应符合相关法律法规和标准要求。
2. 施工组织设计应充分考虑工程的实际情况，确保施工过程的安全、高效进行。
3. 施工组织设计应合理安排施工人员的数量和职责，明确各个施工环节的责任人。
4. 施工组织设计应制定详细的施工方案和进度计划，合理安排施工工期。
5. 施工组织设计应注重施工质量控制，确保施工质量符合要求。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计一、背景介绍PE管（聚乙烯管）是一种常用于输送液体温和体的管道材料，具有耐腐蚀、耐高压、耐低温等优点，在各种工程中得到广泛应用。
为了保证PE管施工的顺利进行，需要进行合理的施工组织设计，以确保施工过程安全高效。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全：制定安全操作规程，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工工序和流程，优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期。
3. 保证工程质量：制定质量控制措施，加强质量监督和检验，确保施工质量符合要求。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计- 根据工程需求和现场条件，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法等。
- 考虑到PE管的特性，合理选择施工设备和工具，并制定相应的使用规范。
- 考虑施工过程中可能遇到的问题和风险，制定应急预案，确保能够及时应对突发情况。
2. 施工人员组织与管理- 根据施工方案，合理安排施工人员的数量和职责，确保施工过程的协调进行。
- 对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工过程中的操作规范和安全措施得到有效执行。
- 设立施工组织指挥部，负责统筹协调施工过程中的各项工作，及时解决施工中的问题和矛盾。
3. 施工现场管理- 制定现场管理制度，包括施工现场布置、施工材料管理、设备维护等内容。
- 加强现场安全管理，确保施工人员佩戴个人防护用品，设置安全警示标志，定期进行安全检查和隐患排查。
- 加强施工现场的卫生管理，及时清理施工垃圾，保持施工现场的整洁。
4. 质量控制与监督- 制定质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和检验标准。
- 加强对施工材料的检验和验收，确保材料的质量符合要求。
- 设置质量监督点，进行抽查和监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
5. 施工进度控制- 制定施工进度计划，明确各个工序的时间节点和完成要求。
- 设立施工进度监控点，及时掌握施工发展情况，发现问题及时调整施工计划，确保工程按时完成。
PE管施工组织设计
PE管施工组织设计一、项目概述本项目是一项PE管道施工工程，旨在为某个区域提供可靠的供水系统。
该项目包括PE管道的安装、连接和测试等工作。
本文将详细介绍该项目的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全可靠，符合相关标准和规范要求。
2. 合理安排施工进度，保证工期的完成。
3. 优化施工流程，提高施工效率。
4. 确保施工质量，减少施工缺陷和质量问题。
三、施工组织设计内容1. 施工人员组织安排根据项目规模和施工进度，确定所需施工人员的数量和职责分工。
组织施工人员进行相关培训，确保其具备相应的技术和安全意识。
2. 施工设备和材料准备制定施工设备和材料清单，并进行采购和准备工作。
确保所需设备和材料的及时供应，以保证施工进度的顺利进行。
3. 施工现场布置根据施工进度和安全要求，合理布置施工现场。
划定施工区域和安全通道，设置必要的安全警示标志和防护设施。
4. 施工工艺和方法制定详细的施工工艺和方法，包括PE管道的安装、连接和测试等工作步骤。
根据实际情况，选择合适的施工机械和工具，确保施工质量和进度。
5. 安全措施和应急预案制定施工安全措施和应急预案，包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的安全管理、施工过程中的安全监测等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制，应对突发事件和事故。
6. 质量控制和验收标准制定施工质量控制计划和验收标准，确保施工质量符合相关要求。
制定检查和测试计划，对施工过程和成果进行监督和检验，及时发现和纠正施工缺陷。
7. 施工进度计划和协调管理制定施工进度计划，合理安排施工工序和时间节点。
建立施工进度监控和协调机制，及时调整施工计划，确保工期的完成。
8. 环境保护措施制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的控制和处理。
确保施工对周边环境的影响降到最低，保护生态环境。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，包括上述内容的详细规划和安排。
2. 组织相关人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
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1全面性1.1工程概况、施工组织方案1.1.1工程概况及特点建设单位:新疆昌源水务集团库尔勒银泉供水有限公司工程名称：上库综合产业园区内部配套供水管网工程工程地点：库尔勒上库综合产业园区位于库尔勒市主城区西北侧,与库尔勒市中心仅15km,南疆铁路及G3012吐和高速位于产业园区的南侧建设规模：工程投资约93３万。
管道公称压力为１.0MPａ，管径DN3０0以内采用PE管；管径大于DN40０(含DN400）采用球墨铸铁管。
管道公称压力在1.6MPａ以上所有管材采用球墨铸铁管。
设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司。
监理单位:库尔勒市监理公司工程结构：给水管道资金来源：公司自筹计划工期：１85个日历天开工日期：20１６年4月30日；竣工日期：２0１６年１０月3０日。
本工程位于库尔勒上库综合产业园区。
我们将采用灵活，多变的施工时间段,机动、灵活施工操作。
其中文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场等,将成为本工程重点管理和控制的内容。
ａ.新供水管道铺设完后，能正常供水、方能切断原供水管道;新管道所穿过的车行道、人行道、绿化带,施工完毕后,必须按原面貌恢复;新管道铺设、阀门井、闸阀、套管连接等必须严格按施工图进行施工，按国家颁布的相应工程质量验收规范进行验收。
同一管道施工系统宜采用相同的连接接头。
当采用法兰接头时，应根据场地的土质条件对法兰和紧固件采取相应的防腐措施。
管沟工程开挖时应注意保护地下埋设各种电缆线及各种管道管沟，如果在开挖过程中致使地下埋设的电缆线、管道管沟，受到损坏，必须向业主方汇报。
在厂区、生活区主道路施工时应采取措施保证半幅道路通车。
b.改造工程开挖工程中,在开挖的区域必须设有安全围护栏（警示带）并有明显的标志、标牌。
施工现场设置红色安全警示灯，并在主要通道设硬质围挡(彩钢板）,在楼前通道设置安全网围挡,还要派专人进行夜间安全巡逻，保证文明施工。
为防止居民跌落损伤,避免机械碰撞居民、行人发生意外，在居民楼出入口施工作业的要搭设可靠的安全通道,做好周边防护措施，作业时也要有专人监护，防止边坡失稳造成坍塌。
施工机械作业施工时，必须在机械回转半径范围之外拉设警戒线,并派专职安全员监护，安全施工是本工程的重中之重。
c.原材料分类堆放整齐。
施工材料及余土外运时,要求外运车辆车况良好,外观清洁,并将余土覆盖后方可运输。
装车时严禁超载,以防泥土洒落,并指定专门人员从事清洁工作，及时将不慎洒落的零星泥土清扫干净,以防行人践踏。
1.1.2施工组织方案1.1.2.1项目管理网络1.1.2.1.1成立了工程项目经理部，对本工程的质量、安全、进度以及文明施工等方面进行网络化管理。
1.1.2.1.2建立健全项目管理岗位责任制,以确保工程管理做到制度化、规范化和程序化。
1.1.2.1.3项目管理网络图１．１．2.１.4该工程施工周期短，施工要求高，必须集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机械、机具上给本工程施工以充分的保证,各专业管理人员应协助、指导组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。
1.1.2.1．5 组织配合好施工，重点部位抢工期,确保本工程按期交工，保证工程总体进度。
1．1.2．1．6 推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。
1．1．２.1.7任务安排根据工程特点,采用流水施工方法的组织施工。
1．1.2．1.８资源配置a.组织机构本工程采用巨阵式的管理,由公司直接领导组织，成立项目经理部。
组建由项目经理，项目技术负责人，生产动力组、质安技术组、材料物资组、经营预算组等几个职能组，各司其职，协调一致,组织现场施工与管理，直接组织本工程的施工。
b.工程材料进场计划工程材料计划及进场时间由材料物资组主控。
工程开工前由材料物资组统计工程材料总需用量计划（包括计划进场时间）,开工后每周均应按工程的进度情况填报下周材料需用量和进场计划，按时供给，并做好台帐。
(质量、安全、文明施工保证体系图)附图c.劳动力组织及动态管理措施项目经理部根据工程的形象进度安排,编制劳动力需用计划,按劳动力计划安排组织各专业工程人员进场施工。
1）操作人员:从事作业活动的操作人员数量必须满足作业活动的需要,相应工种配置能保证作业有序持续进行,不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。
2)管理人员到位:作业活动的直接负责人（包括技术负责人），专职质检员、安全员、与作业活动有关的材料员等、必须在岗。
3）相关制度要健全:管理层和作业层的各类人员的岗位职责，作业活动现场的安全规定、现场试验检测的有关规定等。
４）作业人员上岗资格：从事特殊作业的人员必须持证上岗,并进行检查和核实。
对劳动组织定期进行检查考核。
d.主要施工机械进场计划根据工程特点和工期安排,选择确定主要进场施工机械。
e.过程管理围绕计划、实施、检查和改进四个环节，进行过程管理。
四个环节不断循环,每循环一次就实现一定的管理目标，从而不断提高过程管理水平。
f.电脑辅助管理在本工程中，配置电脑、项目管理软件和相关人员,做到当日管理效果当日反映并据此安排次日各项管理工作，提高现场管理规范化程度，及时调整工期计划，有效控制工程成本。
1.1.2.1．9施工技术准备a.图纸学习与图纸会审项目经理组织项目部技术负责人、施工员、质安员、预算员等管理人员学习图纸，明确设计意图与要求,找出图纸存在的问题，在施工前解决图纸疑难。
施工中，项目技术负责人组织前述人员进一步熟悉图纸,对确需进一步明确或因施工工艺需予以调整的问题，在进入施工前报业主请设计单位明确。
b.技术复核项目技术负责人负责编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
施工中,项目技术负责人按复核计划组织技术复核，填写《技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
1．1.2．1.10现场临时用电建筑工地临时供电,包括动力用电与照明用电两种。
设配电室,三项五线输入，用电设备实现一机一闸一漏电。
1.1.2．1．１１施工平面布置现场主要设置办公室、库房、配电室。
１.1．２.1.１２施工配合与监理工程师工作的协调ａ.在施工全过程中，贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此基础上,接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
ｂ.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
c.按部位或分项、工序进行质量检查，严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
１.１.２.1.13施工程序a.施工前准备→施工测量放线→沟槽开挖→进管排管→测量抄平→管沟基础处理、密实度检测→高程、中线复测→下管安装→校管、稳管→支后背、打眼灌水→管道试压→管道连接→土方回填、闸门井砌筑、密实度检测→清理现场→冲洗消毒→工程移交验收、竣工资料归档。
b.施工现场总平面图详见附图。
ｃ.拟建工程场地位于库尔勒上库综合产业园区内,交通条件良好。
d.本施工现场总平面图是依据设计总平面定位图及现场情况进行布置。
结合现场场地实际情况，施工现场在平面布置上兼顾考虑安全、文明施工管理的需要。
e.总体平面布置原则:根据现有的场地条件,合理安排现场的材料加工、必要的办公用房、周转材料堆放及临设用地。
ｆ．施工现场临时用电用电缆埋地引入施工现场总配电柜内,布置详见施工现场总平面定位图。
g.施工现场临时用水由城市给水管网接入,布置详见施工现场总平面定位图。
h．合理规划生活区、生产区,布置详见施工现场总平面定位图。
i．施工工序衔接及控制措施。
ｊ.根据本工程的特点与工期要求，采用质量标准一次性验收合格。
科学的施工方法以及完善的组织管理编制施工组织设计。
k.重要工序要编制具体施工方案，技术组织措施,明确技术要点,施工程序，质量标准,施工规范和控制要求,确保该工程实现优质高速。
l.为了强化经济技术管理，保证工程质量，缩短工期，本工程采用分段作业施工，施工顺序为先结构后装修,先土建后安装,最后清理竣工。
1.1.2.１.14临时用电施工组织设计a．用电量计算及设置b.主要施工机具用电量详下表。
c. Array由于接城市供电网,所以电源从其低压接出使用。
考虑输电距离，场内干线按导线截面容许电流选用1２0mｍ２BLX型铝芯橡皮线。
PE线选1２0mm２BＬX型铝芯橡皮线。
1.1.2.2施工技术方案ﻩ1.1．２.2.1施工部署施工作业工序在施工前,项目经理和技术部门组织施工班组认真熟悉图纸，并会同建设单位、设计单位等对图纸进行会审。
本工程的土方工程施工主要包括:1破除原有沥青混凝土路面２土方开挖３土方回填（包括管侧及管顶两部分)。
由于此工程位于公路上,地下管线资料不是特别明确，部分地段拟采用人工开挖。
1.1．2．2．２土方工程1.1.2．2．2.1破除原有路面本工程多数管线位于沥青混凝土车行道下,为保护原有路面的完整性,破除路面前应在路面上进行定位放线,定出管线位置,道路切割机根据弹线位置进行路面切割,最后用高压风炮机或小型反铲挖掘机（带风炮头）根据切割位置进行破除。
１.1.2．2.2.２土方工程开挖a.施工前仔细了解土质情况，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线,清除地面附着物和建筑垃圾,人工挖装,手推车运输。
因场地有限,不影响居民生活,土方开挖采用人工开挖依次进行。
土方由人工手推车按照调配方案，运至填方区或外运。
为了不影响居民生活及厂区生产，项目部决定采用分段施工。
b.在地下水位较高的地段或雨季施工,需进行降水或排水,地质差的地段应设置沟槽支撑或进行地基处理等措施．具体情况参照《给水排水管道工程施工及验收规范》中的规定。
c．管道在地下连接时.可适当增加接口处槽底宽度，管道槽底宽度不宜小于管道外径DN5０0mm,且总宽度不得小于７00mm。
d.沟槽槽底深度应按照标高开挖,所挖掘出来的土，堆放不能妨碍施工,同时防止堵塞人行道和车行道;人工开挖时,要求最后形成的沟槽底部平整,密实,坚硬物质对于管线沟底可以有起伏,但必须平滑支撑管材,没有脊硬，凹坑和土块，若有超挖时，必须确实达到设计要求;机械开挖时,应在设计槽底标高以上保留200mm余量,由人工清理。
ﻭe.开挖沟槽时应严格防止扰动槽底原状土,给水管道的地基宜为无坚硬砂石和无盐类的原土层。
当槽底为坚硬土石时,应将坚硬土石挖深不小于15０mm,挖深部分用细砂或细土回填密实;当原土为盐类时,应铺垫细砂或细土。