跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案(2篇)
跟踪审计方案跟踪审计是一种对组织或项目在特定时间段内的活动进行监督和评估的方法。
它可以帮助组织或项目管理者了解其运作是否符合预期目标和要求，并及时发现和解决问题。
在本篇文章中，我将为您提供一个跟踪审计方案的范文，以便帮助您了解如何编写一个完整的跟踪审计方案。
跟踪审计方案1. 引言1.1 目的和背景这部分描述了此跟踪审计方案的目的和背景。
说明所需审计的组织或项目的重要性，并简要介绍了审计的范围和目标。
1.2 审计责任和范围这部分明确了审计的责任和范围。
说明审计团队的角色和职责，并列出将审计的具体活动和程序。
2. 跟踪审计准备阶段2.1 确定审计目标和指标这部分说明了确定审计目标和指标的方法。
列出了关键绩效指标和其他评估指标，并解释了如何使用这些指标来评估组织或项目的绩效。
2.2 制定审计计划这部分描述了制定审计计划的步骤。
包括确定审计的时间范围，收集所需数据和信息的方法，以及制定审计的工作计划和时间表。
2.3 确定审计样本这部分说明了确定审计样本的方法和标准。
列出了要审计的组织或项目的具体活动和过程，然后使用随机抽样或其他抽样方法选择样本。
3. 跟踪审计实施阶段3.1 数据和信息收集这部分描述了数据和信息收集的方法。
包括文件审查，访谈关键人员和观察组织或项目的实际运作等。
3.2 数据和信息分析这部分说明了数据和信息分析的方法。
包括对收集的数据和信息进行整理，分类和统计分析，以确定组织或项目的绩效和问题。
3.3 问题识别和解决这部分描述了问题识别和解决的方法。
根据数据和信息的分析结果，确定组织或项目存在的问题，并提出解决方案。
4. 跟踪审计报告和后续行动4.1 编写审计报告这部分说明了编写审计报告的要求和指导。
包括报告的结构和格式，以及报告的重点和建议。
4.2 复审和确认这部分描述了复审和确认的步骤。
包括对审计报告进行复审和评估，以确保报告的准确性和可靠性。
4.3 后续行动这部分说明了后续行动的方法和计划。
跟踪审计实施方案
跟踪审计实施方案跟踪审计是指对公司的业务活动进行持续的监控，并通过实施一系列的控制措施来确保公司的运营活动符合相关法规和内部政策。
跟踪审计实施方案是指在进行跟踪审计时所需的一系列步骤和方法。
以下是一个跟踪审计实施方案的示例，共700字。
一、准备工作1.明确审计目标：明确跟踪审计的目标，例如提高业务流程的效率、降低风险的发生、符合法规等。
2.成立跟踪审计小组：组建一个由不同部门和职能的成员组成的小组，由一位负责人负责协调工作。
3.确定跟踪审计范围：确定需要进行跟踪审计的业务流程和关键环节，以确保审计工作的重点和有效性。
二、流程设计1.制定审计计划：根据跟踪审计的目标和范围，制定相应的审计计划，确定每个阶段的时间和资源安排。
2.制定审计程序：根据跟踪审计的目标，确定具体的审计程序，包括数据收集、分析、审查和报告等。
3.建立监控指标：确定用于跟踪审计的关键绩效指标，例如业务处理时间、错误率、风险评估等，以便后续的监控和评估工作。
三、数据收集与分析1.收集数据：收集与跟踪审计相关的数据，包括业务流程相关的文件、记录、系统日志等。
2.分析数据：对收集到的数据进行分析，确定业务流程中的潜在问题和风险，并与监控指标进行对比和评估。
3.制定改进方案：根据数据分析的结果，制定相应的改进方案，包括流程优化、控制措施改进等，以提高业务流程的效率和降低风险。
四、实施控制1.制定制度和流程：根据改进方案，制定相应的制度和流程，明确员工的职责和工作流程，以确保改进方案的有效实施。
2.培训与沟通：向员工进行培训和沟通，确保员工理解并能够按照新的制度和流程进行工作。
3.监督与检查：建立相应的监督和检查机制，跟踪员工的工作进展和改进效果，及时发现和解决问题。
4.持续改进：定期评估改进效果，反馈给跟踪审计小组和相关部门，进行持续改进和优化。
五、报告与总结1.编写报告：根据跟踪审计的结果和改进效果，编写相应的报告，向管理层提交审计结论和建议。
跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案审计单位：项目名称：法定代表人：项目负责人：专业技术人员：一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。
、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。
、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。
、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。
、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。
、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。
、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。
、审计时间严格控制在财政部、建设部（）号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。
、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
跟踪审计服务方案(1)
跟踪审计服务方案(1)为了帮助委托人实现工程项目审计目标，准确确定和控制造价，以便在规定时间内以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务，我们公司根据本次工程跟踪审计的目的和要求，制定了以下审计方案：一、工程跟踪审计服务的工作内容我们将根据具体的跟踪项目，分阶段确定跟踪审计咨询服务内容，包括：1、工程招投标阶段跟踪审计1）审查各项招标文件和招标答疑文件内容是否准确完整；2）审查和编制工程量清单；3）进行市场询价，审查投标报价依据是否准确，是否符合实际；4）审查招标程序是否合理合法，开标、评标、定标工作是否公平公正。
2、工程施工阶段跟踪审计1）审计施工合同：审查合同基本条款和补充条款内容是否全面、表述是否清晰准确，双方的权利和义务是否明确。
重点审计合同范围的划分，风险因素的规定，工程预付款和履约保证金的比例，进度款支付的时间，设计变更与洽商程序，竣工结算时价款的调整范围；2）审计隐蔽工程；3）审计主要材料及设备采购；4）审计工程进度款；5）审计设计变更及工程洽商费用；6）审计索赔费用；7）审查或记录工程施工过程中与造价有关的事项，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。
对每个审计事项完成审核后，出具相应的审计意见，按审核时间、专业统一编号。
二、工程跟踪审计服务的工作方法如果我们参加工程的竣工结算审核工作，我们将采用目前国内最先进的审计工具和方法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。
1、审计配备工具1）工程量计算采用XXX或上海鲁班图形工程量计算软件；2）钢筋分析采用XXX或上海鲁班钢筋计算软件；3）定额采用XXX新点智慧（江苏省通用）的预算软件；4）计算书全部采用电子表格打印；5）配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、范围和要求，保证审核工作顺利进行，我们拟定审核现场组织机构如下：项目负责人土建组安装组市政组园林绿化组配套设施组项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员负责更新维护，记录跟踪审计项目的基本情况、进展情况、审计工作进度、审计结果等信息，以便于审计组内部管理和对外汇报。
跟踪审计工作服务方案
跟踪审计工作服务方案跟踪审计工作服务方案一、背景介绍跟踪审计是指通过对企业日常经营活动进行实时监控和跟踪，及时发现问题，防范风险，提升企业经营管理水平的一种工作方式。
本文将提出一种跟踪审计的服务方案，旨在帮助企业提高风险管控能力，促进企业可持续发展。
二、服务内容和流程1. 制定跟踪审计计划与企业进行充分沟通，了解企业的经营活动、风险特点和需求，制定跟踪审计计划。
计划包括审计目标、审计内容、审计时间表等。
2. 实施跟踪审计工作（1）收集信息：搜集和整理企业的经营数据、财务报表、内部控制文件等信息。
（2）分析评估：通过对收集到的信息进行分析评估，识别出潜在的风险点和问题。
（3）提出改进建议：根据分析评估的结果，提出改进建议和控制方案，帮助企业完善内部控制和管理机制。
（4）制定跟踪机制：建立跟踪机制，定期对跟踪审计的结果进行跟踪和监控，确保改进措施的有效实施。
3. 提供监督和咨询服务提供监督和咨询服务，帮助企业建立内部控制和风险管理体系，保证企业持续稳定的发展。
三、服务的意义和优势1. 预防风险：通过实时监控和跟踪企业的经营活动，及时发现问题和风险点，帮助企业进行风险防范和控制，避免巨大损失。
2. 提高管理水平：跟踪审计可以揭示企业的经营管理中存在的弊端和不足之处，提出改进建议，帮助企业完善管理机制，提高管理水平。
3. 优化资源配置：通过对企业经营数据的分析，发现资源利用的不合理之处，提出优化资源配置的方案，帮助企业提高效率和效益。
4. 增强竞争力：通过跟踪审计，帮助企业识别出行业内的优势和劣势，寻找竞争优势，制定相应的竞争策略，提升企业的竞争力。
四、服务保障措施1. 专业团队：拥有经验丰富的审计专业人员组成的团队，能够提供专业、高效的服务。
2. 保密义务：严守商业机密，对企业信息进行保密，确保企业的利益和声誉不受损害。
3. 安全保障：采用安全的信息系统和技术手段，确保数据的安全性和完整性。
4. 协调沟通：与企业保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保服务的顺利进行。
最实用的全过程跟踪审计实施方案
最实用的全过程跟踪审计实施方案
一、全过程跟踪审计实施方案概述
全过程跟踪审计是一种循序渐进，从设计到实施的综合性审计程序，旨在确保合理配置资源以实现组织战略目标，有效管理风险，以确保实现目标。
这一方案旨在提供企业一种从定义到实施全过程跟踪审计的步骤，以通过有效和有效地改善绩效。
1）制定审计策略：
根据公司的长期目标，企业财务部门需要制定审计策略，确定关注的项目，包括内部控制、财务信息系统、可操作性、财政会计、关键业务流程等。
2）设计审计计划：
根据审计策略，企业财务部门可以根据公司现有状况，确定每个年度的审计计划，包括审计内容、流程、时间安排、审计人员等。
3）审计执行：
审计小组可以根据设计的审计计划开展审计活动，包括收集证据，检查账目准确性，进行财务信息系统审计，评估企业可操作性等。
4）报告准备：
根据审计活动的结果，审计小组可以根据企业内部控制、风险管理、财务信息安全性等方面的绩效程度准备报告，加以汇报。
5）实施审计建议：
根据审计报告确定的问题。
2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)
2024年某工程跟踪审计方案范本____年某工程跟踪审计方案1. 背景与目标在____年，某工程项目计划启动，为了确保工程的有效实施，必须进行跟踪审计。
本跟踪审计方案的目标是确保工程的按时完成、符合质量要求并且在预定预算内进行。
此外，还将评估工程管理的效率和风险管理的合规性。
2. 跟踪审计范围本次跟踪审计将覆盖从项目启动到工程竣工的全过程。
审计的重点将放在以下几个方面：- 工程计划的制定和实施情况；- 工程质量管理的有效性；- 工程成本管理的合规性；- 工程变更管理的适当性；- 工程项目管理团队的协作和合作情况；- 工程风险管理的有效性。
3. 审计方法与程序本次跟踪审计将采用多种方法和程序进行，包括但不限于以下几种：- 文件审查：对工程计划、合同文件、变更申请等进行审查，以评估其合规性和有效性；- 现场观察：前往工程现场进行实地观察，以评估工程实施的符合性和质量情况；- 访谈：与项目管理团队、工程人员、供应商和相关方进行面谈，以了解他们的角色、责任和作用，并评估他们的协作情况；- 数据分析：对工程项目的费用、进度和质量数据进行分析，以评估工程管理的效率和结果；- 风险评估：对工程项目的潜在风险进行评估，并对风险管理措施的实施情况进行审查。
4. 审计计划与时间表本次跟踪审计将按照以下时间表进行：- 第一阶段（日期）：准备工作和文件审查；- 第二阶段（日期）：现场观察和访谈；- 第三阶段（日期）：数据分析和风险评估；- 第四阶段（日期）：审核报告起草和最终审查。
5. 审计人员与责任本次跟踪审计将由专业审计团队执行。
审计团队将由以下人员组成：- 主审计师：负责整个审计过程的规划和执行，并起草最终审计报告；- 辅助审计师：协助主审计师完成审计任务，并提供支持和协助；- 专业顾问：根据需要提供专业咨询和建议。
6. 审计报告与后续行动审计报告将包括对工程项目各个方面的评估结果和改进建议。
审计报告将提交给项目管理团队，并与相关方进行沟通和讨论。
工程跟踪审计方案(3篇)
工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
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跟踪审计方案(完整版)
二、跟踪审计项目实施保证措施
（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标
（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：
1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，司做结论经得起
事实和时间的检验。
（三）、造价控制措施：
为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：
A、经济技术措施：
1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
2、认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制最低误差范围内。
3、分析汇总工程司需材料，选择用量大、单价高以及其他需找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象，建议建设单位自行供应或要求施工单位报价审批。
4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案，对可行的方案进行经济技术分析，对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案。
5、对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算，比较其性价比，分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位的额外支出。
6、于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析其经济合理性和费用的承担方，自主向建设单位提供参考意见，同时及时调整预算造价。
7、对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整造价；
8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议。
9、认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实价格，确定材料用量。
10、施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析其适用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价。
11、考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建设单位进行材料选择决策提供参考。
12、认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站，并报建设单位最终确定。
B、合同措施：
1、认真阅读施工合同、材料设备供应合同、分包合同等合同草拟文本，结合定额，对影响造价的条款提出修改参考意见；
2、对合同中约定不明确的事项，及时向建设单位提出合理解决建议，促使其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有的损失；
3、参与合同修改、补充工作，分析其对工程造价的影响；
4、分析合同条款，对施工单位的违约事项，及时向建设单位提出索赔建议；对建设单位的违约事项及可能的违约事项，及时向建设单位提出反索赔建议或尽可能避免索赔；
5、根据合同条款，计算施工单位因工期、质量等造成的违约款项，在竣工结算价款中扣除。
C、组织措施：
1、配备精兵强将，派足各专业人员（包括建筑装饰、水暖通风、电气等专业）进驻现场，落实好任务分工和职能分工；
2、建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度；
D、控制造价措施：
1、认真分析、执行影响造价的施工合同；
2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；
3、跟踪审计过程中影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加
量等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；
4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；
5、实行主管司长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
（四）工程的公正严谨化：
如果我司有幸参加工程的跟踪审计，我方将为加强工程项目建设期间的保密与廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工。
我方应保证有关人员了解有关保密管理的各项制度及规定严格遵守，并在造价咨询业务过程中对本协议约定的保密信息采取保密措施和制度。
在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯纪律者，立即撤回，严肃处理。
三、项目实施方案
如果我司有幸中标，我们将实施如下审计方案：
（一）、咨询涉及工作内容1
1、复核经建设监理单位确认的施工图预算；
2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察；
3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；
4、复核施工组织设计（施工方案）中涉及造价方面的经济技术方案；
5、复核监理单位投资控制计划；
6、复核监理单位投资方面的咨询；
7、复核工程经济签证；
8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；
9、为保证工程节约投资提供合理化建议；
10、审核工程最终结算。
（二）、审计方案
1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有相应的中级职称、高级职称。
2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；
3、及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；
（1）采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图像资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
（2）最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对司有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
（三）、审计工作步骤：
1、资料收集阶段：
合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议记要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，
掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：
（1）跟踪审计：
签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
（2）初算：
跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。
（3）竣工结算初审：
工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。
初审完毕，向业主提交初审结果。
（4）竣工结算会审：
初审完毕后进入会审阶段。
由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。
对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。
（5）出具最终审核报告：
在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。
三、审计必需资料
本工程审计需要下列资料：
（1）施工图纸及竣工图纸；
（2）施工图预算资料；
（3）图纸会审记录；
（4）设计变更记录；
（5）工程经济签证；
（6）工程隐蔽记录签证单
（7）材料签价单；
（8）已审批的施工组织设计（施工方案）；
（9）施工合同、分包合同及材料设备供货合同；
（10）洽商、补充协议；
（11）中标通知书、投标书等。
（12）工程竣工验收资料
另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验收记录）、会议纪要等。