工程跟踪审计方案

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工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案一、工程跟踪审计的目标和意义1.目标:工程跟踪审计的目标是确保工程项目按照规定的目标、需求和质量要求进行,有效控制工程项目的风险,实现项目的高质量、高效率和高效益。

2.意义:工程跟踪审计有助于及时发现和纠正项目中存在的问题和风险,增强对项目的管控能力,提高工程项目的整体管理水平和绩效。

二、工程跟踪审计的实施流程1.指定工程跟踪审计的负责人和团队:负责人和团队成员应具备相关的专业知识和经验,能够独立完成跟踪审计工作。

2.制定工程跟踪审计计划:确定审计的时间节点和范围,制定审计工作的时间表和计划。

3.审查工程项目的相关信息:包括项目合同、施工图纸、工程质量检测报告等,了解项目的基本情况和要求。

4.进行工程现场跟踪:通过实地考察、勘查和检查,了解项目的实际进展情况,确保施工按照图纸和规范进行。

5.收集和分析项目数据:收集项目相关的数据和信息,对工程进展、质量和成本进行分析和评估。

6.发现和解决问题:及时发现项目中存在的问题和风险,提出解决方案并跟踪落实。

7.编写工程跟踪审计报告:对工程项目的进展情况、质量和成本进行总结和评价,提出改进建议和措施。

8.报告呈送管理层:将工程跟踪审计报告提交给项目管理层,以供决策参考,并持续跟踪落实改进措施。

三、工程跟踪审计的工具和方法1.现场勘查和检查:通过对工程现场进行实地勘查和检查,发现和解决工程项目中的问题和风险。

2.数据采集和分析:通过收集和分析工程项目的相关数据和信息,评估项目的进展情况和绩效表现。

3.问题解决和改进:及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险,并提出改进措施。

4.会议和讨论:组织相关人员进行定期会议和讨论,交流项目的进展情况和问题,提出解决方案。

5.文件审查和记录:对工程项目的相关文件进行审查和记录,确保项目的合规性和合法性。

四、工程跟踪审计的注意事项1.跟踪审计人员应具备相关的专业知识和技能,能够独立开展跟踪审计工作。

2.跟踪审计应将重点放在项目的关键节点和风险部位,确保项目在关键阶段顺利进行。

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案一、背景和目的工程跟踪审计是指对工程项目在实施过程中的进展情况、项目经费使用情况以及质量控制措施的执行情况进行审计,以确保项目进展按照计划进行,并防止项目过程中出现延误、超支和质量问题。

本方案的目的是制定一套科学合理的工程跟踪审计程序和方法,以便有效地监控、评估和控制工程项目的实施过程。

二、审计内容和范围1.工程进展情况审计包括工程项目的计划进度实施情况、工作量完成情况以及项目进展中的问题和障碍等方面的审计。

2.项目经费使用情况审计包括工程项目的预算编制与执行情况、资金流动和使用情况、经费使用效果等方面的审计。

3.质量控制措施的执行情况审计包括施工过程中的质量控制措施的执行情况、工程质量的监督和检查情况等方面的审计。

三、审计程序和方法1.确定审计对象和范围:根据工程项目的规模和特点,确定需要进行跟踪审计的对象和审计的具体范围。

2.收集和整理相关文件和资料:收集和整理和工程项目相关的文件和资料,如项目合同、工程设计图纸和施工方案、进度计划和工程进展报告、项目经费使用记录等。

3.制定审计计划和时间表:根据审计的目标和范围,制定具体的审计计划和时间表,明确审计过程的步骤和时间节点。

4.开展现场勘察和调查:对工程项目的实施现场进行勘察和调查,了解施工进展情况、经费使用情况和质量控制措施的执行情况。

5.进行数据分析和比对:根据收集到的文件和资料,对工程项目的进展情况、经费使用情况和质量控制措施的执行情况进行数据分析和比对,查找可能存在的问题和风险。

6.制定审计报告:根据审计的结果和发现,编制审计报告,包括对工程项目的进展情况、经费使用情况和质量控制措施执行情况的评价和分析,以及提出针对问题的改进意见和建议。

四、应对措施1.对项目进展不顺利的情况,及时采取措施解决问题,如调整进度计划、加大资源投入等。

2.对超支情况,要严格控制项目经费使用,及时采取节约措施,避免造成经费浪费。

3.对质量问题,要加强质量管理和监督,严格执行质量控制措施,确保工程质量符合要求。

某工程跟踪审计实施方案及报价

某工程跟踪审计实施方案及报价

审计目标
对水电站建设项目的投 资决策、建设管理、工 程招投标、合同履行、 物资采购、资金使用、 工程质量等情况进行审 计监督,促进项目管理
规范化和效益提升。
审计内容
对项目的可行性研究、 初步设计、施工图设计 、主体工程施工、辅助 设施建设等环节进行审
计监督。
审计效果
通过跟踪审计,及时发 现和纠正项目管理中的 问题,防止腐败行为的 发生,提高资金使用效 益和工程质量,促进项
报价构成及说明
人工费用
审计人员的薪资、津贴、奖金 等。
材料费用
审计过程中需要的测试设备、 软件、图书资料等。
间接费用
包括房租、水电费、保险费等 。
其他费用
如差旅费、通讯费等。
报价依据与标准
01
依据工程量清单进行报价,包括分部分项工程费、措施项目费 、其他项目费等。
02
依据国家或地方相关法规及政策进行报价,如税收政策、环保
案例二:某地铁建设项目跟踪审计案例分析
审计背景
审计目标
审计内容
审计效果
某地铁建设项目是城市重要基 础设施之一,由于其建设周期 长、投资大、涉及面广,因此 实施跟踪审计以监督项目实施 过程中的各项活动。
对地铁建设项目的投资决策、 建设管理、工程招投标、合同 履行、工程质量、资金使用等 情况进行审计监督,保障项目 顺利实施。
审计计划制定
明确审计目标、范围、时间安排和资源预算 。
风险评估
识别潜在的审计风险,为后续审计策略提供 依据。
审计培训
对审计团队进行工程跟踪审计的培训,确保 团队具备相应的审计技能和知识。
资料收集
收集与工程相关的资料,包括合同、图纸、 施工计划等。

工程跟踪审计服务方案

工程跟踪审计服务方案

工程跟踪审计服务方案前言随着全球经济的发展,项目建设已成为社会经济发展的重要组成部分。

为了确保工程项目的质量和合规性,工程跟踪审计逐渐被引入到工程建设的每个环节。

在这篇文章中,我们将提供一份工程跟踪审计服务方案,帮助您更好地了解工程跟踪审计,并为您的项目提供科学、规范的管理和审计服务。

一、服务范围我们的工程跟踪审计服务范围广泛,包括但不限于以下内容:1.工程设计阶段服务:依据国家和行业标准,对工程方案、图纸等设计文件进行审查,定位设计风险点,提出设计优化建议。

2.工程施工阶段服务:对施工单位进行监督检查,检查施工单位遵守了相关的法律法规、标准和行业规范。

3.工程竣工阶段服务:对建设单位进行全面检查,审查竣工验收材料,核实工程质量,尽可能消除工程安全隐患。

4.工程投运阶段服务:对工程投产后的运行情况进行监督检查,避免设备故障影响生产,优化工艺流程,提高运行效率和质量。

二、服务流程1.立项阶段:确定项目审计目标、范围和要求,建立审计小组,准备审计规划和任务书。

2.预审环节:对工程方案、图纸等审计对象的文件进行预审,提出建议和改进意见,并进行初步论证。

3.实地审查:对施工场地进行现场踏勘,检查设备、工序和安全措施的合规性,采集各种数据,提出修改建议。

4.入库及查询:建立档案库,每一次的工程跟踪审计都将进行归档,供后续查询和比对。

5.结论撰写和反馈:依据数据分析、对比分析、风险评估等方法,将审计结果写成结论报告,反馈给建设单位和施工单位。

6.结果后续监控:对反馈意见的落实进行后续监测,督促改进质量,确保工程建设顺利实施。

三、服务流程细化1.立项阶段:1.1 确定工程跟踪审计方案的实施对象1.2 根据实施对象的特点和难点,综合考虑技术难度、法律法规要求、实际需求等一系列因素,合理规划服务方案和进度表,制定检查计划和要求1.3 建立由专业技术人员组成的工程跟踪审计小组,并指定负责人,明确各小组人员的职责和工作标准1.4 与委托单位或参建单位共同制定相关的合同和责任规定2.预审环节:2.1 仔细阅读工程方案设计书、施工方案、技术规范等相关文件,对于不符合相关法规和标准的问题,向工程建设单位提出整改建议2.2 在整改建议得到整改之后,再次进行详细审查,验收整改结果,确认该问题已经解决2.3 审查和分析工程建设单位所提供的遵循的相关标准和规范是否全面,是否符合现行法规和规定3.实地审查:3.1 按照审计方案和实施计划,在工程建设现场实施解决方案3.2 督促项目方落实整改措施,核实整改效果3.3 获取动态数据并整理、统计、分析和评估,确保工程建设的规范化、安全化和效率化运营4.入库及查询:4.1 建立档案库,设置特定的存档格式4.2 确保工程跟踪审计报道的效力和可操作性。

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案

工程跟踪审计实施方案工程跟踪审计是指对工程项目的各个阶段进行全面、系统的审计,以评估项目的进展情况、问题和风险,并提出改进建议。

本文将提出一种关于工程跟踪审计实施方案的建议,包括审计目标、方法、步骤以及相关工具和指标,旨在帮助组织实施高效的工程跟踪审计。

一、审计目标工程跟踪审计的主要目标是确保项目按照计划进行,达到预期目标。

具体目标如下:1. 评估项目的规划和管理,包括项目计划、预算、资源分配等内容是否合理。

2. 评估工程进展情况,包括项目是否按时完成、进度是否符合预期等。

3. 评估项目风险,包括技术风险、质量风险、安全风险等。

4. 提出改进建议,帮助项目管理人员解决问题和优化项目进程。

二、审计方法工程跟踪审计可以采用多种方法,包括文件审计、实地检查、数据分析等。

具体方法如下:1. 文件审计:对项目相关文件进行审查,包括项目计划、合同文件、验收报告、进展汇报等,以了解项目的规划和管理情况。

2. 实地检查:对工程现场进行实地考察,检查项目的进展情况、资源利用情况、质量控制措施等。

3. 数据分析:通过对项目数据的收集和分析,评估项目的进展情况、问题和风险,为项目管理人员提供决策依据。

三、审计步骤工程跟踪审计的步骤可以分为以下几个阶段:1. 确定审计范围和目标:根据项目的特点和需求,确定审计的范围和目标,明确审计重点和关注点。

2. 收集项目信息:收集项目相关文件和数据,包括项目计划、合同文件、进展报告、财务信息等。

3. 审查项目文件:对项目文件进行审查,评估项目的规划和管理情况,包括项目计划的合理性、合同履行情况、进度控制和资源利用等。

4. 实地检查:对工程现场进行实地考察,检查工程进展情况、质量控制措施、安全管理等。

5. 数据分析:对项目数据进行收集和分析,评估项目的进展情况、问题和风险,发现潜在的问题和改进机会。

6. 编写审计报告:根据审计结果,编写审计报告,总结审计发现和问题,提出改进建议,提交给项目管理人员。

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。

本着公平,公正,合理的控制原则,以及对工程变更签证的真实性,合法性,效益性进行跟踪调查监督的原则。

通过检查和评价施工过程中存在的问题,及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。

一、调查流程第一阶段:工程确认、资料收集1、接受任务,确定工作内容、对象及重点,制定计划,报领导___。

2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。

3、接收、收集与项目调查的相关资料。

按发出的调查资料清单接收资料,同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式,按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。

4、查阅资料,了解基本情况。

工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况,进行初步调查,形成对调查项目的初步印象,记录在资料中发现的问题。

5、就初步调查审核中(如对招投标合同等)所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。

第二阶段:施工阶段调查1、准备施工中:工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料,重点___招投标文件及合同的审批情况,是否存在未按制度进行招投标的情况,合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理,结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。

发现问题应进行进一步核实,并收集调查证据。

2、实施施工中:根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘:包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致,现场与合同结算内容是否存在差异,外观质量有无严重、明显的问题,安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况,总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况,有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况,是否存在资料中未反应的情况,发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒,其它方面问题应在现场进行沟通或核实,同时进行记录。

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案一、方案概述工程跟踪审计是为了验证项目各阶段的工程进展情况是否符合规划要求,进一步控制工程质量和造价的投入,同时为管理部门提供决策依据。

本方案旨在制定一份工程跟踪审计方案,全方位地提升工程建设项目管理水平,确保工程质量、效率和安全。

二、审计目的和范围审计目的:为了保证工程项目符合设定的要求,项目进度落实,成本控制和质量管理执行。

审计范围:如果涉及以下所有工程建设阶段的审计:(1)勘察设计及预算阶段;(2)进入工程施工阶段;(3)工程验收及移交阶段。

三、审计基础及要求(1)审计基础:审计应基于项目建设的各种规定,强调充分考虑项目目标,质量要求,工期目标,安全保障,成本控制。

(2)审计要求:1.严格按照工程设计方案执行,确保计划和质量。

2.加强现场管理,及时跟踪、纠正和报告建筑问题。

3.管理工程转移,确保工程规模合适、质量过关、工期合理。

4.建立绩效评估机制,实县成本控制和管理效率及产业链效益。

5. 加强财务管理,及时控制工程成本。

6.提高工程流程效率,实现资源优化配置。

7.安全意识意识强化,确保施工过程安全。

四、审计程序(1)访谈询问业主:了解业主缴交的勘察设计、施工图纸、施工合同、审批资质等相关文件,深入了解工程规模与设备选型等问题。

(2)现场检查:检查施工现场、工期安排、材料质量、工程质量、安全保障等方面。

(3)样本审查:审查施工合同、工程款支付文件、施工质量检验报告、工程验收合格证等相关文件,确认合同执行情况。

(4)核实财务记录:核对预算与实际费用、分析分包负责人的付款、发票及其合法性检验,评估成本效益。

(5)审计报告:行业专家根据实施方案出具审计报告,指出审计期间的问题和管理建议,提出解决方案。

五、总结本方案旨在确保工程建设项目管理水平,减少损失和风险,同时提高效率、改善质量。

审计方案的执行,需要程序的规范操作,可行性的保证,随时向业主进行汇报,以便为项目管理人员提供决策依据。

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案

工程跟踪审计方案在现代建设行业中,工程跟踪审计是一个非常重要且必要的步骤。

通过跟踪和审计,可以确保工程的质量和进度符合预期,同时发现和纠正任何可能的问题。

本文将介绍一个基本的工程跟踪审计方案,以帮助您正确地管理和监督您的建设项目。

第一步:了解项目需求在开始任何工程跟踪审计工作之前,您必须了解项目的需求。

这包括工程的预期完成时间、项目的预算、所需的质量标准以及其他相关要求。

您需要了解的其他信息包括工程的类型、所需的工艺、建设范围和建设团队的人数。

在您知道这些信息之后,您将能够制定有效的跟踪计划和审计策略。

第二步:建立跟踪系统建立一个有效的跟踪系统是一个极为重要的步骤。

建立跟踪系统将帮助您识别和记录项目中的每一个细节,轻松地进行跟踪和审计。

跟踪系统的内容应包括:•项目基本信息•项目时间表•工程设计•进展报告•工程合同和支付记录•工程问题清单当您建立了一个完善的跟踪系统之后,您将能够更好地了解工程的进度,并能够快速地检测和纠正任何潜在的问题。

第三步:制定审计计划制定一个详尽的审计计划非常重要。

在制定计划时,您应考虑以下因素:•此工程的项目需求•工程的进展及计划•工程的成本预算•工程设备的效能•工程施工的条件制定计划还需要考虑监督工程的班组,工程材料的确认,工程质量的掌控,工程工资表的审查等等。

当您完成您的审计计划之后,您将要求制定好的计划在实施过程中得以按照原定时间完整完成,避免任何延误发生。

第四步:建立一个审计小组如果您有足够的规模和预算,那么建立一个审计小组可能是一个好主意。

审计小组可以由内部人员组成,或者您也可以雇用独立的审计师来担任此角色。

审计小组的职责包括:•拜访现场,检查工程施工过程•审核工程相关的文件和记录•审查工程符合预期质量标准的情况如果您不能组建审计小组,那么您可以自己手动进行审计。

在这种情况下,您需要确保有足够的时间和技能来执行这些任务。

结论如上所述,工程跟踪审计可以确保您的建设项目符合预期,此方案实施的成功需要依赖一系列设备和人员。

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工程跟踪审计方案目录一、成立项目组成员及确定项目审核目标 (1)1、确定审计目标 (1)2、审计原则............................................................... 1 二、审计内容与重点 (2)1、审计的范围与内容 (2)2、审计内容的重点......................................................... 2 三、审计程序与方法 (6)1、审计依据 (6)2、审计服务工作程序 (6)3、结算审核方法 (8)4、结算审核中的复核方法 (10)5、结算审核时应注意的问题及要掌握的要领........................ 13 四、审计组织与分工 (15)1、全过程跟踪审计项目部组织结构图及人员职责 (15)2、全过程审计人员职责与分工.......................................... 15 五、审计工作进度安排 (18)1、施工阶段审计工作进度安排 (18)2、竣工阶段审计工作进度安排.......................................... 19 六、审计工作的保证措施及承诺 (20)1、审计进度的保证措施 (20)2、审计质量的保证措施................................................... 20 七、服务承诺、廉政制度 (23)一、成立项目组成员及确定项目审核目标1、确定审计目标(1)合规性:通过对基本建设项目结算审核,规范建设行为,在工程造价的重大方面及时提出意见和建议,提请业主和投资单位适时处理解决,避免出现重大的违规事件和现象。

能经的起上级国家机关的审计、监督和考核, 充分保障基建行为的合法、合规性,并充分维护国家和贵阳市南明区审计局正当的业主权益。

(2)经济性:通过对建设项目审核,规范工程建设成本控制工作,节约基建资金,提高投资效益;对重大异常现象及时提出,避免项目总体和各主要分项重大异常超概,确保建筑安装投资、设备投资等成本列支的合理性。

及时纠正项目建设中存在的问题,以节约建设资金,提高国有建设资金的使用效益。

2、审计原则项目组成员分别对合同、计量计价规则、相关法律法规、政策性文件等有关经济类资料进行研判后, 由项目负责人组织项目组成员开会确定初步审计原则后,与委托方人员沟通形成审计原则并下发执行。

实施期间如有特殊情况一事一议。

二、审计内容与重点1、审计的内容(1)、直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令;(2)、指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复;(3)、根据委托方及业主要求,提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核;(4)、编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算;(5)、主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作,编制商务标书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的商务谈判;(6)、协助委托方及业主进行合同管理,负责合同的解释,每月提供计划与实际付款说明;(7)、协助审核、控制工程进度款的支付,最迟完成时间不超过进度款支付申请提交日后的7日历天;(8)、对承包商的施工报价和材料报价进行审核确认;(9)、审核承包商的工期延长申请及工程变更款的申请,最迟完成时间不超过申请提交日后的7日历天,特殊情况另行协商;(10)、对工程造价控制情况定期出具工作简报或审计报告。

2、审计内容的重点(1)、对招标文件、合同条款的重点控制1)、审查工程量清单,审核标底。

根据施工图纸复核工程量,审核定额套用、材料价格、取费标准的合理性、合规性。

2)、审核招标文件。

审核招标文件,重点审核招标方式、投标报价编制依据、评标方法等。

3)、审核施工合同。

招标文件及合同的约定条款是结算审核的重要依据,审核合同主要条款是否与招标文件、中标条件相符,是否合理、合规、有效,着重审核合同价格的组成、承包形式、结算方式、调价范围、甲供材料扣还方式、让利幅度等。

4)、根据招标文件、施工合同、施工图纸、施工组织设计等有关资料, 公正、合理地确定工程进度款(2)、对工程变更、现场签证的重点控制1)、严格控制工程变更,一旦发生工程变更,将不可避免的使工程造价和工期发生变化, 因此我们要进行技术经济分析, 检查变更的理由、依据、单价、数量、金额及对工期的影响,确保变更不会从根本上影响投资目标和工期目标。

2)、审查工程变更的内容是否未包含在原预算和标价中。

3)、对工程变更方案进行优化处理,提出合理化建议,尽可能减少对工程总体目标的影响,并根据变更方案做出变更预算,供业主决策。

4)、审查在工程变更及隐蔽工程实施过程中,是否按既定的方案和措施执行,并对现场数据进行详细测量和记录。

5)、核定变更费用。

(3)、对材料价格、合同管理的重点控制1) 、材料是工程造价最重要的组成部分, 往往要占到工程造价的60-70%, 审查时要询价比质,大宗材料是否组织了供应商进行招标,从价格、质量、服务、环保等多方面进行比较,对施工过程中的材料替代要及时做出价格比对。

2)、严格审核合同条款,特别是涉及到工程造价的相关条款,重点审查调整结算价款的一些条款,对政策性因素、不可抗力因素、施工现场条件等因素及执行的相关定额和文件做出明确的规定, 确保在结算口径上不留争议。

3)、掌握工程施工过程造价情况,主要包括:审核工程用款计划及工程造价控制图表,对工程预付款进行审核;根据监理或业主提供的设计变更及现场签证单,对工程量进行现场核实和图纸计算核实,依据合同、招标投文件、相关定额规定等有关资料,进行重点审核;4)、审核甲供或甲控乙供材料(或设备)规格、品牌及价格的确定与控制,对特种材料价格进行市场调研,对认质认价材料、设备进行审核。

(4)、竣工阶段的重点控制1)、核准工程量。

工程量是编制竣工结算最基本的内容,也是整个工程取费和计税的基础, 工程量不准, 就会导致整个工程造价不实, 审核人员要把一个项目繁多, 内容复杂的工程结算在审核前进行认真的调查和实地勘察,摸清施工情况, 熟悉施工图纸和变更签证及合同等有关材料,对工程结算进行逐项审查验证。

审查的重点放在容易重复计算或隐蔽工程部分。

在审查过程中,既要认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续, 又要按设计要求仔细复查计算工程量, 必要时, 还应开挖勘查, 要抱着实事求是的工作态度把工程量核清。

2)、审查定额套用。

在实施审查签证应按照定额及投标文件等有关资料进行复核, 在审查定额套用时,要审查定额套用的合理性、合法性。

看定额文件颁布的时间,适用范围,定额的名称、含义,定额在不情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项,以达到准确无误地使用定额、核实工程造价。

3)、把住材料价差调整关。

根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准,对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核。

对招标文件及合同规定可以调整价格的材料,应进行市场了解,并将了解情况与承、发包双方对接,由于建筑材料的市场价与定额取定价的价差,对工程造价影响很大,如果不严格审核材料价差,工程成本就很容易被增大。

4)、查对各种数据、票据和变更签证,核实工程造价。

施工企业一般都存在多报造价的问题, 有时也有错(低) 套、漏算现象, 但对于查出来的高套、多算、重复算的数据一般都不会轻易认帐,只有在证据充分确凿的情况下,才会改变态度。

所以,核定工程总造价既要靠对每一个环节的扎实工作,又要按照定额政策据理力争,并在此基础上确定工程总造价, 以提高审查质量, 有效的发挥审核人员对竣工结算的审查、监督作用。

5)、审核工程造价中的取费。

审核时, 施工企业首先提供有关部门核发的工程类别和施工资质等级证书,对于招投标工程,要对应投标文件确定的费率计取。

三、审计程序与方法1、审计依据(1)《财政投资项目审核操作规程》(试行)(2)《泰州市级财政投资评审暂行办法》(3) 工程施工合同、、工程设计变更通知单、施工、竣工图纸(4)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)(5) 2014《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省市政工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省建设工程费用定额》(苏建价[2014]299号)等。

(6) 与工程项目相关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息(7) 其他法律法规(8) 委托单位对于该项目审计的要求2、审计服务工作程序审计咨询服务工作程序,如下图所示:(1)审前调查首先,本司选派注册造价工程师,根据委托人的要求进行审前调查,向主管部门了解初步情况,包括资金管理、建设规模、建设进度等。

初步了解项目单位的内部管理情况,确定具体的审核工作量。

(2)审计实施深入了解项目的具体情况:包括基本建设程序、工程招标情况、合同管理情况、工程质量管理和控制制度、财务管理制度等。

(3)工程结算审核1)提供结算编制要求,规范结算报送作为本项目的造价咨询单位,审计组将规范施工单位的送审结算书格式,要求按国家及泰州市建设、财政、审计等主管部门的有关要求编制结算文件要求。

2)公正合理,严格工程结算审核3)实施结算审核,编制工程结算审核报告。

根据对工程结算的审计结果,得出准确的审计结论。

重点审计工程造价的确定是否合理、客观,是否严格执行合同和相关规定,对于不合理得造价严格核减, 就核减项与施工方明确并签认。

及时就施工方确认和不确认事项, 向建设方提出意见及建议。

就审计结论向建设单位征求意见,出具项目审计报告。

3、结算审核方法工程结算的审核方法常用的有全面审核法、重点审核法和经验审查法, 具体可根据时间和委托方的要求而定。

全面审核法是按照施工图要求,结合清单定额分项工程的细目,逐项审核,其优点是全面、细致、质量高、差错比较少,但费时、工作量太大;重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审核, 一般选择工程量大或造价较高的项目、补充单价、记取的各项费用作为重点;经验法是根据以往的实践经验审查容易出现差错的那部分工程项目。

当时间紧、规模大、预(结)算编制质量较好时,一般可采用经验法与重点结合的审核方法;若预结(算)编制质量较差,则宜采用全面审核法。

以上方法往往还结合对比审核法、统筹法等以提高工作效率和审核质量。

结算审核具体方法如下:3.1 看图法即看图核实工程量与工程价款,审定工程造价的一种方法。

项目基建工程结算审计,首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸,才能全面准确无误地计算审定工程造价的真实性。

要求审计人员必须熟练掌握所有的建筑识图知识,不仅要看建筑施工图。

而且要看结构施工图和竣工图;不仅要看水电平面图,而且要看水电系统图;不仅要将每一张图纸看懂吃透,而且要将所有的图纸综合分析。

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