某省财政项目跟踪审计投标方案.docx
跟踪审计方案(完整版)

跟踪审计方案(完整版)二、跟踪审计项目实施保证措施(一)、工程结算评审工作的指导思想、目标(1)以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在工程造价控制后期依法维护建设单位利益,确保投资效果的真实体现。
(2)认真审查,确保该工程造价的真实,并通过造价工程师的努力工作,力争使工程总造价降低。
(3)严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规,以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》,对项目造价进行最终控制。
(二)、质量保证措施:1、在项目审核期间将集中力量,抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公,全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作,做好各类资料的搜集整理,维护业主的合法权利,执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制,对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励,对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算,严格旅行审计程序,一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料,做到心中有数;二是在甲乙双方配合下勘察现场,全面了解现场情况,对下一步计算工作打下坚实的基础;三是认真进行工程量计算,做好工作底稿;四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核,发现问题及时解决;五是认真和甲乙双方核对;六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德,坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则,依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计,认真做好工作底稿,做到事事有理,件件有据,司做结论经得起事实和时间的检验。
(三)、造价控制措施:为了将工程造价控制在合理的范围之内,针对该工程,确定如下造价控制措施:A、经济技术措施:1、认真熟悉设计图纸,结合预算定额,在不改变原设计功能和标准的情况下,提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
财务及招标专项审计方案

一、背景为加强公司财务及招标工作的规范化管理,确保公司资产的安全、完整和有效利用,提高公司财务管理水平,降低财务风险,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本方案。
二、审计目的1. 审查公司财务报告的真实性、公允性和完整性;2. 评估公司内部控制的有效性;3. 检查公司招标活动的合规性、公正性和透明度;4. 发现和纠正财务及招标工作中存在的问题,提出改进措施。
三、审计范围1. 财务审计:(1)财务报表编制的合规性;(2)财务收支的真实性、合规性和效益性;(3)会计政策、会计估计的合理性和一致性;(4)财务报表附注的完整性和准确性;(5)内部控制的有效性。
2. 招标审计:(1)招标活动的合规性;(2)招标文件的编制、发布和修改的规范性;(3)评标委员会的组成、评审程序的公正性和透明度;(4)中标结果的合法性和合理性;(5)合同签订和履行的规范性。
四、审计方法1. 财务审计:(1)审查财务报表、会计凭证、账簿等资料;(2)访谈相关人员,了解公司财务状况;(3)分析财务数据,发现异常情况;(4)评估内部控制的有效性。
2. 招标审计:(1)审查招标文件、评标报告、中标通知书等资料;(2)调查评标委员会的组成和评审过程;(3)检查合同签订和履行情况;(4)分析招标活动的合规性、公正性和透明度。
五、审计时间审计工作自方案批准之日起开始,预计历时三个月。
六、审计人员审计人员由公司内部审计部门、财务部门、招标部门等相关人员组成,必要时可邀请外部专家参与。
七、审计报告审计报告应包括以下内容:1. 审计目的、范围、方法;2. 审计发现的问题及原因;3. 改进措施和建议;4. 审计结论。
八、审计成果审计成果将作为公司改进财务管理、规范招标活动的重要依据,为提高公司整体管理水平提供有力支持。
九、附则1. 本方案由公司审计部门负责解释;2. 本方案自发布之日起实施。
跟踪审计、竣工结算审计服务投标技术服务方案导览

跟踪审计、竣工结算审计服务投标技术服务方案导览一、项目背景随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快,各类建设项目的数量和规模不断扩大,建设项目审计的重要性日益凸显。
其中,跟踪审计和竣工结算审计作为建设项目审计的重要组成部分,对于确保项目资金的安全、提高项目投资效益具有重要意义。
为满足市场需求,我们特制定本技术服务方案,旨在为用户提供专业、高效的跟踪审计和竣工结算审计服务。
二、服务目标1. 确保项目资金的安全、合规使用。
2. 提高项目投资效益,优化资源配置。
3. 发现和纠正项目实施过程中的问题,为项目提供有力保障。
三、服务内容1. 跟踪审计服务:- 对建设项目实施全过程跟踪审计,包括但不限于项目立项、招投标、合同签订、施工、竣工等阶段。
- 对项目资金使用情况进行实时监控,确保资金安全、合规。
- 定期出具跟踪审计报告,反馈项目审计情况,为项目提供决策依据。
2. 竣工结算审计服务:- 对建设项目竣工结算资料进行审核,包括但不限于工程量清单、工程合同、施工图纸、现场签证等。
- 按照相关法律法规和行业标准,对竣工结算金额进行审核,确保结算金额的准确性和合理性。
- 出具竣工结算审计报告,为项目竣工结算提供依据。
四、服务流程1. 项目启动:与客户签订服务合同,明确服务内容、范围、期限等事项。
2. 资料收集:收集与项目相关的各类资料,包括但不限于项目文件、合同协议、施工图纸等。
3. 审计实施:按照服务内容,开展跟踪审计和竣工结算审计工作。
4. 出具报告:定期或不定期向客户提供审计报告,反馈审计情况。
5. 整改落实:对审计发现的问题,与客户沟通并提出整改建议,协助客户完成整改。
6. 项目结束:审计工作完成后,与客户进行总结交流,收集客户反馈意见,提高服务质量。
五、团队配备1. 本项目将组建一支专业、高效的服务团队,包括审计师、工程师、会计师等专业人员。
2. 团队成员具备丰富的建设项目审计经验,熟悉相关法律法规和行业标准。
投标技术服务方案:跟踪审计与竣工结算全纪录

投标技术服务方案:跟踪审计与竣工结算全纪录一、项目背景随着我国经济的快速发展,各类建设项目如雨后春笋般涌现,工程审计和竣工结算作为项目建设的重要环节,对确保项目资金合理使用、提高投资效益具有重要意义。
为了更好地服务于建设项目,提供专业、高效的跟踪审计与竣工结算服务,我们特制定本投标技术服务方案。
二、服务内容1. 跟踪审计服务(1)对项目建设过程中的各项财务收支进行实时监控,确保资金使用合规、合理;(2)对项目施工进度、工程质量、投资控制等方面进行综合评估,及时发现和解决问题;(3)参与项目合同管理,审核合同履行情况,确保合同权益;(4)定期向业主提供项目审计报告,全面反映项目建设过程中的财务状况、风险隐患等;(5)协助业主单位完成审计部门的审计工作,确保项目顺利通过审计。
2. 竣工结算服务(1)根据项目实际完成情况,编制竣工结算报告,确保结算金额的准确性;(2)参与竣工验收,对项目施工质量、工程量等进行核实,为结算提供依据;(3)与施工单位、监理单位等协同工作,确保竣工结算的顺利进行;(4)针对项目特点,合理运用结算政策,为业主单位争取最大利益;(5)协助业主单位与审计部门进行竣工结算审计,确保项目结算顺利通过审计。
三、服务团队与资质1. 我们的服务团队由一批经验丰富、专业素质高的审计和结算人员组成,具备丰富的项目实践经验,能够为客户提供高效、优质的服务。
2. 团队成员均具有相关行业资格证书,如注册会计师、造价工程师等,具备专业胜任能力。
3. 我们与多家知名建设咨询企业保持良好的合作关系,可为您提供全方位的项目建设咨询服务。
四、服务优势1. 严谨的工作态度:我们以高度负责的精神对待每一个项目,确保为客户提供真实、准确的数据和报告。
2. 专业的技术能力:我们拥有深厚的行业知识和丰富的实践经验,能够为客户提供专业的解决方案。
3. 高效的服务响应:我们承诺在项目过程中提供7×24小时服务响应,确保客户需求得到及时满足。
2024年某工程跟踪审计方案(三篇)

2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展,工程建设项目越来越多,工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量,制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标:确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求,并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围:本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作,包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制:制定工程跟踪审计计划,明确审计目标、内容、时间表和责任分工,并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备:审计团队组建,明确审计人员的职责和权限,接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理:收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料,包括规划、设计、合同、报告等,并建立审计资料库。
4. 施工现场考察:实地考察工程建设项目的施工现场,了解进展、质量状况、安全管理等情况,并采集相关证据。
5. 进展和质量审计:审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件,对工期、质量问题进行跟踪审计,发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计:审查工程建设项目的资金使用情况,核实资金来源合法、资金使用合规,并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告:根据审计结果和发现的问题,编写审计报告,并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪:跟踪工程建设项目的整改进展情况,确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理,是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求,是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规,是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位,是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
审计投标书方案

审计投标书方案审计投标书方案背景公司为了更好地了解财务状况和风险控制情况,拟邀请审计公司开展年度审计工作。
投标要求•具备独立的审计资格和经验•擅长财务、税务、合规审计•熟悉公司业务和行业特点•准确把握公司的财务和风险状况投标内容公司概况简要介绍公司的业务、结构和人员情况,以及本次审计的目的和重点。
审计方案•详细说明审计的范围、内容、方式和方法•阐述财务、税务、合规审计的具体要求和重点•设计可靠、恰当的风险评估、内部控制评价和财务分析模型审计团队介绍•总负责人:承担全面领导和调度工作,保证审计的质量和有效性•审计组长:负责审计的组织和实施,担任联络人和主要联系人•审计人员:依据审计内容和范围,分别承担不同的审计任务审计报告和时间安排•确定审计报告的格式、内容和交付方式•确定审计周期和进度,可根据实际情况进行适当调整投标保证金和账号投标公司需在规定时间内缴纳一定金额的保证金,以示诚意和竞标资格。
保证金无论中标与否,均在规定时间内退还。
隐私和保密审计公司需遵守相应法律法规,严格保守客户的商业秘密和机密信息,不得外泄或利用。
结束语本方案旨在充分说明审计公司的能力和诚意,为客户提供优质、高效、专业的服务,共同推进公司的发展和成长。
项目经验和荣誉•介绍公司在类似项目上的经验和成就,如涉及过哪些企业的审计、取得了哪些成果,能够通过案例分析或者具体数据进行说明。
•对于在同行业或同类型项目或对类似困难场景的解决方案进行详细描述,说明对于同类问题的因应能力以及公司的优势。
团队分工和职责•确定项目管理团队和核心审计队伍,对团队人员进行介绍,系统阐述各审计人员的职责和分工。
•配备团队专用的审计技术装备,软件及数据库等,展示对于技术方面的优势。
交付时间和费用•确定交付报告及时性,需要描述完成整个项目所需的时间管理组件,并对整个方案的里程碑节点进行划分。
•尽可能详细描述价值分析,提供合理的费用收支计划。
其中应涵盖对于审计过程中主要依托的资源购买与费用报销的说明。
投标全过程跟踪审计方案

投标全过程跟踪审计方案一、审计目标1.确保投标过程的合规性,避免因违规操作导致废标或中标无效。
2.评估投标文件的真实性、完整性和有效性,提高中标率。
3.通过审计,发现投标过程中的不足,为今后的投标活动提供改进方向。
二、审计范围1.投标文件的编制与审核。
2.投标保证金的管理。
3.投标过程的监督与执行。
4.中标后的合同签订与履行。
三、审计流程1.投标前准备(1)收集项目相关信息,了解项目背景、招标文件要求等。
(2)组织投标团队,明确各成员职责。
(3)编制投标文件,包括技术方案、商务报价等。
2.投标文件审核(1)对照招标文件要求,逐项审查投标文件内容。
(2)确保投标文件的真实性、完整性和有效性。
(3)对投标文件进行风险评估,发现问题及时提出改进意见。
3.投标保证金管理(1)按照招标文件要求,及时缴纳投标保证金。
(2)确保投标保证金的安全,避免因操作失误导致保证金损失。
(3)投标结束后,及时办理投标保证金退还手续。
4.投标过程监督(1)对投标过程中的关键环节进行实时监控,确保合规性。
(2)关注竞争对手的动态,分析投标形势,调整投标策略。
(3)及时与招标方沟通,了解项目进展和评标情况。
5.中标后合同签订与履行(1)对照招标文件和投标文件,确保合同内容的合规性。
(2)监督合同履行过程中的关键环节,确保项目顺利实施。
(3)对合同履行过程中的变更、索赔等事项进行审计,确保合规性。
四、审计方法1.文件审查:对投标文件、合同等书面材料进行详细审查,确保合规性。
2.实地调查:对投标现场、项目实施现场进行实地调查,了解实际情况。
3.询问了解:与投标团队成员、招标方等相关人员进行沟通,了解投标过程的真实情况。
4.数据分析:运用统计学、财务分析等方法,对投标数据进行深入分析,发现潜在问题。
五、审计成果1.审计报告:详细记录审计过程、发现的问题及改进意见,为今后的投标活动提供参考。
2.审计建议:针对审计过程中发现的问题,提出针对性的改进建议,助力企业提升投标能力。
全过程跟踪审计和结算审计招投标方案

全过程跟踪审计和结算审计招投标方案1. 背景介绍全过程跟踪审计和结算审计是一种重要的财务管理和控制手段,可以帮助企业有效追踪和审计整个业务过程和结算过程,识别并解决潜在的风险和问题。
为了选择和引入适合的全过程跟踪审计和结算审计解决方案,本文档旨在提供一份招投标方案,详细说明招标的背景、需求、评选标准和注意事项。
2. 招标背景我公司希望引入全过程跟踪审计和结算审计解决方案,以加强对业务过程和结算过程的管理和控制。
现有的内部审计和财务审计手段已经无法满足企业的需求,因此,需要寻找一个合适的解决方案来提高审计效率和准确性。
3. 需求分析根据公司的需求和要求,本次招标需要满足以下几个主要的需求: - 全过程跟踪审计能力:能够全面追踪和记录业务过程中的关键节点和关键数据,实现对业务全生命周期的跟踪和审计。
- 结算审计能力:能够对公司的结算过程进行可靠的审计,确保结算的准确性和合规性。
- 数据分析和报告生成:能够对采集到的数据进行分析和挖掘,生成相应的报告和分析结果,为决策提供有力支持。
- 安全和可靠性:具备强大的安全防护措施,确保数据的安全性和完整性。
4. 评选标准为了确定最适合的全过程跟踪审计和结算审计解决方案,我们将根据以下几个标准进行评选: - 技术能力:解决方案是否具备全面的业务追踪和数据分析能力。
- 成本效益:解决方案的部署和维护成本是否合理,并且是否能够最大程度地提高审计效率和准确性。
- 可扩展性:解决方案是否可以适应公司未来的业务发展需求,能否为公司提供长期的支持。
- 用户体验:解决方案是否易于使用和操作,是否可以满足用户的需求。
5. 注意事项在招标过程中,需要注意以下几个事项: - 充分了解供应商的实力和经验,包括其在全过程跟踪审计和结算审计领域的成功案例和客户反馈。
- 确定解决方案的实施周期和支持服务,以确保能够及时部署和提供有效的技术支持。
- 要求供应商提供详细的方案说明和Demo演示,以便评估解决方案的可行性和适应性。
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某省省级财政投资评审项目跟踪审查方案、质量控制制度及服务承诺目录第一章组织实施方案一、全过程跟踪审查的目的及意义二、全过程跟踪评审的依据:三、全过程跟踪评审的内容:四、财政投资项目跟踪评审的重点内容及措施(一)、初步设计概算评审(二)、施工图预算及招标控制价评审(三)、工程设计变更、价款结算及竣工结算评审(四)、项目竣工决算评审五、评审小组获取的项目评审资料的内容六、投资评审业务的基本程序第二章人员安排计划第三章、项目实施组织机构第四章、负责人业绩与介绍及相关证明材料第五章、进度保证及措施第六章、跟踪审查工作标准与要求第七章、项目实施过程中突发事件处理机制及预案第八章、质量控制制度及保证措施、优质服务承诺(一)组织保证(二)严格按省财政投资评审业务的工作流程开展跟踪审查(三)、实行岗位职责制度(四)实行工程造价会审制度(五)实行三级复核制度及工程质量控制制度(六)实行会签制度(七)实行审核质量考核制度(八)实行执业廉政制度(九)咨询档案完整、规范的保证措施(十)实行工程造价咨询人员职业道德制度及审核现场人员管理、考勤制度(十一)、技术设备保障措施(十二)、服务承诺第九章、与财政投资评审中心之间的协调机制第十章、对参加合作的造价、会计咨询人员的管理(一)严格执行实行岗位职责制度(二)实行工程造价咨询人员职业道德制度及审核现场人员管理、考勤制度(三)实行三级复核制度及工程质量控制制度(四)实行执业廉政制度某省省级财政投资评审项目跟踪审查方案、质量控制制度及服务承诺尊敬的招标人:感谢对我公司的信任,邀请参与本项目的投标。
根据招标人的要求,制定跟踪审查方案并在咨询过程中实施,是我公司的投标意愿。
根据招标文件的要求,特制定以下实施方案、质量控制制度、服务承诺。
第一章组织实施方案本次招标文件规定了某省财政投资项目跟踪审查的工作包括:全过程跟踪审查。
一、全过程跟踪审查的目的及意义全过程跟踪评审,是指从项目前期论证、立项审批到竣工交付使用各环节和阶段资金运用与财务管理进行全过程跟踪审查与监督,通过工程概算、预算、结算、决算的评审手段,达到合理控制项目投资概算、为项目建设单位提供技术和政策咨询服务的一种评审方式。
二、全过程跟踪评审的依据:(一)国家有关项目投资计划管理、项目支出预算管理、基本建设财务会计、财政投资评审管理、勘察设计、经济合同管理等规章制度,以及招投标法、建筑法、政府采购法等工程建设的法律法规。
(二)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范。
(三)与工程项目有关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息。
(四)项目立项、可行性研究、初步设计概算、投资计划、支出预算、项目征地拆迁、规划等审批文件。
(五)其他与工程项目相关的规定。
三、全过程跟踪评审的内容:1、参与项目概算的审定。
跟踪项目立项后前期工作,全面了解建设项目投资估算、概算编制情况,对估算和概算进行审核,提出合理化建议,细化概算的各项控制指标。
2、审核项目预算。
督促建设单位必须按照批准的项目概算和施工图设计,编制施工图预算,并全面审核项目施工图预算。
施工图预算不得突破概算投资,严格控制建设单位擅自提高标准和扩大建设规模。
未编制完整施工图预算的,原则上不应进行工程招投标活动。
3、审核与监督建设项目合同签订与执行。
审核建设项目勘察、设计、监理、施工,设备及大宗材料采购,以及与工程相关的买卖合同、借款合同、其他等合同中涉及价款结算的条款是否符合财政财务管理有关规定,特别对设计、监理合同的签订内容进行严格审核,并按规定预留服务质量保证金。
4、审核建设项目招标文件。
审核招标控制价,审核项目招标范围、招标内容和方式,设备材料等估价;审核主要技术要求、标准;审核评标标准、办法及商务条款等其它相关内容。
招标文件经审核确定后,建设单位按照有关内容进行招投标工作。
5、审核项目设计变更和设备采购计划的调整。
因变更或调整增加的投资在概算内无法调剂解决的要报财政及相关部门审批后才能实施。
6、审核与监督工程价款结算及资金使用情况。
根据项目预算和资金拨付情况,要对项目各项结算、资金拨付、预付款(含甲供材)扣回等内容进行全面审核与监督,防止建设单位超付工程款或超供甲供材。
7、审核建设单位报送的用款计划,监督建设单位合理拨付工程款,并及时索取价款结算发票;了解建设单位财务管理情况,严格建设单位财经纪律,提高财务管理水平。
8、监督工程建设过程中施工、设备和大宗材料采购合同的签定和执行情况。
9、审核项目竣工决算。
四、财政投资项目跟踪评审的重点内容及措施(一)、初步设计概算评审初步设计概算评审,是指在建设项目立项、可行性研究批复后,对建设项目初步设计概算进行审核。
1、概算评审的内容包括:(1).概算是否控制在立项批准的投资估算允许范围内,项目初步设计所涉及的建设规模、使用功能、建设标准、建设内容是否在立项批准的范围内,设计概算所列项目的完整性,是否与设计要求相符,有无漏列项目、预留缺口,项目前期费用是否符合国家有关规定。
(2).初步设计是否进行了方案比选和优化设计。
(3).工程量的计算、定额的套用和换算以及取费标准是否准确合理,材料价格是否与现行市场价格接近。
(4).主要设备、工器具的种类、规格和数量是否符合设计要求,概算所列价格是否合理。
(5)其他需要评审的内容。
2、建设项目的概算评审意见,作为财政投资项目工程造价核定决策依据。
概算一经批准,是建设项目投资和造价控制的最高限额,未经原项目审批部门批准不得随意调整和突破。
确因不可抗拒因素造成投资突破设计概算10%时,应按规定程序重新报批,调整概算。
(二)、施工图预算及招标控制价评审工程施工图预算评审,是指在建设项目初步设计批复后,对施工图预算进行审核。
财政投资项目在工程招投标前,应编制完整的施工图预算,并进行施工图预算评审。
已经建设部门审图通过、无设计缺陷或无需修改调整的全套施工图纸是施工图预算审核的前提条件。
1、施工图预算评审的重点内容包括:(1).工程施工图预算是否控制在批准的初步设计概算范围内,是否存在增加建设内容,超规模、超标准问题。
(2).施工图预算工程量的计算、定额的套用以及取费标准是否准确合理,材料价格是否真实合理。
(3).设备、工器具购置种类、规格、数量是否和设计要求一致,拟招标采购的价格是否合理。
(4).超出初步设计范围的设计变更、工程内容增减、概算总投资内的单项工程间的投资调整,是否经发改委、建设、财政等有关部门批准。
(5).其他需要评审的内容。
2、对施工图预算超概算5%的项目,建设单位应根据财政部门的评审处理决定,报原工程概算批准部门调整概算或修改施工图。
3、省级财政性资金和以财政性资金为主的投资项目应采用工程量清单计价模式,工程招标时应设立招标控制价。
招标控制价由招标人或其委托的工程造价咨询单位、招标代理机构根据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要求及项目所在地工程造价管理机构发布的市场参考价进行编制,并需经评审中心审核后方可进入招投标程序。
4、招标工程招标控制价的评审内容按施工图预算评审方式进行。
5、工程施工招标项目,工程量清单数量计算必须与施工图纸计算量吻合,其招标控制价必须控制在工程施工图预算以内。
6、承发包合同条款是否符合国家有关规定。
(三)、工程设计变更、价款结算及竣工结算评审1、对工程施工过程中发生的较大工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证(“较大’’是指因设计变更等导致工程量或价款增加超过该分部分项工程量或价款15%以上的),承包方应及时通知发包方、监理和财政部门(或评审中心及项目评审小组),经审核同意后,按规定条件和程序向有关部门报批,并确定相应工程价款;未经评审中心审核同意的较大工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证发生的工程价款不予认定和结算。
2、工程价款结算(含进度款支付)评审,是指依据国家有关的基本建设财务管理法规和建设等行政主管部门规定的计价规则,对施工企业申请并经建设单位、监理工程师签字的“工程价款结算账单”和设备、材料招标采购合同的真实性、合法性和有效性进行审核,判定其是否履行经济责任;对施工企业、建设单位、监理工程师共同认可的已完工工程、建设资金预收预付款清算申请进行核实,提出资金拨付意见的工作。
工程竣工结算评审,是指在工程竣工后,根据国家有关规定、竣工图纸、结算资料、设计变更及有关合同资料等,对竣工结算书等有关资料进行审核。
3、工程设计变更、价款结算评审的重点内容:(1).审核已完工工程月报表。
在审核工程价款结算时,将报送的“已完工工程月报表”进行汇集,对其提供的已完工工程逐项核实并进行确认,保证结算的真实性。
(2).对施工方提交的申领甲供材的计划,应根据施工进度和施工图计算量进行核对,防止超领甲供材,结算时按实扣回。
(3).审核工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证的合理性。
(4).审核确认合同工程价款及设计变更工程价款。
(5)、审核结算手续的完备性。
(6).其他需要评审的内容。
4、工程竣工结算评审内容及所需资料,按照建设等行政主管部门关于工程计价的有关规定执行。
5、工程价款结算及竣工结算的评审结论,作为建设单位与施工单位办理工程款结算的依据。
工程价款结算和竣工结算未经财政部门审核的,有关单位不得与施工单位办理工程款清算事宜。
(四)、项目竣工决算评审项目竣工决算评审包括对项目建筑安装工程、设备支出、待摊投资和其他投资完成情况,项目建设程序、组织管理、资金来源和资金使用情况、财务管理及会计核算情况、概(预)算执行情况和竣工财务决算报表的评审。
1、项目竣工决算应由项目建设单位编制,项目建设单位委托其他单位编制的项目竣工决算,由项目建设单位确认后报送评审中心及评审小组进行评审。
项目建设单位没有编制项目竣工决算的,评审中心项目评审小组应督促项目建设单位进行编制。
2、项目建设程序评审,主要包括对项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计等程序性内容的审批情况进行评审。
3、项目建设组织管理情况的评审,主要审查项目是否符合项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制等基本建设管理制度;项目是否办理规划、施工许可证;项目施工单位资质是否与工程类别以及工程要求的资质等级相适应;项目施工单位的施工组织设计方案是否合理等;招投标情况主要检查项目设计、监理、土建、安装、装修、大宗材料及设备采购等是否招标,招标过程是否合规,是否存在分解工程规避招标等情况。
4、项目资金到位和使用情况的评审,主要评审项目资金管理是否执行国家有关规章制度,具体包括:(1).建设项目资金审查。
主要审查各项资金的到位情况,是否与工程建设进度相适应,项目资本金是否到位并由中国注册会计师验资,出具验资报告。
(2).审查资金使用及管理是否存在截留、挤占、挪用、转移建设资金等问题。