项目跟踪审计实施方案(2)
建设项目跟踪审计实施方案
建设项目跟踪审计实施方案（一）审计目的 (1)（二）审计依据 (1)（三）总体目标 (1)（四）项目管理组织 (3)（1）组织构架 (3)（2）组织机构 (4)（五）人员配置 (4)（六）技术方案 (4)（七）实施计划 (27)（八）服务承诺 (31)（1）工作承诺 (31)（2）服务时间承诺 (32)（3）服务质量及纪律承诺 (32)（九）信息交流、反馈 (33)（一）审计目的参与建设项目工程全过程跟踪审计，将工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程之中，涉及项目发承包阶段、实施以及工程竣工等各个阶段。
把工程造价的事后控制转变为事前及事中控制，变被动控制为主动控制。
对项目实施的各阶段管理活动的合规性、合法性、效益性进行审查、分析和评价，及时提出咨询意见供业主决策参考。
同时在建设项目实施全过程中对项目各参与方的工程造价行为进行监控、指导、规范，规避项目造价风险、有效控制工程造价、降低建设投资等目的。
（二）审计依据1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国审计法》；2、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住房和城乡建设部16号令）、《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）；3、《建设工程工程量清单计价规范》（GB/50500-2013）、《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2015）、《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC3-2010）、《建设工程造价咨询成果质量标准》（CECA/GC7-2012）、《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》；4、《四川省建设工程工程量清单计价定额》；5、遵循四川省财政厅《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》（川财采〔2015〕32号）的要求组织验收；6、严格执行工程建设的有关方针、政策，有关强制性标准和规范等法律法规及规定。
（三）总体目标现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。
工程项目全过程跟踪审计实施方案
工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查，以确保工程质量符合国家标准和合同约定，有效控制工程成本，提高投资效益。
项目跟踪审计实施方案
项目跟踪审计实施方案一、前言。
项目跟踪审计是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目团队及时发现问题，及时解决问题，确保项目按时按质完成。
因此，制定一份科学合理的项目跟踪审计实施方案显得尤为重要。
本文将围绕项目跟踪审计实施方案展开讨论，以期为项目管理工作提供有益的参考。
二、项目跟踪审计的意义。
1. 项目跟踪审计是项目管理的重要手段之一，通过对项目执行过程中的各项活动进行跟踪和审计，可以及时发现项目管理中存在的问题，为项目决策提供数据支持。
2. 项目跟踪审计有助于保障项目按时按质完成，避免项目过程中的漏洞和风险。
3. 项目跟踪审计可以帮助项目团队总结经验，提高项目管理水平，为未来的项目提供借鉴和参考。
三、项目跟踪审计实施方案。
1. 制定项目跟踪审计计划。
在项目启动阶段，项目经理应当制定项目跟踪审计计划，明确审计的范围、对象、方法和周期，确定审计的重点和难点，为项目跟踪审计的实施奠定基础。
2. 确定审计指标和标准。
项目跟踪审计需要依据一定的指标和标准进行，项目经理应当在项目启动阶段确定审计的指标和标准，明确审计的依据和要求，为后续的审计工作提供依据。
3. 开展项目跟踪审计工作。
在项目执行过程中，项目团队应当根据项目跟踪审计计划，按照确定的指标和标准，开展项目跟踪审计工作，及时发现项目管理中存在的问题，提出改进建议，确保项目的顺利进行。
4. 汇总审计结果和经验总结。
项目跟踪审计结束后，项目经理应当及时对审计结果进行汇总和分析，总结审计过程中的经验和教训，为项目管理工作提供有益的参考和借鉴。
四、结语。
项目跟踪审计是项目管理中不可或缺的一环，它有助于及时发现和解决问题，保障项目的顺利进行。
因此，制定科学合理的项目跟踪审计实施方案对于项目的成功实施至关重要。
希望本文所述内容能够为项目管理工作提供一些启发和帮助。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
跟踪审计项目实施方案
跟踪审计项目实施方案一、项目背景。
随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的风险和挑战。
为了规范企业经营行为，保障企业的合法权益，跟踪审计项目应运而生。
跟踪审计项目是指对企业经营活动进行全面、系统、连续的审计监督，以发现和纠正违规行为，提高企业经营管理水平，保障企业的可持续发展。
二、项目目标。
1. 建立完善的跟踪审计制度和流程，确保审计工作的科学性和规范性；2. 发现和解决企业经营活动中存在的问题和风险，保障企业的合法权益；3. 提高企业内部控制水平，提升企业整体经营管理水平；4. 为企业的战略决策提供可靠的数据支持和依据。
三、项目实施步骤。
1. 制定跟踪审计计划。
根据企业的经营特点和风险状况，制定跟踪审计计划，明确审计的范围、对象、内容和时间节点，确保审计工作的全面性和针对性。
2. 实施审计工作。
按照制定的跟踪审计计划，组织审计人员开展审计工作，采用抽样调查、文件审查、询问函调查等方式，全面了解企业的经营活动和内部控制情况，发现存在的问题和风险。
3. 形成审计报告。
在审计工作完成后，及时编制审计报告，对发现的问题和风险进行分析和总结，并提出改进建议和整改措施，为企业的经营管理提供可靠的数据支持和决策依据。
4. 落实整改措施。
审计报告出台后，企业应及时落实整改措施，解决存在的问题和风险，完善内部控制机制，提高企业的经营管理水平。
四、项目保障措施。
1. 人员保障。
确保审计人员的专业素质和工作能力，提供必要的培训和学习机会，不断提升审计人员的专业水平和工作能力。
2. 技术保障。
采用先进的审计工具和技术手段，提高审计工作的效率和准确性，确保审计工作的科学性和规范性。
3. 制度保障。
建立健全的跟踪审计制度和流程，规范审计工作的程序和要求，确保审计工作的规范性和可操作性。
五、项目总结。
跟踪审计项目的实施，对企业的经营管理具有重要意义。
通过全面、系统、连续的审计监督，可以发现和解决企业存在的问题和风险，提高企业的内部控制水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
建设项目跟踪审计实施方案
建设项目跟踪审计实施方案1. 引言说到建设项目，大家肯定都知道，这可是个大工程啊！不管是盖楼、修路，还是建桥，总之没个几百上千万是干不了的。
不过，投资多了，风险也大，所以跟踪审计这个角色就显得特别重要了。
就像一位贴心的保镖，时刻关注着项目进展，确保每一步都走得稳稳当当。
今天就来聊聊建设项目跟踪审计的实施方案，咱们把复杂的事情简单化，轻松搞定。
2. 跟踪审计的目的2.1 确保资金安全首先，跟踪审计的首要任务就是保障资金安全。
想象一下，你辛辛苦苦省下的钱，就像一颗小珍珠，当然得好好保护！通过审计，我们可以及时发现那些小毛病，比如预算超支、虚报项目等，避免损失变成真金白银。
2.2 提高项目效率其次，审计也能提升项目效率。
就好比是在一场比赛中，教练会时不时给队员们加油打气，纠正战术。
通过定期检查，我们可以发现问题，及时调整，让项目顺利推进，不再磨蹭。
2.3 促进透明度最后，跟踪审计还能促进透明度。
大家都知道，透明就是信任的基石。
审计能够让每个人都看到项目的真实情况，避免了“黑箱操作”的情况出现，大家心里都有数，心安理得。
3. 跟踪审计的实施步骤3.1 制定审计计划好的，进入正题了！跟踪审计的第一步就是制定审计计划。
就像准备大餐之前得先看菜谱一样，审计计划得细致入微。
计划里要明确审计的目标、范围和时间节点，做到心中有数。
别小看这一步，计划得好，后面的事情才能顺利开展。
3.2 收集资料接下来，就是资料的收集。
这一步就像做一个大拼图，得把每一块都找齐。
我们需要收集项目的合同、预算、进度报告等各种资料，确保每个细节都在掌握之中。
然后对这些资料进行梳理和分析，看看有没有漏洞。
3.3 实地审查然后，咱们要进行实地审查。
这一步可不轻松，要亲自去项目现场，观察一切。
就像是去探险，看看建设情况是否符合计划，工人们干得咋样，材料用得正不正确。
亲身感受总是比纸上谈兵要靠谱得多。
3.4 分析与总结最后，我们要对审计结果进行分析与总结。
项目全过程跟踪审计实施方案
项目全过程跟踪审计实施方案一、前言在项目实施过程中，一个有效的审计机制是保证项目质量和进度的关键。
全过程跟踪审计是指从项目启动到项目收尾的全过程进行审计活动。
本文将就项目全过程跟踪审计的实施方案进行详细探讨。
二、目标和目的1.目标：通过全过程跟踪审计，保证项目的质量和进度。
2.目的：a.确保项目按照预定要求按时完成；b.发现和解决项目中的问题，减少项目风险；c.提升项目团队素质，提高工作效率；d.验证项目实施过程中是否符合相关法规和标准要求。
三、实施步骤1.明确审计范围及对象：明确全过程跟踪审计的审计范围，包括项目启动、计划、执行、控制和收尾阶段；明确需要审计的对象，如项目管理过程、合同执行情况、财务状况等。
2.设计审计程序：根据审计目标和需求，设计审计程序，包括数据收集、分析和验证等步骤。
明确审计依据和审计方法，制定相应的审计工具和模板。
3.开展审计工作：a.收集相关数据和信息，包括项目文档、合同、工作记录等；b.对项目目标、计划、成本、质量、风险等方面进行分析比较；c.验证项目执行过程中的关键环节，如决策是否符合规定、合同是否执行合理等；d.发现并记录问题和不足，制定改进措施并追踪执行情况；e.撰写审计报告，明确审计结果和建议。
四、关键因素1.审计人员的专业素质：审计人员需要具备项目管理知识和审计技巧，能够分析数据和问题，并提出有效建议。
2.审计程序和工具的有效性：审计程序和工具需要科学合理，能够覆盖项目全过程，并能够准确获取和分析相关数据。
3.审计过程的正当性和公正性：审计过程需要公正、透明，确保审计结果的客观性和可信性。
4.审计结果的及时性和准确性：审计结果需要及时反馈给项目相关方，以便及时采取相应的改进措施。
五、质量控制措施1.项目经理参与审计工作：项目经理作为项目实施过程的主导者，参与审计工作，可以及时了解项目的问题和风险，并采取措施加以解决。
2.审计组织与项目组保持紧密合作：审计组织需要与项目组保持紧密的沟通和合作，及时了解项目的进展情况和问题。
跟踪审计项目实施方案
跟踪审计项目实施方案一、项目背景。
近年来，随着公司业务规模的不断扩大，审计工作的重要性日益凸显。
为了提高公司内部控制的有效性和效率，我们决定开展跟踪审计项目，以确保公司的财务数据准确性和合规性。
二、项目目标。
1. 确保公司内部控制的有效性和完整性；2. 识别潜在的风险和问题，并提出改进建议；3. 保障公司财务数据的准确性和合规性。
三、项目范围。
本次跟踪审计项目将涵盖公司财务、采购、库存、生产和销售等相关业务流程，以及内部控制制度的执行情况。
四、项目实施方案。
1. 确立项目组。
我们将组建由财务、内控、审计等部门人员组成的项目组，负责项目的策划、实施和监督。
2. 制定审计计划。
项目组将根据项目范围和目标，制定详细的审计计划，包括审计的时间表、审计程序和方法等。
3. 数据收集和分析。
项目组将收集相关的财务数据、业务流程文件、内部控制文件等，对数据进行分析和比对，识别潜在的问题和风险点。
4. 实地调研。
项目组将进行实地调研，深入了解各业务部门的运作情况，与相关人员沟通交流，获取更多的实际情况。
5. 风险评估。
基于数据分析和实地调研结果，项目组将对潜在的风险进行评估，确定重点审计的对象和领域。
6. 编制审计报告。
项目组将根据审计结果，编制详细的审计报告，包括问题和风险点的描述、改进建议等内容，并提交给公司领导和相关部门。
五、项目实施的保障措施。
1. 强化沟通。
项目组将与各业务部门和相关人员保持密切沟通，确保对审计工作的理解和支持。
2. 严格保密。
项目组将严格遵守保密制度，确保审计工作的独立性和客观性。
3. 完善培训。
针对发现的问题和风险，项目组将为相关部门提供专业的培训和指导，帮助其改进内部控制。
六、项目实施的时间安排。
本次跟踪审计项目的实施时间为三个月，具体时间安排将根据实际情况进行调整。
七、项目实施的预期效果。
通过本次跟踪审计项目的实施，我们期望能够发现潜在的问题和风险，提出切实可行的改进建议，进一步完善公司的内部控制制度，确保财务数据的准确性和合规性，为公司的持续发展提供有力的保障。
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**********迁建项目跟踪审计实施方案*****建设工程造价鉴审有限公司2015年9月23日**********迁建项目跟踪审计实施方案一、工程概况本工程建筑面积33646m2，地下1层，地上9层，框架剪力墙结构，地下室为人防工程，建筑高度40.6m。
二、跟踪审核依据1、《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国合同法》；3、《中华人民共和国招标投标法》；4、《中华人民共和国招标投标法实施条例》；5、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013；6、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB50854-2013;7、《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013；8、全国统一建筑、装饰、安装工程基础定额河北省消耗量定项目组姓名性别职称任务项目负责人**男工程师（造价师）现场总负责人，与建设单位沟通，相关造价文件审核，出具成果的审查土建专业负责人**女工程师（造价师）负责土建专业相关安装专业负责人**女工程师负责安装相关专业现场人员**男工程师现场跟踪额》2012；9、《河北省建设工程工程量清单编制与计价规程》DB13(J)/T 150-2013；10、国家、省、市造价管理部门有关规定；11、本工程施工合同；12、本工程招投标文件；13、本工程施工图纸。
三、实施范围业务范围主要施工阶段的进度款审核，工程洽商、设计变更造价的确定，索赔的审核，建设单位相关工程造价业务咨询，配合建设单位确定材料、专业工程的价格及暂定价、暂估价等，竣工结算的审核。
四、跟踪项目组我单位针本工程成立项目跟踪小组5、 相关规定合同约定采用可调价格方式，价款调整方法：材料费、机械费价格以《张家口市工程造价信息》发布的当期信息价格为准，据实调整。
工程造价的信息价格中没有的，按双方确认的市场价格调整。
人工费采用《张家口市工程造价信息》公布的《建筑工种人工成本指导价格》作为结算依据，最终工程造价以审计结果为准。
5.1 工程量清单本工程发布的工程清单及招标控制价是编制招标控制价、投标报价、签订施工合同价、支付工程价款、调整工程量、价款调整、办理竣工结算及索赔的主要依据，其准确性和完整性由建设单位委托的编制单位负责。
5.2 投标报价本工程投标报价作为进度款支付、竣工结算的依据，在合同约定的范围内进行调整。
5.3 工程量计算本工程工程量据实调整，依据施工图纸、设计变更、工程洽商等相关资料进行工程计算，与施工单位核对后作为最终结算工程量。
5.4 投标单价本工程投标文件中的投标综合单价作为进度款支付、竣工结算依据，并在合同约定的范围内进行调整。
5.5 总承包服务费其为总承包人为配合协调招标人另行发包的专业工程项目实施、招标人供应材料或设备时所发生的管理费用、服务费用、采购保管费用。
其费用标准如合同有约定按合同约定，如合同无约定的，总承包单位取费不应超过《计价规程》中相关规定：（1）招标人另行发包的专业工程，按专业工程估算价的3%以内计取；（2）招标人供应材料时，按其供应材料总价的1%以内计取；招标人供应设备时，按其供应设备总价的0.3%以内计取。
5.6 规费指必须缴纳的社会保障费、住房公积金、职工教育经费等费用。
本工程招标时按照河北省相关规定按最高档计取，施工单位应当在施工期对本单位规费计取档次进行核定，竣工结算时按期进行调整，如无核定按最低档计取。
5.7 安全文明施工费本项费用为不可竞争费用，是为保证施工现场安全生产、文明施工、环境保护、临时设施的措施费用。
施工单位应做好相关费用投入，结算时按照安全监管机构的核定进行支付相关费用。
5.8 税金本工程位于县城内，按3.41%计取。
六、跟踪审核6.1 工程洽商、设计变更工程造价的确定在施工过程中发生工程变更时，施工单位应事先经建设单位和监理单位同意，并通知造价咨询单位对变更内容进行现场勘测，在建设单位和监理单位验收合格后，施工单位应提供已认证的签证资料附工程造价资料报送审计单位进行审核，经建设单位、监理单位和造价公司三方核对后确定变更价款。
6.1.1设计变更主要内容：设计变更主要包括工程项目工程量的变更、合同单价变更、合同工期变更等。
6.1.2设计变更处理程序合理确定并及时正确处理设计变更是合理确定工程投资的主要内容之一。
由于施工过程中的设计变更对建设项目的结算造价具有较大的影响，因此对变更项目在经济合理性方面进行全面地比较分析、定量分析是非常必要的。
（1）分析发生变更的原因是否成立。
（2）分析由于变更所产生费用的增减情况。
若设计单位提供有多方案的比选，应对多个方案进行经济比较，最后向建设单位提供咨询意见。
设计变更的决策应由建设单位决定。
（3）针对涉及费用较高的设计变更必须经建设单位、设计单位、监理单位及造价咨询单位共同先行技术、经济论证，预测变更对工程合同单价和工程项目总造价的影响，尤其对其是否会给合同索赔(争议)留下隐患进行认真的分析，确定变更的必要性而后进行实施，尽量减少合同外费用的增加。
6.1.3参与施工阶段的现场计量、现场签证：（1）安排专业人员负责现场工作，记录现场动态，收集证据，并做好各项记录。
要求现场人员必须对本项目做工作日志，项目负责人对现场人员的工作定期检查并考评。
（2）按时参加相关单位组织的与工程造价有关的工作会议（如施工协调会、工程监理例会等），及时掌握施工过程中对造价的影响情况），并针对会议内容发表意见和提出建议。
（3）参与造价密切相关的隐蔽工程、工程阶段性验收，以及分项工程的竣工验收和过程监控。
（4）参与现场收方计量及签证工作，并对其真实、准确性进行审核和确认。
（5）重大问题及时向项目负责人报告，以便项目负责人与建设单位及时沟通。
6.1.4设计变更、现场签证的审核（1）健全设计变更、现场签证审批制度设计变更、现场签证必须遵守严格的管理程序，专业管理水平和工作责任心是杜绝盲目变更和乱签证的前提条件。
根据项目建设中发生的具体情况，造价专业人员及时向建设单位提出设计变更、现场洽商签证中应注意的问题，帮助完善各种现场签证的内部控制程序，防止作弊和不规范签证行为的发生。
（2）设计变更、签证的审核程序设计变更、签证的造价审核确认，造价专业人员必须按以下“设计变更及签证的审核程序”进行。
6.1.5设计变更、签证的审核应遵循的原则（1）造价专业人员应与建设单位、设计单位及监理单位密切配合，严把设计变更关。
（2）在图纸交底会审阶段，尽可能将设计中存在的问题处理完，减少施工中变更和签证的发生，使造价得到有效控制，施工得以顺利进行。
（3）实施结果应以文字形式形成有效证据。
（4）确认时间及程序严格按《建设工程价款结算暂行办法》执行。
（5）审核应遵守招标文件及合同约定，采用科学合理的计算办法和合法的定额依据。
（6）审核结果须经过建设单位同意后方能生效。
6.1.6设计变更、签证费用的审核建设单位应建立工程签证管理制度，合理审核工程洽商。
签证是工程实施过程中对已签定合同的弥补，是施工过程中的动态调整，从合理跟踪控制投资出发，对涉及费用的签证，负责签证的现场造价专业人员应正确把握签证的原则，严格按照合同约定的计价方式，根据现场实际情况，尽量做到“随做随签”，避免工程结束后统一签证，写“回忆录”，同时签证必须达到量化要求，不签定性化和含糊不清的签证，以确保工程签证的客观性、真实性、准确性。
发生工程变更、签证，造价专业人员应对所发生的费用进行责任划分，剔除以下不应由建设单位承担的费用：（1）施工质量事故造成的变更、签证费用。
（2）为方便施工单位施工发生的变更、签证费用。
（3）未在合同约定时间内提出增加费用的变更、签证费用。
（4）其他应由施工单位承担的变更、签证费用。
6.1.7调整合同总造价将工程变更、签证审核确认的造价及时统计在合同总造价中，做为月进度支付、编制预算执行情况和竣工结算的依据。
6.1.8工程变更价款审批程序（1） 施工单位打印《工程洽商\设计变更申请单》后附已审批的设计变更或工程洽商记录、工程变更造价预算书报送监理单位审批；（附件2）（2)监理单位审批后报送建设单位审批；（3）建设单位审批后报送审计单位，审计单位审核与并施工单位核对确定工程造价（4）审计单位出具《工程洽商\设计变更审核单》后附审核后的工程变更预算书，返回施工单位，经建设单位批准后此变更审核完毕。
6.2材料价款跟踪造价咨询单位配合建设单位进行主要材料价款的认定工作。
6.2.1对材料暂估价等，建设单位与施工单位选定材料后应将双方认定的材料价格报送审计单位，作为最终结算依据。
6.2.2对钢筋、砼、砂石等材料，造价咨询单位根据其报送监理单位的进场时间，并根据监理单位出具的当月完成工程进度参考造价信息确定材料价格，并作为其结算依据。
6.2.3对防水、墙地砖、保温、吊顶等材料、材料暂估价施工单位应在其材料进场前提供样品、并附样品材质、规格、厂家及材料单价报送监理单位、建设单位、审计单位，待监理单位、建设单位和审计单位确定共同确定材料材质、规格及价格后，施工单位依据此材料样品进场，确定的材料价格为结算依据。
6.3施工过程中进度款审核施工单位在月末应将完成工程量报送监理单位进行审核，待监理单位审核后报送审计单位，我单位依据相关文件进行审核，并确定本月完成的合同价款。
建设单位依据合同约定进行进度款支付。
6.3.1坚持工程进度款支付的基本原则。
即以工程量的计量结果、合同中规定的条款、日常记录和相关资料为依据，严格按照合同约定的程序进行，做到计算准确、公正合理。
6.3.2审查施工单位提交的工程支付申请及其随同资料的完整性，逐项核实审查支付项目的合同单价、工程量及总价。
做到资料不全或与合同不符不予签署、未经质量检查合格不予签署、存在违约行为不予签署。
问题经处理符合要求后方可补签。
6.3.3严格按支付程序进行支付。
（1）由施工单位提交各项报表，说明已完合格工程的造价。
（2）监理单位审核形象进度后，交由造价咨询单位委派的造价专业人员实施具体审核工作，审核结果与建设单位、施工单位交换意见确认后，由造价专业人员在规定的时间内出具支付证书。
施工单位应签字认可审核结果。
（3）建设单位按认可的支付证书中的金额支付进度款。
6.3.4工程进度款审批程序（1）施工单位按照当月完成工程量与投标报价中的综合单价填写各专业工程量计价表、工程量计价汇总表、工程进度款审批表。
（附件1）（2）报送监理单位审批、监理单位对其完成工程质量、工程量、安全文明施工、工程资料报送情况等进行审批。
（3)监理单位审批完成后报送审计单位，审计单位依照监理单位的审批情况，对其工程量、综合单价进行审批。
（4）审计单位审批完成后确定当月完成工程造价，报送建设单位审批，建设单位依据合同约定情况进行当月工程进度价款进行支付。