项目全过程跟踪审计实施方案
全过程跟踪审计实施方案

建设工程全过程跟踪审计实施方案一、建设工程全过程跟踪审计的意义随着经济的不断发展,建设工程项目日益增加,基建、修缮工程预决算审计中暴露出来的问题也日益突出。
如何充分发挥建设资金投资效益,保护资金使用安全,避免损失浪费,保证基建工程的竣工决算质量,是基建工程审计人员面临的重要课题。
实践和理论探索证明,全过程跟踪审计方法是对建设工程风险控制的有效措施。
1实现建设工程全过程跟踪审计的意义主要表现在以下几个方面:1.1 有利于严格贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建筑、招投标等法律法规,维护一切法规的权威性及执行法规的严肃性,避免政策法规理解和执行的偏差。
1.2 有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度,建设单位认真执行经批准的投资计划,严格遵守建设程序,实施对建设项目可行性研究和评价,防止乱上项目、擅自开工建设,避免出现投资决策失误,降低建设项目决策风险。
1.3 有利于监督建设工程的各行为主体单位。
建设、施工、监理、招投标代理、工程咨询及项目管理等单位,由于所处地位及出发点不同,不可避免地会发生矛盾或冲突,通过跟踪审计及时协调,使之各方求同存异、顾全大局、发挥其整体管理效益作用,并降低因多方矛盾激化引发的风险。
1.4 有利于防弊纠错,维护经济秩序,通过跟踪审计,对存在的问题针对性提出审计意见,及时予以纠正,对于舞弊、违纪、违规行为予以揭露;对于建筑工程中的不正之风采取响应的措施予以制止,以维护正常的经济秩序,保证投资的合理使用,促进廉政建设。
降低违规和领导渎职犯罪引发的法律经济和领导责任风险。
1.5有利于提高建筑工程的投资效益,实施全过程跟踪审计,对工程管理活动和环节进行评价,提出审计意见和建议,促进加强管理,从而提高投资的宏观的、微观的经济效益,针对行业审计,对投资结构,资金投向和投量上的问题,提出调整意见和建议,促进宏观调控,提高投资效益。
另外,通过对审计资料的积累和整理,有利于国家宏观经济信息的准确性与可靠性,促进工程建设和管理的法制化、制度化。
工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。
最实用的全过程跟踪审计实施方案

最实用的全过程跟踪审计实施方案
一、全过程跟踪审计实施方案概述
全过程跟踪审计是一种循序渐进,从设计到实施的综合性审计程序,旨在确保合理配置资源以实现组织战略目标,有效管理风险,以确保实现目标。
这一方案旨在提供企业一种从定义到实施全过程跟踪审计的步骤,以通过有效和有效地改善绩效。
1)制定审计策略:
根据公司的长期目标,企业财务部门需要制定审计策略,确定关注的项目,包括内部控制、财务信息系统、可操作性、财政会计、关键业务流程等。
2)设计审计计划:
根据审计策略,企业财务部门可以根据公司现有状况,确定每个年度的审计计划,包括审计内容、流程、时间安排、审计人员等。
3)审计执行:
审计小组可以根据设计的审计计划开展审计活动,包括收集证据,检查账目准确性,进行财务信息系统审计,评估企业可操作性等。
4)报告准备:
根据审计活动的结果,审计小组可以根据企业内部控制、风险管理、财务信息安全性等方面的绩效程度准备报告,加以汇报。
5)实施审计建议:
根据审计报告确定的问题。
跟踪审计实施方案(共4篇)

跟踪审计实施方案(共4篇)跟踪审计实施方案(共4篇)第1篇:跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案一、项目概况(一)项目名称*接线段工程建设跟踪审计(二)项目建设地点:*镇。
(三)项目规模全长4.04公里,技术等级二级,设计时速为40km/h,沥青路面,大小桥2座长159米,隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。
该工程合同金额1.3亿元.(四)计划工期2年(24个月),工程施工已于年月日开工。
(五)项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。
二、审计内容针对本项目实际情况,负责工程实施阶段、工程竣工阶段结(决)算进行造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
1三、工作目的、依据(一)指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益;2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。
(二)工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确;2、满足审计对象经济特征本质要求;3、满足审计功能最优发挥;4、满足委托者对审计工作的要求。
(三)工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等;2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。
四、工作人员配备及职责(一)项目工作人员配备表1、审计组组长:2、审计组主审:3、项目组成员:(二)项目工作人员职责1、审计组组长职责(1)全权负责监管审计组的跟踪审计业务;2(2)检查、签发审核跟踪审计报告。
2、审计组主审职责(1)组织、安排、协调跟踪审计各环节工作;(2)审核阶段跟踪审计报告;(3)负责召集并主持每月跟踪审计例会,对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决;(4)协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察,复核初步咨询成果,报组长审核,形成项目初步审计成果。
3、项目组成员职责(1)遵守各项制度,保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务;(2)收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料;(3)审核工程变更单价、工程量,提出审计意见;(4)拟定、起草阶段跟踪审计报告;(5)参加跟踪审计工作相应会议,做好跟踪审计日记和会议记录;(6)向主审报告初步审计成果,确保审计成果的完整性、真实性。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。
在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。
所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
工程项目审计实施方案模板(4篇)

工程项目审计实施方案模板为规范建设项目全过程跟踪审计工作,提高审计工作质量,特制定本审计实施方案。
第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。
二、全过程跟踪审计实施前,组成审计组,明确审计项目负责人和审计组成员。
三、审计组首次进点,应召开审计进点会。
四、审计组进点,审计组要根据工程进展情况,实施各阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。
五、审计组现场审计期间,应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。
六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。
七、全部审计工作完结后,应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。
审计部下达竣工决算审计意见。
同时,审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。
八、审计部就的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档,作为审计项目招投标的重要参考依据。
第二部分审计主要内容第一部分内容:前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序1、项目是否未批先建。
可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。
2、项目主体工程是否擅自开工建设。
落实项目开工前的各项内外部条件,是否履行开工报批手续,3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。
二、审查建设项目环境保护情况1、设备是否经过国家环保部门验收,经处理违规直接排放是否达标。
三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合____公司工程设计要求。
主要包括:1、是否建立、健全设计变更管理程序,其执行是否有效。
2、设计是否全过程招标或分阶段招标;初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查,上级公司是否进行初设批复。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策

全过程跟踪审计实施计划方案及对策跟踪审计是指对一个项目或活动的实施过程进行全面、持续、系统的监督和评估,以确保项目目标的达成和资源的有效利用。
在实施跟踪审计时,我们可以制定一个全过程跟踪审计实施计划方案及对策,以便指导实施过程,并解决可能出现的问题和风险。
一、跟踪审计实施计划方案
1.目标设定:明确跟踪审计的目标,如确保项目按时、按质量要求完成,确保资源的有效利用等。
2.审计范围确定:确定跟踪审计的具体范围,包括审计的时间、对象和内容等。
3.资源准备:确保跟踪审计所需的人力、物力和财力等资源得到充分准备,以确保审计工作的顺利进行。
4.人员组织:确定跟踪审计的人员组织方式,包括审计小组的组成和分工等,以确保跟踪审计工作的专业性和高效性。
全过程跟踪审计实施方案完整版

全过程跟踪审计实施方案完整版
一、背景介绍
(1)审计目的:确定特定过程或项目是否按照规定的程序和目标进行,发现潜在的风险和问题。
(2)审计范围:确定特定的过程或项目,包括起始点、终止点、流
程环节等。
二、确定审计目标
(1)明确审计目标:明确特定过程或项目的审计目标,包括效率、
风险控制、合规性等方面。
(2)制定审计指标:制定用于衡量特定目标是否实现的量化指标,
如成本节约率、错误率等。
三、制定审计计划
(1)确定审计时间表:确定审计开始和结束的时间,并按照时间表
制定详细的工作安排。
(2)确定审计团队:确定执行审计工作的团队成员,包括审计师、
专家等。
(3)准备审计工具:准备必要的审计工具,包括数据采集工具、指
标计算工具等。
(4)制定风险评估模型:制定用于评估特定过程或项目风险的模型,包括风险等级划分、风险评估方法等。
四、执行审计工作
(1)收集数据:根据审计范围和审计目标,收集特定过程或项目的
相关数据,包括文件、记录等。
(2)分析数据:使用审计工具对收集到的数据进行分析,计算指标,评估风险等。
(3)核实事实:核实分析结果,确认数据的准确性和真实性。
(4)发现问题:根据分析结果和事实核实,发现特定过程或项目中
存在的问题,包括违规、效率低下等。
(5)提出建议:根据发现的问题,提出改进措施和建议,包括流程
优化、风险控制等。
五、编写审计报告
(1)总结审计结果:总结审计发现的问题和建议,概括分析结果。
(2)说明审计方法:说明采用的审计方法和工具,描述数据收集和
分析的过程。
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一、施工准备阶段方案(一)签订工程造价咨询合同签订统一格式的咨询合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
(二)材料收集与整理项目施工准备阶段除了做好资料收集工作以外,还应做好合同审查、施工组织设计审查、不可预见事项的处理准备方案等等。
1.根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单。
提供的资料应符合下述要求:(1)资料的真实性。
委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责;(2)资料的充分性。
委托人按咨询单位要求提供的项目资料应满足造价咨询计量、确定、控制的需要,资料要完整和充分;(3)委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委任人确认其真实可靠。
2. 咨询业务操作人员在项目负责人的安排下,收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。
在工程开工前,甲乙双方签订施工合同时,作为跟踪审计人员,应逐字逐句地对合同的专用条款和协议条款进行审查和分析,尤其对涉及工程造价方面条款,如主材价格的确定、变更和索赔项目的确认等,更应慎重审阅。
确保合同签订既符合国家法律法规要求,也符合甲乙双方意愿,公平、公正、合理、合法,文字上不留漏洞。
对施工方的施工组织设计进行审查,主要审查施工方案、施工进度计划,人、材、机需要量计划等,确保施工方案先进、合理,尽量用机械代替人力,用电子控制代替传统控制,并且要结合该工程的具体情况做到施工方案切实可行,对施工进度计划进行周密分析和比对,力争在确保质量的前提下,提前工期,并且做好网络图和横道图分析比对。
关于不可预见事项的处理准备方案,由于该项目的具体特点,不可预见的项目比较多,因此作为跟踪审计应事先预见到这些情况。
根据长期工作经验,并且深入现场详细的察看情况,首先应在科学分析的基础上设立不可预见项目费用标准,在施工过程中按照标准控制使用。
一旦出现不可预见项目发生,应主动配合相关部门,对不可预见项目的方案进行审查。
设计变更、隐蔽工程,其处理方案和做法应经过设计等相关部门审批,由监理和跟踪审计部门监督实施,做好计量工作。
主材价格和其他费用发生变化的项目,属于政策性调整的费用,应首先查阅招标文件及施工合同,文件调整的费用,通过测算进行调整。
(三)根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书。
依据甲乙双方签订的施工合同,跟踪审计人员应逐字逐句地对合同的专用条款和协议条款进行审查和分析,依据施工合同所签订的进度计划,编制工程用款计划书。
从源头对工程进行造价控制。
二、项目施工阶段跟踪审计应做工作制定造价控制的实施细则,确定控制目标(一)隐蔽工程收验:跟踪审计人员在施工阶段实施跟踪,其中一项重要工作是参与隐蔽工程验收,对于隐蔽工程,必须有四方主体及勘察设计单位设计人员等共同验收,并且应及时办理隐蔽工程验收记录,涉及工程量调整,应及时做好计量、签证工作,涉及图纸变更,设计院需重新设计变更处理图纸。
跟踪审计人员深入工程现场,全面掌握工程实况,检查隐蔽图及施工方所作的隐蔽工程验收记录,审查其尺寸及做法是否同图纸及变更设计相符。
验收时,必须请设计勘察单位、监理单位、建设单位、施工单位等相关人员共同验收签字,并且在验收后,最好计算出隐蔽工程的工程量和造价,几方共同认可后,方可进行下道工序施工,避免事后发生纠纷。
(二)进行市场考察,协助委托人核定料价:对甲乙双方在协议中明确可调价的主材价格,对分期分批进场的主要材料,在进场前,由业主方会同监理、审计、施工几方人员,首先进行市场考察、询价,确定材料的产地、品牌、规格及价格。
询价对象材料供应商应不少于三家,询价前必须对材料供应商保密,并严防材料供应商之间或施工单位与材料供应商之间进行串通报价。
再由施工方购买,并且对进场材料、设备的质量、数量进行跟踪监督,并且做好记录和统计签证工作,作为最终结算时,确定主材价格的依据。
(三)审核经济签证及参与工程造价控制会议:办理的工程签证须遵守工程签证的原则,主要体现在:(1)签量不签消耗量(2)签量不签价(3)不能与合同相抵触(4)签量应有明细计算式及相关图形(5)签证事项的相关来源应说明清楚施工方所办理的经济签证,作为跟踪审计人员应逐项审核把关,并应加强同监理方、业主方、施工方进行沟通,避免产生误会,同时在审核中还应注意以下几点问题:(1)审核本项签证单同其他签证单及施工合同、招标文件、设计图纸等是否有重复和矛盾之处,并且应注明发生费用可否计算及如何计算。
(2)应当以签订补充协议的方式,而不能简单地用签证方式来代替。
(3)材料价格的签证,要注明采购价还是预算价。
材料单价按照中标单位报价时采用的价格(实行材料暂定价的,在材料询价完成后应及时进行材料定价,材料价格还应包括运输费、运输损耗、采保费、装卸费、包装费等)。
(4)所有签证项目的签字手续必须完备,如合同有要求,某单位必须有两人以上签字并加盖公章方为有效,则必须以合同为准,否则视为无效。
(5)所有的签证必须一式四份,甲方、乙方、监理、审计各方持一份原件。
如有修改文字,必须四份一致,并加盖公章。
(6)跟踪审计人员应参与施工过程中的所有会议,以了解工程的所有情况,尤其是工程造价控制方面的会议,在会议上对涉及造价控制中存在的问题应及时提出,并为委托方提供解决的意见。
(四)核定每月完成的工程量和相应的工程进度款:为了对工程造价的有效控制,防止施工企业多领或冒领工程款,跟踪审计人员的主要职责是对施工单位按月上报的进度计划和进度款进行审查。
首先按照设计图纸、设计变更和经济签证对当月完成的工程量进行逐项计算,确定当月完成的工程量,然后按合同约定采用的定额和取费标准,及跟踪审计所核定的主材价格,核定出相应的工程进度款,方可报送业主审核、批准。
(五)施工索赔的核定:在施工过程中,承发包双方提出索赔时,跟踪审计人员应仔细核对、检查索赔的内容以及索赔是否合理(如因施工方原因而造成的造价增加及工期拖延等,此项索赔不予承认),为委托方提供咨询意见,在造价方面进行审查,跟踪审计必须每日巡视施工现场,发现问题应及时向委托人汇报,并与监理、施工单位沟通,过程应记录在案。
并会同监理人员和甲方代表,对隐蔽工程、分部分项工程完成后进行检查验收,看是否按照图纸及规范要求施工,并做好验收记录的签字和统计工作,并且不定期地对施工单位的施工质量、施工工序、施工工艺等进行督促和检查,对进入工地的材料进行抽查和检验,确保施工单位能按质按量完成施工任务。
(六)协助决策:(1)在施工准备阶段,协助设计单位进行设计方案的优化,在确保质量及使用功能的前提下,选择最低造价的设计项目。
(2)协助业主方做好施工准备工作及施工前的四通一平工作。
对委托方提出的需其决策的问题,跟踪审计人员应书面提出1~3种处理方法、意见和建议,并详细的阐述和分析其理由、有何风险、有无需承担的责任、价格比较、类似问题的通常做法等,以供委托人决策。
(3)协助施工方对施工组织设计及施工方案进行技术经济分析和比较,对施工中出现的不可预见项目及设计变更、增加项目等协助相关部门提出科学合理的处理方案,及时测算出所增加的费用,为决策者提供基础材料。
(4)对于新增工程量,如招标时没有相同或类似项目可参考定价时,发生时施工单位应按招标时选用的定额及取费标准组价,报总监和跟踪审计人员核实确认后,还应办理相关签证手续,其他各方对跟踪审计提出要求。
(七)材料价格的审定主材价格(包括甲供材),特别是暂定价主材及认质认价主材,在购买使用前,必须有四方代表一起先进行市场调查,在共同认定品牌、价格、规格、型号、生产厂家,并办理好认质认价签证手续后,方可按认质认价认定的产品进行购买,否则其材料价格视同无效,签证原件需要一式四份。
(八)施工合同的审查:跟踪审计人员应仔细审核委托方与施工单位签订的施工合同(供货合同),并在实施过程中依据双方所签订的施工合同(供货合同)进行工程价款拨付的审核。
(九)审核报告的确定对于完工的工程量,跟踪审计人员应依据施工图纸、现场签证等计算出工程量并且按照招标文件及施工合同中约定的结算方式进行价格计算,出具审核报告,报业主方进行审查。
三、竣工阶段审计等:(一)职责分工[根据本单位的《执业章程》实行三级复核制度,责任到人](1)项目负责人:对“二级复核的书面结果”进行三级复核,并负责审核结论的最终审定及定稿工作。
并对其所负责的工作承担责任。
(2)项目成员:负责审计小组与项目委托方、建设单位、施工单位的审计联络、沟通工作,现场取证工作及审计协调工作;负责整个项目的汇总工作;对“一级复核的书面结果”负责进行二级复核工作,对复核的结果形成书面材料,并对二级复核的正确性、真实性承担责任。
(3)项目小组成员负责该小组审核结论的汇总工作;配合项目负责人进行项目汇总、一级复核(需附书面复核结果)及项目存档工作。
应对审核结论汇总的正确性、真实性负责;对自身所承担的审核任务应负有的责任同“审核人员”。
对现场测量及调查取证的真实性负责;对依据审核资料进行计算所取得的审核结果负责;对审核结论与备案的审核初稿的差异负责;并对一切违背“公开、公平、公正”的执业原则的行为承担法律及民事赔偿责任。
具体做法如下:(1)项目负责人按照工程规模进行人员分工,填写《业务分配表》(需书面报所长审批);按审批的《业务分配表》分配审计资料;拟定《审计工作方案》。
(2)负责收集、整理工程资料(包括施工图、竣工图、签证、合同施工单位编报的决算、设计变更等经济签证及招标文件、投标文件、工程计量单、跟踪审计日记、小结等),并分配至各审计人员。
(3)审计人员对审计材料进行熟悉;依据施工组织设计和工程量清单所描述的工程内容及特征,进行工程现场取证(由小组负责人组织)、复核及工程量计算。
现场取证的原则:凡是露明的部分都要与相应的图纸、签证和计量单对照。
需要现场实地测量的工程量,应会同审核工作委托方、建设单位、施工单位各方现场共同核实。
如果图纸或签证与实际不符时,在正常情况下并经委托方、建设单位、施工单位同意后,按下述原则确定:实际工程量少于图纸或签证工程量的,按照实际的工程量计算;实际工程量多于图纸或签证工程量的,按照图纸或签证的工程量计算。
(4)审计人员将初审结果报办公室备案,报委托方审查;与施工单位核对工程量;将核对后的审核结果报审计小组负责人。
(5)项目负责人配合办公室,对审计工作进行回访,并取得《委托方评价意见》,审计工作完成。
四、缺陷责任期(保修期)阶段建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。
跟踪审计人员应帮助业主进行决策,防止施工单位变相领取工程款。
除上述工作外,跟踪审计还应做到:跟踪审计人员还要撰写跟踪日志,将每日例行检查的情况和问题、处理问题的过程,材料定价、询价的过程和结果,工程计量、变更计量、协助决策等情况一一记录在案,并做到一日一记,为日后结算审计提供依据。