人力资源服务有限公司章程范本
人力资源服务公司章程(参考用)
人力资源服务公司章程第一章总则第一条为规范经营行为，加强公司内部管理，提高企业的发展水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规和规章制度，制定本章程。
第二条本公司名称为XXXX人力资源服务有限公司，简称XXXX 公司。
第三条本公司注册资本为人民币XXX万元整，实收注册资本为人民币XXX万元整。
公司经营范围以人力资源服务为主。
第四条本公司法定地址为XXXXX，办公地址为XXXXX，公司设立XX个分支机构/办事处。
第二章公司股权第五条本公司按照投资额比例确定各投资方出资额，各自依法取得相应的公司股权份额。
第六条本公司不得向外发行股票，也不得将股权转让给未经过中国证券监督管理委员会批准的单位或者个人。
第七条投资方对其持有的股分享有出席股东会、选举、被选举权等权利，按比例分享公司经营收益，并承担相应的经营风险和损失。
第八条本公司最高权力机构为股东会，股东大会每年至少召开一次；公司董事会是公司的常设机构，行使管理和决策职责；公司高级管理人员负责公司的日常管理工作。
第三章公司管理第九条本公司总经理由董事会推荐，经股东大会选举产生。
第十条本公司设立独立的审计部门，负责公司内部审计工作，保证公司经营活动的合法性和规范性。
第十一条本公司视经营情况另行设立人事部、财务部、市场营销部、客户服务部等职能部门。
各部门在规范管理、优化运作方面具有重要作用。
第十二条本公司向外发布的各类经济资料必须真实、准确、完整，任何单位和个人不得捏造、篡改或者扩散虚假信息。
第四章公司经营第十三条本公司以人力资源服务为主营业务，包括招聘、培训、派遣等服务。
第十四条本公司应当在政府相关部门依法办理企业所必需的各种登记手续并及时更新。
第十五条本公司应当遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规和政策，严格遵循商业道德。
第十六条本公司应当定期或者不定期进行内部审计，并对审计结果报告董事会。
人力资源有限公司章程
人力资源有限公司章程人力资源有限公司章程第一章总则第一条公司名称第二条经营范围第三条公司注册资金第四条公司注册地质第五条公司法定代表人第六条公司治理结构第二章公司组织架构第一节组织架构图第二节各部门职责和权限第三章人力资源管理第一节人力资源规划第二节招聘与录用第三节岗位设置与职责分工第四节员工培训与发展第五节薪酬与福利管理第六节绩效考核与激励机制第七节员工关系与离职处理第四章公司财务管理第一节财务规划与预算控制第二节资金运营与风险控制第三节财务报告与审计第五章公司内部规章制度第一节公司职业道德准则第二节工作时间与假期制度第三节员工行为规范第六章公司业务拓展与合作第一节市场拓展与业务发展第二节合作伙伴关系管理第三节项目合同管理第四节知识产权保护第七章公司信息管理第一节信息收集与整理第二节信息保护与安全第三节信息共享与利用第八章公司文化建设第一节公司核心价值观第二节团队合作与沟通第三节激励与荣誉制度第九章法律责任与纠纷解决第一节法律责任第二节纠纷解决附件1、公司章程修订通知2、公司章程变更登记申请表3、公司章程备案证明文件法律名词及注释1、公司：根据《中华人民共和国公司法》，指在中华人民共和国境内，具有独立法人资格，依法设立的具有独立责任的经济组织。
2、注册资金：指公司成立时股东认缴的资金总额，也称为注册资本。
3、法定代表人：指公司依法指定的代表人，享有代表公司和公司所有股东行使权利和承担义务的权力。
4、绩效考核与激励机制：公司对员工的工作绩效进行评估与激励的体系和机制，旨在提高员工的工作积极性和业绩。
5、知识产权保护：指公司对知识产权的保护和管理，包括专利、商标、版权等。
6、公司职业道德准则：公司制定的员工遵守的职业道德规范和行为准则，以引导员工遵循职业道德，并保持公司形象和声誉。
7、公司核心价值观：公司明确的核心价值观念，代表公司的核心信念和文化精神。
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人力资源服务公司章程(参考用)
人力资源服务公司章程(参考用)人力资源服务公司章程第一章总则第一条公司名称该公司名称为人力资源服务公司（以下简称“本公司”）。
第二条注册地本公司注册地位于__________。
第三条业务范围本公司的主要业务范围包括但不限于：人力资源招聘、培训开发、薪酬福利管理、绩效评估、劳动合同管理、员工关系维护等。
第四条公司宗旨本公司的宗旨是为各类企事业单位提供专业、高效的人力资源服务，帮助其实现组织发展与人才培养。
第五条公司资本本公司注册资本为______万元，由发起人以货币形式认缴，并办理股权变更手续。
第六条公司章程修改任何对本公司章程的修改，必须经过股东大会或董事会的决议，并按照相关法律法规办理变更手续。
第二章公司组织结构第七条公司组织形式本公司为有限责任公司，依法设立并投资运营。
第八条公司股东本公司股东包括发起人和入股的自然人、法人等股东，按照实缴出资额的比例享有公司利润分配和决策权。
第九条公司董事会本公司设立董事会，董事会由股东大会选举产生，负责决策公司发展战略、业务计划和内部管理事务。
第十条公司监事会本公司设立监事会，监事会由股东大会选举产生，负责监督公司董事会及经营管理活动的合法性和合规性。
第十一条公司经理本公司设立经理职位，由董事会选聘，负责日常经营管理和公司业务执行。
第三章公司业务规范第十二条客户服务本公司将遵循客户需求至上的原则，提供高质量、个性化的人力资源服务，确保客户满意度。
第十三条人才招聘本公司将依法进行人才招聘工作，确保招聘公平、公正、公开，不进行任何形式的歧视。
第十四条培训开发本公司将根据客户需求，开展专业化的培训课程，提升员工综合素质和能力。
第十五条薪酬福利管理本公司将根据客户要求，合理制定薪酬福利方案，确保员工收入合理且符合相关法律法规。
第十六条绩效评估本公司将根据客户要求建立绩效评估体系，帮助客户进行员工绩效管理和激励。
第十七条劳动合同管理本公司将为客户提供劳动合同相关的咨询和管理服务，确保劳动合同法律法规的合规执行。
人力资源有限公司章程
人力资源有限公司章程人力资源有限公司章程第1章总则第1条为规范人力资源有限公司（以下简称“公司”）的组织结构和经营管理，保障员工的权益，维护公司的持续发展，特制定本章程。
第2条公司的名称为人力资源有限公司。
第3条公司的注册资本为万元。
第4条公司的经营范围包括但不限于人力资源服务、人才培训、人才招聘等。
第5条公司的注册地址为，办公地址为。
第2章公司机构第6条公司设立董事会、监事会和经营管理层，实行董事会负责制。
第7条董事会由不少于三人组成，包括董事长、副董事长和董事。
董事会为公司最高决策机构，负责公司的整体经营和决策。
第8条监事会由不少于三人组成，包括监事长、副监事长和监事。
监事会是公司的监督机构，负责对公司的经营活动进行监督和检查。
第9条经营管理层由总经理和各部门负责人组成，负责具体的经营管理工作。
第10条公司的机构设置和职责分工详见附件一。
第3章董事会第11条董事会是公司的最高决策机构，行使下列职权：⒈制定公司的发展战略和经营计划。
⒉审议和批准年度财务预算和决算。
⒊选举和聘任总经理和部门负责人。
⒋审议和批准公司的重大投资、合作和并购决策。
⒌审议和批准公司的章程修订或解散决议。
⒍董事会成员的任免。
⒎其他需要由董事会决定的事项。
第4章监事会第12条监事会是公司的监督机构，行使下列职权：⒈监督公司的经营活动和财务状况。
⒉审计和评估公司的财务报表。
⒊监督董事会和经营管理层的工作执行情况。
⒋负责对公司合规性进行监督和检查。
⒌提出对董事会和经营管理层的改进意见。
⒍其他与监事职责相关的事项。
第5章经营管理层第13条经营管理层是公司的执行机构，行使下列职权：⒈负责公司的日常经营管理工作。
⒉制定具体的运营计划和目标，实施董事会的决策。
⒊组织实施各项管理制度，确保公司的规范运作。
⒋监督各部门的工作执行情况，评估和调整人员配置。
⒌提供决策建议并报告董事会。
⒍其他与经营管理层职责相关的事项。
第6章会计和财务管理第14条公司设立财务部门，负责会计和财务管理工作。
(NEW)人力资源服务有限公司章程范本
(NEW)人力资源服务有限公司章程范本人力资源服务有限公司章程第一章总则第一条为了规范和完善人力资源服务有限公司（以下简称“公司”）的组织、运行和管理，提高经营管理水平，促进公司的健康发展，根据现行法律法规以及公司实际情况，制定本章程。
第二条公司是依法设立的有限责任公司，依法享有独立的法人资格。
第三条公司的名称为人力资源服务有限公司，注册资金为XXX 万元。
第四条公司的经营范围包括但不限于：人力资源咨询、人才招聘、劳动关系处理等相关业务。
第五条公司的法定代表人为XXX。
第六条公司的注册地址为XXX。
第二章公司组织结构第七条公司设立董事会、监事会和经营管理团队。
第八条董事会是公司的决策机构，负责公司的重大事项决策。
第九条监事会是公司的监督机构，负责对公司的经营情况进行监督。
第十条经营管理团队由总经理领导，负责公司的日常经营管理工作。
第三章董事会的职责和权力第十一条董事会的职责是：制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的经营管理，审议并决定公司的重大投资和合作事项，任免公司的高级管理人员等。
第十二条董事会的权力范围包括但不限于：决定公司的发展方向和经营策略，决定公司的组织结构和人事安排，审议并决定公司的财务预算和报表，决定公司的融资和投资事项等。
第四章监事会的职责和权力第十三条监事会的职责是：监督公司的财务状况，审核公司的决策合规性，监督公司高级管理人员的行为等。
第十四条监事会的权力范围包括但不限于：监督公司的会计核算和财务报告，审核公司的决策合规性，审查公司的经营管理情况，监督公司的内部控制等。
第五章经营管理团队的职责和权力第十五条经营管理团队的职责是：根据董事会的决策，制定公司的具体经营计划和管理制度，组织和协调各部门的工作，负责公司的日常经营管理工作。
第十六条经营管理团队的权力范围包括但不限于：制定公司的具体经营计划和管理制度，任免部门负责人和员工，组织和协调各部门的工作，决策公司的日常经营问题等。
人力资源有限公司章程
人力资源有限公司章程第一章：总则第一条为规范人力资源有限公司（以下简称“公司”）的组织结构和运营管理，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规，制定本章程。
第二条公司是依法设立并合法登记的企业法人，以营利为目的，依法经营。
第三条公司的名称为人力资源有限公司，统一社会信用代码为XXXXXXXXXX。
第二章：经营范围第四条公司的经营范围包括但不限于：1. 人力资源服务，包括人力资源招聘、人才培训、企业人力资源外包等。
2. 人力资源咨询，提供人力资源管理方案、人力资源政策咨询等服务。
3. 人力资源信息技术服务，建设和维护人力资源信息系统、提供人力资源数字化服务等。
4. 其他经营范围经相关主管部门批准的业务。
第三章：注册资本和股东投资第五条公司的注册资本为XXXX万元人民币，由股东按其出资比例进行认缴和实缴。
第六条公司股东应于成立之日起XXX个工作日内，按照其认缴出资比例缴纳注册资本。
第七条公司注册资本的出资方式可以为货币、实物、知识产权等形式，具体以股东出资协议约定为准。
第四章：组织结构和管理机构第八条公司设有董事会、监事会和经理层，实行董事会负责制。
第九条董事会是公司决策和管理的最高机构，由有限公司股东会选举产生。
第十条监事会是公司的监督机构，由有限公司股东会选举产生。
第十一条经理层由董事会任命，负责公司日常经营管理。
第五章：董事会的职权和决策第十二条董事会主要行使下列职权：1. 进行公司章程修订并提交股东会审议。
2. 选举和罢免公司的总经理和其他高级管理人员。
3. 决定公司的发展战略和年度经营计划。
4. 审议并批准公司的投资、合作、融资等重大决策。
5. 审议并批准公司的财务预算和财务报表。
6. 解散、合并、分立或清算公司等其他重大事项。
7. 其他法律、法规规定的职权。
第十三条董事会会议决议应当经过董事的三分之二以上同意方为有效，同时应当符合相关法律、法规的规定。
第十四条董事会会议每年至少召开一次，由董事会主席召集。
人力资源服务公司章程(参考用)简洁范本
人力资源服务公司章程(参考用)人力资源服务公司章程第一章：总则第一条：公司名称本公司名称为（在此处填写公司名称），是一家依法注册并合法运营的人力资源服务公司。
第二条：宗旨及业务范围本公司的宗旨是为客户提供优质的人力资源服务，与客户共同发展，为职工提供合适的职业发展机会，实现共赢。
本公司的业务范围包括但不限于人才招聘、人事代理、培训及绩效管理等。
第二章：经营管理第三条：经营理念本公司秉承诚信、专业、高效的经营理念，保证为客户提供优质的人力资源服务。
第四条：营业期限本公司的营业期限为（在此处填写营业期限）。
第五条：注册资金本公司的注册资本为（在此处填写注册资本）。
第六条：公司组织结构本公司设有总经理办公室、人事部、市场部、培训部等相关部门。
第三章：员工管理第七条：员工招聘本公司将根据客户需求，通过公正、公开的方式进行员工招聘。
招聘标准将根据职位要求和能力进行综合评估，确保招聘的员工具备相应的素质和能力。
第八条：员工培训本公司将定期为员工提供相应的培训机会，提高员工的业务能力和职业素质，不断提升公司整体竞争力。
第九条：员工福利本公司将依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，为员工提供合理的薪酬福利待遇，注重员工的身心健康，营造良好的工作环境。
第十条：员工评估与晋升本公司将根据员工的业绩和表现，定期进行评估，并给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章：财务管理第十一条：财务制度本公司将建立健全的财务制度，确保财务报表真实准确，资金使用合规合理。
第十二条：财务审计本公司将定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和有效性。
第十三条：利润分配本公司的利润分配将根据公司的经营情况和员工贡献进行合理分配，提高员工的积极性和责任感。
第五章：法律责任第十四条：遵守法律法规本公司将遵守国家相关法律法规，维护公司及员工的合法权益。
第十五条：知识产权保护本公司将重视知识产权保护，禁止侵犯他人的知识产权，保护公司的创新成果。
人力资源服务公司章程2023年版
人力资源服务公司章程第一章总则第一条为了规范人力资源服务公司的组织结构和经营行为，保护劳动者权益，促进人力资源市场的健康发展，制定本章程。
第二条人力资源服务公司是指依法成立、主要从事劳动力供求信息中介、劳务派遣、人力资源外包、人力资源管理咨询等业务的经济组织。
第三条人力资源服务公司的名称应当符合法律法规的规定，不得违反社会公共秩序和社会主义核心价值观。
第四条人力资源服务公司的宗旨是服务于企业和劳动者，提供优质的人力资源服务，促进劳动力市场的有效流动和就业的稳定。
第二章组织结构第五条人力资源服务公司设立董事会，董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
第六条人力资源服务公司设立总经理，总经理是公司的行政负责人，负责管理公司的日常运营。
第七条人力资源服务公司设立人力资源部、财务部、市场部等职能部门，负责公司在人力资源服务领域的各项工作。
第八条人力资源服务公司可以设立分支机构，分支机构负责公司在不同地区的具体业务运作。
第三章经营行为第九条人力资源服务公司应当依法办理注册登记手续，取得合法的经营资格。
第十条人力资源服务公司应当建立健全内部管理制度，确保各项业务规范进行。
第十一条人力资源服务公司应当及时公开、透明地发布劳动力供求信息，提供充分、准确的信息服务。
第十二条人力资源服务公司应当遵守劳动法律法规，保护劳动者的合法权益。
第十三条人力资源服务公司应当遵守竞争法规定，不得进行不正当竞争行为。
第四章财务管理第十四条人力资源服务公司应当建立健全财务管理制度，规范财务管理活动。
第十五条人力资源服务公司应当按照法律法规和会计准则的要求进行财务会计核算，真实、准确地记录和报告财务信息。
第十六条人力资源服务公司应当及时缴纳各项税费，遵循税法的规定。
第十七条人力资源服务公司应当进行财务审计，确保财务报告的真实性和准确性。
第五章法律责任第十八条人力资源服务公司违反本章程规定，造成损失的，应当承担相应的法律责任。
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第十条、现金及现金等价物管理
1．内部牵制
（1）货币资金实行账款分管，印鉴分管；
（2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐;
2．财经纪律
（1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》；
2．存货减少应按企业会计政策进行计价；
3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；
4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；
5.经营耗用物资应按企业经营计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；
第十六条、物资保管和盘存
1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；
下属岗位：职介服务、咨询员、财务人员、档案管理员
管理职责：协议签订、组织人员对就业人员及用工单位的相关资料审核，就业宣传及指导。
岗位职责：
a．根据用工单位需求签订委托招聘协议
b．公司各岗位日常工作管理
c．与力资源和社会保障局联系，了解相关政策法规并根据指导开展工作
d．组织招聘洽谈会
（2）、职介服务2人
4.科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐；
5.归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。
第十九条、企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度；
第二十条、建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；
2、职业中介、职业指导；
3、人事代理（不含档案管理及相关业务）；
4、人才派遣；
5、高级人才寻访；
6、人力资源供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；
7、组织人力资源智力开发活动；
8、组织职业招聘洽谈会；
9、按国家规定从事互联网职业信息服务；
10、市以上人力资源保障行政部门核准的其他服务项目。
四、公司人员及岗位职责
帐号：
七、财务管理制度
（一）、总则
第一条、为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条、企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条、本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
岗位职责：
及时整理各项业务产生的合同及资料
将所有资料分门别类存档，便于调阅及查找
及时更新应聘人员及用工需求单位数据库，做好人员推荐准信息收集。
负责审核收集及存档求职者及用工单位相关信息。
五、服务内容
我中心运用市场机制，遵循平等自愿、双向选择的原则，为用人单位和劳动者提供多渠道、多层次、多形式的就业服务。
1、公司岗位编制：
公司总经理1人
XXXX，大学，二人力资源管理师
职介服务2人
XXX,大学，二人力资源管理师
XXX,大学，二人力资源管理师
培训员1人、
XXX,，大学；拓展培训师
档案管理员1人
XXX,，大学，三级人力资源管理师
2、岗位职责
（1）、公司总经理
直接上级：公司法人，工作受市人力资源和社会保障局指导
西宁中通通信技术服务有限公司
章程
2012年4月23日编制
一、名称及地址3
二、单位性质3
三、业务范围3
四、公司人员及岗位职责4
五、服务内容5
六、运作资金7
七、财务管理制度7
八、办公用设施设备12
西宁中通通信技术服务有限公司章程
为了适应市场经济发展的要求，增加企业经济效益，本公司于2012年4月5日召开临时股东会。出席会议的股东有：xxx、xxx共2名。股东会由执行董事、法定代表人xxxx召集主持，表决方式：按出资比例行使表决权。对公司经营范围进行表决，将职业中介项目增加至公司经营项目中，同时通过以下职介服务管理章程。
2.采购、经营、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；
3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；
4.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；
5.禁止使用部门自行采购物资；
第十五条、物资减少：
1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；
第四条、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条、企业应当加强财务管理基础工作：
1．原始记录：经营活动中的各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
4.遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。
5.实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
第十四条、物资增加：
1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要经营物资应有定点供应单位；
3、职校：与职业技术学校联系，把用工需求发布到校园内，扩大招聘影响力。
4、州县就业局：与州县就业局合作，将用工需求拓展到州县，为州县人民解决就业难的问题。
（四）、其他相关服务（详见公司其他服务管理规定）
1、劳务派遣服务
2、人员培训服务
六、运作资金
公司注册资金10万
公司帐号：农业银行
帐户名称：xxxx服务有限公司
（一）、工作职责内容：
1、做好社会求职人员的登记、分类，审核求职人员的有效证件，指导求职人员正确选择职业。
2、负责收集有招聘需求的岗位信息和劳动力资源，建立用工信息库和劳动力资源库，及时准确的输出信息。
3、定期与不定期的发布招聘信息，对用人单位的招聘情况进行跟踪服务，统计成交结果。
4、负责办理下岗失业人员求职登记，对下岗职工、领取失业金的失业人员和就业困难人员提供职业指导、就业推荐等的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。
第十一条、结算资金管理：
1．应收帐款管理应遵循以下原则：
（1）入帐有据，处理合规；
（2）跟踪管理，掌握动态；
（3）清理及时，回款迅速；
（4）节约资金，力戒损失；
（5）职责明确，失误必究。
一、名称及地址
公司名称为：xxxxxx服务有限公司，地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、单位性质
在地区劳动和社会保障局的指导下，由个人经营从事职业介绍的机构，并独立承担民事责任。本机构经配合国家的人才战略，建立地方人才库。经营的理念是：以人为本、诚信务实
三、业务范围
1、人力资源招聘、推荐、培训（非社会力量办学）、测评；
2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；
3.各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
第十七条、其他事项
1.年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失；
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，入库各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对经营经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种计划价格。
2．债权的成立应符合以下条件：
（1）各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款；
（2）应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件；
（3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。
3．跟踪管理和清理回款
实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁负责到底，并纳入业绩考核。
4．债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
（二）、资金管理
第八条资金管理应遵循的原则：
1．取之合法，使用合规；
2．开源节流，讲求效益；
3．内部牵制，防范风险；
4．管理有序，责任到人；
第九条、资金筹集：
1．公司资金由股东个人出资。
2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；
3.对银行及票据保证金帐户进行核查；
4.财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核；
5.重要票证管理情况核查；
6.其他必要的内容。
2.按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
（四）、成本管理
第十八条、加强成本管理和原则：
1.经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；