村级日常工作考核管理办法
村级工作考核方案
村级工作考核方案一、背景和目的村级工作考核方案是为了提高农村基层管理水平、促进农村经济社会发展而制定的，旨在建立科学、公正、透明的考核机制，激励基层干部积极工作、出色完成工作任务。
通过实施村级工作考核方案，可以全面提升基层干部的工作能力和服务意识，推动村级工作更加精细化、专业化、高效化。
二、考核内容1. 经济发展考核经济发展是农村工作的重要方面，考核指标主要包括：- 农村经济总体发展情况：主要考核经济增长率、年度收入增长率等。
- 农产品生产情况：考核农产品产量和质量、农产品市场销售情况等。
- 农村产业发展情况：考核农村产业结构调整、乡村旅游等综合发展。
2. 村级基础设施建设考核村级基础设施建设是提升农村生活品质和发展潜力的基础，考核指标主要包括：- 村级道路和交通设施：考核道路硬化、安全通行条件等。
- 水、电、气等公共设施：考核供水、供电、供气等设施的覆盖率和稳定性。
- 农村住房改造情况：考核危房改造、农村住房建设等。
3. 农村环境保护考核农村环境保护是维护农村生态环境和民众健康的重要任务，考核指标主要包括：- 农村生活污水处理：考核污水处理设施建设、农村生活污水排放情况等。
- 农田环境保护：考核耕地保护、农田水土保持等。
- 农村垃圾治理：考核农村垃圾分类、垃圾收集和处理等情况。
4. 农村社会事务管理考核农村社会事务管理是保障农民利益和社会和谐稳定的重要任务，考核指标主要包括：- 村级党组织和村民自治组织建设情况：考核村级党组织和村民自治组织运行状况。
- 农民权益保障：考核农民合法权益保护和乡村治理的良性互动。
- 农村社会事务管理效能：考核村级社会服务和农村维稳工作。
三、考核流程1. 考核指标制定根据考核内容确定合理、可操作的考核指标，通过与相关部门沟通协商，制定符合实际情况的考核指标。
2. 数据收集和统计建立健全的信息管理系统，实现数据的自动化采集和集中统计，确保数据的准确性和可靠性。
3. 考核评定根据考核指标和数据，进行综合评定，按照一定比例进行加权计算，生成考评结果。
村委工作考核
村委工作考核在农村社区管理中，村委会是组织农民自治的基本形式，负责协调和管理村庄内的事务。
为了提高村委工作的效率和质量，确保农村社区的良好运行和发展，对村委工作进行考核是一种必要的手段。
本文将从考核内容、考核标准和考核方法三个方面来讨论村委工作的考核。
一、考核内容村委工作考核应包括以下几个方面的内容：1. 村庄基础设施建设：考核村庄的基础设施建设情况，包括道路、桥梁、供水供电等设施的完善程度，以及村庄环境的整洁与卫生情况。
2. 农民生活保障：考核村委会对农民生活的保障措施，包括农民的住房条件、灾害救助、养老保险等方面是否得到有效解决。
3. 农村经济发展：考核村委会在促进农村经济发展方面所做的工作，包括农产品销售、农村产业发展、农民收入提高等方面的情况。
4. 村民自治参与：考核村民在村庄事务管理中的参与程度，包括村民议事会的召开情况、村民议事会决议的执行情况等。
5. 公共安全维护：考核村庄的治安情况，包括对盗窃犯罪、火灾事故等的预防和处理能力。
二、考核标准村委工作的考核应根据农村社区的实际情况和发展目标制定相应的标准。
以下是一些常见的考核标准：1. 建设成果达标：村庄的基础设施建设应能满足农民的基本需求，道路通畅，供水供电稳定，住房条件良好，环境整洁。
2. 农民生活保障到位：农民的生活保障应得到有效解决，包括住房安全、基本医疗保障、灾害救助等。
3. 农村经济发展稳定：村庄应有农产品销售渠道，农民的收入稳定增加，农村产业有良好的发展前景。
4. 村民自治参与广泛：村民应参与村庄事务的讨论和决策，村民议事会应有定期召开，并能有效执行议事会决议。
5. 公共安全得到保障：村庄的治安应保持稳定，村委会应建立健全的安全防范机制，确保村庄的安全稳定。
三、考核方法针对村委工作的考核，可以采用以下几种方法：1. 实地考察：考核人员可以亲自前往村庄，实地查看基础设施、农民生活条件、农村经济发展情况等，以直观感受来评估村委工作的优劣。
2024年度村级管理人员工作责任制考核办法工作方案
2024年度村级管理人员工作责任制考核办法工作方案村级管理人员是乡村振兴战略实施的重要力量，他们的工作效果直接关系到乡村的发展和村民的福祉。
为确保村级管理人员履行职责，提高工作效率，特制定本考核办法工作方案。
一、考核目的本次考核旨在全面了解村级管理人员履行职责情况，评估工作绩效，激励先进，鞭策后进，推动村级管理人员不断提高自身素质和工作水平。
二、考核对象本考核办法适用于全市所有村级管理人员，包括村党组织书记、村委会主任、村务监督委员会主任等。
三、考核内容1.政治表现：主要包括村级管理人员的政治觉悟、遵守党的纪律规定、贯彻落实党的路线方针政策等情况。
2.职责履行：主要包括村级管理人员在乡村振兴、脱贫攻坚、基层治理、民生保障等方面的工作成效。
3.工作作风：主要包括村级管理人员的服务意识、勤政廉洁、敢于担当、团结协作等方面。
4.群众满意度：主要包括村民对村级管理人员工作的认可程度和满意度。
四、考核方法1.定性考核：通过查阅资料、实地调查、召开座谈会等方式，对村级管理人员的工作表现进行定性评价。
2.定量考核：根据村级管理人员的工作任务和目标，设定具体的量化指标，对工作成效进行量化评价。
3.综合评价：将定性考核和定量考核结果相结合，对村级管理人员的工作进行全面评价。
五、考核流程1.自评：村级管理人员对照考核内容，进行自我评价，填写《村级管理人员工作考核自评表》。
2.初评：乡镇政府对村级管理人员的自评情况进行审核，结合平时掌握的情况，进行初步评价。
3.综评：县级政府对初评结果进行汇总分析，结合实地调查、座谈会等情况，对村级管理人员进行综合评价。
4.公示：将综合评价结果在一定范围内进行公示，接受群众监督。
5.审批：县级政府对综合评价结果进行审批，确定最终考核结果。
六、考核结果运用1.考核结果作为村级管理人员选拔任用、职务晋升、奖励惩戒的重要依据。
2.对考核优秀的村级管理人员，给予表彰奖励，并在选拔任用、职务晋升等方面优先考虑。
村级岗位责任制考核办法及计分细则
村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估，以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资，从而激励和规范村级工作人员的工作表现。
本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则，以确保考核的公正性和科学性。
二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况，将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容，包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。
2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力，制定相应的考核标准。
考核标准要具体、明确、可量化，便于对村级工作人员进行定量评估。
3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。
定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分，而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。
4.考核周期考核周期一般为半年或一年，可以根据实际需要进行调整。
考核周期结束后，应及时进行绩效评估和工资调整。
5.考核结果根据考核结果，对村级工作人员进行综合评估，评定等级，并确定相应的绩效工资。
评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。
三、计分细则考核内容及计分细则如下：1.村级发展规划制定（20分）根据村级的实际情况，制定符合实际和发展需要的村级发展规划。
评分标准：-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要（15分）-发展规划有具体可操作性的措施和计划（5分）2.村级会议组织（20分）有效组织和管理村级会议，确保会议的顺利进行和决策的落实。
评分标准：-会议组织得当，有明确的议题、议程和决策程序（10分）-会议记录完整，能够准确反映会议讨论和决策的内容（10分）3.财务管理（25分）负责村级财务管理工作，保障财务的安全和合规。
评分标准：-财务记录准确、细致，有明确的账目分类和记录方法（15分）-能够及时做好收支统计和分析（10分）4.统计分析（20分）对村级的各项数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
村级民主管理工作考核办法
为进一步推进我镇村级民主管理工作，深化完善“夏履程序”，经镇党委政府研究决定，制定《深化完善村级民主管理工作考核办法》，具体如下：一、考核对象：全镇11个行政村二、考核内容及评分标准：1、村务公开有配套的村务公开组织。
村务公开监督小组、村民民主理财小组能依法履行职责。
未依法履行的，发现一起扣1分，扣完为止。
有健全的村务公开制度。
①村务公开形式、时间和程序规范；内容真实、全面；每月10日前准时公开；未达要求每次扣分，扣完为止。
②村务公开基础资料完整、齐全，村务公开工作记录簿、村两委会会议记录簿、村民代表会议记录簿、村务听证记录簿、村支部会议记录簿、能坚持使用，按时规范填写。
上级检查未达要求每次扣1分，扣完为止。
③重大事项专项公开，随时公开；未实行，每次扣1分，扣完为止。
2、民主管理有规范的民主决策程序。
①按照“夏履程序”，规范进行民主决策，符合要求不扣分，否则，每发现一起扣5分，扣完为止。
②实行重大事项“一事一议”制度，每实行一起加5分。
有完善的民主管理措施。
①年度工作计划和重大项目安排之前，实行群众意见征求，符合要求不扣分，否则，每发现一起扣2分，扣完为止。
②村干部夜访制度和“1＋1”联系农户制度开展经常，对群众反映的问题及时解答和反馈，否则每起扣3分，扣完为止。
有严格的民主监督机制。
①按《实施办法》要求各监督小组监督到位，每少一次扣2分，扣完为止。
②在省、市、县检查中发现有问题的，每次分别扣5分、3分、2分。
③坚持实行民主评议村干部工作制度和村干部报酬民主评议制度，按时开展和规范操作，否则扣6分。
3、宣传教育各村“村级民主管理教育”培训率在70％以上，并且群众知晓率在70％以上，加20分，否则，每缺一个百分点扣1分，扣完为止。
因违反程序，而造成越级上访的，并且情况属实，每起按县、市、省分别扣5分、10分、15分，属集体上访的，加倍扣分。
各村“村级民主管理手册”发放率达100％，否则，每缺一个百分点扣分，扣完为止。
村便民服务室考勤考核管理制度
村便民服务室考勤考核管理制度
是为了规范村便民服务室工作人员的考勤和考核行为，建立明确的工作责任和考核机制，提高服务质量和效率。
具体制度如下：
1. 工作时间要求：村便民服务室的工作时间为每天早上8点到晚上6点，每周工作六天，休息一天。
2. 考勤打卡：工作人员在每天上班和下班时必须使用指定的考勤打卡机进行打卡记录，准时上下班，不得早退或迟到。
3. 请假制度：如果工作人员因个人原因需要请假，必须提前向主管领导请假，并填写请假表，主管领导审核后方可请假，未经批准擅自请假将扣除相应的考勤分。
4. 加班申请：如果工作人员因工作需要需要加班，必须提前向主管领导申请，并填写加班申请表，主管领导审核后方可加班，未经批准擅自加班将不计算加班工资。
5. 考核评分：村便民服务室对工作人员的表现进行定期考核评分，包括工作态度、服务质量、工作效率等方面。
评分结果将作为薪资调整、晋升等方面的依据。
6. 奖惩机制：根据考核评分结果，对表现优秀的工作人员进行奖励，包括奖金、荣誉称号等，对表现不佳的工作人员进行处罚，包括扣除奖金、降低薪资等。
7. 考核结果公示：村便民服务室将定期公示考核结果，保证考核的公平公正。
8. 考核异议处理：工作人员对考核结果有异议的可以提出申诉，由专门的考核委员会进行调查处理，并向申诉人反馈处理结果。
以上就是村便民服务室考勤考核管理制度的基本内容，旨在确保村便民服务室的工作人员能够按时按质地提供便民服务，提高服务质量和效率。
村便民服务室考勤考核管理制度范本
村便民服务室考勤考核管理制度范本一、目的和依据为了规范村便民服务室的工作，提高工作效率和质量，确保服务对象的满意度，特制定本考勤考核管理制度。
本制度的依据主要包括《劳动法》、《村便民服务室管理办法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于村便民服务室的全体工作人员。
三、考勤管理1. 考勤方式(1) 上班考勤：工作人员每天上班前必须进行签到登记，上班后立即开始工作。
(2) 下班考勤：工作人员必须在下班前进行签退登记，下班后不得拖延。
(3) 加班考勤：如有需要加班的情况，必须事先向主管汇报，并在加班期间进行签到和签退登记。
2. 考勤记录(1) 考勤记录表：每名工作人员都必须填写考勤记录表，记录每天的签到签退时间。
(2) 缺勤记录：如工作人员无故缺勤，必须填写缺勤记录，并向主管报告。
(3) 迟到早退记录：对于迟到早退的情况，必须填写记录，并作为考核的参考依据。
四、考核管理1. 考核指标(1) 工作态度：工作人员应积极主动，热心服务，对待服务对象要有礼貌和耐心。
(2) 工作效率：工作人员应按时完成工作任务，不得拖延或浪费工作时间。
(3) 服务质量：工作人员应保证提供高质量的服务，确保服务对象的满意度。
(4) 团队合作：工作人员应与同事保持良好的合作关系，相互帮助和支持。
2. 考核方式(1) 定期考核：每季度对工作人员的工作情况进行综合考核，包括工作态度、工作效率、服务质量和团队合作等指标。
(2) 不定期考核：根据具体情况，可以不定期对工作人员进行个别考核，以了解和改进工作状况。
(3) 临时考核：对于特殊事件或工作项目，可以临时安排考核，以评估工作人员的应变能力和执行力。
五、考勤考核结果1. 考勤统计：根据考勤记录表的签到签退时间统计，计算每位工作人员的出勤天数和工作时间。
2. 考核评分：根据考勤统计和考核指标，对每位工作人员进行综合评分。
3. 考核结果公示：将考核结果公示于公告栏或其他合适的地方，供工作人员查看。
村级工作目标考核细则
村级工作目标考核细则村级工作目标考核细则是对村级干部的工作目标进行评估和考核的规定和细则。
它是村级工作目标管理体系中的重要组成部分，为确保村级工作目标的有效实施和村民满意度的提升提供了有效的评估和监督手段。
下面是关于村级工作目标考核细则的一个例子，供参考：一、总体要求根据上级党组织和政府的要求，小组村工作目标考核制度的目的是贯彻落实党的十九大精神，加强村级党组织建设，推进村级工作目标的落地实施，促进农村经济发展和社会稳定。
二、考核内容1.村级发展规划的制定和实施情况：包括村级规划的编制工作、规划的宣传推进工作以及规划的落地实施情况等。
2.村级民生工程的建设和改善情况：包括基础设施建设、农田水利建设、农村卫生保健、教育文化事业、农民收入增加等方面。
3.农村产业结构调整和发展情况：包括农业发展、农村产业发展和农户增收情况等。
4.村级民主管理和社会治理情况：包括村级组织建设、村民自治和农村社会治理等。
5.村级干部队伍建设和能力提升情况：包括村级党支部建设、村级干部培训和村干部绩效考核等方面。
三、考核方法1.考核指标的制定：根据上级党组织和政府的要求，结合本村的实际情况，制定合理、科学的考核指标，并以此为依据进行考核。
2.责任人的确定：对于每个考核指标，要明确责任人，明确责任人的职责和工作要求，建立健全相关的责任制度。
3.工作任务量的安排：根据村级工作目标的建设情况和经济发展情况，合理安排工作任务量，确保任务的完成情况。
4.考核方式和评分标准：根据考核指标的不同特点，采取不同的考核方式，并制定相应的评分标准。
5.结果的公示和反馈：根据考核结果进行公示，并及时反馈给相应的责任人，以便于及时进行整改和提升工作质量。
四、考核周期和频次1.考核周期：每年一次，按年度计算。
2.考核频次：除了年度考核外，根据工作需要和特定情况，可以进行不同频次的临时考核。
五、考核结果的运用1.考核结果作为评选先进党员和优秀村级干部的重要依据。
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村级日常工作考核管理办法
为正确评价村级工作和村干部的德才表现、工作实绩，健全完善奖优罚劣机制，充分调动农村基层干部的工作积极性，营造“解放思想、干事创业、比学赶超、加快发展”的工作氛围，切实把精力统一到农村各项事业的发展上来，全面推进农村基层管理工作再上新水平。
根据*******有关文件精神。
经镇党委、政府研究，特制定本管理考核办法。
一、考核对象和范围
主要是考核各村党支部、村委会及村干部。
村干部包括支部书记、主任、文书、计生专职主任。
二、考核内容及标准
考核是对各村日常工作全面考核及村干部个人考核，日常工作考核100分。
（一）各村日常工作考核内容：（附：村级日常工作考核内容和计分标准）
1、党的建设和廉政建设（20分）。
2、信访、社会治安综合治理（15分）。
3、计划生育（25分）。
4、村务公开、精神文明（10分）。
5、民生工作与村级服务（20分）。
6、工作效能（10分）。
（二）根据各村平时日常工作完成情况，由镇考核办公室对其作出评
议。
附件2村级日常工作考核内容和计分标准中的扣分因素，1分对应村绩效工资300元、村支部书记工资50元、村三职干部工资各30元、包村干部工资100元、管区书记和包管区领导工资各30元。
附件2的第六项工作效能及政令畅通中的扣分不包括包村干部，第七项加分因素中的加分包括包管区领导、管区书记、包村干部。
各行政村党支部书记每周二务必到镇参加全体机关干部点名，若有不按时参加点名的，则按旷工处理，每旷工一次扣发工资50元。
三、考核奖惩
（一）考核奖励
1、综合考核先进村庄。
根据考核综合得分，将各村分别由高到低排出名次，在全镇进行通报，并据此作出奖惩决定。
考核前二十名的村，由镇党委政府授予“综合考核先进村”荣誉称号。
2、单项突破奖。
设立经济建设、基层组织建设、平安建设、政治文化建设等单项突破奖，根据全年考核情况，由镇党委政府研究确定单项突破奖授奖村庄。
3、年度考核进步奖。
村庄社会稳定，年内工作有较大改观，授予“年度考核进步奖”。
由各管区提报，报镇督查考核办公室，由镇党委研究确定授奖村庄。
（二）考核惩处
1、对积分后2名的村庄，给予黄牌警告，村党支部、村委会向镇党委、政府写出深刻检查，并在全镇通报批评；支部书记不得参评综合奖，并取
消该村支部书记评先资格，扣发一个月工资；包村干部通报批评。
连续两年积分排在后2名的村庄，对村支部书记予以免职，责成其村主任依法辞职；管区书记、包村干部做出相应组织调整。
2、实行一票否决:对党建工作、计划生育、信访综治出现问题的村及主要负责人实行一票否决，不予授奖，此项工作在责任目标中为零分，并取消评选先进资格。
四、组织领导
（一）健全组织。
成立***镇村级日常工作考核领导小组，由镇党委书记任组长，镇党委分管副书记任常务副组长，有关考核责任单位主要负责人为成员的镇考核领导小组，具体负责年度考核各项工作。
（二）明确分工。
由考核领导小组组织有关部门，加强对重点工作目标落实情况的督促检查，适时召开年度评议会议。
（三）严肃纪律。
考核结果接受社会监督，严肃责任追究，对弄虚作假、虚报瞒报的村，一经查实，视情节轻重，追究当事人的责任，并取消该村庄当年评先资格；对考核不认真、不公道、不准确而造成考核结果失实的责任考核单位，进行通报批评，并追究有关人员的责任。
（四）每月5号公布上月加减分考核结果。
五、本办法从2010年1月1日起执行。
六、本办法由***镇村级日常工作考核领导小组负责解释。
附：1.**镇村级日常工作考核领导小组名单。
2.村级日常工作考核内容和计分标准表。
中共**镇委员会 **镇人民政府
二0一O年一月一日
附件2
村级日常工作考核内容和计分标准一、党的建设和廉政建设（20分）
5
二、信访稳定、社会治安综合治理（15分）
6
三、计划生育（25分）
7
四、村务公开、精神文明创建工作（10分）
8
五、民生工作与村级服务（20分）
9
六、工作效能及政令畅通（10分）
10
七、加分因素：各村按照确定的各项加分因素向镇考核办进行申报，由镇考核办会同相关部门确认后予以加分。
具体加分因素如下：
(一)经济建设:
1、新上项目 : 凡新落户企业，投资50万元—500万元的，一个加5分；500万元—2000万元的，一个加10分；2000万元—5000万元的，一个加15分；5000万元----1亿元的，一个加20分；1亿元以上的，每个加30分。
2、集体经济收入：村集体经济收入每增加1万元，加1分（注：集体经济收入以镇财政所、经管站提供的数字为准）。
(二)解决历史遗留问题和突发事件。
每解决一个历史遗留的信访积案、化解村庄债务、难度较大的土地调整等群众关心的热点、难点问题，加1分；能在第一时间内掌握和控制突发事件事态并成功化解，每化解处理一例，加2分。
（三）对镇党委、政府安排的阶段性工作，所抽调工作人员，表现突出的，酌情加1--3分。
(四)每成立一个文艺宣传队，加1分；凡参加镇级以上文艺汇演的村庄每次加1分。
(五)能积极发动村民发展沼气工程并按国家规定标准实施,达到一定数量,收到良好效果的,加1分。
(六)重视特设产业化发展,大力发展特色经济作物且面积不断扩大，辐射带动能力强的,加1分。
（七）授奖情况:
1、代表镇分别接受国家、省、市、县检查或提供现场且不出现问题的，分别加1分、1分、0.5分、0.5分。
镇在村召开现场会的，每次加0.5分。
村在镇介绍典型经验的，每次加0.5分。
有独创性工作的，每项加1分。
2、分别受国家、省、市、县表彰,每获一项先进称号的村，分别加1分、1分、0.5分、0.5分。