装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在项目开展全过程中，通过科学的管理方法和技术手段，对工程项目的造价进行监控和控制，确保项目的预算控制、造价控制和成本管理达到预期目标。
以下是工程造价全过程控制的重点及措施的分析。
重点一：预算控制在工程项目开展之前，通过编制预算来确定项目的投资规模，并根据预算合理安排项目的各项工作。
预算控制是工程造价控制的首要任务，其关键在于预算合理性和有效性。
措施：1. 编制详细的项目预算计划，将预算细化到每个工作节点，确保各项费用的准确估算；2. 严格按照合同约定执行，遵守投资计划，不得随意增加或减少投资；3. 建立预算执行情况监测机制，及时发现预算超支或不足的情况，并采取相应的措施予以调整。
重点二：合理采购工程项目过程中涉及众多的采购环节，如材料采购、设备采购等，采购过程的合理性对于控制工程造价起着至关重要的作用。
措施：1. 严格按照招标程序进行采购，确保招标公正、透明；2. 采用竞争性招标方式，从多个供应商中选择价格和质量都具有优势的合作伙伴；3. 建立材料和设备采购的制度，明确采购程序和要求；4. 加强对供应商的管理，确保供应商的信誉和供货能力。
质量控制是确保工程项目顺利进行的重要保障，对于工程造价控制也有着重要作用。
质量问题的处理不仅会影响项目的进度，还会增加费用支出。
措施：1. 建立科学的质量管理体系，明确质量控制的目标和要求；2. 对工程项目进行全过程的质量检查和监控，及时发现和解决问题，并制定相应的纠正措施；3. 加强对施工单位和材料供应商的质量监督和管理，确保工程质量可靠，杜绝返工和修补。
工程项目的进度控制是保证工程按时完工的重要环节，也是控制工程造价的重要手段。
进度的延误会导致工程时间的增加，从而增加工程所需费用。
措施：1. 建立合理的进度计划和工期安排，确保施工进度的合理性和可行性；2. 对施工进度进行日常监控和管理，及时发现并处理进度偏差，保证工程项目按时完工；3. 在施工过程中，根据进度计划合理安排施工工序和资源投入，提高施工效率。
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目实施过程中，对工程造价进行全面控制，确保项目在预算范围内高效完成。
工程造价的全过程控制涉及项目计划、设计、招投标、采购、施工等各个环节，因此对于工程造价的控制，需要进行全方位的分析和制定合理的措施。
下面将从工程造价全过程控制的重点以及相应的措施两方面进行分析。
一、工程造价全过程控制的重点1. 成本预算的制定成本预算是工程造价全过程控制的起点和基础，其制定需要对工程项目的功能定位、规模、质量要求、设计标准等进行充分的分析和研究。
在制定成本预算时，需要充分考虑项目的各项费用，包括工程费用、设计费用、材料费用、人力费用、环保费用等，确保成本预算的全面性和准确性。
2. 设计阶段的控制设计阶段是工程项目的萌芽阶段，设计方案的合理性和经济性直接影响后续的工程造价。
在设计阶段需要对设计方案进行深入的分析和评估，确保在满足功能需求的前提下尽可能减少工程造价。
3. 招投标的控制招投标环节是工程造价控制的重要环节，合理的招投标可以有效的控制工程成本。
在招投标环节，需要对投标人的资质和信誉进行综合评估，确保招标结果的合理性和公正性，避免因招标环节产生的问题导致工程造价超支。
4. 采购和合同的控制采购和合同环节是工程造价全过程控制的关键环节，合理的采购和合同可以有效降低工程成本。
在采购和合同环节，需要对供应商进行严格的筛选和评估，确保供应商的信誉和产品质量，同时需要制定严格的合同条款，规定明确的责任和义务，以防止因采购和合同问题导致的额外费用。
5. 施工阶段的控制施工阶段是工程项目的核心阶段，合理的施工组织和管理可以有效降低工程造价。
在施工阶段，需要对施工过程进行全面监控，确保施工进度和质量的合理性和可控性，避免因施工问题导致的工程成本增加。
工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，对于确保工程项目的成本控制和项目管理的高效性具有重要意义。
我们需要根据工程项目的实际情况，采取相应的措施，加强全过程控制，确保工程项目在预算范围内高效完成。
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略
建筑工程装修改造工程造价管理及成本控制策略摘要：随着装修市场竞争日渐激烈，装修改造工程造价控制的重要性更加显现。
对于装修工程来说，质量保证是基础，而成本控制更能体现装修工程的经济效益，这就要求做好装修改造工程造价管理工作。
面对多种造价管理问题，装修施工单位要切实把握好造价控制要点，提高装修改造造价控制效果。
关键词：建筑工程；装修改造；工程造价；成本控制1工程案例介绍现代建筑工程装修改造施工的造价管理，应当从全过程管理角度出发，基于各个阶段把握相应要点，有助于实现全面管理，保证造价得到高效控制。
以某商业街室内装修改造工程为例，其总造价2250万元，包括精装修改造造价1445.3475万元。
在该工程中开展造价管理工作时，注重从全过程成本出发，包含组织招标、评定标、施工合同签订、设计变更及现场签证等工程量复核，并组织变更造价谈判以及施工进度跟进、工程结算等内容。
2建筑工程装修改造工程造价管理要点2.1决策及设计阶段管理在建筑工程装修改造工程的决策阶段，结合项目现场实际以及市场环境等，确定总造价为2250万元。
这一期间还需对造价预算计划及方案等，进行可行性论证与评估，结合自身财力、物力、人力以及技术条件等，开展民主决策，比选最佳造价方案，保证工程效益。
同时在设计阶段，应当强化对造价的管控力度。
一般情况下设计阶段造价对整体工程造价的影响在30%～40%，所以相关单位应当强化对设计方案的审核，注重核对造价成本，实施限额设计、细分量化设计，有助于严格把控工程总造价。
比如在本工程中，将造价划分为多个专项，如招投标造价、施工造价、材料造价、设备造价等，通过准确计算工程量控制造价水平。
另外，在本次装修改造工程中，选择设计方案时还需考虑既有建筑的具体情况，尽量保留有价值部分，减少改造施工程序和工程量，而且严禁损坏房屋的原有结构和管线布局，仅需拆除改造使用功能丧失、落后等部分，使建筑的使用寿命得到延长，实现美观效果。
例如在该商业街建筑改造中，注重保留建筑间的人行步道、建筑与建筑之间的走廊通道等，尽可能留存原有布局风格。
工程项目管理中全过程造价控制的措施
工程项目管理中全过程造价控制的措施全过程造价控制是工程项目管理中至关重要的一环，它涉及到项目的成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等方面。
全面有效的全过程造价控制措施，可以确保项目的成本控制在合理范围内，从而保证项目的顺利进行和成功交付。
下面将介绍几个重要的全过程造价控制措施。
1. 成本预算成本预算是在项目启动阶段制定的，它是根据项目的需求和目标，结合历史数据和市场情况进行的。
成本预算的制定要充分考虑项目的各项工作内容和资源需求，合理地估算各项费用，并在预算中进行合理的分配。
成本预算的制定需要考虑不同阶段的成本变动因素，如物价波动、人工成本等，以保证项目的可行性和合理性。
2. 成本核算成本核算是指对项目各项成本进行记录和计算，以便及时了解项目的实际成本情况。
在项目实施过程中，成本核算需要对各项费用进行详细的记录，包括人工成本、材料成本、设备成本等。
通过成本核算，可以及时掌握项目的成本情况，为后续的成本分析和控制提供依据。
3. 成本分析成本分析是在项目实施过程中对成本进行综合分析和评估，以便找出成本超支和浪费的原因，并采取相应的措施加以改进。
成本分析需要考虑项目的各个环节和阶段，包括设计、采购、施工等，找出其中存在的问题和改进的空间。
通过成本分析，可以找出成本控制的重点和关键环节，从而采取相应的措施进行改进。
4. 成本控制成本控制是全过程造价控制中最关键的环节，它是在项目实施过程中对成本进行有效管理和控制，以确保成本在预算范围内。
成本控制需要制定详细的控制方案和措施，包括制定成本控制目标、建立成本控制指标体系、制定成本控制计划等。
同时，成本控制还需要对成本的变动进行及时监控和调整，确保项目的成本控制在合理的范围内。
5. 资源优化资源优化是全过程造价控制中的重要环节，它包括人力资源、物力资源和财务资源等方面的优化。
在项目实施过程中，需要合理配置和利用各种资源，以最大限度地提高资源利用效率和降低成本。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：随着时代的发展，人们逐渐开始追求舒适安逸的居住环境，那么人们对建筑装饰装修工程也越来越重视，为了更好的提高建筑装饰行业的可持续发展，企业必须要使用环保健康的建筑材料进行施工，而且相关技术人员还要严格的做好造价成本的控制，而且相关管理人员要严格的对建筑材料进行监管，防止出现偷工减料的现象，这样才能够更好的在建筑行业立足，从而提高了产业的发展前景。
关键词：建筑装饰装修；工程造价；成本控制；措施一、建筑装饰装修工程造价成本控制的价值1.有助于建筑裝饰装修工程的长远发展众所周知，造价成本对产业的发展有着非常重要的影响，如果造价成本太高，这样就可能会导致企业亏损的现象。
如果造价成本太低，那么房屋装饰的质量就难以保证，所以相关人员对装修工程造价成本进行严格的控制，能够更好的促进产业的发展。
这就需要相关管理人员对装饰材料进行严格的把握，要选择对居民健康有保障的材料，刚才能够为产业赢得好的口碑，从而为长远发展打下了坚实的基础。
所以说，要严格的对造价成本进行控制与监管，这样才能够更好的保证工程的顺利实施与进行，为以后的发展打下坚实的基础。
2.有助于工程资金的把控.相关人员在进行工程建造的过程中，工程资金是一定的，为了更好的实现资金的良好使用，那么就需要相关管理人员做好工程资金的操控，要以工程施工建设为基本，这样才能够对建筑的质量进行把握，从而提高造价成本控制。
建筑成本不仅与建筑材料有关，而且还受建筑工艺的影响，这两点都会使造价成本发生改变，所以这就需要相关技术人员对建筑施工进行全面把握，这样才能够更好的对工程资金进行相应的把握。
二、建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制影响因素1.缺少全面性新时期背景下，建筑企业的整体发展形式相对比较良好，能够给人们带来别样的感受，但是在项目建设时，由于这个项目投资相对比较大，涉及到的施工内容具有一定繁琐性特点，所以在现阶段，建筑装饰装修工程项目的建设中，仍然存在很多问题无法得到及时有效的处理。
精装修工程成本控制要点分析
精装修工程成本控制要点分析摘要:随着经济的飞速发展和人们生活的提高，精装修住宅受到了广泛关注。
然而建筑业的竞争不断加剧，如何把工程项目成本在保证质量、进度、安全的前提下降到最低点，无疑是企业生存和发展的基础和核心。
笔者就如何加强精装修工程成本控制，提出了自己的一点看法。
关键词:精装修工程；设计阶段；施工过程；成本控制随着住宅建设的繁荣发展，精装修住宅受到了人们广泛关注。
但精装修工程的成本控制管理一直是制约企业发展的瓶颈。
精装修工程过程涉及面广，且工序多，使用材料范围广，施工方法不一，工程的成本控制起来难度较大。
因此，对精装修项目的成本管理如能从项目策划、决策阶段，设计阶段，前期实施阶段，施工过程这四个关键阶段加以控制, 那么将有利于企业突破发展瓶颈、增加市场份额、实现经济效益、增强市场核心竞争力。
1 项目策划与决策阶段成本控制精装修项目的策划与决策阶段也就是前期的成本控制,主要指前期的精装修产品定位高低、装饰风格等方面问题的控制。
按项目全面管理理论,此阶段所确定的费用约占精装修项目成本的70%。
由于策划、决策阶段的成果直接导致产品内在品质的优劣,并直接影响今后精装修成品房的定位销售。
因此项目前期决策的关键是要紧紧抓住目标客户的心理与目前市场同类型成品房的主流方向,避免走弯路,尽量做到从源头控制精装修成本。
2 设计(方案)阶段的成本控制设计阶段所产生的成果其造价成本基本占到项目总成本的70%～90% ,在前期决策基础上确定最终设计方案的准确性高低将直接决定后期实施成本的高低与实施项目管理控制的难易。
设计决定了项目的主要成本,设计阶段节约才是真正意义上的节约,设计决策定位是房产企业项目“成败优劣”的关键。
目前行业内不太成熟的地产企业在设计阶段一般有过度依赖于设计师的情况,而目前设计师对具体实施成本的掌控相对还是比较薄弱的,费用超支已不是什么新鲜事；设计与施工是分离的,这就造成难以在一定的成本框架内达到设计应有的效果。
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，装饰装修工程的建设数量逐步增多，在建设中，具有极为宽阔的发展潜质。
这同时也为我们做了提醒工作，从事装饰装修工程的企业若想继续拓展建筑规模及获取更多收益，使自身立于建筑市场中不败之地，务必要做好成本控制及造价管理工作。
文章基于装饰装修工程造价管理特点，并以造价管理及成本控制为出发点提出解决对策，具体应对策略包括:加强装饰装修工程环节之间的紧密性、加强市场调研工作、强化造价管理人员职业素养意识、强化成本核算管理。
关键词：装饰装修；造价管理；成本控制；建筑工程引言对于装饰装修工程，造价管理和成本控制工作在工程中是非常重要的，这直接关系到企业投入成本和经济效益，为此应对存在的问题进行科学研究，提高企业整体经济效益。
同时，需要保证管理的科学合理性，使装饰企业更有竞争力，在市场竞争中站稳脚步。
因此，文章首先分析，造价管理和成本控制在装饰装修工程中存在的问题，把工作重点放在造价管理和成本控制工作上，从而促使装修装饰企业获得良好的发展。
1装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性伴随着我国近些年城镇化的快速发展，以及交通铁路工程的不断完善，人们的出行及生活方式得到了极大的转变，最为明显的便是不仅追求更高的物质需求，更尤为注重精神生活的品位，具体表现则在于对住房装饰上有了更高层次的追求，本着哪里有需求哪里便有供给的市场原则，装饰装修工程也因此应运而生。
随着我国建筑装饰装修技术的逐渐成熟，相对地，企业也是面临客户越发刁钻挑剔的眼观及需求。
因建筑工程所涉及领域较广，企业在保证建筑装饰装修质量的前提下应做好造价管理及成本控制工作，并不断丰富自身企业文化内涵，从而达到综合实力的整体提升的目的，为今后自身建筑规模不断扩展做好奠基工作。
2造价控制管理中存在的问题2.1装修材料管理不当目前阶段，市场上建材种类繁多，不同产品质量不一样，其价格也不相同。
装饰工程施工成本如何控制
装饰工程施工成本如何控制一、施工前的预算控制1. 提前做好施工预算。
在开始施工前，应该对整个装饰工程进行详细的预算，包括材料、人工、设备等方面的费用，提前做好预算控制。
2. 对材料和设备进行严格的选择。
在进行预算时，应该对材料和设备进行详细的选择，同时也要了解市场行情，选择合适的材料和设备，以确保施工成本的控制。
3. 积极与供应商协商。
与供应商协商价格，寻求合理价格，从而降低采购成本。
4. 严格控制人员的人工成本。
在雇佣施工人员时，对人员进行合理的工资安排，同时也要督促他们认真开展工作，保证施工进度。
二、施工中的成本控制1.严格监管施工过程。
监督施工过程中的费用消耗情况，确保每一项费用都得到合理的使用。
2. 控制材料的损耗。
在使用材料时，要尽量减少材料的浪费，做到节约用材，从而降低成本。
3. 提高施工效率。
通过提高工人的劳动效率，减少不必要的浪费，提高施工速度，从而降低施工时间成本。
4. 定期进行施工成本的分析。
在施工过程中，要定期进行施工成本的分析，及时发现问题并进行调整，以保证整个施工过程的成本控制。
三、施工后的成本分析1. 完工验收时，对整个施工过程进行成本分析，并根据实际情况调整预算，保证施工成本得到合理控制。
2. 总结施工经验，提出改进意见，实施成本控制措施。
在施工完成后，要对整个施工过程进行深入总结，提出相应的改进意见，并在以后的施工中贯彻执行，从而不断提升施工成本控制水平。
四、结语以上就是装饰工程施工成本的控制方法，通过预算控制、施工中的成本控制以及施工后的成本分析，可以对施工成本进行有效的控制，保证施工过程能够顺利进行并取得良好的经济效益。
希望施工单位在进行装饰工程时能够按照上述方法进行控制，从而取得更好的经济效益。
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装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析
发表时间：2019-09-20T11:18:12.960Z 来源：《建筑实践》2019年38卷10期作者：王秋林[导读] 对装饰装修工程全过程中的造价管理和成本控制进行研究分析。
深圳广田集团股份有限公司广东.深圳 518000摘要：在建筑装修工程中，想要保证建筑工程的质量和经济效益，既要从施工技术方面着手还需要从整个装修过程的造价管理和成本控制
着手，在造价管理和成本控制的工作中容易受到其他各方面的因素影响，因此想要实现建筑工程的高质量施工需要从关键因素着手，借此实现装修工程的经济利益最大化，本文主要针对装饰装修工程全过程中的造价管理和成本控制进行研究分析。
关键词：建筑工程；装饰装修；造价管理;成本控制；研究分析引言：
在建筑工程中.装饰装修工程是建筑工程重要的组成部分，该工程中造价管理和成本控制在装修工程的施工过程中通常具有单件性、多次计价、工程结构、等三方面的特点组成，因此在不同的建筑装修工作中都具有各自的特点，但是在装修工程的整体施工中他们还是具有大量的共通性。
通过调查研究分析，由于在建筑工程中的施工差异性，因此在整个工程施工的成本也难以控制，随着我国建筑工业技术的快速发展，人们对建筑工程中的审美要求也逐渐提高，这是造成装修工程的造价成本难以掌控的关键因素，由此可见在建筑装修工程中造价管理和成本控制的重要性。
一、装饰装修工程的概述
建筑装饰装修作业是建筑工程施工的重要组成部分，他既包括建设活动和有包括经济管理活动，除此之外装修过程中还要保证经济投入的合理性减少资金的浪费性，还需要为客户建造一个舒适美观大方的装修环境，这样才能有效提升自身经济建设的质量，建设单位在装修施工时会收到一定的经济利益，盈利性也是建筑装饰装修公司的关键所在，因此建筑施工单位在装饰装修的是工作中需要保证整个装修施工设计的合理性，这才能实现客户与施工单位在经济上的共赢。
通过对我国装饰装修工程的研究分析，在装饰装修工程中所涉及到的造价管理和经济成本控制可以从以下几个方面进行研究分析：（1）在装饰装修工程中对工程项目进行研究分析，需要对整个资金项目的投入进行精细的估计预算，将施工费用控制在规范的数字范围之内,这也是建筑装饰装修工作在施工前的重要关键点。
（2）在建筑装饰时的施工图纸的设计时，还需要根据客户的合同标准进行施工设计。
（3）装修工作中的合同价格商谈，装修单位在与客户进行建筑材料费用与施工费用进行洽商时，需要和合理考虑当前的材料施工成本的合理性，并以书面合同的形式呈现。
（4）装修单位在工程单位完工时对工人的工资结算时，需要严格按照的合同条约的相关准则记性工资的结算。
二、装饰装修工程的现状分析 (一)造价成本控住的漏洞
从我国装饰装修公司在施工过程的现状研究分析，在我国绝大数的装饰装修的工程中往往会忽视掉成本控制的重要性，并且在整个装修工程的设计工作中还缺乏合理性和科学性，从而造成整个装修工程施工中的成本浪费性，加大整个项目施工计划的难度性并且还会对施工的工期造成一定的影响，想要减少在建筑装饰装修工程中对成本的浪费性，便需要对装修环节中的这些环节进行严格控制，提高施工人员的管理意识，加强整个装修过程中的成本管理力度，为了减少经济的浪费性在合同签订之前还需要施工材料的市场成本价格进行仔细的调查分析，并对整个工期的成本进行经济性的预算。
(二)工程招标的缺陷
招标工作是是现今公共事业建设中的一种施工选择方式，通常调查研究分析在以往的装饰装修施工过程中，往往会受到一种非客观的思想影响，那便是只注重装修工程中的施工环节，忽视掉在施工中对成本控制的这一关键性环节，在对整个工程的成本管理工作中，还缺乏严格的管理工作态度。
除此之外在装修工作中常见的现象那便是，没有对装修工作的图纸进行施工设计便盲目的进行装修施工，这样的施工方式会造成在施工中含有大量的瑕疵和弊端，还会常常造成施工的成本费用较高，以至于在最后完工中会出现质量问题，无法实现最初预期的经济效益和社会效益，造成这样的现象的主要原因便是招商单位在招商工作中，招商工作单位推行的恶性招标工作，以导致施工与施工单位的恶性竞争从而造成项目工程的质量效益和经济利益都不高的局面。
三、解决措施
想要改变在我国建筑装修工程得造价管理和成本控制的现状，实现在装修工作中经济效益和社会效益的最大化。
装修工程单位应该对造价人员的管理工作和项目施工的成本控制加强分析研究。
并不断对以往的管理方案的弊端进行改进优化，具体的改进措施可以从以下几个方面进行研究分析。
(一) 对管理理念的更新
在装饰装修的施工管理工作中，以往的管理理念和管理思想以不能适应现今装修工业的快速发展，想要提升整个建筑工程的装修工作质量，便需要从管理工作的源头着手，对陈旧的管理理念和管理方式进行革新，并落实到装修工作的实际中去，除此之外施工管理人员的选拔上需要严格考核，并定期加强管理人员的学习培训，还需要针对装饰装修公司的现状制定一套科学完善施工管理体系。
在项目施工中专业人员在对整个工程的成本预算进行估算时，应该需要从施工的全方面进行着手考虑，并将严格管理措施落实到每一个施工环节中去，管理人员在对施工成本进行进行控制时，一定要加强施对成本控制管理的重视性，因为成本控制既关系到整个装修工程的质量又关系到建筑施工单位的经济效益，因此成本控制人员需要施工环节中的成本进行严格控制减少资源的浪费性。
还需要加强管理人员的管理知识的学习普及，在成本控制管理工作做到从整个工程的施工源头进行成本控制。
(二) 项目招标方法的改进
在以往的工程招标工作由于招商单位所引发的恶性竞争招标，这样的招标工作对整个装修工程的施工质量造成恶劣的破坏影响，从而在装修施工过程中很难对工程的成本进行全面的控制，因而造成大量的浪费现象。
招商单位在招标工作的选择上，需要以往的招标方式进行改进，选择适合双方共赢的招标方式，并完善整个招标报价的信息整理工作。
为了在施工过程中能够对相应信息进行检查，工程报价和、成本预算表,都需要通过商确并保证相关信息的可行性在进行研究施工，这样才有利于提升整个装饰装修工程的准确性，减少施工成本中的经济浪费。
(三)信息化管理方式的运用
科学技术促进工业技术的发展从而也带动其他行业的发展，特别是建筑工程的管理工作，在装修工程的管理中由于施工程序的复杂性，因此在进行工程项目的施工管理时，容易受到多方面的因素影响，特别是在施工计算工作中，若采取以往人力的计算方式，由于数据的庞大性很容造成一些数据错误从而影响整个项目工程的施工，因此在施工设计的数据计算工作中，可以依靠现代数据处理技术对图纸信息进行研究设计，从而提升数据信息的精确性。
为了实现整个实现整个施工工作的有序性，除了在设计方面重视之外，还需要考虑在施工环节中施工时间施工方案的选择，以及施工班次的交接情况进行全方面的思考，从而减少成本浪费提高建筑施工的经济效益。
四、结束语
通过上述的研究分析，对我国装饰装修工程的造价和成本控制的施工现状有着一定了解，在我国装饰装修工程中常常会出现，（1）造价成本控制的漏洞，（2）恶性的招标方式这两个局面，想要加强对装饰装修工程的造价管理和成本控制可以从，（1）更新陈旧的管理理念（2）改进招标方式（3）运用信息化管理技术从这三方面进行解决。
借此加强对装修工程的管理控制，望笔者的研究分析对我国装修工程的造价管理和成本控制有着一定帮助。
参考文献
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