县局(分公司)局长经理岗位职责
安全管理监督股股长岗位说明书
5、参与县（市）局（分公司）新、改、扩工程项目“三同时”论证、审核和验收。
工作联系
关联单位
1、县政府有关部门2、州局（公司）安监科3、县（市）
局（分公司）
发生频率
1、有时2、有时3、经常
职
责
二
职责内容：安全事故调查处理，隐患排查整改
3、组织相关岗位人员进行安全规章制度、操作规程培训和考核。
4、加强对安全规章制度和操作规程执行情况的监督检查。
5、建立和完善各项消防安全管理规章，并监督实施。
6、建立和完善各项防盗抢制度和措施，并监督实施。
7、建立和完善交通安全管理制度，并监督实施。
8、制定相关消防、防盗抢、抢险救灾、交通安全等应急预案，并组织演练。
职
责
七
职责内容：安全保卫和社会综合治理工作
占所有工作的比重：10％
工作内容
1、宣传县（市）局（分公司）内保工作方针、政策、法规和行业有关制度。
2、拟定县（市）局（分公司）年度内保工作计划，落实各项预防措施。
3、深入基层调查研究，协助侦破重、特大治安案件。
4、协助管理部门加强对保安人员的培训和管理。
5、收集和整理安全工作信息，通报安专及以上学历
专业
法律及经济管理等相关专业
技能与职称
通用或职业技能四级及以上，或专业技术职称初级及以上；熟悉相关法律、法规及专业知识，熟悉“两烟”生产经营业务
经验
三年以上机关工作经验，二年以上基层领导工作经历
所需培训
相关的法律、法规培训，相关单位学习考察
性别要求
无要求
语言要求
良好的语言表达能力及沟通能力
烟草专卖局（公司）县级局（分公司）职责界定与描述
县级局（分公司）职责界定与描述
一、基本信息
部门名称 单位直接上级
县级局（分公司） 州局（公司）局长（经理）
部门编号 单位负责人
QN-XJ 县局（分公司）局长（经理）
二、单位定位
县级局（分公司）是在黔南州烟草局（公司）和当地政府领导下，全面负责所属县局（分公司） 专卖管理（内部管理监督）、安全、人事劳资、财务管理、组织建设、烟叶生产收购管理、卷烟营销、 卷烟物流配送工作的实体部门；协调与当地政府关系等。
、 考
绩效考评工作；
核
5、对员工行为规范进行不定时的检查，并督促其改正；
四、备注
三、单位职能
内
1、编制本单位年度工作计划；
部 管
2、负责本单位文秘、行政管理、人事劳资、，固定资产管理；
安 全 管 理
经 营 业 务
专
卖
行
整 顿
政 管 理
及
内
部
1、根据州局（公司）要求制定县局（分公司）安全生产管理目标、措施、方案并组织实 施。 2、负责本单位消防安全、消防器材设施维修保养、新增； 3、负责组织实施本单位体系运行工作； 4、负责调查和处理本单位安全事故，落实事故隐患整改措施； 5、负责县局（分公司）安全保卫和社会治安综合治理工作。 1、 根据州局（公司）要求，组织落实本区域卷烟营销、网络建设、卷烟物流配送工作； 2、 完成卷烟销售目标； 3、 根据州公司要求，制定本年度烤烟生产、收购政策及措施方案； 4、 负责完成州公司下达烤烟科技创新、试验示范、技术推广、人员培训等工作目标， 5、 完成州公司下达烟叶生产基础建设任务； 6、 搞好基础设施及物资管理； 7、 加强与政府及相关业务部门的协调和联系； 8、 及时统计上报两烟相关信息数据。 1、对本单位“两烟”生产、经营、专卖行政执法进行过程监督，规范经营管理行为； 2、组织实施辖区内专卖行政执法工作，规范“两烟”生产经营秩序，宣传专卖法律法规，
职权目录表
4)协助局领导做好单位重要来访来宾的接待安排，对外联络工作，受理和处理投诉、来信、来访。
5)负责员工的招聘、选拔、培训、绩效考核、劳资关系管理等工作。
6)负责办公文具的购买、领用、保管工作，固定资产的管理、登记及使用工作。
7)负责纪检监察和党建工作，组织开展党风廉政建设、精神文明创建，企业文化建设活动。
8)负责机关车辆的管理工作，负责本单位信息系统维护和安全管理工作，组织开展安全检查，接受安保处的业务指导。
XYS 10003-2010质量管理体系 组织、岗位和职责
办公室
5
办公室副主任
1)协助办公室主任做好规章制度的落实和日常行政管理工作。
2)协助办公室主任进行公文、全年工作计划起草工作，办理各类综合汇报、总结的上报工作。
8）组织落实中转站配送及安全管理工作。
9）分管工会工作。
XYS 10003-2010质量管理体系 组织、岗位和职责
局长室
4
办公室主任
1)主持办公室工作，监督规章制度的执行情况，负责对上级下发的文件、通知的及时处理，印章的使用和保管，重要文件的存档保管工作。
2)负责公文的起草、审核、拟办、督办、执行，全年工作计划的起草工作，负责各类汇报、总结的上报工作，审阅宣传报道材料或稿件。
6)完成领导交办的其它工作任务。
XYS 10003-2010质量管理体系 组织、岗位和职责
办公室
8
安全管理员
1)协助领导开展安全管理教育活动，宣传、贯彻落实安全生产的规章制度，制订安全保卫的实施细则。
2)负责拟定安全管理目标责任书，制订安全管理工作计划和方案。
3)负责本局安防器材的检查、设置、维护和购置，检查、督促安全隐患的整改，落实“防火、防盗、防抢、防交通事故、防食物中毒”的五防工作。
经理岗位职责
经理岗位职责
1. 领导团队，负责领导和管理团队，确保团队成员高效协作，达成部门和公司的目标。
2. 制定战略规划，制定部门的长期和短期战略规划，确保公司的发展方向和目标与部门的工作一致。
3. 监督业务运作，监督部门的日常业务运作，确保各项工作按时完成，质量达标。
4. 人员管理，负责招聘、培训和评估员工，激励团队成员，提高团队的工作绩效。
5. 预算管理，制定部门的预算和费用控制计划，确保部门的经济效益和成本控制。
6. 与其他部门协调，与其他部门合作，协调资源，解决跨部门问题，确保公司整体运作顺畅。
7. 客户关系管理，与客户保持良好的关系，确保客户满意度，
提高公司的业务量和市场份额。
8. 风险管理，识别和评估部门面临的风险，采取措施降低风险，确保公司的长期稳定发展。
9. 报告和沟通，向公司高层管理层汇报部门的工作情况和业绩，与团队成员进行有效沟通，确保信息畅通。
10. 督促执行，督促团队成员执行公司政策和流程，确保公司
的规章制度得到遵守。
以上是经理岗位的主要职责，希望应聘者能够根据公司的实际
情况，进一步完善和细化岗位职责。
副局长岗位职责
副局长岗位职责l、在局长领导下，负责分管科室的行政和业务领导工作。
2、带领分管科室严格执行和遵守各项政策法规，做到依法行政。
3、协调分管科室的各项工作，带领分管科室树立大局意识、服务意识。
4、负责组织落实和完成分管科室年度责任目标任务。
5、支持和配合局长做好全局行政和业务工作，及时向局长或局务会议汇报分管的各项工作。
6、听取职工意见，关心职工生活。
7、完成领导交办的其他临时性工作。
篇二：局长岗位职责局长岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，认真贯彻执行国家、省有关技术监督工作的方针、政策、法律、法规，围绕建立社会主义市场经济体制，努力搞好技术监督工作。
2、主持全局工作。
按照区委、区政府和上级质量技术监督部门的工作部署，全面完成各项任务。
3、定期组织全局职工学习党的各项方针、政策和有关业务知识。
4、主持召开局务工作会议和局长办公会议、研究决定重大技术监督工作事宜和重要工作任务。
签署市技术监督局发的决定、文件，向市政府提出的请示或作出的报告。
5、深入基层，调查研究，了解全市计量、标准化，质量管理与监督工作的新情况，新问题，及时向区委、区政府汇报，为区领导决策提供依据。
6、对技术监督工作中发现的各类案件按审批权限，集体研究，并负责执行。
7、负责全局政治、业务、作风、廉政建设工作。
8、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。
副局长岗位职责1、认真贯彻执行党的各项方针、政策，认真贯彻执行技术监督工作的方针、政策、法律、法规。
2、协助局长搞好全局的思想政治工作和业务工作。
3、具体分管业务工作，按照技术监督的有关法律、法规，协调组织开展标准、计量、质量监督工作。
4、对工作中的重要情况和重大事项要及时向局长报告，向局长提出解决问题的建议、方法。
5、注意调查研究，讲究工作方法，了解掌握技术监督工作新情况、新动态，及时研究解决新问题。
6、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。
经理岗位职责
经理岗位职责
1.全面负责项目店的经营管理工作，执行公司的一切规章制度、标准及行政命令。
2.负责本项目年度计划的经营指标和各项任务的完成。
并对月、年度经营情况进行分析并按时上报。
3.根据项目店的实际经营情况及时准确的反映遇到的各种问题，结合实际，敢于、善于、提出各种合理化建议。
4.对餐厅和厨房进行巡视监督、保证一日三餐正常供应。
5.负责服务规范和营销策略的执行与监督，业务上精益求精、不断提高管理水平。
6.审阅当天日报，进行营业分析，做出相应的经营决策。
7.控制经营成本，降低营业费用，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。
8.加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。
9.每周召开业务分析会，发现问题，不断改进。
10.与甲方保持良好的合作关系，重视就餐者意见，提高服务意识，及时与甲方沟通，账目跟进。
11.定期组织员工培训、改善工作条件、关心员工生活及思想动态。
12.做好每周工作总结、制定下周计划、审核员工日清、执行例会制度.传达上级指示、总结讲评工作总结。
13.完成上级领导安排的其他工作。
局长岗位职责
局长岗位职责1、主持行政全面工作。
2、认真抓好全局工作的部署、落实和检查，督促分管领导和各职能科室、大队，切实履行职责，全面加强餐饮药品安全监管，及时处置突发事件和违法案件查处，保证人民群众的饮食用药安全。
3、加强制度建设，健全决策机制、行为规范、责任体系、工作流程、督办制度、绩效评估和奖惩措施，实行程序管事、制度管人，科学管理、民主管理。
4、负责人事、经费、资产管理工作。
加强人才队伍建设，不断提高监管队伍的能力和素质。
严格执行财经纪律，规范使用经费，管好用好资产。
5、在局党组的领导下，开展党风廉政建设工作，带头履行“一岗双责”，坚决抵制不正之风。
开展精神文明建设活动，强化为民服务理念，公正文明执法，树立部门行业良好形象。
6、定期向上级领导部门汇报工作，积极完成区委、区政府和市局交给中心、重点工作任务。
运政业务人员岗位责任1、主持运管处的日常行政管理工作，组织并带领全处人员积极履行职责，完成各项工作任务；2、根据局党委和局领导的工作部署、指示，及时提出运输行业管理工作的意见和建议，当好参谋；3、组织制定本市道路运输行业发展规划、工作计划，按规定权限，组织起草辖区行业管理的规范性文件；4、及时向上级业务部门请示报告工作，取得工作支持；5、负责与其他科室、站、所的协调工作；6、做好本处人员的思想政治工作，抓好廉政建设；7、抓好本处人员的业务学习和培训，提高工作人员的业务素质和工作能力；8、负责全处工作人员的统一调配，抓好本处行政管理和人员考核工作；9、抓好精神文明建设和文明行业创建工作；10、承办领导交办的其他工作。
财务人员岗位工作职责1 根据《会计法》及国家有关法律法规及财务规章制度的要求开展工作，发现有违反制度的应及时纠正，重大问题应及时向主任和上级主管部门报告。
2 负责局财务会计、成本管理、绩效奖励、医保物价及收费结算工作。
3 组织编制局年度预算并组织实施。
按有关规定和权限加强管理。
4 负责审核会计报告。
行政办公例会制度
行政办公例会制度
1.1目的
为保证县局（分公司）各项工作的整体推动，有利于公司各部门加强协调协作，有利于公司各项工作任务的执行和落实，特制定本制度。
1.2适用范围
行政办公例会是争论、布置及检查落实日常工作的会议。
3. 0行政办公例会原则上每月召开一次，一般于每月月初进行, 由局长（经理）主持。
召开行政办公例会的当周，不再召开局长（经理）办公会议。
全体与会人员必需按时出席会议，不得无故缺席。
4.0公司行政办公例会参与人员为领导班子成员、各部门负责人，必要时通知其他有关人员参与。
5. 0行政办公例会的主要任务是：
5.1听取上月各部门重要工作完成状况的汇报和当月重要工作方案支配；
5.2争论争论县局（分公司）阶段性工作支配；
5.3部门负责人之间相互通报和连接工作；
5.4其他须经行政例会争论打算的事项。
6.0行政办公例会的议程一般为：各部门先行汇报上月重要工作完成状况，并提出当月重要工作方案支配；各分管领导对分管工作进行布置和强调；局长（经理）对县局（分公司）全面经营管理工作
进行部署并提出工作要求，布置的各项工作应明确、详细，各部门应乐观接受任务，按要求和时限保质保量地完成。
7.0办公室负责行政办公例会的会务预备和有关协调工作，并支配专人将会议主要内容纪录在专用纪录本上，在会议上争论打算的重大事项须形成会议纪要。
8.0本制度自印发之日起实施。
9.0本制度由办公室负责解释。
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县级局（分公司）局长、经理岗位职责
1、认真学习党的路线方针政策和国家有关法律法规，主持局（分公司）全面工作。
2、根据国家局、省局（公司）和市局（公司）的工作部署和要求，组织制定局（分公司）重要工作计划、目标及各项管理制度，监督其有效执行。
3、组织开展卷烟打假、专卖管理及内部专卖监督管理工作。
4、组织开展分公司经营和管理等工作，全盘掌握局（分公司）运作状况；主持召开领导班子会议及分公司重要工作会议。
5、定期听取局（分公司）各部门工作汇报，领导和督促各项工作开展。
6、负责对本单位突发事件、事故及应急响应的指挥。
7、组织开展本单位精神文明建设、党风廉政建设、企业文化建设等工作；抓好员工队伍的建设，充分发挥员工的积极性和创造性。
8、积极完成上级交办的其他工作任务。
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