部门工作方案3篇

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学生会部门工作方案样本(3篇)

学生会部门工作方案样本(3篇)

学生会部门工作方案样本学期一开始,我们的首要的任务是确定部门的工作方向,这将是整个学期部门工作及活动围绕开展的主线,不容轻视,所以我们应慎而为之。

总的来说,这一学期我部工作将从以下几方面入手:一.恢复状态,有序开展好常规工作二.积极筹备,开展好部门“招新工作”三.抓紧时间,策划新近部门特色活动四.主动协作,为校运动会保好驾护好航.五.协同校学生会其他部门做好校庆期间后勤方面工作.其具体工作开展如下:一、关于常规工作:常规工作是一个部门工作的核心,它直接反映了一个部门存在的价值和意义。

就学习部而言,营造好的学习氛围,搞好我校“学风、校风”方面建设。

必将是我们终始工作的目标和方向。

当然我们也应看到,高的出勤率、好的学习氛围不是一蹴而就的事情,它需要一个长期的过程和众师生的共同努力。

所以面对常规工作中的一些琐碎问题,我们将从以下方面做起:1、大力宣传学习的重要性,鼓动全体同学加强自主学习的能力。

2、教学信息反馈——定期组织各院系学习部、学习委员反映广大同学们的意见与建议,增强“教与学”的互动性。

3、要求内部成员熟练业务素质,提高工作效率。

4、号召我部成员从我做起,好学敬业,为身边的同学起好模范带头作用。

5、加强“诚信考试”宣传力度。

让广大同学意识到,考风考纪不仅影响到每个学生的学习成绩,而且会直接影响到学校的学风,甚至影响到学校在社会上的声誉和地位。

宣传期间,我们将在我校各教学楼门口利用展板和海报把考试违纪相关规定和典型案例张贴上榜,以使广大同学引以为戒;并起草《诚信考试倡议书》,通过宣传栏、宣传单呼吁广大同学相互监督。

二.关于部门招新:为吸纳新人才,开拓新局面,争创新佳绩。

在充分细致的宣传准备和招新筹备工作告一段落后,我部将于十月初面向___级大一新生大力开展部门招新工作。

我部招新工作将以招新面试的形式展开,在充分体现公平、公正、公开的原则下,通过面试过程中富有创意的提问,考官与面试者面对面交谈和提问的方式,从各个方面考察了面试同学的表达能力、应变能力、创新能力、学习能力、个人才艺、团队合作精神、以及责任心等。

工作策划书方案范文模板3篇

工作策划书方案范文模板3篇

工作策划书方案范文模板3篇篇一工作策划书方案范文模板一、活动主题[活动主题]二、活动目的[活动目的]三、活动主体[活动主体]四、活动安排1. 活动时间:[开始时间]-[结束时间]2. 活动地点:[详细地址]3. 活动项目:[具体活动]五、经费预算1. 场地费用:[场地金额]2. 餐标:[用餐金额]3. 其他费用:[杂支金额]六、工作人员安排[具体分工]七、注意事项1. 注意人员安全。

2. 必须严格遵守时间规定,一切听从负责人的安排。

3. 做好通讯联络和协调工作,期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

4. 自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

5. 妥善处理垃圾,爱护环境,做文明人。

[时间]篇二工作策划书方案范文模板一、工作背景随着公司业务的不断发展,我们面临着越来越多的机遇和挑战。

为了更好地适应市场变化,提高工作效率,我们需要制定一份全面、系统、可行的工作策划书。

本策划书旨在明确工作目标、任务、措施和步骤,为公司未来的发展提供有力支持。

二、工作目标1. 提高工作效率:优化工作流程,减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。

2. 提升工作质量:加强质量管理,提高工作质量,减少错误和失误。

3. 增强团队凝聚力:通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提高员工的归属感和忠诚度。

4. 促进员工发展:为员工提供更多的培训和发展机会,提高员工的专业技能和综合素质。

5. 完成工作任务:确保各项工作任务按时、按质、按量完成,为公司发展提供有力保障。

三、工作措施1. 优化工作流程:对现有工作流程进行全面梳理,找出存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

通过优化工作流程,可以减少不必要的环节和重复劳动,提高工作效率。

2. 加强质量管理:建立健全质量管理体系,加强对工作质量的监督和检查,及时发现和解决问题。

通过加强质量管理,可以提高工作质量,减少错误和失误。

3. 开展团队建设活动:组织各种形式的团队建设活动,如户外拓展、聚餐、旅游等,增强团队凝聚力,提高员工的归属感和忠诚度。

部门策划书

部门策划书

部门策划书
一、背景。

随着公司业务的不断拓展和发展,各部门之间的协作与沟通变得愈发重要。

为了更好地实现部门间的协作和信息共享,我们需要制定一份部门策划书,以确保各部门能够高效地合作,共同实现公司的发展目标。

二、目标。

1. 建立高效的部门间沟通机制,促进信息共享和资源整合。

2. 提高部门间协作能力,实现资源的最大化利用。

3. 制定明确的部门间工作流程和责任分工,确保工作的高效推进。

三、具体措施。

1. 建立定期部门间会议制度,每月召开一次部门间沟通会议,
及时解决工作中的问题,并分享各部门的工作进展和成果。

2. 设立部门间信息共享平台,通过内部网络或软件工具,实现各部门间的信息共享和资源整合,提高工作效率。

3. 制定部门间合作协议,明确各部门的工作职责和合作方式,确保各部门工作的协调一致性。

4. 建立部门间工作流程,明确工作的推进方式和责任人,确保工作的高效推进。

四、预期效果。

1. 部门间沟通更加顺畅,信息共享更加及时,工作效率得到提高。

2. 各部门间的协作能力得到提升,资源得到最大化利用,工作成果得到进一步提升。

3. 工作流程更加清晰,责任更加明确,工作推进更加有序,公司整体运营效率得到提高。

五、总结。

通过制定部门策划书,我们将建立起高效的部门间沟通机制,促进各部门间的协作和信息共享,实现资源的最大化利用,确保公司整体运营效率的提高。

希望各部门能够共同配合,积极落实策划书中的措施,共同推动公司的发展。

工作任务实施方案(3篇)

工作任务实施方案(3篇)

工作任务实施方案(3篇)工作任务实施方案(通用3篇)工作任务实施方案篇11、“四强”党组织政治引领力强:坚持用科学理论武装头脑,提高思想政治素质,提高贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性;充分发挥党组织政治核心作用,全面把握党的执政能力建设和先进性建设的科学内涵,切实加强和改进各单位党建工作,形成具有本单位特点的党建工作特色和经验;党组织战斗力强,班子成员分工明确,团结协作,党性强、作风正、业务精、威信高;发挥党组织用人主导作用,选人用人途径有效;坚持民主集中制原则,班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策和上级党组织的指示决议。

推动发展力强:转变发展理念,切实把基层党的组织优势转化为发展优势,把握企业发展方向,大力营造有利于企业科学发展的良好氛围;融入生产经营开展工作,积极参与企业重大问题决策,完善经营决策机制,促进企业重大决策的科学民主;有利于科学发展的工作机制建立健全,影响科学发展的突出问题得到有效解决;在破解生产经营难题、完成急难险重任务中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动科学发展成效显著,各项工作目标任务圆满完成。

改革创新力强:大力推进企业党建工作改革创新,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,建立健全符合科学发展观要求的领导人员选拔任用和考核评价体系;不断丰富党组织活动载体,形成与现代企业制度相适应的党建工作新机制、新方法;把党的建设和企业实际工作紧密结合起来,以党建工作改革创新促进企业管理创新、技术创新、体制机制创新,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力。

凝聚保障力强:建立健全党内生活制度,积极发展党内民主,尊重党员主体地位,以党内民主带动职工民主,党内生活制度化、民主化,党组织对职工群众的吸引力和凝聚力增强;加强党组织自身建设、党务工作人员队伍素质建设和党员队伍先进性建设,健全党组织工作机构,完善工作机制,持续改进和完善党建“六大工程”,为党组织开展工作提供有力保障;充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势,坚持以人为本,有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,加强企业民主管理,保障职工合法权益,团结群众,凝聚人心,维护企业和谐稳定。

组织人事部门工作计划(通用3篇)

组织人事部门工作计划(通用3篇)

组织人事部门工作计划(通用3篇)组织人事部门工作方案篇1一、连续推动人才培育模式改革与质量工程,着力培育具备完整学问构、较强工程实践力量和突出创新意识的优秀人才,全面提升人才培育质量1、根据人才培育质量和特色的要求,高质量完成多样化人才培育方案修订工作,并在运行过程中进一步完善;启动建立精英教育试点班的各项预备工作。

2、加快建设我校8个第一类特色专业和14个黑龙江省重点专业,并做好新一轮国家与省级重点专业的申报工作,同时乐观建设和申报战略性新兴产业相关专业。

3、跟踪国家新一轮质量工程项目动向,出台配套政策,乐观申报并开展“卓越工程师教育培育方案”。

加快“面对东北老工业基地定制式人才培育模式创新试验区”建设工作。

4、发挥、省级和校级精品课程的示范作用,实现全校公共基础课、人文素养课、学科基础课和专业平台课全部纳入课程中心建设;连续推动高水平规划教材建设。

5、推动教学方法的改革,在软件学院和化工学院试点开展CDIO教学模式。

6、加强实践基地建设,着力培育同学的工程实践力量。

争取建成1个校企共建试验室或实训中心;新建5个校外实习实践基地,2个校内实习实践基地,1个创新性试验实践基地;做好校内工程实训中心的扩建工作。

7、做好20xx年中心支持地方高校建设专项资金的申报与评审工作,合理使用20xx年专项拨款,有效改善相关试验室条件。

8、做好20xx年申报的30项“国家高校生创新试验方案”项目的题验收工作;做好20xx年申报的40项“国家高校生创新试验方案”项目的落实与执行工作;组织好20xx年“国家高校生创新试验方案”项目的申报工作。

9、连续做好全国高校生数学建模、电子大赛、智能汽车大赛、全国ITAT教育工程就业技能大赛和全国“21世纪杯”英语演讲大赛等同学竞赛的组织与管理工作。

力争获奖25项、省级奖120项。

10、下半年全面启动运行校内本科教学质量监控和评估体系,重点开展院(部、中心)本科教学质量管理工作水平评估和老师课堂教学质量(力量)评价。

部门工作方案3篇

部门工作方案3篇

工作策划方案工作方案实施方案项目计划实施计划活动计策划人:部门工作方案3篇本文目录1. 部门工作方案2. 机关部门党务公开工作方案3. 市直部门绩效评估和效能考评工作方案综合治理方针坚持专门机构与群众相结合谁主管、谁负责的原则,预防为主、确保重点、保障安全、综合治理、打防并举、标本兼治,重在治本的工作方针,把违法犯罪降到最低限度。

重点防范部位综合治理目标1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,职工犯罪,六害案件,违反和涉外案件为零。

2、加强安全防火工作,避免发生火灾,杜绝重特大火灾事故。

3、重点岗位人员登记造册率%,企业职工管理机构资料健全,加强对重点要害部位的防范设施建设。

4、坚持安全第一,预防为主,人防与特防、技防相结合,防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故,保障邮件、票款和职工人力安全。

5、不发生越级上访案件,认真排查矛盾纠纷,积极化解各种矛盾并力争解决在基层。

6、确保综合治理工作有人管、有人干,各部门之间互相配合,搞好协作,专门机构发挥作用。

7、杜绝恐怖暴力事件的发生,做好内部治安工作。

8、青少年底数清,青少年犯罪率控制在%以内,建立健全帮教组织和措施。

9、及时处理及内部安全的重大问题,及时报告发生在单位各种案件和火灾事故,积极组织协助有关部门查处本企业发生的各类案件。

综合治理工作要求1、经常开展治安综合治理工作,调查研究加强基础业务建设,负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件,配合公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。

2、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度,增强职工遵纪守法的自觉性,提高全员安全意识。

3、认真落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。

4、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。

制定工作方案,并组织实施,开展法制宣传教育工作,教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。

5、落实各项安全防范措施,加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作,贯彻执行国家邮政局、公安部联合印发的《邮政局(所)安全防范管理规定》的各项要求,并经常组织专业对口检查,遗留整改隐患和漏洞,防范各种案件和事故的发生。

学生会部门工作方案7篇

学生会部门工作方案7篇

学生会部门工作方案7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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垂直管理部门工作考核方案范例(3篇)

垂直管理部门工作考核方案范例(3篇)

垂直管理部门工作考核方案范例一、指导思想随着社会经济的发展,人们对医疗服务的要求日益提高,为促进医院的科学发展,护理管理模式也应当顺应科学发展的的要求,以便进一步提升护理质量和护理服务,激励护士的工作积极性,全面促进护理工作持续可协调发展。

二、建立护理三级垂直管理体系建立在分管院长领导下的护理部主任-科护士长-护士长三级护理垂直管理体系,实施护理垂直管理。

三、工作内容1、贯彻落实《护士条例》和《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南》的要求,结合医院实际,以岗位职责要求为基础,实施护士岗位管理,形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2、全院护理人员由护理部统一调配护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配,保障正常工作以及紧急状况下的护理人力配备,使得有限的护理人力资源得到合理的利用,以保障护理工作的有效运行。

3、建立护理人员绩效考核体系为调动护理人员工作积极性,提高服务质量和服务水平,护理部要求各临床科室对护理人员的绩效考核从多维度去分析,包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的职称、层级、班次等方面,增加一线岗位及夜班班次的权重,实行优劳优酬,多劳多得。

4、建立激励奖惩体制护理管理中强化激励奖惩制度,激励先进,鞭策后进,努力为广大护理人员提供一定的平台,以激发护理人员的工作热情,强化护理人员执业的规范性,促进护理人员的职业发展。

5、护理部进行护理质量垂直控制(1)成立护理质量三级质控网络为确保医院护理质量、护理安全、护理服务更加规范、更加完善,医院成立护理质量委员会,建立护理部--科护士长--科室护士长、质控护士的护理质量三级质控网络,各级质控网络发挥着监控、指导作用,使得各环节护理质量得到有效控制和持续改进。

(2)护理部主任对各科护士长,护士长对护士,自上而下层层把关,环环控制进行护理垂直控制。

如:逐级进行定期或不定期的检查、考核,护理部坚持日、夜间、节假日及各类质量检查制度等。

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部门工作方案3篇关于《部门工作方案3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

本文目录部门工作方案机关部门党务公开工作方案市直部门绩效评估和效能考评工作方案综合治理方针坚持专门机构与群众相结合谁主管、谁负责的原则,预防为主、确保重点、保障安全、综合治理、打防并举、标本兼治,重在治本的工作方针,把违法犯罪降到最低限度。

重点防范部位综合治理目标1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,职工犯罪,六害案件,违反和涉外案件为零。

2、加强安全防火工作,避免发生火灾,杜绝重特大火灾事故。

3、重点岗位人员登记造册率%,企业职工管理机构资料健全,加强对重点要害部位的防范设施建设。

4、坚持安全第一,预防为主,人防与特防、技防相结合,防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故,保障邮件、票款和职工人力安全。

5、不发生越级上访案件,认真排查矛盾纠纷,积极化解各种矛盾并力争解决在基层。

6、确保综合治理工作有人管、有人干,各部门之间互相配合,搞好协作,专门机构发挥作用。

7、杜绝恐怖暴力事件的发生,做好内部治安工作。

8、青少年底数清,青少年犯罪率控制在%以内,建立健全帮教组织和措施。

9、及时处理及内部安全的重大问题,及时报告发生在单位各种案件和火灾事故,积极组织协助有关部门查处本企业发生的各类案件。

综合治理工作要求1、经常开展治安综合治理工作,调查研究加强基础业务建设,负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件,配合公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。

2、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度,增强职工遵纪守法的自觉性,提高全员安全意识。

3、认真落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。

4、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。

制定工作方案,并组织实施,开展法制宣传教育工作,教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。

5、落实各项安全防范措施,加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作,贯彻执行国家邮政局、公安部联合印发的《邮政局(所)安全防范管理规定》的各项要求,并经常组织专业对口检查,遗留整改隐患和漏洞,防范各种案件和事故的发生。

6、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作,组织制定邮政企业内部治安防范制度,开展治安形势教育和治安安全检查,以稳定的大局出发,为企业的发展创造良好的环境。

7、加强保卫队伍思想,业务和组织建设,落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,加强企业消防安全工作。

8、积极开展安全创造活动,把此项工作列入议事日程,确实抓好各单位、各部门协调一致,依靠各方面力量,齐抓共管,运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段,解决企业治安问题。

机关部门党务公开工作方案部门工作方案(2)| 返回目录为贯彻落实党的xx大和xx 届四中、五中全会精神,切实推进我局党务公开工作,根据中央办公厅《关于党的基层组织实行党务公开的意见》和省委办公厅《贯彻落实中央办公厅(关于党的基层组织实行党务公开的意见)的实施意见》,以及市委、区委有关精神,本着求真务实、注重实效、稳步推进、全面实施的基本原则,结合我局实际,特制订本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党党员权利保障条例》,坚持党要管党、从严治党的方针,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求,改进党的领导方式,提高党的执政能力,发展党内民主,强化党内监督,保障党员民主权利,使广大党员能更多地了解和参与党内事务,为经济发展和社会稳定提供强有力的政治保障。

二、工作原则(一)严格依法原则。

党务公开要按照宪法、有关法律法规以及党章、党的方针政策和其他党内法规规定,把严格依法贯穿于党务公开的全过程。

(二)全面真实原则。

党务公开的内容必须真实可信,不得有任何虚假成分。

要尊重和保障党员群众的知情权和监督权,坚持实事求是,做到内容准确无误,结果客观公正。

(三)及时便民原则。

党务公开要按照规定的制度和程序,对应该公开的事项,采用方便、快捷的方式及时公开,便于群众知情、方便群众办事、利于群众监督。

(四)注重实效原则。

党务公开要有针对性和实效性,既要最大限度地公开党内事务,又要维护党组织的团结统一,确保党务公开服务于经济社会发展。

三、组织领导成立以李局长任组长的党务公开工作领导小组,下设办公室,具体负责本局党务公开工作的实施。

四、目标任务按照“三规范、三满意、三公开”(内容规范、程序规范、管理规范,党员满意、群众满意、社会满意,事前公开、决策公开、结果公开)的要求,使我局的党务公开工作贴近主题、贴近发展、贴近群众。

通过党务公开工作,提高党组织科学决策的能力,提高党员参与党内事务的能力,提高党员领导干部拒腐防变的能力。

五、公开内容凡属《中国共产党党内监督条例(试行)》要求公开的事项,党员和干部群众普遍关心的热点、难点问题,除依照法律法规需要保密的事项外,能公开的应全部公开。

(一)固定公开的内容1、党支部设置情况;2、领导班子综合目标任务完成情况和班子成员年度考核情况。

(二)即时公开的内容1、党支部制发的重要文件、开展的主要活动;2、党员评先表彰和发展党员、党员民主评议结果、提拔和奖励干部、处理违规违纪党员干部的情况;3、党支部作出的重大决策和决定的重要事项;4、党员和干部群众普遍关心的热点、难点问题的处理情况;5、对党员和干部群众提出的意见、建议整改落实情况;6、贯彻落实党风廉政建设责任制情况;7、上级党组织和本单位认为需要公开的其他内容。

六、公开时限常规性工作定期公开,原则上一季度更新一次,阶段性工作要按照工作进展逐段公开,临时性工作要随时公开。

七、公开形式广泛利用政务窗口、网站网页、电子显示屏、永久性宣传墙(栏)、板报等方式进行公开。

适合在一定范围的党支部内部公开的,要按照分发范围和发布层次,主要通过党内会议、文件和通报等形式进行公开。

适合对社会公开的,主要采取党务栏公开(可与政务公开栏合并设置)等形式全面深入推进党务公开工作,确保党务公开工作的及时性、稳定性和长效性。

八、工作要求(一)强化领导,明确责任。

局机关成立由局长任组长、相关负责人参加的党务公开工作领导小组,并提供必要的人力、物力和财力保障,确保基层党务公开工作有效开展。

要建立健全相关责任制,全面实行党务公开责任制。

局长对党务公开工作总负责,分管领导具体负责。

局党务公开工作领导小组办公室要对公开内容的全面性、真实性负责,及时向局党务公开工作领导小组提出公开方案,报告公开情况,对党务公开工作的情况进行督促检查,稳步推进全局党务公开工作。

要从实际出发,积极主动做好党务公开工作。

对不按规定公开或弄虚作假的,要批评教育,限期整改;情节严重的,要追究有关领导和直接责任人的责任。

(二)积极稳妥,注重实效。

党的基层组织实行党务公开工作要借鉴区委权力公开透明运行的经验作法,将党员群众的具体要求与实际情况相结合,确定相应的党务公开内容和形式。

要坚持将党务公开与政务公开有机结合起来,注重实效,统筹兼顾,突出重点,区别情况,实行分类指导,提高党务公开的针对性和有效性。

党务公开要与贯彻落实《政府信息公开条例》,公开政府重大决策制定和落实情况结合起来。

(三)创新方法,不断完善。

实行党务公开是一项新的实践,要积极探索、总结经验,把握工作规律,拓宽工作思路,做到边摸索、边总结、边提高,不断把党务公开工作推向深入。

要加强教育,提高思想认识,坚持正确舆论导向,发挥典型示范作用,努力营造党务公开良好氛围。

要大胆探索,勇于实践,不断创新公开内容、运行程序、公开手段、监督渠道,把推进党务公开工作作为增强班子团结、协调和密切党群干群关系,推进经济跨越赶超发展,促进社会和谐稳定的一项重要工作来抓紧抓好,以实际效果取信于民,促进全区经济社会又好又快发展。

市直部门绩效评估和效能考评工作方案部门工作方案(3)| 返回目录根据省委办公厅、省政府办公厅《关于开展政府及其部门绩效评估工作的意见》(闽委办[XX]52号)的要求,结合我市效能考评工作实际,制定XX年度市直部门绩效评估和效能考评工作方案。

一、组织领导市直部门绩效评估和效能考评工作在市委、市政府的领导下,由市机关效能建设领导小组(市绩效评估领导小组)负责,市效能办牵头,成立绩效评估工作小组,会同市直有关部门具体实施。

市直各单位要成立绩效评估工作小组(效能建设领导小组),行政主要领导负总责,由单位绩效办牵头,有关科室配合,确定分管领导,明确专人具体负责,强化组织领导,落实绩效评估和效能考评各项工作任务。

二、评估范围XX年市直部门绩效评估(效能考评)范围是市直96个部门和单位(包括垂管单位)。

其中市政府31个重点工作部门为第一类,实行绩效评估,其他66个市直部门和单位为第二类,实行效能考评(详见附件3)。

三、评估内容第一类单位根据福建省机关效能建设领导小组《关于开展XX年度政府及其部门绩效评估的工作方案》(闽效综[XX]4号)文件精神,结合南平工作实际,XX年度市政府工作部门绩效评估对接省直部门评估体系,同时增加我市部分效能考评的内容,形成绩效综合性评估体系,主要内容分为:业务实绩、机关能力建设、机关作风建设三个一级指标;履行职能、完成任务、政务公开、民主决策、勤政高效、依法行政、政令畅通、审改工作、优化环境、转变作风、清政廉洁等11个二级指标;28个三级指标(详见附件1)。

各部门单位要根据一级、二级指标内容,充实和细化出有关三级指标具体的年度工作目标任务。

第二类单位侧重考评效能建设工作情况,共设机关能力建设、机关作风建设、群众满意度三项一级指标和七项二级指标(详见附件2)。

四、评估方式绩效评估和效能考评主要采取指标考核、公众评议(民主测评)、察访核验等三种方式进行。

1、指标考核。

年终由市效能办牵头,市委编办、市创业办等有关单位配合,组织市机关效能监督员按绩效评估和效能考评指标考核内容,分别对第一类和第二类单位进行绩效评估和效能考评。

同时根据日常的绩效考评台帐记录情况,召开会议集体研究评议打分。

2、公众评议。

政府工作部门(第一类)采取公众评议,由市调查队负责具体实施,针对不同单位设制不同的公众评议表和问卷调查表,采用分层配额,随机抽样方法,兼顾地理分布的均衡性和经济有效性,按一定的百分比进行抽取。

公众评议占总分值50。

第二类单位采取民主测评,由市效能办负责组织实施,通过发放民主测评表和召开各种类型的座谈会,广泛征求人大代表、政协委员、企业经营者、机关干部意见,按照“满意”票5分、“一般”票3分、“不满意”票0分、“不了解”票为平均分计算,民主测评占总分值的30。

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