【实用】工作方案3篇
实用的工作方案模板6篇
实用的工作方案模板6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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精选工作方案范文3篇
精选工作方案范文3篇精选工作方案范文1各村（社区）：为切实抓好今年我乡的秋种工作，实现粮食增产、农业增效、农夫增收的目标，提高小麦生产技术含量，促进我乡小麦生产再上新台阶，特制定如下实施方案：目标任务1、指导思想以实施优质小麦良种推广补贴项目为依托，以小麦高产攻关活动为着力点，以品种优良化、管理规范化、经营产业化、服务优质化为主要措施，实现粮食及经济作物产量、品质和效益同步提高，力争在结构调整、农产品质量平安产业化经营关键技术推广应用等方面实现新的突破口。
2、主要目标全乡方案秋种3.4万亩（包括外滩地），其中小麦3万亩，油菜0.1万亩、秋冬经济作物0.3万亩。
全乡小麦年均产量比今年400公斤提高8个百分点，达到420公斤。
平均单产达到450公斤，建立1万亩小麦攻关田，力争小麦单产达到500公斤以上。
小麦秋种机播面积达到90%以上。
工作重点（一）强化高产攻关田建设1、今年秋种，连续抓好1万亩小麦高产攻关田，坚持高标准、多层次、全掩盖的原则，扎实开展小麦高产攻关田建设活动。
全乡方案实施小麦高产攻关田1万亩，其中墩黄村3000亩。
岗湾村1000亩、新台村20xx亩、陶大郢村20xx亩、杨圩村1000亩、垂岗社区1000亩。
2、高产攻关田要强化“统”的功能，做到定地块、定目标、定措施定人员、定奖惩，做到有明显的示范标志，有完整的技术方案，有专职技术人员驻点主抓，有实实在在的配套扶持措施。
实行统一技术规程，统一高产优质品种，统一药剂拌种，统一机播，统一配方施肥，统一施用拔节肥，统一病虫草害防治（七统一），充分发挥示范田的示范带动作用，引导农夫学习应用良种良法，促进我乡小麦均衡增产。
3、围绕高产攻关田建设，培训一批技术骨干和示范户全乡抓好30个种植面积较大的示范户，做好科学种田，通过扎扎实实的示范带动，确保圆满完成小麦高产攻关任务。
4、完善田间灌排工程，做到三沟配套，确保良种，良法等技术到位率100%，小麦优质化品率100%，努力实现预定目标产量。
实用的工作方案模板汇总6篇
实用的工作方案模板汇总6篇工作方案篇1为加强当前安全生产工作，切实抓好雨季汛期防洪防汛、道路交通建设工程领域安全生产，认真贯彻落实六安市交通运输局有关安全生产工作批示，切实贯彻落实《转发市安委会办公室关于做好20__年汛期安全生产工作的通知》(六交安监〔20__〕)14号文件精神，全力防范汛期自然灾害等安全事故发生，有效避免和减少各类自然灾害造成的损失，确保人民群众生命健康和财产安全，维护社会稳定。
现通知如下：一、工作要求(一)加强领导，全面提高应急保障能力防汛工作实行统一指挥、分级负责的管理原则。
各单位要制定有针对性的防汛预案，做好防汛准备工作，务必做到责任到人、指挥到位;情况清楚、预案可行;准备充分、措施有效。
(二)落实责任，全面加强预案体系建设防汛工作的责任主体是各施工总承包单位，各工程项目经理是防汛工作的第一责任人，各单位要全面加强预案体系建设，结合自身实际情况，制定各自的防汛应急预案。
做到职责明确、指挥到位、预警及时、响应迅速。
(三)加强培训和演练，提高实战能力各单位要结合自身实际组织培训和演练，一是组织形式多样的专业培训，重点是抢险指挥、预案编制、信息宣传、物资管理等;二是各单位要组织专业抢险队进行抢险演练。
(四)认真开展防汛检查，彻底排除安全隐患各单位要针对工程进展情况开展调查研究，认真组织防汛安全隐患排查工作和危险源识别工作，建立台帐，做到查细、查全、查实，台帐清楚;对检查出的问题要抓紧进行处理，采取切实可行的'措施;对确实影响防汛安全又较难解决的隐患问题，要组织专家论证，制定并落实安全应急度汛措施。
二、具体措施1、汛期各单位要严格执行“生产值班制度”，严明值班纪律。
负责防汛工作的领导不得随意脱岗。
2、汛期多雨潮湿，是触电事故的高发期。
施工单位要做好施工机具、设备的防雨水工作，特别要认真检查临时用电设备、相关电器线路和防护接地措施，防止短路、电击、雷击事故发生。
3、各单位要制定大风雷雨天气对高大脚手架、高大型机械设备的防汛、防雷措施，并要加强在雨后对上述设备基础的检查，确保雨季施工安全。
工作方案模版(3篇)
工作方案模版在这某某年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司20某某年的总体经营管理目标，厂部特制订20某某年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20某某年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：(1)前台：前台增加至___名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管___人、技术主管___人、所需机电维修组长约___名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20某某年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
工作计划万能模板【3篇】
工作计划万能模板【精选3篇】工作方案万能模板【精选3篇】一大文斗后面为你推举更多工作方案！时间飞速，转瞬间在忙劳碌碌中意近年末，此时我来到单位炊事班也已经XX年(或月)在支队(或部队或单位)党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们班始终以“三个代表”重要思想为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话”总要求为统揽，以《军队基层建设纲要》和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，根据《纲要》抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进”的工作思路以狠抓“三项常常性工作”为动身点，以治理“五个重点问题”和贯彻落实“执勤三项纪律”、“六个严禁”为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了肯定成效，也得到上下全都好评。
(一)主要工作一、加强值班责任制度炊事班整改以后，每个人都仔细落实值班制度，把工作落实到个人，责任到人，哪个环节出问题抓哪个环节。
这样不仅增加了同志们的责任心和乐观性，还更好的调动了个人单独搞好工作的标准。
提高了炊事班的正常运行效率和质量。
二、炊事班人员管理1、炊事班的全部人员在请假外出方面做了调整，规定要请假的人员提出申请，大家表决，连队批准的过程，该变了以往盲目请假，乱请假的毛病，使更多的同志从中受益。
2、准时的了解班集体成员的思想状况，对有困难或者有心事的同志实行互帮互导的方法，使大家更好的融合在一起。
三、日常工作管理炊事班的同志除了完成连队一日生活外，还必需遵守连队支配，进行政治、理论、军事等个方面的训练学习，在这中实行相互监督，相互督促。
增加自我掌握意识。
1、通过将近一年的时间以来我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注意教育前进行仔细调查摸底，把握同志的思想实际，理论、政治学习后并组织课后争论，加深对教育内容的理解和深化，我们在教育形式的多样性和敏捷性上下功夫，转变了过去“你讲我听，你讲我做”的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。
工作方案3篇_10
工作方案3篇工作方案篇1一、总体方案（一）会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案，是会议预案的一种。
（二）会议总体方案的基本内容1．会议的名称。
会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。
2．会议的目标和指导思想。
3．会议的主题、议题和议程。
4．会议的对象、规格和规模。
会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。
5．会议的时间。
包括会议时机的选择，会议的起讫时间，会期和日程安排。
6．会议的地点。
一是选择合适的举办地，如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行；二是选择合适的场馆（包括会场、宾馆的规格及布置要求等）。
7．主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构，如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。
8．会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排，如参观、游览、娱乐、聚餐等。
9．会议的接待、后勤保障措施和技术手段。
10．会议的宣传方式，如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。
11．会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。
12．其他应当说明的事项。
（三）会议总体方案的结构与写法1．标题。
写明会议的全称和策划书或方案（预案），如“__国际学术会议筹备（总体）方案”。
“总体”二字也可以不写。
2．主送机关。
直接上报上级机关，应当写明上级机关的名称。
以请示的附件上报的，可不写主送机关。
3．正文。
正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容，结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。
开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据，然后用序号编排各个层次。
表述有两种方法：一种是详述法，详细表述各项具体安排。
另一种是简述法，对所涉及的各方面的计划作原则性的安排，具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。
直接上报请求批准的方案，结尾处要写“以上方案请审批”等字样。
制定工作方案(3篇)
制定工作方案（3篇）制定工作方案（通用3篇）制定工作方案篇1[活动时间]：11月份第二周[活动地点]：教学区[合作伙伴]：校心理咨询中心[活动缘起]：“郁闷”是当代大学生的口头语，“消沉、低落”是大代大学生的普遍状态，“无目标、无激情”是当代大学生的普遍现象[活动心语]：我们为爱而工作我们为爱而生活当生活因为追逐梦想而充实时那我们也将因为分享快乐而幸福请你爱自己接受你自己让你的心飞翔不负我心不负我情相信我们终将抵达成功的彼岸假如说你不能那你就一定要假如说你一定要那你就一定能因为人的意志力决定一切只要目标坚定一切都是过程心找对了方向成功的路还会远吗？制定工作方案篇2一、检查对象、范围及内容（一）检查对象。
全园区所属各镇、办事处及各部门。
（二）检查范围。
重大事项可以追溯至以前年度。
（三）检查内容。
各镇（办事处）及各部门财经纪律执行和财政资金使用情况等，主要包括以下内容：1.单位会计机构设置及财务人员从业资格证书取得情况。
2.原始凭证的合法性、完整性合规性情况，原始凭证内容是否真实合乎逻辑等情况。
3.“三公”经费明细项目科目使用情况，“三公经费开支的合规性。
4.财务处理及时性情况。
5.“收支两条线”规定执行情况。
6.公务卡使用情况。
7.有无擅自扩大开支范围，提高开支标准，乱发奖金、津贴补贴和实物情况。
8.以前检查问题整改情况等。
二、检查方法及工作安排（一）检查方法。
检查采取各镇（办事处）及各部门（单位）自查，园区纪委、财政局牵头组织检查相结合的方式进行。
检查过程中综合运用查阅资料、查看账簿、询问相关人员等检查方法。
（二）工作安排。
1.自查整改阶段。
各镇（办事处）及各部门（单位）应当对照检查范围及内容进行深入自查，全面梳理内部管理、资金运行、监督检查等制度和各个关键环节，发现问题及时纠正整改。
形成本部门自查报告。
2.重点抽查阶段。
园区纪委和园区财政局将组成检查组，根据自查情况对各单位进行重点检查，检查面不低于30%。
工作方案集锦5篇【实用】
工作方案集锦5篇工作方案篇1一、指导思想和基本原则一)指导思想以节水型社会建设为主线，以创建全国节水模范县为载体，以提高水资源利用效率和效益为目标，大力示范推广先进节水技术和设备，强化水资源的节约、保护和管理，落实用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、节水制度到位的四到位”制度，不断强化节水意识，转变用水观念，提高用水效率，努力构建节水型宾馆，为促进城镇节水型社会建设，切实起到示范带动作用。
二)基本原则1坚持依法管水，促进水资源节约保护的原则。
坚决执行水法规，强化用水管理，规范用水行为，提高节水意识，逐步形成节约用水的社会氛围和节水长效机制。
2坚持科学用水，实现水资源高效利用的原则。
坚持工程措施和非工程措施相结合，推广应用各种节水技术、工艺和管理方式，促进水资源的高效利用。
3坚持分工协作、高标准示范的原则。
充分发挥主管部门、供水单位、用水单位的管理职能，加大节水投入，建成高标准的城镇节水示范点，促进城镇节水型社会建设。
二、建设目标通过健全制度，规范管理，配套完善基础设施，推广应用节水技术，大力营造节水氛围，提升宾馆节水用水管理水平，增强员工和客人的节水意识，达到示范一小片，带动一大片”目的争做服务行业的节水标兵。
主要指标：建立完善宾馆节水用水管理制度；宾馆内节水器具普及率达到100%人均日生活用水量不高于《市行业用水定额》标准，用水器具漏失率≤2%绿化用水有效利用中水、雨水，并普遍采用喷、滴灌技术；景观用水有效利用中水、雨水，并循环利用；年节水量达到20__立方米以上。
三、建设内容一是安装计量设施，控制用水总量。
自备水源井安装智能化计量控制设施，由用水主管部门配置水权，控制总量，推行刷卡取水。
二是改造用水设备，普及节水器具。
对宾馆内部的用水设备、管道器具进行全面清查、维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象；对不符合节水标准的器具和设施进行改造，改造更换节水型水龙头60个、节水型便器50个、节水型淋浴器50个，力争将卫生间公共水龙头全部改造成红外线自控节水装置。
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【实用】工作方案3篇工作方案3篇为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案属于计划类文书的一种。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是整理的工作方案3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作方案篇1一、物管内容：（一）保安1、24小时值班，要求：（1）7：00~20：00在大门口站岗，20：00~7：00在大楼二楼夜间值班；（2）进出人员登记；（3）敬礼：向小车、领导；（4）大楼：大院巡查、查门锁、车辆、外来人员，时间：20：00~7：00。
2、处理应急事务：（1）上门寻衅人员的带离；（2）院坝车辆疏导停放；（3）进出院车辆安全检查；（4）其他。
（二）绿化：1、每天为花草浇水，根据需要施肥；2、制止对草坪、花卉的不良行为；3、栽种；4、防盗安全；5、及时报告。
（三）水电：1、电梯管理、维护；2、办公区内灯具、电器、线路维护；3、配电房、发电机维护；4、用水维护、抽水机维护；5、勤杂事务。
（四）卫生：1、院大楼内，8层走廊、厕所、大中小会议室；2、大楼外：长梯，大楼周边，幕墙。
二、物业公司情况目前有2家物业公司和1个合伙人和我们联系了物业管理工作，现将三家情况介绍如下：（一）祥瑞物业公司：服务内容：1、派3个人24小时值班；2、工作日8小时站岗；3、打扫门前卫生；4、夜间值班。
要价：月3500元。
人员：临时在社会上招。
优点：大公司实力雄厚，责任明确。
缺点：惟利是图，不管名声影响，不愿意树立品牌。
家属院就是一例。
（二）富强物业公司：公司于成立，员工34人。
服务方案：1、3名保安24小时值班，其中1名女保安站岗；2、上午8：00~下午8：00站岗执勤；3、打扫大楼外卫生，即长梯、坝子、马路。
4、站岗执勤要向小车、领导敬礼，要积极疏导停车，做好来客登记。
价格：月3000元优点：1、公司重视，提出客户以满意度为标准2、公司经注册，责任明确缺点：未包含电工，楼内清洁。
故价格不算低。
（三）杨松等人杨松是江津的知名保安，曾在东城所做联防队员，三金办羁押室临时看守人员，为市委做过保安。
现正在为党校负责安保工作。
承诺：4人轮流站岗，负责全院所有公共区域卫生，负责简单水电维护，绿化，夜间值班，如失盗负责赔偿。
价格：每月3300元优点：该同志具有丰富的保安经验，防盗措施手段严密，为人耿直。
缺点：由于没有公司，每人仅对自己的行为负责。
我院需要和4人签订合同，责任不明确。
且有一定风险性。
4人年龄在40岁以上，站岗形象有点不佳。
三、推荐方案（一）保安工作。
我院与富强公司签订合同，由富强公司派人负责保安一切工作。
列支3000元/月。
（二）卫生工作。
将大楼内和大楼外分别负责。
大楼内的走廊、厕所、会议室，由龚联熙负责，400元/月。
大楼外长梯、大楼周边区域，由富强公司负责，费用在保安费用内。
（三）水电工作。
由现在正为我院服务的退休工人汪佩康同志负责，月资500元。
该同志能吃苦，耿直不计得失，具有水电工作经验，有所需的证照。
为我院旧大楼的维护工作中，评价尚好。
如没有更好的人选，可推荐此人。
管理上单独签合同，随时可解除合同；除水电工作外，该同志还要负责环境绿化，浇花以及本院部份勤杂事务。
以上物业工作，需聘请5人，即保安3人、龚联熙、汪佩康。
每月3900元，年计46800.00元。
工作方案篇2文件根据xxx公司实际情况和要求，为大力开展安全生产工作，特制定本工作方案。
一、实施计划1、为确保本企业所有员工的人身安全和健康、提高安全生产管理水平、结合今年安全生产全公司各级领导对本公司的安全生产工作实际情况具体实施安全生产工作计划。
2、为确保本公司的安全生产工作实施到位、起到应有的效果，结合亚奥公司安全生产领导小组来具体实施开展各部门安全生产工作。
3、安全生产工作主要以安全生产法来实施各项安全生产工作制度，人人事事保安全，结合本公司实际情况开展有针对性、知识性、自检、自纠的职工活动，增强职工的安全生产意识，形成关注安全的良好氛围，提高对安全生产工作的重视，提高全员的安全防范意识和自我保护能力工作的重视。
4、全面贯彻安全生产法，是安全生产工作的主要内容，安全生产法是安全生产基本法，应积极开展以宣传贯彻安全生产法为主线工作针对我公司对安全生产的薄弱环节和专项整治内容、有重点、有计划、有步骤地对本公司所有员工开展安全生产、法律、法规、技术标准规范的教育和培训实践活动。
强化安全意识，规范安全行为切实履行安全生产法和公司安全生产制度及法定的责任和义务。
5、应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执行、安全操作规程执行情况和机器设备的安全性能、吊装设备、升降设施和重点危险源及设备进行全面细致的，严格安全生产，检查，自纠，自查，对查出的事故隐患要及时采取有效的坚决措施整改，确保万无一失。
二、制度实施安全生产制度落实，要进行逐级落实，逐级管理，从公司的主要负责人、安全生产管理人员、车间负责人、班组负责人、岗位员工、必须严格逐级落实。
1、各车间负责人、班组负责人、岗位员工必须认真贯彻执行安全生产制度，对安全生产制度的执行要以认真负责的态度进行。
2、车间主任负责领导和组织本车间的安全生产工作，具体贯彻执行安全生产工作方针，政策和本单位的规章制度，切实贯彻好安全生产工作，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。
3、班组长要认真贯彻安全生产制度，规定和要求，督促本班组员工遵守有关安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，组织员公搞好各项安全生产工作。
4、岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任，严格遵守各项安全管理制度，和安全操作规程，服从管理。
5、公司安全办要对各个责任部门及车间进行安全生产制度实施情况进行检查考核。
三、检查考核项目及标准1、上次检查出的不安全因素，没有整改的给予负责人10—30元的罚款（含领导责任）。
2、责任制度没有层层落实的或落实不到位的给予责任人10—30元的罚款（含领导责任和直接责任者）。
3、职工安全思想，及安全工作改进情况没有改进的给予责任人5—20元的.罚款（领导责任）。
4、各种电器、机械、设备、压力容器、吊装的设备安全装置有无损坏和缺陷。
一但有损坏和缺陷给予责任人50—100元的罚款，损坏严重的加倍处罚。
5、车间在作业时禁止有三违现象，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的给予责任人50—100元的罚款（含直接责任者、含领导责任）。
6、生产现场管理混乱，未达到安全文明生产条件，发现事故隐患，不采取有效措施的整改的或上级检查发现未按规定限期规定整改的事故隐患有关责任人给予100—200元的处罚。
7、安全操作规程制度执行情况，如有违反给予责任人10—30元的罚款。
8、机械，电气设备，吊装设备及压力容器的维护和安全，得不到安全维护的给与责任人按严重性给与罚款。
9、机台现场以及周围交通要道、通道环境不畅通整洁，不符合安全生产要求的给与责任人30—50元的罚款（含直接责任者，领导责任者）。
10、工器具和防护用具是否良好及个人防护用品不正常使用和佩戴的给予责任人10—30元的罚款。
11、车间内各种消防器材，设施必须保证完整有效，如有被损坏的给予责任人20—50元的处罚。
1x、危险化学品存储状态必须保持安全状态，必须按照公司规定存放，进行检查时必须细致严格，确保无安全隐患。
1x、生产现场动明火使用电器焊的须经公司安全办开动火证审批同意，并采取好各种防范措施。
违者给予责任人20—50元的罚款，造成事故的严肃处理责任人。
14、各生产车间禁止出现安全生产事故，对出现工伤事故的车间和部门单位给与责任人50—200元的罚款（含直接责任者和领导责任）。
15、生产车间及有关部门必须认真做好安全检查。
逐级落实好各项安全生产工作。
从车间到班组到岗位员工要层层有安全生产责任。
四、考核办法1、安全生产办公室检查上述项目，随时对车间及其它有关部门进行安全生产监督检查。
2、针对上述所有处罚项目对所查出的违章情况，按其考核标准，当场做出处罚决定，并下达整改通知书，并在规定时间内公司安全办组织复查整改情况。
3、罚款单据一式三份，责任人一份，财务室一份，存根一份，直接从工资扣除。
4、整改通知书下发后没有整改完毕的应以书面形式向公司安全生产办公室申请“延期整改”整改完毕后以书面形式或通知安全办申请复查验收，并交回整改计划。
五、问题处理1、安全办检查出的问题如实记录（日期、检查人、查出的问题）采取三定四不推的原则。
三定，定时间、定措施、定人员。
四不推，小组能解决的问题不推给班、班能解决的问题不推给车间、车间能解决的问题不推给部门，部门能解决的问题不推给上级领导。
2、各部门不能解决的重大问题及时用书面形式上报并备案报主管部门限期解决，在未能解决之前本单位应采取临时有效的措施，确保安全生产。
3、公司安全检查发现的隐患和问题将通知有关部门按计划整改，整改完毕或不能整改的应报告主管领导说明原因。
4、根据公司每周检查情况，指出有关部门存在的事故隐患问题要求限期整改，逾期未改正的对部门领导扣罚50元，下周检查仍未改正的扣罚100元，在下周检查仍未整改的扣罚200元，三次检查还未整改的检查组拿出意见报告公司领导并按程序处理。
5、公司安全生产管理人员，技术人员，部门负责人、班长，组长，岗位员工对本规定应逐级负责实施，若应没按规定检查或查出来的问题没有解决从而导致事故发生的有关人员应负直接责任。
工作方案篇3根据我县统一开展的全县“效能风暴”行动及“六查六看”整改活动的精神，结合我县效能风暴及六查六看实施方案的内容以及我局在效能风暴行动中“六查六看”存在的问题，决定在我局全体干部中开展工作作风教育整改的“六查六看”活动。
为切实将整改工作抓出成效，特制定如下整改措施。
一、指导思想及工作任务以我局效能风暴行动工作方案为指导，以严肃纪律、转变作风为重点，以提高工作效率、强化职责、服务意识为目的，坚持管理、服务与效能相统一原则，发扬开拓创新、积极肯干、务实求真的优良作风，立足职责，着力工作程序化、制度化，促进法制建设制度的进一步完善，服务能力、工作水平、工作责任心、工作执行力的不断提升。
二、整改目标和内容整改工作要通过着力更新思想观念，严肃工作纪律，规范工作程序，提高执行能力，完善制度建设，加强检查落实来把我局全体人员的心思、精力和智慧凝聚到推进法制工作进一步提升的发展目标上来，使全局干部职工的思想观念明显转变，工作纪律明显增强，工作责任心明显增强，行政效能明显增加，执行能力明显提升，工作行为明显规范，工作制度明显完善，服务对象满意度明显提高。
三、组织领导为了加强领导，确保正风行动和“六查六看”整改工作取得成效，成立整改领导小组。
组长：副组长：成员：四、整改内容我局的干部职工在工作中，总体保持了积极的工作态度、团结向上、开拓创新的良好工作作风，但有时仍然存在一些亟待解决的问题：1.不注重学习，在理论学习上存在浮燥情绪，理论联系实际还不够，在提升岗位能力上欠缺动力、欠缺危机感缺。