在建工程项目施工管理综合检查表(鲲鹏)-(1)
工程项目施工管理检查考核评分表格项目综合管理
工程项目管理检查查核评分表工程名称：报告周期：年月工程部（署名）：填报日期：年月日安全标准化 A 级因素系数和查核总分值的计算方法A 级因素权重系数综合管理15%技术管理15%质量管理15%安全管理35文明施工、环保存理10%得分计算方法每个 A 级因素满分为 100 分，各A级因素的查核得分乘以各自对应的权重系数，而后加和获得安全标准化查核总分值，计算方法以下：nM=Σ k i M ii=1式中 M —总分值；K i—权重系数；Mi —因素得分值；n—因素个数。
本规范中的某系要数为缺项时，按零分计。
因素得分值折算方法以下：M i实×100M i=-------M i满劳务、资料、设备管理10%式中 Mi 实—实得分值；Mi 满—扣除缺项后的要素满分值。
附件 1工程项目管理检查查核评分表（项目评分汇总表）标准分综合管理技术管理质量管理安全管理文明施工、环境管理劳务、资料、设备管100 分检查得分检查得分检查得分检查得分检查得分理检查得分总计得分得分权重加权权重加权权重加权权重加权加权得分加权得分得分得分得分权重权重得分得分得分得分得分得分15%15%15%35%10%10%主要状况评论备注检查人员受检项目1、分表内各分项分数扣完为止，不计负分；2、考评期内指上一次检查结束至本次检查结束的时间段。
受检单位项目经理附件 1-1工程项目施工管理检查查核评分表（项目综合管理）工程名称动工时间施工单位项目经理序检评项目评分标准号项目机构设置不切合规定要求扣1-5分，安全、质量等组织系统专业管理人员装备不齐备扣3分 / 人，岗位目标责任未落实到人扣 2 分 /岗项目应拥有完好的进度、质量、技术、安全、文明施工制度建设与环境、资料、设备、资料、查核等系列管理制度，每缺乏一项管理制度扣 2 分管理未按月组织项目综合考评扣5分 / 次，考评及专项检查1（包含上一级各项检查）发现的重要问题及重要隐患系统检查考评（以整顿通知为准）未整顿扣 2 分 / 项，项目考评工作质量、成效差扣 1-3 分项目例会未准时组织项目例会、例会无记录、记录未发放扣 2 分/ 次安全、质量等专业管理人员无证上岗扣3分 / 人，特种人员管理作业人员无证上岗扣2分 / 人，项目管理人员未按期考核扣 1 分/次未编制分时段进度计划扣3分 / 时段，分时段进度计划计划编制未经审批扣 3 分 / 时段，进度计划不可以知足合同要求的扣 6 分扣除业主有效签证工期后，实质进度偏离有效计划：当前重要节点进度计划严重延迟（＞5天）或月度进度计划严重延迟（＞ 7 天）扣 2 分，总进度计划严重延迟（＞实行状况30天）扣 5分出现重要更改及业主原由造成工期顺延签证未实时办2进度理扣 2 分/次管理分时段进度计划未下达至有关管理人员和分包单位扣2分因为施工调动原由致使重要进度误差无纠偏举措或出现重要工程更改未调整施工进度的扣 2 分，调整后的进检查调整度不可以知足履约要求扣 3 分进度严重偏离有效计划未组织延迟原由剖析及拟订补救举措扣 5 分进度投诉监理、业主就工期滞后问题向上司单位发函投诉扣 3 分/次 10顾客顾客满意本次顾客满意检查项：不满意项扣5分/ 项3关系重要投诉考评期内出现质量、安全、劳务等重要投诉扣3分 / 次4管理绩效考评期内因项目管理问题遇到总企业、政府部门通告或处分扣 10 分，在总企业专项检查中排名倒数三名扣5标准扣减实得分分分30101510101015分 / 次共计100检查人员：检查时间：附件 1-2工程项目施工管理检查查核评分表（项目技术管理）工程名称施工单位序检评项号目技术标1准、规范2图纸会审工程洽谈3与设计变更施工组织设计45施工方案6技术交底7技术复核8技术资料动工时间项目技术负责人评分标准无标准有效版本目录清单扣 3 分，无地方性标准、规范、法例的辨别和有效版本目录清单扣 2 分，未装备需要的标准、规范、图集或使用了过期的标准、规范、图集扣 1 分，技术文件中出现不切合标准的状况扣 1分/ 处无内部图纸会审记录扣 1 分，“重、大、特、新”项目无上司单位人员参加内部图纸会审扣 1 分，会审署名不齐扣 1 分，未将会审的更改内容标明在图纸上扣分 / 处，无图纸会审执行状况检查记录扣2分未实时办理工程洽谈扣 2 分/ 处，办理程序不切合要求扣 3 分，针对工程洽谈或设计更改无经济、进度评审并实时办理签证扣1分 /项，设计更改内容未标明在图纸上扣分/ 处，未对工程洽谈和设计更改的实行结果按期检查扣 2 分无施工组织设计扣 12 分，未按要求执行审批程序扣 4 分，不切合编制规范要求、内容不全扣 2 分/ 项，未对实行状况进行按期检查并形成记录扣 3 分，未进行必需的改正和优化扣 4 分，现场有与施工组织设计不符合的地方扣 1 分/处无施工方案编制计划扣 4 分，计划内容不全扣 3 分，未按计划编制扣 3 分 / 项，方案指导性和针对性差扣 2 分 / 项，未按要求进行审批扣 2 分 / 项，重要方案无专家论证扣3分，无施工方案实行状况检查和管理台帐扣 2 分 / 项，现场施工有与施工方案不符合的地方扣1 分 / 处，必需时未按程序进行更改和优化扣2 分无施工组织设计、施工方案的逐级交底记录扣 4 分，技术交底书未经过审批扣 3 分，无分部、分项工程施工技术交底记录扣 4 分，交底记录署名不全扣 2 分，在施工过程中未对技术交底的内容进行优化扣 2 分，未对技术交底状况进行做按期检查扣 2 分，未连续进行技术交底扣 2 分未编制技术复核计划扣 3 分，计划不全扣 2 分，技术复核无记录或内容不全扣 2 分 / 项，技术复核没有结论扣1分 / 次，对技术复核发现的问题未提出整顿举措或举措不到位扣1分/ 项无资料管理计划扣 3 分，计划不全面扣 2 分，无资料编制交底扣3分，资料不完好、署名不全扣 1 分 / 项，无总、分卷目录并组卷保管扣 3 分，资料与工程不一样步扣 2 分，未采集影像和图片资料扣2分，未反应项目真切状况扣 1 分/项标准扣减实得分分分55101515151010有科技目标的项目无立项策划扣4 分，“重、大、特、新”项目无技术开发和应用计划扣 4 分，技术开发和应用的进度不切共计划要 9新技术开3 分，电脑的配置求扣 3 分，未装备网络硬件或网络不切合要求扣发和应用80％扣 2 分，未指定信息化重点用户或重点用户业务水率未达到平不够扣 2 分，无施工信息化技术应用扣1 分共计检 查 人员：检查时间：附件 1-3工程项目施工管理检查查核评分表（项目质量管理）工程名称项目生产副经理施工单位项目质检员序 检评评分标准号项目质量管 建设与质量有关管理人员无质量责任制或职责不明确扣２分/ 岗；未按 1要求装备质量监察管理人员，扣5 分 / 人；质量监察管理人员未持证上 理系统岗，扣 3 分/人2质量理项目质量目标分解没法保证明现整体目标的扣 5 分，目标分解不正确的策划扣 2 分，保证举措无针对性、可操作性差扣1-2 分未编制《工程查验批区分及查收计划》扣5 分，与施工实质状况严重偏 离扣 2 分 / 处，查验批查收无记录扣或记录不真切2 分 / 处，查收记录签 字手续不齐备扣分 / 处5 分，台帐漏、错登扣 1 分 / 项；砼、砂 未成立《查验和试验台账》扣浆、焊（连）接接头未按规定取样扣5 分 / 次，未目睹取样扣 2 分/处， 3查验和同条件保养试块未按规定留臵扣 2 分5 分，设备台账中没有注明计 试验未成立丈量、 检测与试验计量设备台账扣量设备的有效限期和从头核验计划扣3 分；使用不切合要求的丈量、 检 测与试验计量设备扣 2 分/ 次3 分；无针对性、可操作性差 未编制《物质（设备）进场查收计划》扣扣分；进场资料未经查收以及未经查验试验（或结果不清楚）投入使用扣5分/次各级技术交底质量标准、质量要求不全、不正确（或不可以知足整体质量目标）扣 3 分/ 次未执行质量过程“三检制”扣 5 分，各工序转序手续不全扣 1 分/处隐蔽工程查收不按程序进行或记录（署名）不全、实质隐蔽工程与记录不符扣 2 分 / 处；分部分项工程查收无记录、手续不齐备扣 2 分/处，填4过程写错误、资料不全、不真切扣1 分/处控制分包工程未按要求办理查收交接手续扣 3 分 / 次，分包方提交资料存在问题扣 1 分/处项目未按规定组织按期（月度）质量检查或检查无记录扣 3 分/次，公 司、分企业及项目查出的质量问题无办理建议（举措） 、办理不实时扣 3 分 / 处，无复查结果、无署名扣 2 分/处未编制《特别过程明细表》扣5 分；辨别错误或存在缺项扣 2 分；未按 要求填写《过程能力早先判定记录》和《特别过程连续监控记录》扣 2分/ 项5对顾客监理提出的工程质量问题答复办理不实时扣 2 分 / 处，无复查结合格品果、无署名扣 2 分 / 处；业主重要质量问题投诉扣5分 / 次15100标准 扣减 实得分 分分105152010控制及同一不合格多次重复发生而未确立改良举措，或已拟订举措但实行成效纠正措差扣 2 分/项施质量通病出现频次达到20%以上扣5-10 分，影响使用功能的质量通病扣5分/处实体主控项目不合格扣35 分，一般项目不合格扣 2 分/项635质量违犯《强迫性条则标准》扣35 分，出现严重质量缺点（或永远性缺点）扣 10-15 分观感不好扣2-6 分，实测合格率90%以下扣 1 分 / 百分点， 70%以下（不含 70%）扣 25 分未成立成品保护制度及工作面移交制度扣 5 分；成品保护举措无针对7成品性、可操作性差扣1-3 分5保护现场成品或过程产品因管理不到位及举措不落实造成重要破坏，扣分/处合计100检查人员：检查时间：附件 1-4工程名称施工单位序检评项目号1举措方案2危险源辨别3安全投入4安全教育安全技术交5底6班前活动7安全检查8分担保理工程项目施工管理检查查核评分表（项目安全管理）项目生产经理项目专职安全员评分标准专业性较强、危险性较大的分部分项工程未编制专项安全方案扣 2 分 / 项，未按规定执行审批手续扣分 / 项，方案针对性、可操作性差扣 1-3 分，未按规定进行专家论证扣 2 分/ 项。
工程建设项目安全文明施工综合巡检检查表
工程建设项目安全文明施工综合巡检检查表
第一部分：重点检查内容提示
注：1．检查时如遇缺项可以将该项划去。
2．对已整改的现场隐患应在“日检表”整改记录中及时记录，销项闭环。
项目地点：检查人：检查日期：
第三部分：文明施工检查
项目地点：检查人：检查日期：
项目地点：检查人：检查日期：
第五部分：悬挑式脚手架检查
项目地点：检查人：检查日期：
第六部分：基坑支护安全检查
项目地点：检查人：检查日期：
第七部分模板工程安全检查
项目地点：检查人：检查日期：
第八部分：“三宝”、“四口”防护检查
项目地点：检查人：检查日期：
项目地点：检查人：检查日期：
项目地点：检查人：检查日期：
第十一部分：塔吊检查
项目地点：检查人：检查日期：
第十二部分：起重吊装安全检查
项目地点：检查人：检查日期：
第十三部分：施工机具检查
项目地点：检查人：检查日期：
综合巡检现场证据及说明
每日安全晨会每日安全晨会预留洞口未防护防护已搭设地库临边防护未搭设防护已搭设。
在建工程项目施工管理综合检查表(鲲鹏) (2)
在建工程文明施工专项检查表
工程名称
形象进度
建设单位
施工单位
监理单位
检查日期
序号
检查项目
检查内容
现场检查情况
检查结论
1
安全生产资金保障
施工合同是否明确安全文明施工费金额、支付和使用情况
□符合□不符合
建设单位是否按合同支付安全文明施工费用
□符合□不符合
施工单位安全文明施工费用投入使用情况
□符合□不符合
□符合□不符合
材料储存是否符合相关规定
□符合□不符合
5
生活卫生
办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室搭设是否符合要求
□符合□不符合
工地是否有卫生管理制度和保洁措施，生活与建筑垃圾是否及时清理
□符合□不符合
食堂是否有卫生许可证，制作间、储藏间、售菜间是否分开设置
□符合□不符合
食堂从业人员是否有健康证
□符合□不符合
6
现场防火
高层建筑施工是否设置蓄水池、2寸以上立管并配置加压泵，且每层是否设消防水源接口
□符合□不符合
是否制定用火、用电和使用易燃材料等各项消防安全操作规程，是否建立动火审批手续
□符合□不符合
是否设置消防通道和水源
□符合□不符合
是否按规定配备消防设施和灭火器材
□符合□不符合
是否建立消防检查和教育制度
□好□中□差
检查负责人：参检人员： 日期：
备注：好：符合率达85%以上；中：符合率达70%-85%；差：符合率达70%以下。
受检项目部签字：
/
□符合□不符合
3
施工环境
施工作业区、办公区、生活区是否划分清晰
□符合□不符合
办公区和生活区是否进行绿化、美化
在建工程项目施工管理综合检查表(鲲鹏)
年月日
工程名称
形象进度
建设单位
施工单位
监理单位
检查日期
序号
检查项目
检查内容
检查情况
检查结论
1
工程相关资料收集
图纸、工程量清单、招标文件、技术规范、验收标准、本工程所需的特殊工艺技术标准
□符合□不符合
2
现场勘测
水文地质勘测、气候信息收集、当地地材、场勘测报告书
□符合□不符合
6
图纸会审
图纸审查报告、技术交底纪要、与会人员签到表
□符合□不符合
7
开工报告
开工报验资料审批情况、开工报告
□符合□不符合
8
测量复核情况
测绘队交底记录、各水准点复核记录、闭合记录、放样点复核记录、报验单等，监理是否签字认可
□符合□不符合
9
原材料检验报告
砂石材料、水泥送检报告、报验单、钢材焊接、拉伸试验报告等
□符合□不符合
15
顾客财产管理
建设单位以及监理单位发放文件清单、技术变更图纸记录清单以及文件、建设单位技术文件保存情况、验证情况
□符合□不符合
16
产品的防护情况
原材料、半成品、成品是否做防护措施
□符合□不符合
17
检测设备的管理
检测设备台帐、检测设备复核证明、保养方法以及维修措施、检查情况
□符合□不符合
18
过程的监视和测量
抽查隐蔽工程施工记录
□符合□不符合
19
不合格品的控制
施工工艺流程要求执行情况
□符合□不符合
20
采购计划及合同
材料采购计划、材料采购合同、材料复核记录、材料报验单、合格证
施工综合管理与进度管理检查表
（2）分项工程月进度计划完成率每差10%，扣5分；
（3）未建立例会制度或不按时召开例会的，扣5-10分；
（4）不按进度保证措施组织落实的，扣5分；
（5）未及时办理工期顺延签证的，每差一次扣5分。
30
施工
进度检查
（1）未建立进度检查与分析制度的扣5分；
施工综合管理与进度管理检查表
工程名称
开工时间
施工单位
项目经理
序
号
检查项目
扣分标准
标准
分
扣减
分
实得
分
1
项目策划
没有制定项目策划书，扣5分；
制定了项目策划书，但内容不完整，扣2-5分；
没有按照策划书实施管理，扣3-5分。
5
2
报表报送
未报送报表（月报、季报），扣5分；
报送不及时，每延迟一天扣1分，扣完为止；报表内容不完整、流于形式，对问题分析过于简单，每发生一次扣1分，扣完为止。
（2）进度偏差未分析原因的，扣5分；
（3）进度有偏差，没有制订纠偏措施的扣5分。
10
施工进度调整
（1）由于施工调度原因引起的进度偏差未调整的扣2分
（2）调整后的进度不能满足合同工期的扣3分
（3）出现重大工程变更未及时办理顺延签证及未调整施工进度的扣3分。
10
合计
100
检查人员（签名）：检查日期：
接受检查人员（签名）：
5
3
制度建设
项目具有完整的管理制度并有专人负责管理：合同、生产进度、质
量、技术、职业健康安全、文明施工与环境、材料、设备、成本、资金、价款结算、资料、行政、印章等管理规章制度，每缺少一项管理制度扣2分。
10
在建工程施工检查表范本
在建工程施工检查表范本施工单位名称：_________ 工程名称：__________ 检查日期：__________一、工程前期准备1. 施工单位是否具备相应的资质证书？2. 施工单位是否已就施工范围与业主签订合同？3. 施工单位是否已具备参建资格证明？4. 确认施工单位是否有足够的人员及设备承担工程施工任务？5. 检查施工现场是否已设置标志警示牌、安全警示线等安全设施？二、土建施工阶段1. 检查土方开挖是否合理，边坡是否符合要求？2. 检查基坑支护措施是否到位，土方堆放是否妥善？3. 检查地基处理情况，填土与回填是否符合规范？4. 检查混凝土浇筑是否按照设计要求施工，浇筑质量是否达标？5. 检查砌体施工是否按照设计要求，砖石垒砌是否有裂缝等质量问题？6. 检查地下管道敷设是否符合规范，管道连接是否牢固？7. 检查防水处理是否达标，防水层与防裂层是否有效？三、建筑施工阶段1. 检查主体结构施工是否按照设计要求，结构构件是否牢固连接？2. 检查墙体砌筑是否垂直、水平，墙面平整度是否达标？3. 检查屋面防水处理是否符合要求，屋面排水是否畅通？4. 检查室内装修施工是否按照设计要求，装修质量是否合格？5. 检查门窗安装是否牢固，密封性能是否良好？6. 检查采光通风系统是否正常运行，室内环境是否符合要求？四、设备安装阶段1. 检查电气设备安装是否符合规范，接地是否到位？2. 检查给排水设备安装是否牢固，管道连接是否密封良好？3. 检查暖通设备安装是否按照要求，通风排烟系统是否正常？4. 检查消防设备安装是否符合规范，消防通道是否通畅？5. 检查电梯安装是否合格，运行是否稳定？6. 检查其他设备安装是否到位，使用效果是否良好？五、工程竣工阶段1. 检查各项工程是否已经完成验收，工程质量是否符合规范？2. 检查施工过程中是否有遗留问题，是否需要整改？3. 检查工程验收是否按照合同要求，手续是否完备？4. 检查竣工后的工程是否交付使用，用户满意度如何？5. 检查工程竣工后的维护保养情况，是否设立了定期保养计划？以上为建筑施工检查表范本，施工单位和监理单位务必按照检查表内容进行检查，并记录检查结果，及时整改并提交相关部门审核。
在建工程施工安全检查表
检查
意见
□经检查，基本安全。
□经检查，存在一般安全隐患，责令限期整改。
□经检查，存在重大安全隐患，责令暂时停止施工。
检查人员（签名）：主管领导（签名）：
说明：检查单位根据检查情况，在相应的选项前打“J
施工用电口安全口存在一般安全隐患口存在重大安全隐患
消防口安全口存在一般安全隐患口存在重大安全隐患
深基坑口安全 口存在一般安全隐患 口存在重大安全隐患
人工挖孔桩口安全口存在一般安全隐患口存在重大安全隐患
塔吊是否经检测合格口是口否 口安全 口存在一般安全隐患 口存在重大安全隐患
施工电梯是否经检测合格口是口否 口安全 口存在一般安全隐患 口存在重大安全隐患
危险性较大工程专项施工方案是否齐全 口是□否是否经过企业技术负责人审批 口是口否
监理单位定期安全监理报告制度是否按规定执行口是口否
总监理工程师是否对专项施工方案进行审查□是口否
脚手架口安全口存在一般安全隐患口存在重大安全隐患
模板支撑口安全口存在一般安全隐患口存在重大安全隐患
“三宝、四口”口安全 口存在一般安隐患 口存在重大安全隐患
在建工程施工安全检查表
镇（街）规划建设办:
工程名称
工程地点
建设单位
联系人
联系电话
监理单位
联系人
联系电话
施工单位
联系人
联系电话
建筑面积
m2
层数
层
工程进度
检
查
情
况
是否已取得《建筑工程施工许可证》□是 口否
是否已经按规定办理监督登记口是 口否
施工单位是否已取得《安全生产许可证》□是 口否
在建工程项目检查表(一)
在建工程项目检查表(一)一、项目基本情况1.1 项目名称填写项目名称。
1.2 项目地点填写项目所在地。
1.3 项目建设单位填写项目建设单位名称。
1.4 建设单位联系电话填写建设单位联系电话。
1.5 建设单位负责人填写建设单位负责人姓名。
1.6 项目总投资填写项目总投资金额。
二、建设工程施工单位2.1 施工单位名称填写施工单位名称。
2.2 施工单位联系电话填写施工单位联系电话。
2.3 施工单位负责人填写施工单位负责人姓名。
三、安全生产管理情况3.1 安全生产管理机构设置情况填写安全生产管理机构名称和设置情况。
3.2 安全生产管理人员配备情况填写安全生产管理人员配备情况。
3.3 安全生产管理制度落实情况填写安全生产管理制度落实情况。
3.4 安全防护设施配置情况填写安全防护设施配置情况。
四、施工工地现场检查情况4.1 施工现场秩序整齐情况填写施工现场秩序整齐情况。
4.2 施工现场文明施工情况填写施工现场文明施工情况。
4.3 施工现场安全保护措施情况填写施工现场安全保护措施情况。
4.4 施工现场场地平整情况填写施工现场场地平整情况。
4.5 施工现场环保设施配置情况填写施工现场环保设施配置情况。
五、工程质量检查情况5.1 工程质量计划编制情况填写工程质量计划编制情况。
5.2 工程材料验收情况填写工程材料验收情况。
5.3 产品出厂合格证明及检验报告存档情况填写产品出厂合格证明及检验报告存档情况。
5.4 工程施工质量检测合格情况填写工程施工质量检测合格情况。
六、工程完工验收情况6.1 工程竣工验收合格文件存档情况填写工程竣工验收合格文件存档情况。
6.2 工程完工保修期后责任情况填写工程完工保修期后责任情况。
6.3 工程竣工验收总结情况填写工程竣工验收总结情况。
七、检查人员签名填写检查人员姓名和签名。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（3）有施工现场消防平面布置图，并按图配置消防灭火器材；
（4）有消防防火管理台帐。
7
施工现场标牌
（1）施工现场入口处有符合要求的牌图；
（2）施工现场在明显处，有必要的安全宣传标语。
8
生活设施
（1）厕所符合卫生要求，并有水冲设施及专人管理；
（2）食堂使用洁净燃料符合卫生要求，并取得卫生许可证，炊事员有健康证，并穿戴工作服上岗；
10
工伤事故
建立工伤事故档案，填写《伤亡事故月报表》，发生伤亡事故的现场按规定上报。
11
安全标志
（1）绘制安全标志平面布置图；
（2）履行审批手续；
（3）按平面布置图布置安全标志。
12
应急救援预案
建立及演练
（1）应急救援预案有编制审核批准手续；
（2）应急救援预案内明确组织机构通讯方式、物资设备等；
（3）应急救援预案在现场显著位置公示；
（3）生熟食分开存放，有食堂卫生管理制度；
（4）有淋浴室，并设置淋浴设施。
9
治安综合治理
（1）有现场工人业余学习和娱乐场所；
（2）有现场治安保卫制度。
10
保健急救
（1）较大的施工现场设置医务室，一般现场配备保健急救箱及一般常用药品；
（2）现场有急救器材及经培训的急救人员；
（3）有卫生防病的宣传教育措施。
（3）装修脚手架作业层上纵向脚手板的铺设不得少于2块；
（4）当长度小于2 m的脚手板铺设时，可采用两根横向水平杆支承，但必须将脚手板两端用镀锌钢丝与支承杆可靠捆牢；
（5）竹笆板无腐朽。
8
防护栏杆
（1）施工层设1.2m高的防护栏杆，并设18cm高的挡脚板；
（2）脚手架外侧设密目式安全网；
9
ห้องสมุดไป่ตู้小横杆
小横杆设置数量、位置符合要求。
3
目标管理
（1）制定伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标；
（2）并对目标进行有效分解和定期考核。
4
施工组织设计
（1）在施工组织设计中有针对工程特点的安全技术措施；
（2）对专业性强、危险性大的工程项目编制专项施工方案；
（3）编制应急救援预案；
（4）履行编制、审核、批准的程序，并经总监理工程师签字认可。
14
卸料平台
（1）卸料平台设计计算方案，并履行审核批准及验收程序；
（2）支撑系统与建筑物可靠连接，钢丝绳固定可靠；
（3）有限定荷载的标牌。
15
交底与验收
安全生产事故隐患排查表（三）
（落地及悬挑脚手架）
序号
排查内容
排查要求
1
施工方案
（1）脚手架有专项施工方案；
（2）脚手架高度超高或特殊脚手架进行计算；
（3）符合编制、审核、批准程序；
（4）经现场总监理签字批准。
2
立杆基础
（1）立杆基础平整、坚实，强度符合计算要求；
（2）立杆设置底座；
（3）按规定设置扫地杆；
7
安全教育
（1）建立三级安全教育卡，并按现场人员名册填写；
（2）经常性安全教育情况；
（3）各工种及变换工种的安全操作技能等安全教育情况。
8
班组活动
分班组的安全活动记录。
9
持证上岗
（1）项目经理、安全员持安全生产知识考核合格证情况，安全员的配备符合要求；
（2）特种作业人员名册及与之对应的上岗证复印件，特种作业人员无过期情况。其它操作工由企业培训发证上岗并建立档案。
5
现场住宿
（1）施工现场办公区、生活区与施工区严格分开；
（2）在建工程未兼做宿舍；
（3）宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内限定人数；
（4）有宿舍管理制度和卫生值日制度并上墙；
（5）室内高度低于2.4m时，采用36V安全电压；
（6）室内用电无私拉乱接现象。
6
现场防火
（1）有消防管理制度和动火审批制度；
（2）建筑物单元门及其他门洞口位置采取加固措施。
6
剪刀撑
（1）剪刀撑与地面夹角在45°-60°跨越立杆5-7根；
（2）斜杆接长，搭接长度大于1米，设置3个旋转扣件；
（3）剪刀撑设置落地到顶。
7
脚手板
（1）作业层上按脚手架的宽度满铺脚手板；
（2）脚手板的一端探头长度不超过150mm，并且板两端应与支撑杆固定牢固；
附件1：
安全生产事故隐患排查表（一）
（安全管理）
序号
排查内容
排查要求
1
安全生产责任制
（1）项目各岗位安全生产责任制的建立情况，
（2）履行责任制交底签字手续；
（3）制定对责任制的考核奖惩制度或办法；
（4）有考核记录。
2
安全操作规程
（1）项目部制定各工种或各分部（项）工程安全技术操作规程；
（2）操作规程在作业部位进行悬挂。
（2）演练情况。
安全生产事故隐患排查表（二）
（文明施工）
序号
排查内容
排查要求
1
现场围档
（1）主干道围挡高2.5m,非主干道(一般路段)围挡高1.8m；
（2）围挡材料选用坚固、稳定、美观；
（3）围挡必须连续设置。围挡边不得堆放重压物。
2
封闭管理
（1）有门卫及门卫制度；
（2）管理人员配戴工作卡上岗。
3
施工地场
5
安全技术交底
（1）作业人员进场综合安全技术交底；
（2）在施工方案的基础上进行安全技术交底（分部分项工程安全技术交底）；
（3）对操作者的安全注意事项进行安全技术交底，交底要有针对性，双方签字确认。
6
安全检查
（1）制定定期安全检查制度；
（2）按定期安全检查制度的时间和内容进行安全检查并进行记录；
（3）对检查出的隐患制定措施，定人定时进行有效整改，并记录。
（4）有排水措施。
3
悬挑梁设置
（1）悬挑梁与建筑物固定可靠，符合计算要求；
（2）悬挑梁上斜拉钢丝绳与建筑物及悬挑梁固定可靠；
（3）悬挑梁规格、尺寸符合方案要求。
4
连墙件
（1）高度大于24 m的脚手架必须采用刚性连墙件；
（2）连墙件布置数量符合规范要求；
（3）连墙件拉结坚固。
5
杆件间距
（1）立杆、大横杆、小横杆等杆件的间距符合规范要求；
10
杆件搭接
（1）钢管脚手架立杆和大横杆的接长应采用对接的方法；
（2）立杆接长应交错排列，不得在同一平面内。
11
架体内封闭
脚手架与建筑物空隙采取相应的防护措施。
12
脚手架材质
有能证明脚手架材质合格的材料。
13
通道
（1）脚手架上设有通道；
（2）通道的宽度和坡度符合要求；
（3）通道上设防滑条；
（4）设置防护栏杆和挡脚板。
（1）施工场地主要道路，有条件的用混凝土进行硬化；
（2）有排水措施，现场无明显积水；
（3）工程施工的废水，经沉淀处理后排放；
（4）设置吸烟室或吸烟处；
（5）门前有冲洗设施，保持清洁。
4
材料堆放
（1）有材料堆放平面布置图，并按图堆放；
（2）作业区及建筑物楼层内建筑垃圾及时清理；
（3）易燃易爆物品存放符合规定。