干洗店,洗衣店经营值得借鉴的策略

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洗衣店的营销策略

洗衣店的营销策略

洗衣店的营销策略洗衣店是一个很常见的生活服务类企业,营销策略对于洗衣店的发展起到至关重要的作用。

以下是几种常见的洗衣店营销策略,供参考。

1. 定期促销活动:洗衣店可以定期举办促销活动以吸引顾客。

例如,每逢周末或节假日,推出特别折扣,吸引顾客前来洗衣。

促销活动可以通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,提高知名度和吸引力。

2. 会员制度:建立会员制度可以增加顾客粘性和忠诚度。

通过不同级别的会员制度,给予会员更多优惠和特权,例如积分返现、优先洗衣、专属折扣等。

同时,在会员推荐新顾客办理会员时还可以给予相应的奖励,激励会员积极传播洗衣店的优势。

3. 上门取送服务:为了方便顾客,在洗衣店周边可以提供上门取送服务。

这样能够节省顾客的时间和精力,增加洗衣店的便利性优势。

这个服务可以通过洗衣店的员工,或与外部物流公司合作实现。

4. 合作推广:洗衣店可以与周围的商家合作,进行互惠互利的推广活动。

例如与酒店合作,为入住酒店的客人提供优惠折扣;与办公楼管理方合作,为办公楼内的员工提供专属服务等。

通过合作推广的方式,能够增加洗衣店的知名度和顾客群体。

5. 提供增值服务:除了基本的洗衣服务,洗衣店可以增加一些特色服务,提高顾客的体验感。

例如,提供衣物熨烫、缝补、染色、防水等服务;提供定制洗衣服务,根据顾客需求特殊洗涤衣物等。

这些增值服务能够使洗衣店与其他竞争对手区别开来,提高顾客满意度。

6. 网络营销:随着互联网的发展,网络营销是不可忽视的一种方式。

洗衣店可以通过建立官方网站,开设线上商城,提供在线洗衣预约、付款等服务,以提高洗衣店的便利性和服务质量。

同时,在社交媒体上进行宣传推广,与顾客互动,增加洗衣店的曝光度。

7. 提供绿色环保服务:现在人们对环保意识的提高,对洗衣店的洗涤方式也更加关注。

洗衣店可以推广使用环保洗涤剂和节能设备,提供绿色环保的洗衣服务。

同时,积极参与环保活动,提高洗衣店的社会形象和口碑。

总之,洗衣店需要根据实际情况选择合适的营销策略,提高洗衣店的知名度和顾客满意度。

提高干洗店利润营销策略。

提高干洗店利润营销策略。

提高干洗店利润营销策略。

气温逐渐升高,人们已脱掉厚大衣穿上薄衣裳,这就预示着干洗店的旺季逐渐要退出,紧接着干洗店投资者就要面临干洗店淡季了,这时候不少干洗老板就着急了,不知道淡季该怎么去营销怎么去度过了,接下来小编就来告诉各位几招:1.菜市场或者人们出行上下班流动量较多的地方做促销提高干洗店利润营销策略。

可以经常性去派发传单、宣传单片;让更多的人去关注你的干洗店店铺。

或者你也可以去附近的小区、广场去开展家庭洗衣技术小讲座,干洗衣物的好处,干洗衣物健康环保理念等等。

2.内开展各种折扣活动开展各种试洗优惠活动,吸引更多的人来店里消费。

活动消费可以各种各样,开业之前就可以搞一个试洗几天的活动,淡季的时候也可以搞一个折扣活动等,这样的方式可以多种多样。

3.铺做一些广告小广告相对投资少、见效快,接触目标客户的概率高,是服务行业广泛采用的一种常见的招揽顾客的营销模式。

具体有几点需要做到:制作精美POP店铺海派或品牌灯箱、路牌等,放在店旁显眼位置较好放高一点,让站在很远的潜在顾客都能看到,效果好。

4.品赠送提高干洗店利润营销策略。

在淡季的时候可以赠送顾客有实际意义的小礼品,比如精美的挂历,或者小扑克牌等,当然这些礼物可以在上面打上店铺宣传广告,留下联系方式等等,这样的方式其实是非常好的有效的。

5.干洗店可以与一些个体经营者合作提高干洗店利润营销策略。

扩大干洗店的经营范围,不仅仅是小区周围的客户,要把范围影响到一些宾馆酒店医院学校等这些单位进行长期合作,当然这需要做到以下几点:(1)进入办公写字楼、事业单位等进行业务开拓(2)走进社区生活小区、居委会等进行业务联系(3)与宾馆、饭店、婚纱影楼、幼儿园、贵族私立学校等地进行针对性服务。

提高干洗店利润营销策略。

综上所述,提高干洗店利润营销策略就是以上所说的几点,当然经营者可以根据地方特色以及周围环境不同,开拓其他的营销策略,也只有这样不断地去挖掘开拓新的营销方法,做干洗才可以赚大钱,提高干洗店利润。

干洗店应该如何运营

干洗店应该如何运营

干洗店应该如何运营干洗店是一个专门提供干洗服务的店铺,它的经营方式和管理模式需要特别关注一些重要的因素。

以下是干洗店运营的一些建议:1.选择合适的位置:干洗店的生意往往依赖于社区或商业区的客流量。

因此,选址是非常重要的。

选择一个位于人流量较大、易于访问且有足够停车位的地方,这将能够吸引更多的潜在顾客。

2.提供高质量的干洗服务:干洗店的核心业务是提供高质量的干洗服务。

只有通过高品质的服务才能赢得顾客的信任和口碑,从而保持并扩大客户群。

确保在洗衣服时仔细检查每一件衣物并采取适当的处理措施,并及时处理客户的需求和投诉。

3.招募专业技能人员:干洗店需要雇佣经验丰富的专业技术人员来处理衣物。

这些员工需要熟悉各种面料的处理方式,并具备修复和熨烫技能。

确保员工接受适当的培训,以提高他们的技术水平和服务质量。

4.使用现代设备和技术:干洗店应该购买最先进的干洗设备和技术,以提高效率和洗衣质量。

例如,有些设备可以使用环保的溶剂来清洗衣物,这将有助于减少对环境的污染。

5.提供便捷的服务:考虑到现代快节奏的生活方式,干洗店应该提供便捷的服务,如24小时自助取衣和送货上门。

这将使顾客能够在方便的时间和地点洗衣,从而增加客户满意度和忠诚度。

6.建立良好的客户关系:与顾客建立良好的关系是干洗店成功经营的关键。

通过热情友好的服务、定期的优惠活动和回馈计划,以及及时回应客户的反馈和建议来建立和维护良好的客户关系。

客户满意度调查也是一种了解客户需求和改善服务的有用工具。

7.制定明确的营销策略:干洗店应该制定明确的营销策略,以吸引更多的顾客并提高销售额。

这包括通过传统媒体、社交媒体和线上平台进行宣传和广告,参加社区活动以增加知名度,以及提供特别的折扣和促销活动以吸引新客户和留住老客户。

8.管理好库存和供应链:干洗店需要管理好库存和供应链,确保及时获得各种清洗剂、溶剂和洗衣用品。

建立与供应商的良好合作关系,并定期检查和更新设备以确保其正常运作。

干洗店经营策略,教你如何选择成功之路

干洗店经营策略,教你如何选择成功之路

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_______________________-- 在近几年,干洗已经成为时代名词,并且快速占据洗衣市场份额,获得消费
者的一度好评。

很多人经营干洗店,都获得成功,一般新技术自然可以引起大众的好奇心。

而干洗店的成功,不仅是因为大众的好奇心,而是由专业的技术,可以帮助衣物在不掺水的情况下,也能够完全清洗干净。

面对一些会缩水的面料,只有采用干洗技术,才能避免衣服的质量。

一家干洗店想要长期占据市场,获得市场青睐,需要使用怎样的策略呢?让我们一起来了解干洗店的经营方略。

一、诚信经营
一家店铺想要一直经营下去,如果只是一味的投机取巧、偷奸耍滑,那么只会短时间的获益,时间一长,大家都知道你这里不可靠,自然不会再次上门了。

很多店铺打着干洗店的招牌,却是用水洗的方式为顾客服务。

要知道干洗和水洗的价格可是天差地别,顾客给了干洗的价钱,却是水洗服务,怎么会再次上门呢?想要获得消费者的肯定,诚信守则就是第一条。

二、价格公道
一般来洗衣服的都是工作繁忙之人,大家都是劳动人民,自然也不会有太多的闲钱。

如果价格过高,怎么还会有人来光顾呢?经营干洗店的另外一条原则,那就是价格公道,如果只是一味的坐地起价,很可能会丧失干洗店原本存在的信誉,无法培养稳定客源,从而导致潜在顾客大量流失。

洗衣门店运营方案

洗衣门店运营方案

洗衣门店运营方案一、概述洗衣门店作为现代都市生活中不可或缺的服务业之一,一直受到广大消费者的青睐。

随着生活水平的不断提高,人们对于生活品质的要求也越来越高,对于洗衣门店也有了更多更高的要求。

因此,洗衣门店在运营上也需要不断调整和改善,以满足消费者的需求,提高服务质量和用户体验,同时调整经营策略,增加利润和市场占有率。

本文将针对洗衣门店的运营方案进行深入探讨,为门店的经营者提供可行的运营建议。

二、市场分析1. 洗衣门店的市场需求随着社会的进步,人们对生活品质的要求也在不断提高。

洗衣门店作为城市生活的必需品之一,市场需求量一直都是相当大的。

尤其是近年来,随着生活节奏加快,工作和生活的压力不断增加,人们对于外包洗衣服务的需求量呈现出逐年增长的趋势。

因此,洗衣门店的市场需求相对稳定,属于不会太容易受到外部因素影响的行业。

2. 竞争格局目前市场上的洗衣门店竞争格局比较复杂,从小作坊式的加盟连锁店到大型连锁门店,各种形式的洗衣门店层出不穷。

在这种情况下,洗衣门店想要在市场上立足,就必须有自己的竞争优势,提供更加优质的服务和更加人性化的体验,才能够在市场上赢得持续的发展。

三、定位与产品1. 定位洗衣门店应秉承“简单、便捷、高效”的理念,致力于为消费者提供高品质的洗涤服务。

门店应着重加强服务水平、技术水平和管理水平,为消费者打造舒适、便捷的生活环境。

通过提供洗涤管理、定制清洗、突发事件处理等特色服务,赢得消费者信赖,提升门店的竞争力。

2. 产品洗衣门店的主要产品为洗涤服务,包括日常衣物的清洗、烫熨等服务。

此外,还可以根据需求增加一些特色服务,如皮衣保养、羽绒服清洗等,通过提供差异化服务,增加门店的竞争力。

四、运营策略1. 提升服务品质为了赢得消费者的信赖和口碑,洗衣门店应着重提升服务品质。

提升服务品质包括两方面,一是技术水平的提高,二是服务态度的亲和力。

门店可以通过培训提高员工的技术水平,同时加强员工的服务意识,提升服务态度,为消费者提供更加完美的服务体验。

干洗店营销策略

干洗店营销策略

干洗店营销策略干洗店作为一种服务性行业,怎样才能吸引更多的顾客,提升销量呢?以下是一些干洗店营销策略的建议。

首先,通过线上渠道进行宣传推广。

创建一个专属的干洗店网站和社交媒体账号,发布店铺信息、服务项目以及促销活动等内容,吸引更多的潜在顾客。

同时,可以通过搜索引擎优化技术提高网站在搜索结果中的排名,增加网站的曝光率。

通过社交媒体的推广,可以增加品牌知名度,吸引更多的关注和转发,扩大店铺的影响力。

其次,为顾客提供一系列的增值服务。

在干洗服务的基础上增加一些特色服务,比如上门取送衣物、定期清洗服务、异地旅行清洗等。

这些增值服务可以提高顾客的满意度,增加顾客的粘性和忠诚度。

同时,为顾客提供会员制度,积分兑换和折扣优惠等活动,让顾客更愿意选择干洗店的服务。

第三,与周边企业进行合作。

干洗店可以与周边的商务楼、酒店、写字楼等企业进行合作,为其员工或住户提供专属的干洗服务。

可以通过洽谈协议,为这些企业提供优惠条件和个性化服务,增加服务的稳定性和数量。

第四,注重口碑营销。

良好的口碑能够吸引更多的顾客。

可以通过邀请顾客进行评价,通过口碑平台发布正面评价,提高店铺在群众中的信誉度。

同时,通过举办一些活动,如干洗知识讲座、花样干洗展示等,吸引顾客的参与和关注。

第五,注意提升服务质量。

良好的服务体验是吸引顾客的重要因素。

店员要有礼貌、热情,并且能够为顾客解决问题和提供帮助。

干洗店要注重衣物的质量保护,提供高品质的干洗服务。

另外,定期进行员工培训,提升服店员的服务素质和技能,并及时解决顾客的投诉问题。

以上就是干洗店营销策略的一些建议。

综合运用这些策略,干洗店可以吸引更多潜在顾客,提高店铺的销量和品牌影响力。

干洗店经营策略

干洗店经营策略

干洗店经营策略一、市场调研与定位在开设干洗店之前,首先要进行市场调研,了解当地的干洗行业现状以及潜在的竞争对手。

通过市场调研可以确定目标客户群体、消费习惯以及他们对于干洗服务的需求。

根据市场调研结果,进行合理的定位,确定经营策略。

二、优质服务与技术干洗店作为服务行业,服务质量是吸引客户的关键。

提供优质的服务可以提升客户满意度,增加回头客。

同时,要关注干洗技术的更新与提升,引入先进的设备和工艺,提高洗涤效果,保证衣物的质量和卫生。

三、多样化的服务项目除了传统的干洗服务,可以考虑增加一些特色服务项目,例如皮革清洗、窗帘洗涤、鞋子保养等。

通过提供多样化的服务项目,满足客户不同的需求,增加业务量和收入。

四、建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统,及时记录客户的信息和需求,保持与客户的良好沟通。

可以通过短信、微信等方式与客户保持联系,提供一对一的个性化服务,增强客户粘性。

五、合理定价与会员制度根据市场调研和成本核算,制定合理的价格策略,既要保证盈利,又要符合客户的消费能力和心理预期。

同时,建立会员制度,给予会员一定的优惠和特权,吸引客户成为忠实的会员。

六、积极开展市场推广利用各种渠道进行市场推广,例如线上推广、社交媒体营销、传单派发等。

可以与当地的企业、社区合作,为其员工或会员提供优惠,增加客户来源。

同时,可以参加相关行业的展览和活动,扩大知名度和影响力。

七、注重员工培训与激励员工是干洗店的重要资源,必须注重员工的培训和激励。

通过培训提升员工的专业素质和服务意识,使其能够为客户提供更好的服务。

同时,建立激励机制,对员工进行奖励和表彰,增强工作动力和归属感。

八、关注环保与社会责任干洗行业与环境保护息息相关,要注重使用环保的洗涤剂和设备,减少对环境的污染。

同时,积极参与社会公益活动,回馈社会,提升企业形象。

九、与供应商建立良好合作关系与优质的供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应的及时性。

通过与供应商的合作,争取更好的采购价格和服务支持,降低成本。

2024年干洗连锁市场策略

2024年干洗连锁市场策略

2024年干洗连锁市场策略一、市场背景随着人们生活水平的提高和社会节奏的加快,越来越多的人选择使用干洗服务来解决衣物清洗问题。

干洗连锁行业由于其高效、方便和专业的服务,逐渐成为人们的首选。

然而,由于市场竞争激烈,干洗连锁店在市场中要脱颖而出并取得成功,就需要制定有效的市场策略。

二、目标市场选择在制定市场策略之前,首先需要确定目标市场。

干洗连锁店应该选择人口密集、消费水平较高的城市或地区作为目标市场。

此外,也可以考虑选择商务人士、家庭主妇或学生等特定群体作为目标客户。

三、品牌定位品牌定位是市场策略中的关键步骤之一。

干洗连锁店应该根据目标市场的需求和竞争格局来确定自己的品牌定位。

一方面,应该注重提供高品质的干洗服务,保证衣物的洁净度和质地;另一方面,要强调快速的服务速度和便捷的取送方式。

通过这样的品牌定位,可以吸引更多的顾客并提高客户满意度。

四、市场宣传与推广要想在竞争激烈的干洗连锁市场取得成功,必须进行有效的市场宣传和推广。

在市场宣传方面,可以采用以下策略:1.活动推广:定期举办促销活动,例如会员优惠、满减活动等,以吸引更多的顾客和增加销量。

2.网络宣传:利用社交媒体平台进行广告投放和宣传推广,增加品牌知名度,吸引更多的潜在客户。

3.合作推广:与附近的商家进行合作,例如酒店、幼儿园等,互相推荐并提供优惠,扩大自身的客户群体。

五、客户关系管理为了提高客户忠诚度和留存率,干洗连锁店需要进行客户关系管理。

以下是一些客户关系管理的方法:1.客户回馈:定期给予会员优惠,例如积分兑换、生日礼品等,让客户感受到被重视和关爱。

2.客户反馈:建立客户反馈渠道,及时回应客户的意见和投诉,改进服务质量,并提高客户满意度。

3.客户数据分析:对客户信息进行分析,了解客户的特点和偏好,根据不同的客户群体进行差异化服务。

六、竞争分析在制定市场策略时,需要进行竞争分析,了解竞争对手的优势和劣势,并做出相应的应对策略。

以下是一些竞争分析的要点:1.价格竞争:了解竞争对手的定价策略,并根据市场需求和成本情况合理定价。

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干洗店,洗衣店经营值得借鉴的策略
只有更多的基于“利他”思想做事,才可能成就大事。

一个自私自利的人,永远做不了大企业。

以下十条建议有助于你提高创业成功率,并将自己的业务快车平稳地驶向未来。

建议一:在启动前尽可能存钱
往往,人们在没有任何储蓄的情况下开办了自己的企业,他们的资金来自于朋友,银行,或SBA(小企业局)什么的。

这样,在他们刚刚开始有利润时(这还算幸运的),就要把这些利润作为贷款利息支付出去。

这样开启自己的生意,恐怕并非好事。

因为世事难料,一旦像目前的金融危机发生,你的企业就可能面临崩溃。

因为债主的资金也紧张,当他们看到你的生意没有想象的那样好时,便会拒绝延长还款期限,而此时你已经堵死了向别人借款的出路。

于是,这些负债累累的创业者便要抵押自己的房产或透支信用卡来还贷,结果便是穷于招架,无暇顾及自己的本职业务。

因此,一个更好的计划是尽量节省了所需要的投资资金,甚至要从生活费用中抠出钱来。

在现金为王的时代,多出几万、十几万块钱,便可能意味着能多撑一两年,渡过企业初期的严酷期。

即使你看到了一个能马上赚钱的生意,也需要资金储备,因为很多生意面临账期问题,没有充足的资金周转,就会在经商场所、设备、广告、保险等方面压缩必要的投入,从而给竞争对手超越你提供了可能。

建议二:创业时要一切从简
不要以为一个老板就应该让别人给擦皮鞋、系鞋带。

初期创业者的头脑中,一定要有个概念:“我是个小公司。

”因此,能不租写字楼就不租写字楼,在没有什么事情时,能不雇佣员工就不雇佣。

你可能听说过,微软等世界上顶尖的大公司都诞生在自己的私家车库里,而不是写字楼里。

那些在写字楼里烧钱的Dotcom们往往会死得很惨。

你要知道的是,在这些简陋的创业空间里,一定不要提供简陋的服务。

我们当然更不鼓励骗子“创业”了,——是的,一开始就要为客户着想,这样的生意才会有延续的可能。

如果一开始就掉进钱眼里,往往意味着,你付出的汗水将付诸东流。

精简的预算也可以帮助你学习到做生意的真谛,大手大脚的人更适合当艺术家,而不是生意人。

建议三:明晰如何保护私产
个人创业时,通常是由自己来背负全部债务或责任,因此你一定要明白有关贷款、税收、抵押等方面的政策和法律,在你没有资金实力雇佣一个专职律师时,你要学习基本的法律法规,使自己不致落入任何债务陷阱中。

你要保护自己不受商业诉讼,特别是当你业务有些起色时,红眼的竞争对手可能不择手段。

此时,如果你的财产岌岌可危,那就要出大问题了。

因此,要给自己的私产适度上些保险——如果有合适的话。

建议四:一定要真正明白利润来自何方
很多创业者可以写出一份精彩的商业计划书,对商业前景娓娓道来,但如果真的问他,利润到底怎么来,第一步是什么,第二步是什么,他就会哑口无言。

因此,创业者必须首先学会拷问自己:利润到底怎么来?!与此同时,你还要对成本非常清晰:要购买哪些设备、租金多少、雇员成本,等等;总之,你要罗列出一个详细的成本清单。

这样,你便会明白,每月至少有多少营业额,才能不赔钱。

记住一点:不论你的生意多小,都要有明确的计划书和成本核算。

还有一个问题,就是你要考虑多长时间去赢利。

一般,这个期限是三个月到半年,超出这个时间,你就要考虑当初的设想是否正确了。

建议五:保持足够的竞争力
树立竞争优势对于一个企业保持长远发展至关重要,这是企业存在的核心价值。

不要考虑偷鸡摸狗的事情,更不要抱有侥幸心理,认为客户可以对我的产品或服务质量视而不见。

“上帝”的眼睛是雪亮的。

因此,不论你提供一个多么边缘的产品或多么细微的服务,一定要懂得,你应该具有无可替代的价值,比如说,在干洗业要注意客户的健康。

为了保持住自己的竞争优势,还要特别留意一点,就是保护你的商业机密——特别是要保护使你具备领先优势的商业信息。

这些信息包括客户名单、调研方式、市场推广策略以及制造技术等。

要在机密文档保存和交流上建立明确的公司制度,并与雇员签署保密协议,对雇员进行保密培训等。

使自己公司具备竞争力的另外一条途径是迅速对“坏消息”做出反馈。

这些坏消息不仅包括客户对自己的评价、媒体负面报道,还有,就是竞争对手的广告投放频次、内容、方式和媒体选择,这些都要监测,要建立市场变化的快速反应机制。

建议六:所有协议都要存有书面文件
不论是与客户签署的购买协议,还是与上游伙伴的什么合作,抑或是与员工签的合同,都要有书面格式,并分类保管好。

一般地,销售协议至少保留一年时间。

你要知道,一份已经履行完的协议也不是废纸,对于你的竞争对手来说,它可是上好的情报,至少价值5000元人民币,因为这代表着一个客户关系。

总之,做生意时你要更多地相信笔和笔记本,而不是大脑的记忆能力,凡事要留有书面根据为好。

建议七:雇佣并保留下优秀人才
你要明白,一个要真正做大的企业,需要一批志同道合的人。

对于那些出色的雇员,你要抱定与之共享企业的态度去合作,而不是简单的雇佣关系。

英特尔公司之所以成为世界顶尖的半导体公司,就是因为当初的合作者共享着企业,伊斯曼作为顶级的干洗服务加盟商,非常了解人才的重要性。

因此,不要太看重企业的股份。

你宁愿要一个大公司万分之一的股份,也不要一个微小公司百分百的股份,因此,对于人才,你要说:“这是我们的公司!”
建议八:要留意雇佣的守法状态
很多公司因为雇佣出现犯罪或违法事情而受到牵连,在公司创立初期,这样的打击往往是致命的。

还有,从公司运营角度上,要保证雇佣处于法律框架内,比如,公司必须按照国家规定为员工上保险、代扣代缴个人所得税等,在这方面,不要让员工产生疑问。

此外,你还要特别留意以下问题:
●员工是否全职为你工作?如果不是,他的别的工作是否合法?
●员工的情绪和工作状态是否正常?
●员工是否愿意共享自己的工作细节?是否愿意培训新人?
●员工是否愿意把自己的社会关系应用到工作中?
建议九:债宜早还
对于税务、债务等,不要拖延到最后一天去办理,不要因此而招惹不必要的麻烦和纠纷。

更重要的是,你不要因为这而挂心、平添烦恼。

一个人的精力是有限的,你要把更多的脑力放到业务思考上,而不是想如何拖延一天债务、如何晚发一天工资,这些小算盘最好不要打。

建议十:建立足够丰富的人际关系
在中国,生意离开人际关系往往寸步难行。

因此,要留意你的朋友和亲戚,并通过他们建议广泛而可靠的业务关系网。

当然,任何生意关系的基础必须是“共赢”的,即使是你的最亲近的人,在利益分配上也不要含糊。

积累关系,要抱定一颗真诚之心,一定要摒弃“利用”的思维。

只有更多的基于“利他”思想做事,才可能成就大事。

一个自私自利的人,永远做不了大企业。

加盟干洗店的优势有它,其他任何事业的优势也都有它。

著名干洗品牌伊斯曼干洗店加盟欢迎您的加入。

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