干洗店创业计划书
干洗店投资创业方案
干洗店投资创业方案一、项目背景干洗店是一种专门提供服装清洗和保养服务的店铺，逐渐成为了现代社会中不可或缺的一部分。
随着人们对生活品质的要求提高，干洗店市场需求也越来越大。
此外，随着现代化生活方式的普及，越来越多的人没有时间和能力去家庭手工洗涤衣物，因此干洗店成为了他们首选的清洗方式。
二、市场分析1.目标市场：年轻白领、忙碌的上班族以及家庭主妇等人群。
2.市场需求：随着城市生活水平的提高，人们对服装的清洗和保养要求也越来越高，进一步推动了干洗店市场的发展。
3.市场竞争：干洗行业现在还处于初级阶段，市场竞争相对较小，但随着行业的发展，竞争会逐渐加剧。
因此，提供高质量、快速、便利的服务是竞争的关键。
三、项目优势1.行业前景广阔：随着人们生活水平提高和生活方式的改变，干洗店未来的市场需求将会更大。
2.技术支持：本项目与国内一流的干洗设备供应商合作，可以提供高质量的设备和技术支持。
3.地理位置优越：选址在繁华的商圈或热门小区附近，交通便利，客流量大，有利于吸引目标客户。
4.便捷服务：提供上门取送服务，方便客户将衣物送到店铺进行清洗。
四、经营策略1.品质保证：选择优质环保清洗剂，以及先进的设备和技术，提供高质量的干洗服务，用精湛的技术和亲切的服务赢得客户的信赖。
2.定期推广：通过线上线下的推广方式，提高店铺的知名度和曝光度，增加新客户的转化率。
3.会员制度：推出会员制度，增加客户忠诚度，提供更多的优惠和福利，同时也能增加店铺的稳定收入。
4.加盟模式：可以考虑将干洗店开放加盟，扩大品牌影响力和经营范围，提高盈利能力。
五、财务预测1.初始投资成本：包括店面租金、装修、设备购置、人员招聘等，预计初期投资成本为50万元。
2.运营成本：包括员工工资、水电费、清洗剂、设备维护等，预计每月运营成本为8万元。
3.收入预测：预计每月客户订单量为1500单，平均客单价为60元，每月营业收入预计为9万元。
4.盈利预测：扣除运营成本后，预计每月净利润为1万元，预计在运营1年后回本。
干洗店创业计划书完整
干洗店创业计划书完整一、项目背景现代人们生活节奏加快，出门在外的时间变得越来越少，对于衣物清洁的需求也在增加。
传统的水洗店清洗衣物需要等待时间长，不能立即取回，还容易损坏衣物。
而干洗店则是一种更为便捷和高效的选择，可以在短时间内完成衣物清洁，并且对细腻衣物的保护效果更好，因此在现代社会具有很大的市场需求。
二、项目概述本项目是一家位于城市商业中心的干洗店，主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务。
同时，我们还将提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以满足客户的不同需求。
我们将采用先进的干洗设备和环保清洁剂，确保清洁效果和环保要求。
三、市场分析1.市场需求随着现代社会的发展，人们对生活质量和服务品质的要求不断提高，对于衣物清洁的需求也在上升。
尤其是在城市中心商业区和写字楼周边，白领人群对于快捷高效的干洗服务需求尤为迫切。
2.竞争分析目前市场上干洗店数量较多，竞争激烈。
但大多数干洗店侧重于价格竞争和推广促销，服务质量和环保意识相对较弱。
我们将通过提供高品质的服务和环保的清洁剂来吸引客户，树立品牌形象，获得市场份额。
3.市场机会随着生活水平提高，人们对服务品质和个性化需求的重视不断加强，对于干洗店这种快捷、高效的清洁服务需求也在不断增长。
同时，城市中心商业区客流量大，白领群体密集，是干洗店开设的理想地点。
四、运营模式1.店面选址选择在城市商业中心地段或者写字楼周边开设店面，以便于吸引白领和商务人群。
店面位置要便利、交通便捷，进出方便。
2.服务内容主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务，同时提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以增加客户粘性。
3.营销策略通过线上线下的宣传推广，吸引客户关注和试用服务。
可以采用优惠券、打折促销等方式来吸引新客户和提高客户复购率。
4.人员培训店员需要经过专业培训，了解干洗清洁知识和技术，提高服务质量和客户满意度。
五、投资规模1.设备投资购买先进的干洗设备和熨烫设备，确保清洁质量和效率。
2.店面装修店面需要进行装修，主要以简约时尚为主，符合商业中心的氛围和客户需求。
创业计划书范文干洗店
创业计划书范文干洗店一、创业项目名称干洗店创业计划二、创业项目介绍随着生活水平的提高，越来越多的人开始注重个人形象和穿着品质，对于面料的保养和清洁也越来越重视。
因此，干洗店成为了现代都市人生活中不可或缺的服务之一。
本创业项目是一家专业的干洗店，提供高品质、高效率的干洗和清洗服务，以满足市场上不断增长的需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和人们收入的提高，越来越多的人开始选择干洗服务，因为干洗可以更好地保护衣物面料，延长服装的使用寿命，并且对于一些特殊材质的衣物，只有通过干洗才能完全清洁。
2. 竞争分析：目前市场上存在了许多干洗店，但绝大多数是小型的个体户，服务质量和设备水平参差不齐。
因此，作为一家专业干洗店，我们可以通过提供高品质的服务和先进的设备来吸引客户。
3. 潜在客户群体：我们的潜在客户群体主要是上班族、白领阶层、商务人士等，他们需要在工作日快速、方便地清洁衣物，并且愿意为高品质的服务支付合理的价格。
四、产品与服务1. 产品：我们主要提供衣物、床上用品、窗帘、家居纺织品等干洗服务，其中包括羊毛衫、羽绒服、西服、衬衫、裙子等各种物品的干洗和脱水处理。
我们会根据不同的衣物材质和特点制定不同的清洗方案，确保每一件衣物都能得到最好的清洁效果。
2. 服务：我们将提供上门取送、24小时自助洗衣、会员积分等服务，以方便客户的使用。
此外，我们还将提供定制清洁方案和定期保养建议，帮助客户更好地保护自己的服装和家居用品。
五、营销策略1. 宣传推广：我们将通过网络广告、传单派发、社交媒体等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销：我们将推出会员制度，为会员提供优惠折扣、积分返还等福利，吸引客户成为长期忠实用户。
3. 合作推广：我们将与周边企业、商场、大型写字楼等建立合作关系，提供优质的干洗服务，吸引更多客户。
六、人力资源1. 员工招聘：我们将招聘具有专业干洗技术和热情服务意识的员工，确保服务质量和客户满意度。
校园干洗店创业融资计划书
校园干洗店创业融资计划书一、项目概述目前，随着社会生活的快节奏，人们工作繁忙，很多人没有时间去洗衣服。
尤其是在大学校园里，学生们课业繁重，社团活动丰富，很少有时间去洗衣服。
因此，开设一家校园干洗店，为学生提供方便快捷的干洗服务，将会是一个很好的商机。
我们的校园干洗店将位于大学城附近，离学生宿舍区较近，方便学生们送取衣物。
我们将提供专业的干洗服务，保证衣物洗涤质量和速度。
此外，我们将提供上门取送服务，方便学生们节省时间。
二、市场调研根据对市场的调研得知，大学校园内的干洗服务需求量较大，尤其是在考试周和社团活动期间。
学生们往往没有时间去洗衣服，因此会选择将衣物送到校园干洗店进行清洗。
我们有信心开设一家校园干洗店，并且能够获得良好的市场份额。
三、经营模式我们的校园干洗店将采取加盟模式，吸引更多合作伙伴加入我们的品牌。
我们将提供培训和运营支持，保证加盟店的经营顺利。
此外，我们还将与大学校园合作，推广我们的干洗服务，增加客户来源。
四、资金需求为了开设一家校园干洗店，我们需要资金用于租赁店面、购买设备、采购原材料、人力成本等。
我们计划筹集50万元资金，其中30万元用于店面租金和装修、设备购买，10万元用于原材料采购，10万元用于运营成本。
五、盈利预测我们预计校园干洗店的月均营业额可达到20万元，年均营业额可达到240万元。
考虑到开店初期的成本支出，我们预计在经营半年后即可实现盈利。
六、风险分析在校园干洗店的运营过程中，可能会遇到一些风险，如市场竞争、客户流失、原材料价格波动等。
我们将制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
七、未来发展我们将不断提升服务品质，丰富产品种类，扩大客户群体，打造品牌形象。
未来，我们计划开设更多加盟店，将校园干洗店的服务推广至更多大学校园，成为热门品牌。
八、结语校园干洗店是一个具有很大市场潜力的创业项目，我们有信心经营好这家店面，为广大学生提供优质的干洗服务。
希望能得到投资人的支持，共同开创事业。
创业计划书范文干洗店
创业计划书范文干洗店创业计划书范文─干洗店一、背景介绍随着现代人生活水平的提高和时间成本的增加，越来越多的人开始寻找方便快捷的洗衣解决方案。
在这样的市场需求背景下，开设一家干洗店是一个具有潜力的创业项目。
本文将从市场调研、竞争分析、运营模式以及推广策略等方面，全面探讨干洗店创业计划的相关内容。
二、市场调研1.市场规模据统计数据显示，干洗行业在过去十年里保持了持续增长的趋势。
以中国市场为例，在2020年，干洗行业规模达到了约500亿元人民币。
据预测，未来几年，随着人们对生活品质要求的提高以及干洗技术的不断创新，该市场规模还将继续增长。
2.消费者需求现代人们在快节奏的生活中，更加重视时间的节省和方便性。
传统的湿洗方式存在一些缺点，如造成衣物变形、缩水以及对环境的二次污染等。
而干洗技术则能够有效地解决这些问题，因此备受消费者的青睐。
3.目标客户根据市场调研，我们的目标客户包括那些有较高生活品质和较忙碌工作的白领人士，他们对于衣物的卫生及外观的要求较高，乐于支付相对更高的价格获得专业的干洗服务。
此外，我们还将通过与附近办公区域合作，吸引更多的公司员工成为我们的客户。
三、竞争分析1.竞争对手目前市场上存在着一些干洗连锁品牌，如“E洗”、“Mr.干洗”等，这些品牌在消费者心目中享有较高的知名度。
此外，还存在一些传统的干洗店，主要以本地小型经营为主。
2.竞争优势为了应对竞争，我们将着重提升以下几个方面的竞争优势：(1) 专业设备：投资高效、环保的干洗设备，提供高品质的干洗服务。
(2) 便利性：开设店铺位置选择在办公区附近，方便客户到店取衣。
(3) 快速交付：确保高效的干洗流程，使客户能够在短时间内取回干净的衣物。
(4) 会员制度：建立忠诚度较高的会员制度，提供会员专属优惠以留住客户。
四、运营模式1.店铺选址根据市场需求和竞争分析，选择在人流较多、办公区附近的地段开设干洗店。
通过与附近企事业单位的合作，提高店铺知名度和客户数量。
干洗店项目创业计划书
干洗店项目创业计划书一、项目背景随着人们对生活品质要求的不断提高，越来越多的人选择外包日常清洁服务，其中包括干洗服务。
干洗店为顾客提供了方便快捷的清洁解决方案，受到了广泛欢迎。
我打算开设一家干洗店，以提供高质量、快捷、便捷的干洗服务，满足顾客对清洁需求的要求。
二、项目概况1. 项目名称：XXX干洗店2. 项目内容：提供干洗服务3. 项目地点：选择交通便利、人流密集的商业区4. 经营方式：实体店为主，线上服务为辅5. 项目初步投资：包括场地租金、店面装修、设备采购、人员招聘等费用三、市场分析1. 行业发展趋势：干洗服务是一个长期存在的行业，随着人们生活水平的提高，对服装清洁的需求也在不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经有一些干洗店，但不少存在服务质量低、价格高等问题，仍有较大发展空间。
3. 潜在顾客群体：城市中的白领、学生、家庭主妇等广泛人群。
4. 市场需求：高质量、快捷、便捷的干洗服务。
四、项目优势1. 位置优势：选择交通便利、人流密集的商业区，便于吸引顾客。
2. 服务优势：提供高质量的干洗服务，快速、方便。
3. 价格优势：价格合理，赢得顾客的口碑和信赖。
4. 品牌优势：建立了良好的品牌形象，有一定的知名度和市场影响力。
五、经营策略1. 产品策略：注重产品质量，及时更新设备，提高干洗效率。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引顾客。
3. 促销策略：采取多种促销手段，增加销量。
4. 服务策略：提供周到的服务，满足顾客个性化需求。
5. 售后策略：建立售后服务体系，提供有保障的售后服务。
六、运营计划1. 人员培训：为员工提供专业培训，提高服务质量。
2. 设备更新：定期更新设备，提高干洗效率和服务质量。
3. 市场推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，增加知名度。
4. 客户关系维护：定期组织顾客活动，维护客户关系。
七、风险控制1. 人员风险：员工素质参差不齐，可能影响服务质量。
2. 价格风险：市场行情波动，价格变动可能影响成本和销售额。
干洗店商业计划书
干洗店商业计划书篇一：干洗店创业计划书时间：20年3月25日地址：江苏省扬州市邗江区华扬西路199号西门对面加盟店总经理：刘贺电话：邮箱：@.com目录一、公司简介二、公司的宗旨和目标三、项目背景四、项目的可行性分析五、营销策略六、组织结构七、经营策略八、资金估算九、经营预测分析十、社会效益及风险分析一、公司简介1992年，邓小平的“南巡讲话”象一支号角一样响彻中国，宣布中国将以更加开放的姿态拥抱世界，各行各业的外资不断注入开放的中国。
各种新技术、新思想、新模式也随之引入。
进入21世纪，中国开放的政策更加稳健，世界为之振奋。
201年，谢氏为了发扬和传承“吉凤祥”这种生生不息的变革精神，创立了与“吉凤祥”谐音的“洁丰”。
洁丰斥资不断引进先进的西方设备和最新的市场经营管理模式，从此洁丰步入了中国干洗领域。
在全新的经营模式下，洁丰以最新的网络科技为平台，不断与国内外同行交流合作，实现了洁丰的三次腾飞，并向全世界郑重宣誓：洁丰要打造中国干洗第一民族品牌，此举也皆出自传承吉凤祥百年民族品牌的情结。
二、公司的理念和目标以“专心、专注、专业”的理念打造中国干洗第一民族品牌三、项目背景各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
结合自己实际情况以及经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。
作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。
国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。
也就在这样一个大背景下，我选择了自主创业，以增加自己的经验。
做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。
四、项目的可行性分析1.项目的技术性、创新性和成熟性干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。
开干洗店策划方案(精选多篇)
开干洗店策划书(精选多篇)第一篇：开干洗店策划书开干洗店策划书想弄份开干洗店策划书，好策划自己的干洗店事宜。
我出差三个月了，虽然有视频有电话，但仍然难以排解对老婆的刻骨思念，想必她也一样想我吧？有人说“思念是甜蜜的忧伤”，七夕节快到了，想送老婆款七夕礼物，让她看着礼物就当我在身边，以度过无人陪伴的情人节。
可是，送老婆礼物，需要钱财，我囊中一直羞涩，难以完成。
我和老婆属于一见钟情，第一次见到她时，她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了，再也难以忘怀。
经过了两年的恋爱，终于能够得偿夙愿。
我非常地宠她疼她，唯恐她受了一点点的委屈。
可是，现在竟然长达三个月都不在她身边，每天让她一个人形影相吊，独自一人深深地品味着寂寞、孤独。
想给她份惊喜，等七夕节的时候，送给她。
于是，我认真地筹划着开干洗店策划书，希望回去前能给她弄好干洗店事宜，圆她一个创业梦。
在筹划开干洗店策划书时，我注意了干洗店加盟的问题，选择了美国gep干洗加盟连锁店，这家干洗店绿色、环保、健康，走在干洗店的前列，是干洗行业的领头兵，非常受人们青睐。
每天晚上，工作之余，我们在网上视频，她都欢快地告诉我身边的一些趣事，如果她知道我在为她的干洗店努力，她会多么欣喜啊。
我期待着团聚的时刻，也期待着她的开心和惊喜。
第二篇：自己开干洗店自己开干洗店童丽是一个自立的人，做事非常有自己的主见，而且不喜欢别人对自己的想法多加干预。
生活中这个毛病也不少，比如去洗澡，从来不用搓澡的，因为她非常不喜欢别人接触自己的身体。
好友说她有心理疾病，童丽却不以为然。
这不，现在童丽准备开一家干洗店，大家都劝她加盟一个品牌的干洗店，省心省力少走弯路，可是童丽非要自己开干洗店，说是看着店铺在自己手里一步步成长，自己才有成就感。
朋(请你继续关注：)友拿她没办法，只能由她去了。
自立的性格也决定了她万事亲力亲为。
决定自己开干洗店，童丽首先确定了店铺地址，童丽把店铺开在了一家居民区和校区混合区，打着家长接送孩子时顺便送取衣服的注意。
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创业项目：XXX干洗店
创业人：XXX
日期：2015年XX月XX日
目录
一、基本概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
二、市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
三、人员架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
四、营销策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
五、财务分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6
六、洗衣店风险预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9
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第一部分基本概况
1、项目名称：XXX干洗店
2、经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物
清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。
4、店面预设：XXX。
5、项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗
于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提
升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打
一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析
洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干
洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已
经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面
的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，
市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，
既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到服务周到的全方
位服务理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。
此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。
以体现我们洗衣店的爱心色彩。
4
第三部分人员架构
人员主要有以下一些成员组成：
店长本人兼
干洗人员1 人
水洗人员1 人
皮具护理1 人
人员工作具体安排
干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。
水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。
皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心
好，有责任心。
其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让
客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。
第四部分营销策略
1.广告宣传
在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，
可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单。
另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受
折扣优惠。
这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。
2.质量保证
保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。
作为一个干洗店，保证
衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。
另外在保证基本质量的基础上，还必须
5
采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的
帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。
第五部分财务预算
基本启动费用：
费用项目金额（元）
办理证件2000元
房租费用52000元
装修费用25000元
员工工资13000元
设备费用50000元
洗衣及养护原料费用15000元
推广费用3000元
送货设备5000元
转让费45000元
备用金20000元
合计：23万元
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一月销售预计：
名称价格（元）名称价格（元）名称价格（元）
西服202050西裤15羽绒服小中大25丝绵被小中大60 T恤73080牛仔裤1520蚕丝被180
休闲裤15羊绒衣小中大25薄15每位
沙发套垫秋衣1030厚20每位
秋裤512汽车座套50-75夹克15风衣小中大1580（凉垫）
衬衣72080（四季垫）
汽车坐垫围巾52080（薄棉垫）
保暖内衣裤8棉衣小中大25100（厚棉垫）
工作服730150（短毛）
羊毛坐垫
8（薄）床单15元起200（长毛）毛衣
12（厚）被罩床罩20元起单3每平方
窗帘
裙子10枕巾 5 双5每平方
12（短）夏凉被50普通皮衣50连衣裙
15（长）皮包150 水洗皮60羊毛衫18皮鞋60真皮，皮草200-600
以上为本店初步定价
7
预计一日内清洗衣物为40件，金额取中间值5-30元
预计一月金额取中间值在(15*40)*30=18000元
预计一月内护理皮具为80件，金额取中间值50-500元
预计一月金额取中间值在200*80=16000元
预计一日内清洗家居用品7件，金额取中间值算15-180
预计一月金额取中间值在(130*7)*30=27300元
批量清洗工作衣一件7元，按500件算一个月=7*500=3500元
会员卡销售预计一月金额2000元。
以上收入合计：18000+16000+27300+3500+2000=66800元
一月成本预算
房租：13000元
水电气：5000元
员工工资：13000元
原料费：10000元
推广费：1000元
其他不可预见费：1000元
每月总成本：43000元。
利润估算
每月利润=月营业收入-月总成本
=668000 元-43000元
=23800 元
年利润：23800x12=285600元
开业一年即可收回全部投资23万元，并盈余5万元。
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第五部分洗衣店市场风险预测
风险分析：
1、技术风险
技术风险也是有可能存在的，有可能洗衣店的洗衣技术没有做到最好就可能导致技术风
险的冲击。
从而带来顾客的不满以致于洗衣店的生意会出现不好的影响。
可能会给洗衣店
的信誉带来更大的冲击。
因此，洗衣店必须在洗衣技术上加大投入，以保证在质量上有很
大的改变，以此避免不必要的隐患发生。
2、管理风险
对于洗衣店的工作人员来说，管理风险不是很大。
但是洗衣店不得不重视这些小小
的事情。
管理风险主要是工作人员的道德素质上，有可能他们的不经
意可能就会给洗衣店的信誉带来很大的影响。
俗话说:不以规矩不成方圆。
所以不管任何行业任何有组织的企业都需要有一套好的管理模式，从它的管理就可以体现出一个企业或者是单位的美好形象。
风险规避：
1、无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说，分期投入、逐步扩大都
是一种值得提倡的稳健经营模式，虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益，但是权衡全局，它可以使干洗店脚踏实地地向经营目标行进。
2、时刻关注同行。
通过关注同行竞争对手，分析对方在产品、服务或经营措施上的成
功经验与失败教训，制定和调整自己的经营策略，完善自己的经营模
式和经营方式。
3、在平时注意资金流通，使得自己在亏损的情况下能够全身而退。
9。