职业院校项目管理建设园林管理知识方案
园林工程设计项目管理方案
园林工程设计项目管理方案一、项目概述园林工程设计是指对园林绿化、景观建设、园艺美化等相关工程进行规划设计和施工管理的过程。
园林工程设计项目管理方案，是为实现园林工程设计规划目标，达到预期效果并确保工程质量、安全、进度的管理方法和流程。
本项目为一个综合性园林工程设计项目，包括公园、景区、社区绿地等多个区域，设计范围涵盖了景观设计、绿化工程、灌溉工程、照明工程等多个子工程。
项目的目标是打造具有地域特色和文化内涵的园林景观，提升城市居民的生活品质和环境舒适度。
二、项目管理组织机构1. 项目管理委员会：由项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等相关方组成，负责项目整体的决策、协调和监督。
2. 项目管理部门：设立项目管理部门，负责项目的具体管理工作，包括项目计划、设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等。
3. 监理单位：由第三方专业监理公司担任，对施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关法规标准和设计要求。
4. 设计单位：负责项目的园林景观设计，包括规划布局、植物配置、景观元素选择等。
5. 施工单位：提供具备相关资质和经验的承建单位，负责具体的施工实施。
三、项目管理流程及方法1. 项目启动阶段项目启动阶段是项目管理的起点，需要明确项目目标、范围、预算和时间计划，并形成项目章程及管理计划。
在这个阶段，需要完成项目启动会议、制定项目管理计划和组建项目管理团队。
2. 项目规划阶段项目规划阶段是项目管理的关键，主要包括项目需求确认、设计方案确认、施工图纸编制等。
在这个阶段，需要进行项目立项会议、编制项目管理计划书、形成项目管理组织和项目进度计划。
3. 项目实施阶段项目实施阶段是项目管理的重点，需要进行项目进度控制、质量控制、成本控制、安全控制等。
在这个阶段，需要对园林景观工程施工过程进行全程监控，并及时调整和解决项目中出现的问题。
4. 项目收尾阶段项目收尾阶段是项目管理的总结和交付阶段，主要包括验收交付、质量评估、成本结算、项目总结等。
园林工程项目管理及控制措施
园林工程项目管理及控制措施园林工程项目管理及控制措施随着中国城市化的快速发展，越来越多的城市正在开展园林工程项目建设，这就需要对园林工程项目进行科学的管理和控制，以确保项目能够按时按质完成，达到预期目标。
本文将探讨园林工程项目管理及控制措施。
一、项目管理流程项目管理流程是园林工程项目管理的核心，它主要包括项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾四个重要阶段。
1. 项目规划项目规划是对园林工程项目整个过程进行宏观、全面的规划和设计，主要涉及项目的成本预算、时间规划、人员配置、风险控制、质量控制等方面。
项目规划需要考虑到整个项目的目标和要求，需要列出详细的工作计划，明确任务分工。
2. 项目执行项目执行是将项目规划的详细计划真正付诸实施，主要涉及到工程的具体实施过程、人员的协调管理、项目进度的跟踪、质量控制方案的执行等关键环节。
3. 项目监控项目监控是园林工程项目管理的一个必要环节，它主要对整个项目的执行情况进行监控和检查，及时发现和解决问题，确保项目能够按照规划进度顺利进行。
4. 项目收尾项目收尾是园林工程项目管理的最后一个环节，主要包括工程验收、质量评估、成果提交等工作。
通过收尾工作的完善，可以补全项目中未完成或遗留的工作，对工程质量进行全面评估，为下一步项目的开展提供经验和借鉴。
二、园林工程项目管理的关键要素在园林工程项目管理中，有几个关键要素需要特别重视。
1. 制定合理的规划在园林工程项目管理中，规划是非常重要的一环。
可以将规划分为两个阶段，一个是计划规划，一个是实施规划。
在计划规划阶段，制定合理的项目方案、确定具体的工作内容、阶段性目标和指标，明确人数、物力、财力资源要求。
在实施规划阶段，应按计划依次逐个完成。
2. 严格控制实施进度实施进度是园林工程项目管理中的一个关键要素。
项目经理需要花费大量精力和时间，合理安排施工进度，确保施工质量和进度的同时，也避免超支的问题。
3. 协调管理在一个园林工程项目中，需要有一个合理的协调管理机制。
中等职业学校-园林专业课程设置
中等职业学校园林专业课程设置一、招生对象与学制本专业招收初中毕业生或具备同等学力者，学制3年。
二、培养目标与业务范围(一) 培养目标本专业培养园林规划、设计与施工、植物栽培与养护的第一线工作人员。
(二) 业务范围本专业毕业生主要面向城乡园林绿化部门、城建部门、花卉生产企业、城市公园和森林公园，从事园林绿化工程规划设计、施工与管理、园林植物及花卉的培育与养护、花卉艺术加工、盆景制作及养护、园林植物病虫害检疫与防治的工作，也可以自主创业或在其他企事业单位从事与本专业有关的技术工作。
园林专业所覆盖的职业(岗位)群的划分以《中华人民共和国职业分类大典》为依据。
经分析研究，园林专业业务范围涉及园艺技术人员、园艺作物生产人员等4个职业小类，涉及花卉园艺工、盆景工、园林植物保护工等12个岗位。
·1·续表三、知识结构、能力结构及要求(一) 知识结构与要求具有必需的文化基础知识。
掌握园林植物、景观生态的基本知识。
掌握园林植物繁育、栽培与养护的基本知识。
掌握园林规划设计的基本知识。
掌握园林工程的基本知识。
(二) 能力结构与要求掌握园林植物繁育、栽培与养护的基本技能。
掌握园林规划设计的基本技能。
掌握园林工程施工的基本技能。
掌握盆景制作与插花技艺的基本技能。
具有园林管理的初步能力。
(三) 技能要求本专业学生毕业时应取得相应的职业资格证书或技术等级证书，并达到相应的技能水平。
四、课程设置及教学要求(一) 文化基础课程模块1. 德育(180学时)(1) 职业道德与职业指导(32学时)职业道德与职业指导是中等职业学校学生必修的一门德育课程，旨在对学生进行职业道德教育与职业指导。
其任务是：使学生了解职业、职业素质、职业道德、职业个性、职业选择、职业理想的基本知识与要求，树立正确的职业理想；掌握职业道德基本规范，以及职业道德行为养成的途径，陶冶高尚的职业道德情操；形成依法就业、竞争上岗等符合时代要求的观念；学会依据社会发展、职业需求和个人特点进行职业生涯设计的方法；增强提高自身全面素质、自主择业、立业创业的自觉性。
园林施工项目管理的基本方法
园林施工项目管理的基本方法1.项目计划：施工项目管理的第一步是制定详细的项目计划。
该计划应该包括项目的目标、工期、人力资源、材料和成本预算等。
项目计划还需要根据实际情况进行适时的更新和调整。
2.组织管理：项目管理需要合理组织施工团队，明确各个成员的职责和权责。
领导者需要建立有效的沟通渠道，确保团队之间能够有效合作，并及时解决问题。
3.资源管理：园林施工项目需要合理管理和分配各种资源，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
管理人员需要合理安排资源的使用，以确保项目能够按时完成且符合预期质量要求。
4.进度管理：园林施工项目的进度管理对于项目的成功非常关键。
管理人员需要制定并监控项目的时间表，及时发现潜在的延迟和风险，并采取相应的措施进行纠正。
5.成本管理：项目成本管理是确保项目能够按预算完成的重要方面。
管理人员需要对项目的成本进行预估，并制定详细的预算计划。
在项目实施过程中，需要及时进行成本控制和审计，以确保资金的合理使用。
6.质量管理：园林施工项目的质量管理需要建立明确的质量标准和控制流程。
管理人员需要对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求，并及时纠正可能存在的问题。
7.风险管理：项目管理中需要进行风险管理，提前识别和评估可能的风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
管理人员需要建立完善的风险管理计划，以确保项目的顺利进行。
8.变更管理：在项目实施过程中，可能会出现各种变更，如需求变更、设计变更等。
管理人员需要建立变更管理制度，确保变更的合理性和控制变更对项目的影响。
9.沟通管理：园林施工项目的成功需要良好的沟通管理。
管理人员需要与各方进行有效的沟通，包括项目团队、客户、供应商和其他利益相关者等。
10.学习与改进：项目管理不仅仅是管理当前的项目，还需要总结经验教训，不断改进项目管理方法和流程。
管理人员需要及时进行项目复盘和反思，以提高项目管理水平。
以上是园林施工项目管理的基本方法，通过科学的管理方法和有效的执行，可以提高项目的管理水平，确保项目按时、按质量完成。
园林工程项目管理思路(3篇)
第1篇一、引言园林工程项目是我国城市化进程中不可或缺的重要组成部分，它不仅关系到城市生态环境的改善，还关系到城市形象和居民生活质量的提升。
因此，园林工程项目管理的重要性日益凸显。
本文将从园林工程项目管理的概念、原则、组织结构、实施步骤、质量控制、成本控制、进度控制、风险管理等方面，探讨园林工程项目管理的思路。
二、园林工程项目管理的概念与原则1. 概念园林工程项目管理是指对园林工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行科学、规范、有序的管理，以确保项目目标的实现。
2. 原则（1）科学管理：遵循客观规律，运用科学方法，提高管理效率。
（2）系统管理：将园林工程项目作为一个系统，综合考虑各个要素，进行整体管理。
（3）目标管理：明确项目目标，制定可行方案，确保项目顺利完成。
（4）以人为本：关注人的需求，提高员工素质，发挥团队协作精神。
（5）持续改进：不断总结经验，优化管理流程，提高项目管理水平。
三、园林工程项目管理的组织结构1. 管理机构（1）项目业主：负责项目的投资、决策和监督。
（2）设计单位：负责园林工程的设计和图纸审核。
（3）施工单位：负责园林工程的施工和现场管理。
（4）监理单位：负责园林工程的监理和施工质量监督。
2. 项目团队（1）项目经理：负责项目的整体管理和协调。
（2）设计团队：负责园林工程的设计和施工图审核。
（3）施工团队：负责园林工程的施工和现场管理。
（4）监理团队：负责园林工程的监理和施工质量监督。
四、园林工程项目管理的实施步骤1. 项目策划（1）市场调研：了解市场需求，确定项目类型和规模。
（2）可行性研究：分析项目投资、建设、运营等方面的可行性。
（3）项目立项：根据可行性研究结果，提出项目立项申请。
2. 设计阶段（1）设计招标：选择合适的设计单位，进行设计招标。
（2）设计评审：对设计方案进行评审，确保设计质量。
（3）设计修改：根据评审意见，对设计方案进行修改。
3. 施工阶段（1）施工招标：选择合适的施工单位，进行施工招标。
学校绿化项目管理方案
学校绿化项目管理方案一、项目介绍学校绿化项目是为了提高校园环境质量，并提供一个良好的学习和生活环境而展开的一个重要工程。
本项目旨在通过植树造林、绿化草坪、打造花坛等多种手段，实现校园绿化的目标。
二、项目目标1. 提高校园环境质量，美化校园景观；2. 创造一个舒适、宜人的学习和生活环境；3. 增加绿地面积，改善生态环境；4. 形成持续的、可持续的绿化体系。
三、项目规划1. 学校整体规划：结合学校的现有绿化状况和未来发展需求，制定学校整体绿化规划，确定绿化区域和植被种类；2. 区域规划：将学校划分为不同的绿化区域，如主校门口、学生宿舍区、教学楼周围等，根据不同区域特点选择适宜的植被和设计风格；3. 植被选择：选择适应当地气候条件、易于管理和养护的植物品种，根据季节变化，实现四季绿化；4. 设施规划：在绿化区域设置休闲座椅、小道、喷泉等设施，提供一个宜人的休闲环境。
四、项目实施1. 预算编制：根据绿化区域的面积和所需植被种类、设施等，制定项目预算；2. 施工队伍组建：成立专业的绿化施工队伍，具备相关技能和经验；3. 实施方案制定：制定详细的实施方案，包括工期安排、材料采购、施工流程等；4. 施工管理：确保施工过程中的质量和安全，监督施工进度，及时处理问题。
五、项目运营1. 养护管理：建立定期巡查制度，及时修剪植物、浇水施肥等，保持绿化区域的良好状态；2. 宣传推广：通过校园广播、宣传栏等途径，向师生宣传绿化项目的意义和目标，提高大家对绿化工作的参与度；3. 参与社区：组织学生和教职工参与到社区的绿化活动中，增强大家对环境保护的意识。
六、项目效益1. 提高校园形象：打造美丽的校园景观，提升学校的整体形象，增加学生和家长的满意度；2. 提升教育品质：良好的学习和生活环境有助于提高学生的学习动力和积极性，提升教育品质；3. 保护生态环境：通过增加绿地面积，改善生态环境，为师生提供更健康的生活空间；4. 增加社会影响力：积极参与社区活动，增加学校的社会影响力。
园林工程管理教案
黑龙江建筑职业技术学院课时授课计划基本课题：第一章园林工程施工概述目的要求：园林工程概述重点难点：园林施工工序教学方法：多媒体+课堂讨论教具挂图：授课过程与内容：第一章园林工程施工概述第一节园林工程概述一、园林工程的特征1、生物性:植物是园林最基本的要素，特别是现代园林中植物所占比重越来越大，植物造景已成为造园的主要手段。
2、艺术性：园林工程的另一个突出特点，它是一门艺术工程，具有明显的艺术性。
3、广泛性：园林工程的规模日趋大型化，要求协同作业。
4、安全性：园林设施的安全性。
二、园林工程的种类: 根据园林工程兴建的程序，园林工程包括土方工程、给水及撑水工程、水景工程、园路工程、假山工程、种植工程、园林供电工程等七部分。
而中国园林为突出中华民族的传统民族风格，以自然山水园中的山、水、石为重点，山中包含假山工程。
面土方工程、给水及撑水工程及园林供电工程与其他工程类相似，故本书以介绍假山工程、水景工程、园路工程和栽植工程的施工组织与管理为主要内容。
1、假山工程2、水景工程（1）、静态水体（2）、动态水体3、园路工程4、栽植工程第二节园林工程施工程序园林工程作为建设项目中的一个类别，它必须遵循建设程序，即建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入使用、养护保修，发挥社会效益的整个过程，而其中各项工作必须遵循有其先后次序的法舅j。
其建设程序可分为以下7步：第一步据地区发展需要，提出项目建议书。
第二步在踏勘、现场调研的基础上，提出可行性研究报告。
第三步有关部门进行项目立项。
第四步根据可行性研究报告编制设计文件，进行初步设计。
第五步初步设计批准后，作好施工前的准备工作。
第六步组织施工，竣工后验收并交付使用。
第七步经过一段时间的运行，一般是1—2年期的保修养护管理，应再进行项目后评价。
一、园林工程项目建议书阶段大型园林工程项目建议书是根据当地的国民经济发展和社会发展的总体规划等多方面要求，经过调查、预测分析后所提出的。
园林工程管理方案
园林工程管理方案一、引言园林工程是城市美化和环境改善的重要手段，园林工程管理是确保园林工程顺利进行的关键环节。
本方案的目的在于建立完善的园林工程管理体系，确保园林工程的顺利实施，达到美化城市环境，提升城市品质的目标。
二、园林工程管理体系1. 组建园林工程管理团队：园林工程管理团队应该由经验丰富的专业人才组成，包括园林设计师、土木工程师、植物学家等。
管理团队需要负责项目的规划、设计、施工监理、后期维护等工作。
2. 制定园林工程管理流程：园林工程的管理流程应包括项目评估、设计方案制定、施工准备、施工实施、工程验收和后期维护等环节，确保每个环节都能得到有效的控制和管理。
3. 建立园林工程管理制度：园林工程管理制度应该包括项目管理制度、设计管理制度、施工管理制度、验收管理制度和维护管理制度，确保每一项管理工作都能得到有效的落实。
4. 强化园林工程质量管理：园林工程的质量管理应该包括工程质量把关、材料质量把关、施工工艺把关等，确保工程质量达到设计要求。
5. 加强园林工程安全管理：园林工程的安全管理应包括施工现场管理、施工工人安全培训、安全意识教育等，确保施工过程中不发生安全事故。
6. 完善园林工程成本管理：园林工程的成本管理应包括预算编制、资金使用计划、成本控制等，确保工程在预算范围内完成。
三、园林工程管理实施1. 项目评估阶段：在项目开始之初，应对园林工程的可行性进行评估，包括项目地理位置、土地条件、环境影响评价等方面，确保园林工程可以顺利实施。
2. 设计方案制定阶段：在评估完成之后，应该由园林设计师进行设计方案的制定，包括园林景观、植物配置、空间布局等，确保设计方案符合城市整体规划和环境要求。
3. 施工准备阶段：在设计方案确定之后，应对施工所需的材料和人力资源进行准备，包括土地开垦、植物选购、施工设备准备等，确保施工准备工作可以顺利进行。
4. 施工实施阶段：在施工准备完成之后，应由专业施工队伍进行施工实施，包括场地施工、植物种植、园林设施安装等，确保施工过程可以按照设计方案有序进行。
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职业院校项目管理建设园林管理知识
方案
项目3:园林工程技术专业及专业群建设
项目负责人:王占锋
项目组成员:冯光荣、刘增、汪源、杨群、李季、李谦、杨丽琼、方秉俊、吴元龙、苏婷婷、刘益荣、兰玉
刘丹陵(四川省建筑业协会会长、高级工程师)
杨其淮(四川省建筑业协会副会长、四川风景园林协会会长、高级工程师)
肖晴(四川风景园林绿化处处长、高级工程师)
唐来春(成都建设学校高级讲师、成都市园林绿化协会副会长、建设部园林专家)
钟健(四川建筑职业技术学院建筑与艺术系主任、副教授)
陈玖成(川西卉森园林发展有限公司总经理、高级工程师)
孙苗夫(成都苗夫现代苗木科技有限公司董事长、中国花卉协会副会长、高级工程师)
建设周期:三年
一、产业背景与建设基础
(一)产业背景分析
随着近年来人们生活标准和需求的不断提高,对城乡环境建设、绿化美化的标准和质量越来越重视,与之关系密切的园林绿化、生态环保也受到了普遍关注。
城乡环境的绿化美化水平已经成为了衡量其地区发展文明程度、生活质量以及生态建设的重要指标之一。
四川省为打造良好的生态环境,推进城市生态绿化建设,一方面在各市、县、区域采用”香化、彩化”、”立交森林”等营造手法,充分发挥绿化基础设施导氧、防尘、减排污染物的功能作用,从而创立绿化、美化、和谐的人居空间。
另一方面积极推广以植物群落绿化的方式,实施以生态型道路绿化、块状绿化、立体绿化为主要内容的”三绿”工程建设。
同时,在农村大力实施新农村绿色家园建设和城乡环境综合整治,改进城乡生产生活条件。
另外,自四川发生严重地震灾害之后,构建城市绿地减灾避难体系成为了研究的重要课题。
成都市委提出把成都建设成为世界现代田园城市,按照建设世界现代田园城市的”三步走”目标,将力争经过3—5年的时间,使林业园林发展总体水平达到”全国一流”,为建设世界现代田园城市创造良好的生态条件。
到 ,力争全市森林覆盖率达到38%,林业产业总值达到500亿元,农民从林业上获得收入显著增长;实现建成区人均公园绿地面积达到13平方米,全市基本建设布局均衡,生态和景观功能完备,”锦城花郭入画图,清波绿林抱重城”的城乡绿地系统。
到2020年,成都市将建成完备的森林生态体系和发达的林业产业体系;实现建成区人均公园绿地15平方米,展现世界现代田园城市的”自然之美”。
将经过规划先导,打造”两山环抱”的绿色生态屏障;统筹协调,建设”星罗棋布”的城乡绿地;传承川西林盘,建设”林田相融”的绿色家园;实施水系绿网,公路、铁路林网,构建”三网连接”的绿色健康走廊;塑造特色品牌,实现”兴林”与”富民”的双赢。
到时
广大的农村地区是”人在园中”,二、三圈层是”城在园中”,中心城区是”园在城中”,把城市和农村两者的优点都高度地融合在一起,让广大城乡群众既享受高品质城市生活,又同时享受惬意的田园风光。
(二)人才需求分析
以上这些规划实施需要大量的园林工程技术专业人才,为我院园林工程技术专业的建设与发展提供了难得的机遇。
据不完全统计,全省各类园林企业数千家,就成都市而言,拥有各级资质的园林企业便已达到余家,但其队伍及建设水平参差不齐,主要表现为:企业总数多,资质等级普遍偏低,管理水平不高,一线经过专业学习的高职层次技术人员缺乏,发展缓慢。
当前,施工一线上”懂设计、能施工、会管理”的高素质高技能人才匮乏,而全省范围内开设园林工程技术专业的高职高专院校仅有7所,每年毕业生不足1000人,远远无法适应四川作为人口大省、园林大省的发展速度,更无法满足社会主义新农村建设的要求以及成都建设世界现代田园城市的发展要求。
这正好为学院园林工程技术专业人才培养、技术培训提供了广阔的发展空间。
(三)建设基础
1．具有区域产业优势
我院位于成都平原西郊——国际花园城市温江,距成都仅10公里,交通十分便捷。
温江是西南重要的亚热带园林植物生产基地,是全国最大的花木基地之一,也是川派盆景的发源地,具有悠久的园林发展历史
和丰富的园林植物资源。
按照”全域成都”的理念,完善城乡融合一体化,建设世界田园城市,在配套基础设施建设、改进城市生活环境的同时,实施绿化亲水景观工程,凸显”园林城市”形象,在被联合国环境规划署评为”国际花园城市”,也是西部地区唯一的”国际花园城市”。
由于温江区园林绿化产业的快速发展,带动了苗木、花卉繁育基地建设,促进了农村产业结构调整,推动了农村剩余劳动力转移,增加了农民收入。
川西园林闻名天下,成都园林绿化企业及其施工技术处于西南领先地位,园林技术专家和能工巧匠资源丰厚。
这些都为学校的建设与发展提供了区域的优势。
2．专业建设取得一定成效
园林工程技术专业是率先在全省申办的将园林植物生产、造景与工程相融合的高职专业,在四川省岗位培训中心及风景园林处的指导下,实施”双证”教学的专业,已经有两门精品课程专业。
自开设园林工程技术专业以来,不断探索校企合作人才培养模式, 成功申报了四川省教育厅教育发展研究中心重点研究课题——”高职园林工程技术专业应用型人才培养实践研究”,该课题获得省级教改成果二等奖。
又顺利经过院级重点建设专业申报,现正在建设中。
3．实习实训条件较好
该专业现有园林工程工种操作实训场、园林景观工程实训场、园林工程施工仿真实训场、花卉苗木基地、盆景制作实训场和校外实训基地8个,其中,园林景观工程实训场为中央财政支持建设的实训场,能
进行园林工程技术专业学生的植物培育与生产、园林设计、施工和管理实训,基本能满足学生实验实训的需要。
4．师资力量较强
该专业现有专任教师20人。
其中,副高及以上教师7人,中级职称教师7人,硕士11人。
同时长期聘请园林技术专家和高级技工15人担任兼职教师。
专任教师中有4人担任成都市园林绿化协会理事和成都市园林专业教学专委会理事,6人担任园林类相关工种职业资格考评员。
5．社会服务成绩显著
该专业是四川省高职双证院校园林职业技能鉴定基地,是成都市园林教学专委会主任单位,承担了成都市园林专业教学计划的制定、师资培训和省内相关院校学生的技能培训和职业技能鉴定工作;同时是成都市园林绿化协会理事单位,承担对其它理事单位的指导、项目咨询、技术服务、从业人员培训等工作,先后开办多次省内园林从业人员园林职业培训,累计培训4000多人次。
专业教师积极参与为区域经济社会服务工作,主持了西昌卫星发射中心展览场馆设计,参与了第六届全国花卉博览会景观”花团锦簇”项目的工程监理,参与成都、内江等地苗木基地建设项目30余项。
(四)存在不足
1．”项目驱动、四段育人”人才培养模式需进一步深化;
2．双师型师资队伍、科研与技术服务团队建设有待进一步加强;。