任何可能的紧急情况的处理措施和预案
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以
及抵抗风险的措施
为了保障施工现场的安全，预防火灾的发生，需要采取以下措施：
1）加强火灾防控意识，定期进行消防安全培训，提高员
工的消防安全意识和应急处置能力。
2）建立健全消防管理制度，明确消防责任人，定期检查
消防设施的完好性和有效性。
3）加强施工现场的清洁卫生工作，及时清理易燃易爆垃圾，保持施工现场的整洁。
4）加强电气设备的管理，定期检查电线电缆的磨损情况，防止电气设备引起火灾。
5）设置灭火器材和消防设施，保证施工现场的消防设施
齐全有效，及时处理火灾隐患。
1.在施工工地成立消防安全组织，负责制定消防安全规章
制度、操作规程和应急预案，进行日常巡查和检查，并组织演练和培训。
同时，督促施工工地的消防器材配备和整改工作。
2.针对不同阶段的建筑施工，及时提出相应的防火措施和
应急预案，并进行演练。
3.严格执行消防安全规章制度和操作规程，落实防火责任到每个具体负责人和施工人员。
加强现场检查巡查，及时发现隐患并督促整改。
4.加强施工工地火源、电源管理，严禁私拉乱接电源、使用明火和吸烟。
5.特别重视电焊作业，严格执行相关法律法规和安全防范措施，如使用隔火挡板和接火斗等。
6.加强对可燃、易燃材料的管理，定点定位、分类存放，远离电源和火源，并随时清理木屑、锯末和包装物等。
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1重大事故（危险）发展过程及分析1.人员伤亡事故2.火灾事故；3.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；4.食物中毒造成的人员伤亡；5.运行中的电气设备故障或发生严重漏电；6.其他作业可能发生的重大事故（物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
2应急区域范围划定2.1.工地现场内应急区域范围制定1）高空作业、登杆作业发生人员伤亡事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围；2）自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围；3）电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围；2.2.工地场外应急区域范围的划定；对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。
在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围；应急电话:火灾:119；医疗救护:122或9993应急预案的组织措施3.1 成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）应急预案领导小组及其人员组成组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）组员：（安全员）下设：（各专业施工员）通讯联络组组长：（项目经理）技术支持组组长：（技术负责人）消防保卫组组长：（安全员）抢险抢修组组长：（质检员）医疗救护组组长：（预算员）后勤保障组组长：（资料员）3.2 应急组织的分工职责1组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
一、紧急情况处理措施预案
1.火灾
（1）首先，应立即拨打火警电话，并向周围人员发出警告信号；
（2）在安全的情况下，尝试使用灭火器灭火；
（3）迅速撤离建筑物，确保人员的安全；
（4）如无法通过自己的力量解决火灾问题，应根据消防部门的
指示做出相应的应对措施。
2.自然灾害
（1）在发现自然灾害发生时，如山洪、地震、风暴等，应立即
通知想要逃离区域周围的人员；
（2）尽可能快速离开受影响的区域；
（3）在识别出安全的地方，储备必需品，如食品、水和其他生
存必需品；
（4）在紧急情况下，在获得允许的情况下，适当地使用车辆和
其他交通方式，以便更快地离开危险区域。
3.安全漏洞
（1）在发现安全漏洞时，应立即报告该问题；
（2）评估安全风险并确定解决方案；。
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施1、突发事故应急处理方法（1）事故发生应保持镇静，切勿惊慌，立即采取有效措施防止事故发展扩大。
（2）事故发生后，应急救援组长根据职责明确分工，并向上级有关部门报告。
（3）如事故涉及有关动力用电，应马上切断电源。
（4）设危险区域，设专人监护，保护事故现场。
（5）指挥疏散的负责人应选择无危险途径指挥人员逃生。
2、防止违章和事故的安全规定（1）未经三级安全教育的新工人或复工换岗的人员未进行岗位安全知识教育，不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
（2）不正确佩戴安全帽或佩戴超过使用年限（2年半）的安全帽，不准进入施工现场。
（3）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
（4）不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。
（5）特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效专业上岗操作证，不得上岗操作。
3、高处坠落事故的预防及应急措施3.1高处坠落事故的预防（1）凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。
从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。
（2）严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。
（3）作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。
（4）不得攀爬脚手架及跨越阳台。
（5）进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。
3.2发生高处坠落事故应急措施（1）发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。
处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
（2）出现颅脑损伤，必须维持伤者呼吸道通畅。
昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。
有骨折者，应初步固定后再搬运。
遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。
任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
1.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1.1紧急情况的处理措施1、遇突发火灾时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时进行扑救、抢救受伤人员，并控制火势蔓延，尽量避免发生爆炸。
同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导。
必要时，拨打火警119、急救电话120、求助相关方和社会救援；2、遇突发人员伤害时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时对受伤人员进行抢救。
同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导，并采取有效措施，控制事态扩大。
必要时，拨打急救电话120，求助相关方和社会救援；3、遇突发人员疫病时，发现人员和现场人员应立即按应急预案报项目负责人/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导，对急症人员、传染病人员，立即实施医治、隔离或拨打急救电话120，救助社会救治。
必要时，视疫病情况报卫生防疫部门和机关，对相关人员采取防疫措施。
4、若出现工期延误的情况，我司会根据工程进度需要、施工需要实行2班倒班制连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。
1.1.2应急预案1、安全问题处理预案流程：（1）发现紧急安全问题。
（2）通知当日值班人和项目经理。
（3）如有人员伤亡及时通知急救。
（4）保护好现场。
（5）作好当时情况记录，上报公司领导。
（6）制定预防措施，教育相关人员。
2、质量问题处理预案流程：（1）发现质量问题。
（2）及时通知项目经理。
（3）组织相关人员分析质量问题原因和制定整改措施。
（4）不合格品质量整改。
（5）质量整改后应得到质检工程师、公司质量工程师、监理等相关人员验证，并作好验证记录。
（6）制定预防措施，教育相关人员。
3、施工进度问题处理预案流程：（1）发现施工进度问题。
（2）制定项目部调整进度方案。
（3）上报公司调整后的进度方案。
（4）调整材料供应计划和人员组织计划。
（5）上报甲方、监理新的进度计划。
（6）每天检查施工进度情况，保证达到进度要求。
任何可能的紧急情况的处理措施和预案
任何可能的紧急情况的处理措施和预案随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，紧急情况的发生也越来越频繁。
这些紧急情况可能是天灾人祸、交通事故、疾病爆发等各种意外状况。
为了应对这些突发事件，各个国家和地区都制定了相应的“紧急情况处理措施和预案”。
一、紧急情况的分类1.自然灾害类：包括地震、洪水、台风、暴雨、雪灾、泥石流等自然灾害。
2.人祸类：包括恐怖袭击、火灾、燃气泄漏、交通事故等。
3.疾病爆发类：包括传染病、疫情等。
二、紧急情况处理措施1.及时报警：当发生紧急情况时，必须第一时间向有关部门报警，并详细说明事情的情况。
2.疏散人员：在紧急情况发生时，要及时疏散受到影响的人群，并引导他们走最短最安全的路线。
3.医疗救援：对于发生意外伤害或者疾病爆发的情况，必须及时派出专业的医疗救援队伍进行救治。
4.封锁现场：紧急情况发生时，要尽可能地控制影响范围，并封锁现场，防止更多的人员和财产受到损失。
5.舆论引导：在紧急情况发生时，需要及时向社会公布相关情况，避免造成不必要的恐慌和误解。
三、紧急情况预案1.制定预案：各类单位都需要制定相应的紧急情况处理预案，以确保能够在出现紧急情况时迅速做出反应。
2.演练预案：定期的预案演练有助于检验预案的效果，发现问题并及时解决，确保能够在实际情况下迅速、有效地应对紧急情况。
3.应急物资准备：在预案制定的同时，还需要准备相应的应急物资，如：应急口罩、食品、医药用品等。
4.培训人员：各类单位应该定期培训员工处理紧急情况的技能和知识，确保员工及时、有效地处理紧急情况，减少因人员技能不足而导致的损失。
总之，在当前复杂多变的社会环境下，各种意外事件的发生时有所闻。
只有在制定完善的预案并且能够及时执行，才能有效地规避紧急情况对人们生命财产的损失。
每个人都应该认真对待这一问题，做好不同场景下应对紧急情况的准备，避免自身受到不必要的伤害。
13) 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
13) 任何可能的紧急情况的处理措施、预
案以及抵抗风险的措施
在项目实施过程中，我们将根据可能发生的风险制定针对性的预案，包括但不限于自然灾害、工程质量问题、人员安全等各方面。
同时，我们将与相关部门保持密切联系，及时掌握信息，制定应对方案，以最大程度地减少损失和影响。
3、针对突发情况，我们将建立应急响应机制，明确各部门职责和任务，制定详细的应急预案，确保在紧急情况下能够快速、有效地应对。
同时，我们将定期进行演练和培训，提高应急响应能力和应变能力。
4、在施工现场，我们将加强安全管理，建立安全生产责任制，明确各岗位职责和安全要求，加强安全培训和教育，确保施工人员的安全意识和安全技能。
同时，我们将定期进行安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患，确保施工现场的安全生产。
5、在项目实施过程中，我们将加强与相关部门的沟通和协调，及时掌握政策和法规变化，确保项目合规运营。
同时，我们将加强与业主单位的沟通和协调，及时解决问题，确保项目进展顺利。
在整个施工过程中，我们应该加强与业主、监理和设计单位的联系，以便提前进行风险和技术分析。
一旦发现业主及设计单位可能发生的风险，我们应该及时通知监理公司，以避免风险的发生。
同时，我们也应该制定针对性方案，加强对我们自身可能发生的风险的预防。
为了确保施工的顺利进行，我们需要在进场到试运行结束的整个过程中，与业主、监理和设计单位保持良好的联系。
我们应该提前进行风险分析和技术分析，以便及时发现业主及设计单位可能发生的风险，并及时通知监理公司，以避免风险的发生。
同时，我们也应该制定针对性方案，加强对我们自身可能发生的风险的预防。
任何可能发生的紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制
任何紧急情况得处理措施、预案施工现场得管理内涵中重要得组成部分就是对施工潜在事故与可能发生得紧急情况作出预测,建立相应管理体系,制定办法及具有针对性得应对方案,以期达到预防或减少可能伴随产生得环境影响与引发得疾病与伤害。
因此,我公司针对现场施工过程得实际情况,对重要环境因素影响与重大危险源风险进行评价,并根据评价结果识别可能出现得事故与发生得紧急情况，制定相应得响应与预案。
第一节紧急情况处理依据１、中华人民共与国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
2、国务院《危险化学品安全管理条例》.3、建设部《工程建设重大事故与调查程序规定》。
4、《北京市建筑工程安全操作规程》第二节紧急情况清单及相应组织措施事故事件与紧急情况清单项目部要根据现场得实际情况对以下内容进行识别并具体化。
通常容易出现得事故事件与紧急状态如下:8食物中毒不当饮食或人为造成引起得食物中毒等9大面积中暑群体中暑,个别严重中暑等１0突发传染病传播迅速、后果严重得传染病。
11不可抗力自然灾害地震，地裂,地表陷落,冰雹,暴雨,大风,雷电,暴雪严寒，严重沙尘暴等1２其它生活或办公建筑失稳或倒塌，社会事件紧急情况应急期间组织机构及职责为了有效控制紧急情况发生时得事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产,现场必须按照有关规定，组织预备队伍以备不时之需。
公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况得教育、培训与演习。
项目部根据本工程识别得潜在事故事件与紧急情况，建立独立领导小组,明确具体人员。
1、火灾爆炸事故(1）应急组织机构:(２)各岗位职责①指挥员1）正确组织指挥其它责任分工小组,有效展开工作与组织人员得调配。
２）对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大得重点部位制定灭火计划。
3)分析火势发展变化情况,采取有效得灭火措施。
4）根据救人、疏散物资与灭火等具体任务得需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量．５）组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。
任何可能的紧急情况的处理措施预案
04
交通事故紧急情况处理
交通事故现场保护
01
02
03
立即停车
在发生交通事故后，驾驶 员应立即停车，并开启危 险报警闪光灯，放置警示 标志。
保护现场
保持现场秩序，避免二次 事故发生，确保交通畅通 。
记录证据
启动备用电源或紧急照 明设备，确保关键设施
正常运行
总结词
及时通知相关部门和人 员，协助开展抢修工作
总结词
引导人员有序疏散，确 保人员安全
公共卫生事件应对措施
总结词
加强疫情监测和预警，及时发 现并报告疫情
总结词
启动应急预案，协调各部门开 展防控工作
总结词
加强宣传教育，提高公众的自 我防护意识和能力
总结词
如果无法扑灭火灾，应及时撤离火灾 现场，并拨打消防电话119寻求专业 救援。
在使用灭火器时，应先摇晃灭火器， 拔掉保险插销，然后对准火焰根部进 行喷射。
02
自然灾害紧急情况处理
地震应对措施
总结词
地震发生时，应迅速采取防护措施， 避免伤害。
02
室内避震
在室内时，应立即躲到桌子下、床下 等空间狭小的地方，保护头部，避免 悬挂物掉落。
火警报警系统应与消防部门联动，以便在火灾发生时能够及时得到专业救援。
紧急疏散程序
在火灾发生时，应遵循紧急疏 散程序，尽快撤离火灾现场。
疏散时应保持冷静，按照预定 的疏散路线快速、有序地撤离 。
在疏散过程中，应关闭防火门 ，防止火势蔓延，并使用湿布 捂住口鼻，减少吸入有害烟雾 。
灭火器使用方法
灭火器是扑灭初起火灾的重要工具， 应定期检查其压力和药剂是否有效。
任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况是指突发的、需要紧急处理的事件或状况，可能对人们的生命、财产和环境造成威胁。
为了应对各种紧急情况，社会公共安全管理部门、企事业单位和个人应制定相应的紧急情况处理措施、预案和抵抗风险措施。
下面是一些常见紧急情况的处理措施、预案和抵抗风险的措施。
1.自然灾害：-地震：加强建筑物的抗震设计和结构，进行地震演练，设立避灾点和避难所，及时开展抗震救灾工作。
-暴雨、洪水：设立警示标志，并及时疏散人员，尽可能减少人员伤亡，做好防洪工作，确保安全。
-台风、龙卷风、飓风：加强气象监测，提前预警，疏散人员，采取防护措施，确保建筑物和人员安全。
2.火灾：-安装火灾报警器和灭火器，并定期维护检修。
-建立火灾疏散预案，划定疏散通道，并进行火灾疏散演练。
-配备消防员和消防设备，确保火灾及时得到扑灭。
3.化学泄漏或事故：-设立化学品储存区域，并按照安全规定，分类储存、标识化学品。
-加强化学品事故预警和演练，建立应急处置团队，做好物资储备和人员疏散工作。
-提供适当的防护装备，对事故区域进行封控，防止泄漏扩散。
4.恐怖袭击或暴力事件：-加强安全守卫，对敏感区域增加监控设备和警力。
-建立反恐机制和演练，提高人员的反恐意识和应急处置能力。
-加强情报收集和交流，及时发现和应对潜在威胁。
5.交通事故：-设立交通标志和信号灯，制定交通安全规定。
-建立事故预警系统，提醒司机注意道路状况，避免事故发生。
-加强交通执法，对违规行为进行处罚，提高交通安全意识。
6.传染病爆发：-加强传染病监测和预警，设立检疫站，控制疫情蔓延。
-推动疫苗研发和接种，加强公共卫生宣传，提高人们的防护意识。
-加强医疗救援能力，设立隔离区域，减少传染风险。
以上仅为常见紧急情况的处理措施、预案和抵抗风险的措施，针对不同的事件还需要根据具体情况进行相应的应对措施和预案制定。
同时，重要的是不断加强公众的安全意识，提高自我保护能力，促进社会整体安全水平的提升。
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任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施
一、自然因素
大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响,尤其是对地下设施的铺设产生较大的影响。
针对这一特殊情况,我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境,在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时,停止施工,加强保护措施;在气象正常的情况下,加强组织作业管理,提高施工进度,保证工期目标、质量目标的全面实现。
同时加强对已完工程的保护。
二、安全事故
安全问题是任何工作程序的首要问题,我公司要保证质量第一,同时更要兼顾安全第一。
土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故,避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。
在工程移交过程加强施工调查,对存在可能发生危险的地段、部位,请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析,预测以及处理,保证施工的安全进行。
对于本单位施工中的安全隐患,严格按照本单位的有关规章制度执行,同时加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。
为了确保安全,项目部完善了安全生产责任保证体系,分工合作,各司其职,减少和杜绝安全事故隐患。
三、施工现场的紧急停电、缺水、火灾
针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况,为保证施工的正常进行,将在施工基地各配置固定发电机1台、机动发电机1台,以便在出现紧急停电时,解
决施工生产、生活用电;设5t蓄水池1座及备水罐车1台,以满足紧急停水时施工、消防用水。
四、发生大面积的传染病流行
1.为了保证现场应急措施,有组织、步骤,对有可能出现的病人,特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的快速妥善处理紧急事务。
2.一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报,根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。
3.平时项目班车用做预防急救准备,发生情况,班车随时听从调遣,如果应急不来时,及时求助外线给予帮助。
如:打急救电话“120”,由后勤负责人联系,并指派班车配合送往指定医院。
并详细调查与病人接触过的任何人等,进行隔离,由医生逐一进行检查,对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。
4.备用两个空房间,发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。
5.项目班车每天清洗,不少于两次消毒。
6.对没有出现病情的全体人员,首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒,防止病毒传染。
7.对现场所有人员采取封闭式管理,禁止外出。
各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩,勤洗手、注意个人卫生。
8.救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案,上报有关部门审查、处理。
随时与有关部门保持联系。
五、各种紧急情况的措施
项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规,并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲,以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性,能够及时的保护现场,同时项目经理部也将在第一时间,将情况通报监理及业主。
如现场发生安全事故,项目经理部将指派专职安检人员封锁现场,调查事故原因,并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查,制定整改措施。
加强安全教育和检查,保障人员、物资、机械安全,确保正常施工。
六、可能发生的风险及针对性预案
从进场到试运行结束的整个施工过程中,加强与业主、监理、设计单位的联系,提前进行风险分析和技术分析,对于业主及设计单位可能发生的风险,一旦发现,及时通知监理机构,避免风险的发生。
对于我单位可能发生的风险,制定针对性方案,加强对风险的预防。
认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同,严格按照合
同执行,避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。
以诚信立足,加强管理,在施工过程中做一个有责任心的
承包人。
加强对职工的教育和管理,遵纪守法,避免违法行为、事件的发生。
七、预防各种风险的相应措施
(一)做好日常的组织和准备工作
1、分公司负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指挥
抢险救援工作,其他员工分别对应预案的响应负责。
2、按国家规定配置应急救援设施和器材,定期检查保养,确保应急救援设施和器材完好、有效。
3、组建一支经过应急培训的救援小组,确保应急小组成员熟知各种应急处理方法并能熟练掌握各种应急救援器材的使用方法。
4、定期组织对应急救援小组及全体员工进行应急救援相关知识的培训。
(二)对发生一般事故的应急处理
1、在发生事故或紧急情况时,在场人员应采取应急求援、报警。
2、发生人员伤害事故时,在场人员应采取如下急救措施:
⑴ 如伤者伤势较轻微,能站立并行走,在场人员应将伤员转移至安全区域,再设法消除或控制现场的险情,然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。
⑵ 如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开,在场人员应立即采取措施,尽快将伤者从事故现场转移至安全区域,防止伤者受到二次伤害,然后采取相应的急救措施。
⑶ 若伤者伤势较重,出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时,在场人员应立即根据针对伤者的症状,施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施,并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话(120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。
3、发生火灾事故时,在场人员应采取如下急救措施:
⑴若现场火势较小,在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火,并向主管生产的经理报告现场情况。
⑵ 若现场火势较大,在场人员无法控制住火势,有可能发生爆炸危险时,在场人员应立即派人拨打火警电话119,请专业消防队员前往灭火,同时将上述情况向主管生产的经理报告。
⑶ 组织将事故现场内人员撤离至安全区域,同时将伤员转移至安全区域,并对伤者进行急救。
4、发生交通事故,在场人员应采取如下急救措施:
⑴ 发生交通事故,造成人员受伤害时,在场人员应立即将伤员从车内转移至安全区域,并对伤者施行急救,同时通知主管生产的经理前往处理事故。
⑵ 若车辆行驶过程中发生着火,驾驶员应立即停车并将车熄火,并采用随车配备的灭火器进行灭火,若现场火势较大,在场人员无法控制住火势或火场可能有发生爆炸危险时,在场人员应立即拨打火警电话119,请专业消防队员前往灭火,并同时将上述情况向主管生产的经理报告。