紧急情况的处理措施最新版
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施第一节、组织机构概况项目经理部成立生产安全重大事故应急领导小组，由项目经理、项目副经理、安全项目经理、总工程师及公司各相关办公室等部门负责人组成。
下设抢险救援组、对外联络组、事故调查组、善后工作组。
第二节、应急小组设置及职责抢险救援组：以工程部为主、其它有关部门配合，组成抢险救援组。
负责维持事故现场秩序，保护事故现场，提供抢险通讯、车辆、医疗、物资等。
负责排除险情、抢救遇难遇险人员及国家财产。
对外联络组：以综合管理室为主，其它有关部门配合，组成对外联络组。
负责对外联系求援、情况报告、传达上级指示要求。
事故调查组：以安全监督部为主，其它有关部门配合，组成安全监督组。
负责配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”的原则，查清事故原因，查明事故性质及责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
善后工作组：以设备物资部为主，其它有关部门配合，组成善后工作组。
负责做好事故伤亡人员家属的安抚工作，按照国家政策负责遇难者及家属的善后处理和受伤人员善后工作。
第三节、预防与预警监控方式、方法：对危险源的监控主要由项目部安全监督部负责，安全副经理对危险源监控工作进行监督检查。
安全监督部门设专职安全员定期对施工现场安全生产情况进行监督检查，应重点检查生产安全事故易发生区域，对基坑施工中易发生事故的工序进行有针对性的检查。
同时，结合第三方检测单位做好监测协调工作，发现安全隐患立即排除，如果安全人员无能力排除的，报告工程部及总工程师，工程部或总工程师立即组织人员排除安全隐患。
监测预警的判定：为取得基准数据，各观测点在施工前，随施工进度及时设置，并及时测得初始值，监测点的布置，观测次数不少于2次，直至稳定后作为动态观测的初始测值。
测量基准点在施工前埋设，经观测确定其已稳定时方才投入使用。
稳定标准为间隔半个月两次观测高程差不超过2倍观测点精度。
基准点不少于3个，并设在施工影响范围外。
意外事件和事故的紧急救援措施范本
意外事件和事故的紧急救援措施范本一、意外事件和事故的紧急救援措施1. 火灾（1）立即拨打火警电话，并向消防部门报告明确的地址和火灾情况。
（2）迅速撤离现场，按疏散路线有序离开，不要慌乱和逆行。
（3）使用避难器具，如湿毛巾、纱布等，捂住口鼻，防止吸入浓烟和有害气体。
（4）不要乘坐电梯，使用紧急楼梯下楼。
（5）如果身上着火，应立即跪地滚动扑灭火焰。
（6）给予伤者及时的急救处理，切勿将火灾伤员移动或强行下楼。
（7）消防车到达后，提供必要的协助和方向指引。
2. 水灾（1）确保自身安全后，紧急通知相关救援机构，如水警、救援队、消防队等。
（2）尽量找到高处，避免淹水。
（3）不要轻易靠近深水区域，以免发生意外。
（4）不要尝试游泳或穿越洪水，避免被暗流卷走或被困。
（5）抓住浮物、用绳索固定自己，以提供紧急救援时的定位和引导。
（6）救助他人时，可使用救生圈、救生绳等器具进行救援。
（7）需要进行人工呼吸或心肺复苏时，务必了解正确的急救措施，并及时实施。
3. 地震（1）在地震发生时，面对危险的地方应尽量远离，找到安全的地方避难。
（2）如果在室内，尽量躲到桌子下面或靠近墙角处，以防止物体掉落。
（3）不要乘坐电梯，而是使用楼梯下楼。
（4）如果是在户外或开阔地区，应尽量远离高楼、广告牌、电线杆等易倒塌物。
（5）在地震结束后，注意观察周围是否有断层、电线杆倾斜等危险情况。
（6）迅速拨打紧急救援电话，报告自己所在的位置和情况。
4. 交通事故（1）保持冷静，确保自身的安全后立即拨打急救电话。
（2）为了避免继发事故，必要时应将车辆开到道路边缘或控制交通。
（3）对于伤势较轻的伤者，可进行简单的急救措施，如止血、扶正体位等。
（4）对于伤势较重的伤者，切勿随意搬动或移动，以免加重伤情。
（5）对于火灾、燃油泄漏等附加危险的事故，应迅速将人员撤离至安全地点。
（6）配合现场的救援人员，提供必要的信息和协助。
二、紧急救援措施的重要性意外事件和事故的发生时常无法预测，但正确的紧急救援措施可以最大程度地减少损失和伤害。
紧急情况的处理措施预案
紧急情况的处理措施预案紧急情况是指突发的、不可预测的事件或情况，这些事件或情况可能会给人们的生命和财产安全带来严重威胁。
针对不同的紧急情况，制定相应的处理措施预案是非常必要的。
下面是一份针对突发紧急情况的处理措施预案，以确保人员的生命安全和财产安全。
1.火灾预案：（2）灭火处理：在人员疏散的同时，有经验的员工可以使用灭火器将火源附近的明火扑灭。
（3）防止火势蔓延：封闭门窗，切断气源和电源，以防止火势蔓延，并通知专业人员进行进一步处理。
2.地震预案：（1）保护措施：地震发生时，立即寻找避难场所，避开易倒物品和玻璃窗。
躲在桌子底下，墙角或者是承重墙边，保护头部和颈部。
（3）灾后处理：在地震结束后，对建筑物进行安全检查，发现损坏严重的建筑物应立即通知相关部门进行处理，并对人员及时提供心理疏导和援助。
3.台风预案：（1）防台风物资准备：提前准备好防护设备、食品、饮用水等防台风必需品，并确保设备的完好性。
（3）复查和抢修：台风过后，及时对受损设备和建筑物进行检查，发现损坏严重的应立即通知专业人员进行抢修。
4.公共卫生紧急事件预案：（1）封控疫情：在有传染疾病疫情爆发时，封控病源地和疫情暴发地，暂停交通，疏散人员，并限制人员流动。
（2）卫生防护：提供口罩、消毒液等必要的卫生防疫用品，对人员进行疫情防控培训，加强卫生防护。
（3）医疗救助：及时成立医疗救援小组，为感染患者提供必要的医疗救助。
总之，紧急情况的处理措施预案应涵盖各种可能的紧急事件，并根据实际情况提供相应的处置指导和方法。
在任何紧急情况下，保护人员的生命安全是最重要的，预案应包括疏散、报警、急救等紧急处理措施，同时也需注意安全检查和灾后的心理援助。
紧急情况下的处理措施
紧急情况下的处理措施在生活中，我们难免会遇到紧急情况，比如突发疾病、意外事故等。
这时候的处理措施非常关键，不仅能够减少损失，还能够提高自救和互救的能力。
下面介绍几种紧急情况下的处理措施。
突发疾病当出现突发疾病时，要立即采取措施，尽可能减轻病情。
如果患者自己能够行动，可以尝试以下方法：1.就近寻找药品：比如头疼可以找止痛药，感冒可以找感冒药等，缓解疼痛和不适。
2.找能给予帮助的人：可以向附近人员寻求帮助，或在周围找专业人士如医生、护士等人员寻求援助。
3.拨打急救电话：不要犹豫，立即拨打当地急救电话，提供准确的病情和地址。
意外事故1.保护伤者：要尽可能地将伤者转移到安全地带，避免进一步伤害。
2.发动紧急救援：拨打急救电话，向专业的医生和护士寻求帮助、支持和救援等服务。
3.控制伤势：在急救过程中，要注意以简单有效的控制伤势方法，减少血流。
比如，用消毒过的纱布轻轻包扎伤口等。
遇到火灾面对火灾时，不要慌张。
要了解火灾区域内的疏散路线，采取以下措施：1.开启安全室内门，关闭窗户门，以此来阻挡烟雾和火势。
2.如果烟雾进入房间，需要蹲下，用湿毛巾或被子捂住口鼻，呼吸均匀，慢慢脱离危险区域。
3.灭火工具选择：紧急情况下，可使用灭火器和灭火器等工具. 但是使用时应注意安全，以免火势扩大。
大规模灾害在面对大规模灾害时，要做好以下准备：1.紧急关键信息掌握：首先需要掌握当地公安、医院、消防等紧急关键信息，以及当地疏散路线，方便快速行动。
2.存活工具和食品水: 在处理紧急情况时，要充分准备生存地工具、紧急食品、饮用水，以便在紧急情况下可以维持基本的生活需求。
3.与他人进行协作: 确保自己和他人不受到危险，应该组成一个团队，共同处置危机，拿出有效措施来应对突发情况。
总之，在面对紧急情况时，要保持冷静，采取有效措施对自己和他人进行保护，防止事态扩大。
同时，要充分准备相关的应急用品和资料，增强自救和互救能力，提高应对突发事件的能力。
紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制方案
紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制方案一、紧急情况的处理措施（一）机械伤害应急措施发生机械伤害事故后，迅速抢救伤员，使其脱离险境并拨打“120”急救电话（如为交通事故还应同时拨打“122”交通肇事报警电话），同时保护现场，防止事态扩大。
对伤员应进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡。
如有条件可就近送往医院。
对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。
对伤势较严重的可采取以下应急救援措施：1）发生机械伤害事故应立即切断动力电源，首先抢救伤员，观察伤员的伤害情况，如手前臂、小腿以下位置出血，应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。
2）如伤员发生休克，应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸处心脏挤压。
处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
3）出现颅脑损伤，必须保持呼吸道畅通。
昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。
有骨折者，应初步固定后再移动。
遇有凹陷骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送邻近的医院治疗。
4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。
移动时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡。
抢救脊椎受伤者，移动过程中，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
5）发现伤者手足骨折，不要盲目移动伤者。
应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。
固定方法：以固定骨折处以上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹板等进行固定。
6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。
7）动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。
同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
工程施工紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施【最新版】
工程施工紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。
(一)应急救援组织机构总指挥:公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作;组长:项目经理，主持施工现场全面工作;副组长:安全负责人，负责应急救援实施工作;组员:施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。
(二)应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下:现场第一发现人--通讯联络员--现场应急救援小组组长--公司值班人员--公司生产安全事故应急救援指挥机构--向上级部门报告。
突发事件处理程序:说明:生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序:(1)现场发现人:向现场值班人员报告;(2)现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救，疏导人员;(3)现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院;(4)公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况;(5)公司应急救援指挥机构:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门。
(三)应急处理设备和设施管理1、应急电话:在施工现场比较醒目的位置张贴“火警:119 、医疗急救:120 、匪警:110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。
2、其他应急设备和设施:由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。
紧急情况的处理措施应急预案及风险控制
为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建造法》第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定，促进企业依法加强对建造安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施。
防止伤亡和其它安全生产事故的发生，以及当施工中发生事故时，企业能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，根据北京市政府和市、区建设局的要求，并结合企业的特点，特制定本企业的建造施工事故应急处理预案。
为了保证建造施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用，保障企业、社会及人民生命财产的安全，使事故造成的损失和影响降至最低程度。
1、成立应急反应小组本工程处成立应急救援小组，负责全面的应急情况处理。
2、成立施工现场应急救援小组每一个工程项目开工时，由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组，项目经理任小组长。
每一个小组需配备一位经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。
3、职责和分工：企业事故应急救援总指挥负责本企业事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由公司质安科兼管。
一旦发生重大事故或者紧急情况时，即将成立事故应急救援小组，施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。
4、训练和演习针对“重大危（wei）险源”可能发生的事故，项目部每年 (或者每工程)至少进行一次摹拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情，控制并泯灭施工，抢救伤员，做好应急救援工作。
3.1 个体伤害事故应急预案：3.1.1 触电事故1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或者防护不符合安全要求；暂时用电架设末采用 TN-S 系统、不达“三级配电两级保护”要求；雨天露天电焊作业；不遵守手持电动工具安全操作规程；照明灯具金属外壳末作接零保护，潮湿作业末采用安全电压；高大机械设备末设防雷接地；非专职电工操作暂时用电等。
如何有效地处理工作中的紧急情况
如何有效地处理工作中的紧急情况在现代社会，工作中的紧急情况时常出现，因此我们需要学会有效地处理这些情况，以保持良好的工作效率和工作品质。
本文将为您介绍一些在处理工作中紧急情况时的有效方法和策略。
一、冷静应对当面临紧急情况时，第一步是冷静下来。
让自己保持冷静的思考状态可以帮助我们更好地应对问题。
可以通过深呼吸、闭上眼睛稍作休息或者离开工作区域暂时放松一下来缓解紧张的情绪。
二、评估优先级在处理工作中的紧急情况时，我们要对任务进行优先级排序，确定哪些任务最为重要，需要立即处理。
可以通过制定一份任务清单，并将其进行标记，以便更好地管理紧急情况。
在评估优先级时，我们可以考虑任务的紧迫性、工作的影响和完成任务所需的时间等方面的因素。
三、寻求帮助在处理紧急情况时，不要忘记身边有同事、领导或专业人士可以提供帮助和支持。
合理利用团队资源，将任务分解和协作，可以更快、更有效地应对紧急情况。
同时，及时向领导汇报情况，并根据需要请示和征求意见，以获得更全面的指导和支持。
四、灵活调整计划在处理工作中紧急情况时，一定要有灵活性。
根据情况的变化，随时调整原有的计划和安排。
这意味着我们要有应变能力，能够快速适应新的情况并进行变通。
五、保持沟通在处理紧急情况时，保持良好的沟通是至关重要的。
与同事和领导保持及时的沟通，可以更好地了解任务的要求和进展情况，并及时解决问题。
同时，向相关人员及时报告任务的处理进度和结果，保持工作的透明度和协同性。
六、建立备用方案在工作中，我们可以提前制定备用方案，以备不时之需。
这意味着我们需要考虑一些可能出现的问题，并提前准备相应的解决方案，以减少工作中紧急情况带来的影响。
七、追求长远解决在处理工作中的紧急情况时，我们应该尽可能寻求长远解决方案。
这意味着我们需要更深入地分析根本原因，并采取措施来预防类似的情况再次发生。
通过总结经验教训，制定改进措施，可以提高工作效率和质量，减少工作中的紧急情况。
八、保持积极态度在处理紧急情况时，保持积极的态度和心态非常重要。
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第八章紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制施工现场的管理内涵中重要的组成部分是对施工潜在事故和可能发生的紧急情况作出预测，建立相应管理体系，制定办法及具有针对性的应对方案，以期达到预防或减少可能伴随产生的环境影响和引发的疾病与伤害。
因此，我公司针对本工程现场施工过程的实际情况，对重要环境因素影响和重大危险源风险进行评价，并根据评价结果识别可能出现的事故和发生的紧急情况，制定相应的响应与预案。
8.1 紧急情况处理依据
8.1.1中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。
8.1.2 国务院《危险化学品安全管理条例》。
8.1.3 建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。
8.2 紧急情况清单及相应组织措施
8.2.1 事故事件和紧急情况清单
项目部要根据现场的实际情况对以下内容进行识别并具体化。
通常容易出现的事故事件和紧急状态见表8.2.1。
表8.2.1 容易出现的事故事件和紧急状态表
8.2.2 紧急情况应急期间组织机构及职责
为了有效控制紧急情况发生时的事态、减少损失、挽救人员生命、抢救物资财产，现场必须按照有关规定，组织预备队伍以备不时之需。
公司按照管理程序文件要求对相关人员进行正确处理各种紧急情况的教育、培训和演习。
项目部根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，建立独立领导小组，明确具体人员。
8.2.2.1火灾爆炸事故
①应急组织机构：详见图8.2.1
图8.2.1 火灾爆炸事故应急组织机构图
②各岗位职责,见表8.2.2
指挥员(项目经理)
通讯联络组
疏散引导组
安全防护救护组 灭火行动组
8.2.2.2工程事故 ①组织机构见图8.2.2
图8.2 工程事故应急组织机构图
②各岗位职责见表8.2.2。
总指挥(项目经理) 副指挥(项目副经理)
物资组
工程抢修组
救护组
外协组
8.2.2.3机械事故、伤亡事故
①组织机构见图8.2.3
图8.2.3 机械事故、伤亡事故应急组织机构图②各岗位职责见表8.2.3。
8.2.2.4化学及危险品引发事故 ①组织机构见图8.2.4
图8.2.4 化学及危险品引发事故应急组织机构图
②各岗位职责见表8.2.5
主管领导 材料负责人
疏散引导组
安全防护救护
组
通讯联络组
抢险行动组
8.2.2.5严重管道破裂事故 ①应急组织机构见图8.2.5
图8.2.5 严重管道破裂事故应急组织机构图
②各岗位职责见表8.2.6
⑹食物中毒、大面积中暑事故
总指挥(项目经理)
副指挥长(项目副经理) 物资组 土方组
电气组
运输组
管道组
①应急组织机构见图8.2.6
总指挥
副指挥
通讯联络员现场救护组
图8.2.6 应急组织机构图
②组织机构各岗位职责见表8.2.7
表8.2.7 食物中毒、大面积中暑事故应急组织各岗位职责表
⑺突发传染病
①应急组织机构见图8.2.7
总指挥
副指挥
通讯联络员现场救护组
图8.2.7 突发传染病应急组织机构图
②组织机构各岗位职责见表8.2.8。
表8.2.8 突发传染病组织机构各岗位职责表
⑻不可抗力自然灾害或其他情况
①应急组织机构见图8.2.8
图8.2.8 不可抗力自然灾害或其他情况应急组织机构图
②组织机构各岗位职责见表8.2.9。
表8.2.9 不可抗力自然灾害或其他情况组织机构各岗位职责表
8.3 紧急事故预案和响应措施
8.3.1一般要求
8.3.1.1项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。
本项目主要应急事项为：火灾和人身伤亡事故(包括中毒)。
8.3.1.2针对火灾应急事项，消防保卫组负责结合《施工组织设计》编制项目《消防方案》和《消防预案》物资组负责项目消防物资的购置、配备和验收，质量安全组负责消防物资的使用管理，并组织成立项目义务消防队。
消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域的消防工作编制应急准备和响应措施，该方案和预案由项目经理审批后实施。
8.3.1.3针对人身伤亡、中毒等事故、事件，项目质量安全组负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度。
现场设医务室，配备医生和护士。
医务室备有急救箱和急救担架，担架为不锈钢制品。
工地发生安全事故后，要将伤者立即送往医务室进行处理，必要时送医院医治。
医务室的急救箱必须由专人保管，不准上锁，并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。
医务室门口要有显著标志。
同时建立外部急救联络方式以及交通运输保障措施等，质量安全组负责本项工作执行情况的监督和管理。
项目人身伤亡事故应急计划由项目经理组织审核批准后实施。
8.3.1.4项目质量安全组负责在适当的时候，组织消防演习和现场伤亡急救演练，验证相应人员的技能、设备与器械的完好情况、应急措施的有效性和沟通渠道的畅通状况等。
现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。
项目质量安全组完成并保存记录(包括现场演习实况照片)。
8.3.2紧急情况预案
8.3.2.1突发事件和紧急情况
①对自然灾害、疾病、重大人为安全事件等突发的紧急事件进行预防和控制，以减少其对施工生产经营工作、工人的工作和生活以及对公众的影响。
②现场经理部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、生产经理、专业工程师、安全总监、综合管理部门负责人和其它相关部门人员组成。
项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，生产经理、安全员和综合管理部门负责人是应急小组的副组长。
③一旦确认发生突发事件，应急小组立即启动。
8.3.2.2应急事件处理程序
①紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。
当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
②当紧急情况威胁到人身安全时，负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
③发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、紧急抢救、报告总部、拨打救援电话等。
④在突发事件应急处理的过程中，有关人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。
8.3.2.3紧急情况应急响应措施，见表8.3.2.3。
8.3.2.4应急预案的装备措施
⑴基本装备
①特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套等。
②一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架、医药箱及临时救护8担架及常用的救护药品等。
③专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。
⑵专用装备
消防栓及消防水带、灭火器、自备小车一辆、无线电对讲机。
⑶装备的管理
①对紧急情况的特殊装备应单独存储或准备。
②对所有装置的保存、保养、维护、登记要有专人管理；对装置器材的数量、负责人、有效性、存放地点、用途等必须登记造册。
③定期对应急设备、器材的有效性进行检查和保养，保证在事件突发中的有效性。
8.3.2.5应急预案的疏散路线和应急平面图
绘制现场疏散路线和应急平面图。
疏散路线是指施工建筑、办公区、生活区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面应标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设及其它和应急有关的内容。
8.3.2.6应急预案演练
⑴按照公司相关程序文件的要求由施工技术科、安质环保科等职能部门安排、组织应急预案的演练。
⑵对预防不同风险的预案的演练，应组织相应的应急小组和人员参演。
⑶演练的事件、内容、人员、设备、组织、效果、不足及整改措施等必须记录在案。
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