试生产方案
车间试生产实施方案
车间试生产实施方案为了提高生产效率，优化生产流程，我们决定在车间进行试生产。
试生产是为了验证生产工艺流程的可行性和稳定性，发现问题并及时解决，为正式生产做好准备。
下面是试生产的实施方案：一、组织人员。
1. 生产部门，负责生产设备的调试和操作，确保生产过程的顺利进行。
2. 质检部门，负责对试生产产品进行抽检，确保产品质量符合要求。
3. 设备维护人员，负责设备的维护和保养，确保设备正常运转。
二、准备工作。
1. 生产设备的调试和检查，对所有生产设备进行全面检查，确保设备正常运转。
2. 生产原料的准备，准备试生产所需的原料，并进行充分的检验和确认。
三、试生产流程。
1. 设备调试，按照生产工艺流程，对生产设备进行调试，确保设备的正常运转。
2. 原料投料，按照配比要求，将原料投入生产设备进行加工。
3. 生产过程监控，生产部门负责对生产过程进行实时监控，发现问题及时处理。
4. 产品抽检，质检部门对生产出的产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
5. 设备维护，设备维护人员负责对设备进行定期保养和维护，确保设备的正常运转。
四、试生产结束。
1. 数据分析，对试生产过程中产生的数据进行分析，总结经验教训。
2. 问题解决，针对试生产过程中出现的问题，制定解决方案，并进行改进。
3. 完善生产工艺流程，根据试生产的结果，对生产工艺流程进行调整和优化。
4. 试生产报告，撰写试生产报告，对试生产的整个过程进行总结和评估。
五、注意事项。
1. 严格按照生产工艺流程操作，确保产品质量。
2. 保持生产现场的整洁和安全。
3. 对试生产过程中出现的问题，及时进行记录和整理，为正式生产做好准备。
通过以上试生产实施方案，我们将能够全面了解生产工艺流程的可行性和稳定性，发现问题并及时解决，为正式生产提供有力保障。
同时，也能够提高生产效率，优化生产流程，为企业的发展打下坚实的基础。
希望各部门密切配合，共同努力，顺利完成试生产任务。
试生产方案编制范本
试生产方案编制范本一、前言。
试生产方案是指在产品正式投产之前，为了验证产品设计的可行性和生产工艺的合理性，而进行的小规模试制生产。
试生产方案编制是试制生产过程中的重要环节，它直接关系到产品试制的效果和试制周期。
因此，编制一份合理可行的试生产方案对于产品试制工作的顺利进行具有重要意义。
二、试生产方案编制的目的。
1.验证产品设计的可行性，通过试生产，验证产品设计的合理性和可行性，发现并解决可能存在的设计缺陷。
2.验证生产工艺的合理性，试生产方案的编制可以验证生产工艺的合理性，为正式生产提供经验积累和改进方向。
3.调试设备和工艺，试生产方案可以用于调试生产设备和工艺流程，为正式生产做好准备。
4.提前发现问题，通过试生产，可以提前发现可能存在的生产问题，为正式生产提供参考和改进方向。
三、试生产方案编制的内容。
1.试生产方案编制的基本内容包括，试制目标、试制范围、试制时间、试制工艺、试制设备、试制人员、试制材料、试制方法、试制步骤、试制检验、试制记录等。
2.试制目标，明确试制的目标和任务，包括试制数量、试制周期、试制质量等。
3.试制范围，明确试制的范围和内容，包括试制的工艺流程、生产设备、人员配备等。
4.试制时间，确定试制的时间节点和周期，合理安排试制的时间计划。
5.试制工艺，详细描述试制的工艺流程，包括原材料采购、加工制造、装配调试等。
6.试制设备，确定试制所需的生产设备和工具，保证试制的顺利进行。
7.试制人员，确定试制所需的人员配备和岗位职责，保证试制的顺利进行。
8.试制材料，确定试制所需的原材料和辅助材料，保证试制的顺利进行。
9.试制方法，详细描述试制的具体方法和步骤，保证试制的顺利进行。
10.试制步骤，按照时间顺序描述试制的具体步骤和流程，保证试制的顺利进行。
11.试制检验，确定试制的检验标准和方法，保证试制产品的质量和性能。
12.试制记录，详细记录试制过程中的关键环节和数据，为试制效果的评估和改进提供依据。
试生产实施方案
试生产实施方案一、背景介绍。
随着市场需求的不断增长，公司决定进行试生产，以满足客户的需求。
试生产是为了验证生产流程和设备的稳定性，同时也是为了调整和完善生产方案，确保产品质量和生产效率。
二、目标。
1. 确保试生产过程中不影响正常生产和客户订单交付；2. 验证生产流程和设备的稳定性，发现并解决潜在问题；3. 收集生产数据，为生产方案的调整和完善提供依据。
三、实施步骤。
1. 制定试生产计划。
确定试生产的时间节点和持续时间。
制定试生产的生产方案和流程。
分配试生产的责任人和相关人员。
2. 准备试生产所需资源。
确保生产所需的原材料、设备、人员等资源准备充分。
对试生产所需的设备进行检修和维护，确保设备运行稳定。
3. 进行试生产。
按照制定的生产方案和流程进行试生产。
实时监控生产过程，记录关键数据和参数。
4. 收集数据分析。
对试生产过程中的生产数据进行收集和分析。
发现问题和改进的地方，及时调整生产方案和流程。
5. 完善生产方案。
根据试生产的结果，对生产方案进行调整和完善。
更新生产流程和设备操作规程。
四、风险控制。
1. 人员安全风险。
提前进行安全培训，确保人员了解并遵守安全操作规程。
实施安全管理措施，防止意外事件发生。
2. 设备故障风险。
对试生产所用设备进行充分检修和维护，确保设备运行稳定。
配备专业技术人员，及时处理设备故障。
3. 生产质量风险。
严格执行生产方案和流程，确保产品质量稳定。
对试生产过程中的产品进行严格抽检和测试。
五、总结与展望。
试生产是为了验证生产方案和设备的稳定性，发现并解决潜在问题，为正式生产做好准备。
在试生产过程中，我们要严格按照计划进行，及时发现问题并解决，确保试生产的顺利进行。
通过试生产，我们将不断完善生产方案，提高生产效率和产品质量，为公司的发展奠定坚实的基础。
六、附件。
1. 试生产计划表。
2. 设备检修维护记录。
3. 试生产数据分析报告。
以上为试生产实施方案，希望能够得到大家的支持和配合，共同推动试生产工作的顺利进行。
化工厂试生产使用方案
化工厂试生产使用方案摘要：化工厂的试生产是新产品开发阶段的重要环节，试生产使用方案包括试生产计划、试生产流程、试生产设备、试生产原料、试生产人员等内容。
本文详细介绍了化工厂试生产使用方案的具体要点，以期为化工厂的试生产提供参考。
1.引言化工厂为了开发新产品，在投产之前需要进行试生产。
试生产是验证新产品制造工艺和技术可行性的过程，是进行投产前最后一步检验工作。
试生产使用方案的制定，是为了确保试生产能按照计划进行，达到预期目标。
2.试生产计划试生产计划是确定试生产开始和结束时间的依据，以确保试生产能按照计划进行。
试生产计划应包括试生产阶段的开始时间、结束时间，试生产设备的安排，试生产人员的调配，以及试生产过程中的监测和记录等。
3.试生产流程试生产流程是指试生产过程中所需的操作步骤和相关流程。
试生产流程应在试生产计划制定之前确定，并严格按照流程要求进行操作。
试生产流程要考虑到原料的采购、生产设备的操作前后设置、生产工艺的调整等因素。
4.试生产设备试生产设备是试生产过程中必不可少的物质基础。
试生产设备应满足试生产的要求，包括设备确认、设备清洁、设备检查等。
在试生产计划中，试生产设备的安排应明确，以确保设备能够按计划使用。
5.试生产原料试生产原料是试生产过程中必不可少的物质基础。
试生产原料的选择和采购应符合试生产计划和试生产流程的要求，原料的质量要达到试生产标准。
试生产过程中，应对原料进行合理的储存、配料和使用。
6.试生产人员试生产人员是试生产过程中的重要环节，对试生产的操作进行技术指导和监督。
试生产人员应具备相关技术知识和经验，并按照试生产计划和试生产流程的要求进行操作。
在试生产过程中，试生产人员应注意操作过程中的安全和环保要求。
7.试生产的监测和记录试生产过程中的监测和记录是对试生产结果和过程的验证和总结。
试生产的监测应包括实际生产情况的检查和验证，试生产结果的分析和评估。
试生产过程中的记录应包括试生产步骤、各环节的数据和实际情况的记录。
化工试生产方案范文
化工试生产方案范文
一、试验性生产方案
1.目的
本方案旨在通过试验性生产，确定化工行业最有效、最经济的生产过程和条件，为其日后的正式生产奠定基础。
2.内容
（1）组织及管理
在试验性生产开始前，由制定方案的人员组成的专门技术小组，负责该方案的实施，确定现场管理人员；
（2）安全预案
根据计划，完善安全预案设施，提前准备安全文件，并进行员工安全培训；
（3）技术参数
确定最佳技术参数，确定合理的反应时间、催化剂用量和反应温度等☆；
（4）实验结果
根据实验结果和反应曲线，准确评估生产的效果和效率，并分析不良因素，确定最佳的生产工艺。
3.时间安排
（1）计划编制：4周；
（2）安全预案完善：2周；
（3）技术参数确定：2周；
（4）实验结果评估：3周；
（5）最佳工艺确定：1周。
4.成果
实验性生产所确定的最佳生产线工艺条件和反应温度，以及节能减排和安全体系，可以为公司的正式生产提供参考。
二、现场管理
1.责任
现场管理人员应确保所有参与试验性生产的人员都受过必要的安全培训，并确保该项目的安全运行。
试生产方案
试生产方案1. 引言试生产是指在产品正式投入生产之前，为了验证生产工艺和生产设备的可行性，进行的小规模试制。
通过试生产可以及时发现和解决生产中可能出现的问题，以保证产品的质量和生产的效益。
本文档将介绍试生产方案的目标、范围、方法和计划，并分析可能出现的风险和对策。
2. 目标试生产的主要目标是验证生产工艺和生产设备的可行性，包括但不限于以下几个方面：•验证生产工艺的可行性，检查产品在实际生产中是否能够达到设计要求的质量和性能；•验证生产设备的可行性，包括生产设备能否满足产品的生产要求，生产能力是否足够；•发现和解决生产过程中可能出现的问题，提高生产效率和产品质量；•收集生产过程中的数据，为正式生产提供参考和依据。
3. 范围试生产的范围包括但不限于以下几个方面：•针对一款产品进行试制，包括产品的组装、测试和包装等环节；•针对产品的生产工艺进行验证，包括排版、印刷、注塑等工艺流程；•针对生产设备进行测试和验证，包括设备的调试、设备的稳定性和设备的可靠性等方面。
4. 方法试生产的方法主要包括以下几个方面：4.1 安排试生产团队在试生产之前，需要安排一个试生产团队，由工艺工程师、生产工程师、质量工程师和设备工程师等组成。
试生产团队负责试生产的准备工作和试生产过程中的监督和管理。
4.2 准备试生产场地试生产场地需要满足试生产的要求，包括场地面积、设备布置、工艺流程等方面。
需要根据试生产的需要，进行场地的规划和准备。
4.3 验证生产工艺试生产过程中需要验证产品的生产工艺是否可行。
具体步骤包括：1.根据产品的设计要求，制定生产工艺流程；2.验证生产工艺流程的有效性和可行性，包括材料的选用、工序的安排和参数的设置等方面；3.跟踪和监督生产工艺的实施过程，及时调整和改进工艺流程。
4.4 验证生产设备试生产过程中需要验证生产设备的可行性。
具体步骤包括：1.对生产设备进行测试和验证，包括设备的调试和设备的性能测试等；2.确保生产设备能够满足产品的生产要求，并具备足够的生产能力；3.跟踪和监督生产设备的使用过程，及时处理设备故障和问题。
试生产方案
试生产方案一、引言试生产方案是企业在新产品开发或生产工艺改进过程中的重要环节。
通过试生产，企业可以评估新产品的性能、工艺的稳定性和生产效率，同时也可以为正式生产做好准备。
本文将介绍试生产方案的目的、流程和常见问题，为企业制定试生产方案提供参考。
二、试生产方案的目的1. 评估新产品性能：试生产过程中，通过对新产品的各项性能指标进行测试和评估，可以了解产品在实际使用环境中的表现，为后续的改进提供依据。
2. 验证生产工艺：试生产可以检验新产品的生产工艺是否稳定，是否满足产品质量要求，从而确保大规模生产的质量和效率。
3. 优化生产流程：试生产过程中，通过对生产流程的观察和调整，可以找到生产过程中的瓶颈和问题，为优化生产流程提供依据。
4. 培训员工：试生产可以为员工提供实际操作的机会，使员工熟悉新产品的生产工艺和技术要求，提高员工的技能水平。
5. 评估供应链：试生产可以检验供应链的可靠性，确保原材料、零部件及辅助材料的供应稳定，为后续的大规模生产提供保障。
三、试生产方案的流程1. 制定计划：明确试生产的对象、时间、地点和参与人员，制定试生产计划。
2. 准备资源：根据试生产计划，准备生产设备、原材料、零部件及辅助材料等资源。
3. 模拟生产：按照正式生产的条件进行模拟生产，检验生产线的稳定性和产品的质量。
4. 数据分析：收集试生产过程中的数据，对产品的性能、工艺的稳定性和生产效率进行分析。
5. 问题整改：针对试生产过程中出现的问题，制定整改措施，进行改进。
6. 再次试生产：根据问题整改情况，进行再次试生产，重复模拟生产、数据分析、问题整改和再次试生产的流程，直到达到预期效果。
7. 总结评估：对试生产过程进行总结评估，总结经验教训，为正式生产提供依据。
四、试生产方案的常见问题及解决方法1. 产品质量不稳定：试生产过程中可能出现产品质量不稳定的问题，需要加强对原材料、零部件及辅助材料的质量控制，优化生产工艺参数。
2024年试生产工作方案
2024年试生产工作方案____年试生产工作方案一、背景介绍随着科技的不断进步和市场的不断竞争, 企业在试生产工作方面面临着越来越多的挑战。
试生产工作是企业在新产品、新工艺、新设备投产前必须经过的关键环节, 试生产的成功与否直接关系到企业的发展和市场竞争力。
因此, 制定一套科学合理的试生产工作方案对企业来说是至关重要的。
二、目标与原则1.目标:（1）确保试生产过程稳定可靠, 生产质量达到预期目标。
（2）将试生产周期尽可能缩短, 提高生产效率。
2.原则:（1）科学性原则：根据产品特性和工艺要求, 制定实施可行的试生产方案。
（2）安全性原则: 确保试生产过程的安全和工人的身体健康。
（3）经济效益原则: 根据试生产的成本和效益进行合理安排。
（4）可操作性原则: 确保试生产方案易于操作、执行和管理。
三、组织架构1.试生产工作小组:（1）小组成员: 包括工艺工程师、技术员、生产主管等相关人员。
（2）职责：负责制定和实施试生产工作方案, 协调相关工作。
2.生产线管理团队:（1）团队成员: 包括生产主管、质量控制员、设备维修员等相关人员。
（2）职责: 负责试生产工作现场管理、生产计划安排和设备维修保养。
四、试生产工作流程1.确定试生产目标和计划（1）根据产品特性和工艺要求, 确定试生产目标和计划。
（2）制定试生产计划, 包括试生产时间、试产数量、试生产阶段和试生产要求等。
2.制定试生产方案（1）组织工艺工程师、技术员等人员, 进行试生产方案的制定和技术指导。
（2）制定试生产的工艺流程和工艺参数, 确保试生产过程的稳定性和可操作性。
3.准备生产设备和材料（1）确认试生产所需的生产设备和材料, 并进行准备和检查。
（2）确保生产设备的正常运转和材料的供应充足。
4.组织试生产人员培训（1）组织试生产人员进行相关岗位培训, 提高工人的技术水平和操作能力。
（2）培训内容包括操作规程、安全注意事项、质量控制要求等。
5.试生产过程管理（1）按照试生产方案和工艺流程, 组织和管理试生产过程。
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试生产方案-(2)(总13页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安徽善孚新材料科技有限公司年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目试生产方案编制：张才福审核：程城斌批准：包秀群安徽善孚新材料科技有限公司二零一四年五月我公司新建“年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程建成后，经过单机调试，设备运行正常，此后，我公司制定了详尽、周密的环氧树脂装置开车方案，准备进入试生产阶段。
现根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《危险化学品建设项目安全许可实施办法》的相关规定，为了组织协调生产线各装置之间包括上下游装置之间，主要生产装置和公用工程装置之间的相互配合关系，验证工艺设计可行性，设备的可靠性，安全设施的有效性，安全顺利而又最经济的本项目的生产设施，我公司特制定“年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程的试生产方案。
1.建设项目施工完成情况一期项目主体设施（反应釜、过滤器、真空泵、DCS控制系统等）、辅助设施（循环水站、空压气站、环氧氯丙烷储罐、液碱储罐等）、土建施工建设（厂房、道路、地坪硬化）、人员培训、设备安装、设备调试已完全结束，各项安全隐患的排查整改工作全部完成，安全防护用品和措施全部到位，建成一套分布全厂的消防给水系统，试车各项准备工作已经全部就绪。
建设项目完工情况项目主要设备清单2.设计生产能力拟建项目共有反应釜（有效容积3000L）12个，单釜产能约吨，单釜单批次反应时间约11小时，预计完成12000吨产品需要328天，产能与设备基本匹配。
3.试生产过程中可能出现的安全问题3.1.原料罐区及管道可能发生泄漏会造成人员灼伤、中毒和引发火灾等安全、环境污染事故；3.2.车间可能发生人员高处坠落、物体打击等安全事故；3.3.装置内有大量电器设备，误触、漏电、短路、雷击等均可能造成电器伤害事故；3.4.装置内运转设备较多，可能造成机械伤害事故；3.5.装置内高温设备众多，可能发生灼烫事故。
4.公司采取的对策及安全措施是4.1.2006年12月11～12日，公司技改指挥部邀请了云南化工设计院向志全高工、总设计师左燕琳高工、工艺设计师赵进高工，江川天湖化工公司总工程师方兴建、硫酸车间主任刘彦、仪表工程师邢江林、电气工程师马建清，富瑞化工公司机械工程师杨建铨高工、工艺工程师杨义民，三环化工公司生产部副经理孙云华工程师、仪表工程师段棋仁，云峰化工公司硫酸车间工艺主任孟华方工程师、设备主任杨承谱工程师、李祥俭工程师、刘星工程师等专家二十余人，以及公司工程技术人员、工程监理单位、施工单位工程技术人员共40余人对新建硫酸装置开展了“三查四定”工作。
本着查找“设计漏项、安全隐患、未完工程”的原则，分组进行检查，共查出各类问题116条，专家组针对查出的问题组织各专业组人员逐条进行讨论，按“四定”的要求制定出整改措施，定“任务、措施、人员、时间”，限期进行了整改。
4.2.2006年12月16日在公司会议室召开了关于贯彻落实“三查四定”工作会议，云化设计院、技改指挥部各专业技术人员、工程监理、施工单位共20余人参加了会议，会议就“三查四定”中提出需要整改的各项工作具体作了详细的安排和部署。
4.3.2006年12月21日在公司会议室召开了技改工程硫酸装置开车安全对策会，设计院、云峰公司、工程监理公司及公司生产部、技术品管部、氢钙分厂、硫酸分厂、综合分厂、磷酸分厂及技改指挥部相关专业组共18人参加了会议，研究和分析了硫酸装置开车工作中有哪些危险有害因素，可能引发哪些安全环保事故，如何预防及应急处置措施，制订了硫磺制酸装置建设中尚需完善和整改的措施。
4.4.在技术方案上，采取了以下对策：4.4.1.项目在设计上和技术上采用在硫磺焚烧炉中产生的二氧化硫气体经转化工段一次转化、一次吸收后，剩余的二氧化硫气体再次进入转化工序在触媒催化作用下与氧气反应生成三氧化硫气体。
本项目转化工段采用进口的大颗粒环型触媒以及“3＋1”两转两吸流程，转化率不低于％。
微量二氧化硫经过60m排气筒外排。
尾气中二氧化硫浓度主要受转化效率的影响，根据硫酸系统运行的尾气监测情况显示，正常情况下排放的尾气中二氧化硫浓度低于国家二级排放标准（960mg/m3）。
为保证尾气达标排放，硫酸系统采用二氧化硫在线监测仪器，仪器数据直接显示在硫酸DCS控制系统上，以利于随时对尾气中二氧化硫浓度进行监控，及时控制二氧化硫的转化和三氧化硫的吸收。
为确保尾气监测设备显示数据的准确，公司每天将安排分析人员对尾气进行采样分析。
4.4.2.尾气中三氧化硫浓度的高低主要受吸收效率的影响，三氧化硫气体经二吸塔吸中的浓硫酸吸收和纤维除雾器除雾后，尾气经60m高的排气筒排放。
由于采用国外性能较好的钒催化剂，以及先进的DCS控制系统，可保证二氧化硫、硫酸酸雾达GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》表2二级标准。
4.4.3.严格控制二氧化硫（SO2）、三氧化硫（SO3）达标排放，一旦达不到尾气国家排放标准，立即停车整治。
已将硫磺泵、一、二吸酸泵、酸罐液位计、熔硫蒸汽超温、熔硫槽液硫温度报警、压力报警、循环水泵及锅炉给水泵等信号接入DCS，实行电脑监控。
4.4.4.装置采用先进的DCS集散控制系统，硫磺泵与一、二吸酸泵、干吸泵、汽轮机、风机、锅炉给水泵等全部实施了电气联锁。
4.4.5.液流储罐、干吸岗位及硫酸贮存罐周围设置了围堰，后又对围堰进行加高。
凡进入硫酸围堰必须穿戴防酸防护用品，酸管法兰进行了防泄包扎，对围堰区域内实施监控，并设置了泄漏事故应急槽和事故水池，一旦某一酸罐发生泄漏，通过围堰、事故应急槽和地下酸槽进行倒灌作业，防止泄露事故恶化。
4.4.6.锅炉及蒸汽管道严格按照《锅炉安全监察条例》进行了试压和检验，并经昆明市特检中心检查认定，锅炉操作工全部外培，并取得了锅炉安全操作证，在运行中严格按照锅炉安全操作规程进行操作。
4.4.7.在进气管道安装上将熔硫蒸汽和保温蒸汽分开，熔硫用饱和蒸汽加热。
液硫贮罐和熔硫槽上均安装了蒸汽喷淋灭火装置，一旦发生泄漏和火灾事故，自动温度检测控制系统将立即启动阀门进行灭火减温。
4.4.8.为防止灼伤，高温设备和管道均进行保温。
4.4.9.在整个硫酸生产现场使用安全色、安全标志，安装了大量安全警示牌和安全注意事项牌，提醒操作工人时刻注意，并在危险源部位设置操作平台、隔离栏、防护栏、防护罩以及防漏电、短路设施，有效防止发生灼烫、机械伤害、物体打击、高处坠落、电器伤害、车辆伤害等事故。
4.4.10.硫酸生产管理和工作人员全部经昆明市安全中介结构培训合格，并取得危险化学品操作证。
4.4.11.配齐个人劳动保护用品。
所有防酸工作服、防酸鞋、防酸手套、防毒面具、应急药品等都已经全部到位。
4.4.12.成立以安全环保科和保卫科为主体的义务消防队。
4.5.在管理上，采取了以下对策：4.5.1.为作好项目试车各项准备工作，保证试车一次性成功，保证试车过程中不发生任何安全环保事故，公司专门成立了扩能技改工程试车专门工作组，明确了各专业组人员的职责。
4.5.2.邀请了云峰化工公司8位经验丰富的硫酸工程技术人员组成开车小组，指导试车工作。
4.5.3.公司在生产现场已购置了推车式干粉灭火器（35kg）两具，手提式干粉灭火器135具，以及大量其他安全防护用品。
4.5.4.公司的消防水灭火系统已安装到位，在整个生产区域已安装了4具室内消火箱、16具室外消火栓。
4.5.5.修订和完善了硫酸系统可能发生的安全事故应急救援预案，并进行了演练。
详见《硫酸车间开车应急救援预案》。
4.5.6.制定和完善各类安全生产管理制度（安全生产教育制度、安全巡回检查制度、安全检修制度、安全动火管理制度、安全用电管理制度、劳动保护用品管理制度等）和岗位安全操作规程，同时加强生产现场的安全管理，保证安全隐患能够得到及时排查和整改。
5.试生产方案公司在进行试生产前，制定了周密、详尽的硫酸装置开车方案，经组织开车组和公司工程技术人员反复讨论、研究，报经公司董事会批准。
5.1.目的鉴于该装置处于环境敏感区域，周边环境容量较小。
为保证开车过程安全、环保和一次开车成功，特制定本方案。
5.2.开车方法围绕上述矛盾，本次开车经多方讨论决定采取以下方案。
触媒升温用干燥热空气+(干燥热空+焚硫炉升温后期高温烟气) +干燥热空气升温。
本方法先用干燥空气将触媒温度升至200℃以上（四段出口，一段触煤可能>350℃），再用焚硫炉升温后期的高温烟气与来自预热系统的干燥热空气混合升温。
当一、四段触媒温度均高于420℃，二段触煤温度>380℃后（能高尽量高），转化升温切换为来自预热系统的干燥热空气置换水分，置换一小时后，停开车风机、干燥循环泵，循环槽部份换酸使酸浓>97%；熄灭焚硫炉油枪，插锅炉出口和1#、2#省煤器后放空盲板；抽出焚硫炉油枪；装磺枪准备投料。
5.3.开车准备工作5.3.1.准备开车焚硫炉和转化器升温所需轻质柴油20吨。
5.3.2.准备开车用98％母酸1800t。
5.3.3.联动试车已经完成，试车过程中发现的问题已全部整改合格，满足投料试车要求。
5.3.4.投料试车所需原料、辅助材料、备品备件、安全防护器材等已准备齐全。
5.3.5.参加试车的各级小组、管理人员、操作人员、维修人员、安全、消防、防护人员均已到位。
5.3.6.管理人员、技术人员、操作人员经过培训，熟练掌握操作技术规程、试车方案，并经过考试取得上岗证、安全作业证。
5.3.7.各岗位操作记录报表、交接班日志已准备齐全，发到各岗位。
5.3.8.仪表、阀门调校完毕，各设备单体及联动试车合格。
5.3.9.焚硫炉、气体过滤器、转化器烘烤合格，锅炉烘炉、煮锅合格。
5.3.10.气体管线吹扫干净，触媒按要求装进转化器，各人门封闭完毕。
5.3.11.两只磺枪已拆出，磺枪孔用盲板封闭。
5.3.12.油泵、预热系统备用，准备0#轻质材油40t。
5.3.13.油枪装配到位，具备使用条件。
5.4.开车程序5.4.1.熔硫工序熔硫工序开车应在焚硫炉升温前10天进行。
以便有足够时间整改运行中的各种问题和足够的液硫贮量，要求投料前液硫贮量>2000t。
5.4.2.开车程序a 联系外供蒸汽，首先打开快速熔硫槽、澄清槽、液硫贮槽、精硫槽及各保温伴管蒸汽阀，进行暖管工作。
暖管结束后逐渐将蒸汽压力逐渐调至～，检查蒸汽系统是否正常。
b确认蒸汽系统正常且压力稳定后，开启给料皮带快速熔硫槽进硫磺。
当快速熔硫槽装满硫磺时，停止加硫磺。
c硫磺熔化并浸没下部浆叶时开启搅拌浆，当槽内硫磺全部熔化后，恢复给料。
d从快速熔硫槽溢流的粗硫进入涂布槽，当涂布槽液位＞80％后，按液硫过滤机操作规程，开始一台过滤机的涂布。