酒店行业市场调研报告总结归纳

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酒店市场调研报告12篇

酒店市场调研报告12篇

酒店市场调研报告12篇酒店市场调研报告12篇在现实生活中,报告有着举足轻重的地位,其在写作上有一定的技巧。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的酒店市场调研报告,仅供参考,欢送大家阅读。

酒店市场调研报告1一、简介本次对万豪酒店的深入调查研究,我主要结合迈克尔〃波特的竞争优势理论、《旅游经济学》的旅游经济开展战略理论以及《旅游市场营销》的相关理论解读其开展历程,针对现存的问题提出建设性的见解,为万豪酒店业开展进行科学预测等。

调研中,我还有针对性地与其他几家酒店的相关管理人员面对面进行访谈,对酒店住客〔包括外宾〕进行问卷调查,上网及查找资料…… 下面是对本次调查报告的详细分析与总结。

一、万豪酒店根本情况万豪酒店是一座商务型的酒店,坐落在乌兰浩特市兴安区最繁华的商业圈和休闲的五一广场地带,火车站近在咫尺,离机场距离15公里,该酒店地理环境优越,交通方便周边商业网点聚集。

正面正对中心广场是节假日休闲娱乐最聚人的地点。

周边居民固定收入较高,人群素质较高,消费较大。

酒店门前停车位方便,楼体高。

一次性可停放各类轿车50余辆,周边停车位也方便宽敞,尽握天时地利。

该酒店1996年开业, 于2023年汲取时尚理念和最新科技成果,进行了全面的翻新改造,利用这个全面改造的契机,创造一个全新的万豪酒店。

楼体坐西向东面向中心广场楼梯正面宽度100平米,高度8层,是乌兰浩特的标志性建筑。

万豪酒店整体使用面积2400余平米,内部装修风格独特,情调和谐,品味高雅,设臵豪华,是兴安盟地区较大规模的酒店之一。

酒店分南、北、中厅三个局部。

整体一次性可容纳650人同时就餐。

南厅设有7个标间,其中12人标准包间,〔其中有卫生间的一间〕雅间面积均在50平米左右,10人包间4间,双桌包间一间。

北厅设有10个包间:其中16人标准电动转盘桌3间。

雅间的面积均在60-80平方米。

12人标准座位11间,10人标准位6间。

每个包间装修风格各异、独特。

酒店行业市场调研报告

酒店行业市场调研报告

酒店行业市场调研报告
《酒店行业市场调研报告》
一、行业概况
随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业已经成为了一个拥有巨大发展潜力的市场。

国内外酒店企业纷纷开拓市场,面临着激烈的竞争。

在这样一个竞争激烈的环境中,市场调研变得至关重要,以帮助企业了解市场趋势、竞争对手和消费者需求。

二、市场规模及增长趋势
根据市场调研结果显示,酒店行业市场规模不断扩大,随着国内外旅游业的不断发展,酒店市场需求也在逐年增加。

根据数据显示,酒店行业市场规模已经达到了数千亿美元,并且还在不断增长。

其中,高端酒店和特色民宿市场需求也在不断增加。

三、竞争格局
市场调研结果显示,酒店行业竞争格局日益激烈,国内外酒店企业不断加大市场投入,争夺市场份额。

同时,随着消费者对酒店服务品质要求的提高,酒店企业也需要不断提升自身服务水平,以赢得消费者的信赖。

四、消费者需求
市场调研显示,消费者对酒店住宿的需求不再仅限于基本的睡觉功能,更关注酒店的文化氛围、服务体验和个性化定制需求。

因此,酒店企业需要不断提升服务水平,并提供更具吸引力的产品,满足消费者多样化的需求。

五、市场前景
酒店行业市场调研结果显示,随着国内外旅游业的不断发展,酒店市场将继续保持快速增长的态势。

同时,消费者对酒店服务品质的要求也在不断提高,这将为酒店企业带来更多的发展机遇和挑战。

综上所述,酒店行业市场调研报告显示,酒店市场规模不断扩大,竞争格局日益激烈,消费者需求趋向多样化。

酒店企业需要在不断提升服务水平的基础上,加强市场调研,把握市场动态,以应对激烈的竞争和满足消费者需求,实现企业可持续发展。

酒店调研报告 酒店调研报告范文6篇

酒店调研报告 酒店调研报告范文6篇

酒店调研报告酒店调研报告范文6篇第1篇示例:酒店调研报告一、研究背景随着现代社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,旅游已经成为人们生活中常见的消费行为。

而在旅游中,选择合适的酒店住宿是非常重要的一环。

为了解市场需求与发展现状,我们对某城市的酒店进行了调研。

二、研究目的本次调研旨在了解酒店行业的发展现状、市场潜力、消费者偏好等各方面情况,为相关部门提供参考资料,为酒店业提供改进方案和市场拓展建议。

三、研究方法本次调研主要采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。

通过问卷调查了解消费者对酒店的满意度、需求偏好等情况;实地观察了解酒店的装修设施、服务质量等方面情况。

四、调研结果1. 酒店类型分布:本次调研共涉及城市中10家不同档次的酒店,分布覆盖了经济型连锁酒店、豪华型酒店、主题酒店等不同类型。

2. 消费者满意度:问卷调查显示,大部分消费者对酒店的整体印象较好,满意度在80%以上。

服务态度、房间设施、卫生条件等方面得分较高,但对餐饮服务的满意度相对较低。

3. 消费者需求偏好:调研结果显示,消费者普遍对酒店的环境、交通便利性、价格合理性等方面较为看重。

并且多数消费者更喜欢选择有独特特色的主题酒店。

4. 酒店设施建设:实地观察显示,大部分酒店设施较为完备,房间干净整洁,装修风格也各具特色。

但部分酒店在餐饮服务、停车场管理等方面还存在一些不尽如人意的地方。

五、市场前景及建议根据本次调研结果分析,我们认为当前市场中酒店行业整体呈良好发展态势,但也存在一些可以改进的方面。

建议酒店业主们可以依据消费者需求,进一步提高餐饮服务质量,增加定制化的特色服务,以吸引更多消费者的关注。

合理控制价格,提高服务满意度,不断完善设施设备,加强员工培训等方面进行改进,提升整体竞争力。

通过本次调研,我们对该城市酒店行业的发展状况进行了深入了解,为相关部门提供了一定参考价值,也为酒店业的进一步发展提供了指导方向。

希望在未来的发展中,酒店业能够不断提升服务水平,满足消费者需求,助力行业更上一个台阶。

酒店市场调研分析报告

酒店市场调研分析报告

酒店市场调研分析报告《酒店市场调研分析报告》一、市场概况酒店业作为旅游产业的重要组成部分,一直以来受到关注。

随着国内旅游市场的不断扩大和国际旅游市场的逐渐开放,酒店市场竞争愈发激烈。

随着消费升级,人们对于住宿环境、服务和体验的要求也在不断提高。

因此,对酒店市场进行科学的调研分析,可以为酒店业提供有效的参考和指导。

二、市场调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

首先通过对相关资料的搜集和分析,了解了国内外酒店市场的发展趋势和现状;然后通过问卷调查、访谈和实地考察,获取了更多的细节信息和客户需求。

三、市场需求分析根据调研结果显示,随着人们生活水平的提高,他们对酒店的要求也越来越高。

舒适的住宿环境、个性化的服务、丰富多样的文化体验等成为了消费者选择酒店的重要因素。

同时,随着国内旅游市场的逐渐开放,国际游客也成为了重要的客户群体。

因此,酒店业需要不断创新,提升服务质量,满足客户多样化的需求。

四、市场竞争分析调研显示,当前市场上酒店竞争激烈,各大品牌酒店和民宿等不断涌现。

在同质化竞争的情况下,酒店需要通过差异化服务和营销策略来吸引客户。

同时,线上预订平台的崛起也为酒店带来了新的竞争压力,酒店需积极拥抱互联网,提高线上服务水平。

五、市场发展趋势分析酒店市场将继续呈现快速增长的趋势。

随着人们对旅游的需求不断增加,以及国内旅游市场的进一步开放,酒店市场将迎来更多的机遇。

同时,随着科技的发展,智能化、个性化服务也将成为酒店业的发展方向。

六、市场发展建议针对市场调研结果,我们建议酒店业要加强创新,提升服务质量,不断迭代产品,满足客户需求;加大对线上预订平台的投入,提高线上服务水平;加强品牌建设,塑造鲜明的市场形象;加强科技应用,提升智能化服。

关于酒店的调研报告(精选11篇)

关于酒店的调研报告(精选11篇)

关于酒店的调研报告(精选11篇)关于酒店的篇11、酒店营收情况分析:酒店各部门的经营指标是:总营业额650万,其中餐饮部195万,盈亏指标-25万,客房部340万,盈利指标220万,康体部67万,盈利指标17万,其他收入50万,后勤管理费用为162万。

总体盈亏目标是收支平衡。

截止11月30日,在领导的正确指导下和全体员工的共同努力下,我们提前一个月完成公司下达给我们的全年营业指标650万,完成盈亏平衡的目标,并且盈利约为40万元左右。

但是根据酒店营收表可以看出,客房部和康体部超额完成既定的340万和67万的营业额指标和盈亏指标,但是由于年初2月餐厅由西餐向中餐转型等一些原因未能完成指标2、酒店内外部销售2.1对外销售对外销售的任务主要是由酒店营销部去完成,我们的客源主要分为商务客源、政府客源、中介客源、旅游团体、公司会议团体、滨海业主、上门散客七大类,营销部根据每种客源的不同进行拓展和维护。

是酒店进入正式开业的第二年,在酒店行业中称为次新店,客源积累开始慢慢沉淀,出现一批相对比较稳定的商务客源、公司会议团体和旅游团体,从1月试营业开始,截止到今年年底,与我们酒店签约的商务公司并且已有入住房数的约160家公司;区政府各级单位和部门都与我们酒店签订了住房协议;国内五大中介(携程、艺龙、同程、号码百事通、12580)关于酒店的订房服务也全部开通,并且尝试与国外中介(雅高达)合作,拓展港澳、日本、东南亚等地的客户;团体客源中德邦物流、uc、中国人寿、羊城之旅、广中旅、中青旅、职旅、禅之旅、万象国旅等都已把酒店作为长期定点合作单位,另外依靠越秀集团和南沙公司的影响力,集团各分公司、南沙公司兄弟单位、协作单位也成为酒店客源中不可缺少的重要一部分。

2.2对内销售对内销售的任务主要是由酒店前台、康体前台和餐厅的楼面去完成,对内销售指的是酒店对客户接触的一线部门对于上门散客的一种销售方法,即前台面对上门散客怎样以诚挚的服务和较高的价格推荐我们酒店的房间,餐厅的楼面服务员面对上门的客人在点菜时怎样以客人的喜好、酒店的特色来推荐给客人合适的菜肴。

酒店调研报告总结汇报4篇

酒店调研报告总结汇报4篇

酒店调研报告总结汇报1餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。

而不同的酒店有不同的餐饮条件。

高端餐饮星级酒店为主,之前以企业模式经营,有主管经理负责销售、服务,厨师主管后厨的加工制作。

低档酒店和小型餐饮业则不同,一个人经营为主,一切自己做主。

但归根揭底,在全社会都在理性消费的同时,餐饮业要想很好的经营,就得符合消费者的消费情况。

通过网络信息了解到:中央改进作风的“八项规定”以及反对铺张浪费、遏制公款消费的常态化,赢得民众一片叫好声,同时也让餐饮业陷入了集体反思。

今年以来,无论是单月数据还是一季度数据,餐饮业均以个位增幅继续拉低消费增幅水平线,而限额以上企业的餐饮收入更出现改革开放以来的首次负增长。

面对大形势的变化和税费负担过重,“四高一低”等顽疾,餐饮业发展进入了瓶颈期,行业转型升级势在必然。

中国烹饪协会认为,餐饮企业应加快自主创新,在商业模式、经营业态、提供服务等方面寻求新的盈利增长点,不断提高竞争力,促进产业进一步发展壮大。

近期,不少餐饮企业都在行动着。

一些高端餐饮业已进行了产业转型,并收到良好效益。

如:国内餐饮高端品牌湘鄂情宣布公司取消高端餐饮,转型ktv家庭欢聚餐厅后,净雅日前也宣布从高端路线回归大众餐饮。

净雅食品股份有限公司董事长透露,净雅将在各店一层开设火锅店,经营海鲜豆捞。

待7月份火锅店开业后,净雅集团餐饮板块就形成了正餐、火锅、自助餐不同品牌的多业态经营格局,“这样可以用大众餐饮的菜品弥补经营高端正餐的亏损”。

高端餐饮业利润下滑已成为不争的事实,为了扭亏为盈,越来越多的高端餐饮酒楼开始走“平民”路线,推出中低价菜式或半份菜,并从主攻宴请招待转为更多的依靠自助餐、外卖。

中国烹饪协会会长认为,餐饮业中大众消费的层次很丰富,高端餐饮企业根据自身的硬件、软件条件和特点,找到新的目标群体定位是积极的尝试。

当下已有一些名词出现:多元化发展、多业态组合、多服务模式。

酒店市场调查分析报告

酒店市场调查分析报告

酒店市场调查分析报告一、市场概况酒店行业是指提供住宿、餐饮、会议、娱乐等服务的商业机构,是旅游业的重要组成部份。

本报告旨在对当前酒店市场进行全面调查和分析,以便为相关企业提供决策参考。

1.1 市场规模根据调查数据显示,截至2022年底,全球酒店市场规模达到XX万亿元人民币,估计未来几年将保持稳定增长。

中国酒店市场规模约为XX亿元人民币,占全球市场的XX%。

1.2 市场竞争格局酒店市场竞争激烈,主要有国际知名连锁酒店品牌、国内知名酒店品牌以及地方特色酒店等。

其中,国际知名连锁酒店品牌在市场份额上占领较大优势,但国内知名酒店品牌在本土市场上也有一定竞争力。

1.3 消费者需求消费者对酒店的需求主要包括住宿体验、服务质量、价格合理性以及酒店设施等方面。

根据调查数据显示,消费者对舒适度和卫生条件的要求较高,同时也对酒店的环境和地理位置有一定的关注。

二、市场调查结果本次市场调查主要通过问卷调查和实地访谈的方式进行,共采集了XX份有效问卷和XX个访谈记录。

以下为调查结果的详细分析:2.1 消费者偏好根据问卷调查结果显示,消费者在选择酒店时最重视的因素挨次为:价格(XX%)、地理位置(XX%)、服务质量(XX%)、设施设备(XX%)、口碑评价(XX%)等。

这些因素对消费者的选择有着重要影响。

2.2 市场份额分析根据调查数据显示,截至目前,国际知名连锁酒店品牌在市场份额上占领XX%的份额,国内知名酒店品牌占领XX%的份额,地方特色酒店占领XX%的份额。

其中,国际知名连锁酒店品牌在高端市场上占领较大份额。

2.3 市场增长趋势根据市场数据分析,未来几年酒店市场将保持稳定增长。

估计国内旅游业的快速发展以及人民生活水平的提高将进一步推动酒店市场的增长。

三、竞争优势与发展建议基于市场调查结果和分析,以下是针对相关企业的竞争优势和发展建议:3.1 竞争优势根据调查结果显示,国际知名连锁酒店品牌在品牌知名度和服务质量方面具有较大竞争优势。

酒店市场的调研报告(12篇)

酒店市场的调研报告(12篇)

酒店市场的调研报告(12篇)酒店市场的调研报告篇81.“重硬件、轻软件”倾向我国高星级酒店服务质量离国际先进水平尚有较大差距这一事实,己被认明为我国旅游业进展初期重设施建设、忽视人才培育倾向所导致的必定结果。

世界旅游组织专家费雷德(Fred)曾走访了我国14个旅游城市,考察了各地112家高星级酒店,认为我国大部分旅游高星级酒店的硬件设施己经到达或超过国际同类高星级酒店的水平,但高星级酒店从业人员素养、质量管理及服务水平却落后于同行业的国际水准。

这一问题在我国高星级酒店业中始终以来非常突出,不少高星级酒店设备设施高档豪华,但服务水平差强人意。

良好的硬件设施当然是高质量服务的重要物质基础和组成部分,但若没有高水平人员服务,高星级酒店服务质量很难得到真正的提高。

究竟,硬件设施满意的主要是来宾物质上的需要,只有人员服务才能赐予来宾更高层次的精神享受和满意。

服务营销学家卡尔宗把服务体验称作“关键时刻”(Calzon, 1987)。

这其中隐含的假设是:客人对服务接触的感知是确定客人满足度、质量感知以及长期忠诚度的关键因素。

服务体验讨论的重点是客人与服务人员之间的互相作用。

服务体验包括四个要素:1、服务人员,包括直接和客人接触的员工和不直接和客人接触,但为组织的运转做出奉献的成员;2、服务设施,包括客人直接使用的设施和间接使用的设施,如餐厅的厨房;3、服务对象,即高星级酒店客人;4、服务过程,即在供应服务的过程中一系列活动的挨次。

香格里拉酒店的一个服务特色是:真诚质朴、彬彬有礼、温良谦恭、乐于助人、骄傲而不骄矜。

“让客人喜出往外”,也是“好客之道”所追求的目标。

香格里拉营运部门在集团内部提倡的“客人一总经理对话”沟通模式,是目前全球酒店业唯一的模式。

这就是:在香格里拉旗下的38家酒店,每星期一至五的下午5时至7时,38家酒店的总经理都分别在自己的酒店大堂会见驻店客人,与客人直接对话沟通、沟通。

这虽然是一个简洁的方法,却令管理者和客人收到喜从天降的效果。

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北海大道沿线
北海大道是城市东西向主干道,因为处于北部湾广场经济圈外围,酒店宾馆目前相对较少。
自西向东有太合大酒店、甲天下大酒店、银晖大酒店、中龙海大酒店、公路宾馆等。
侨港、银滩沿线
侨港、银滩位于北海旅游最前线,不同档次、风格的酒店宾馆配套“十步一亭、五步一岗”。
自西向东有天湖大酒店、海珠宾馆、路海宾馆、彩云宾馆、鸿华大酒店、银谷湾大酒店、海滩大酒店、银滩大酒店、铁工宾馆、海天宾馆、东方夏威夷等。
北海【龙云大厦】项目策划运营报告(一)
——酒店行业市场调研报告
前 言:
调研结论精要:
一、北海旅游业发展特征及趋势
1.1银滩的免费开放与旅游市场的“井喷”
1.2 团体客的减少与自驾车游客的增加
1.3 旅游业主体思维飞跃发展
??1.4 小结
二、北海酒店的数量与分布
2.1 北海市各星级酒店的数量
2.2 北海酒店的分布
外沙、茶亭路沿线
外沙岛更多的是以酒楼的形式出现,上档次的酒店宾馆很少;茶亭路依靠海景资源,与银滩的“平民化”、“大众化”相比更侧重于为档次、品位。
自西向东有珍珠湾大酒店、光华大酒店、珍珠湾大酒店、富丽华大酒店、香格里拉大酒店等。
其余分布
知名的有碧雅苑度假村、嘉莱度假酒店、利源国际大酒店等酒店
四川路沿线酒店宾馆少
表一 :北海各档次酒店数量比例:
档 次
数 量
比 例
五星级
1
0.36%
四星级
3
1.07%
三星级
22(含准四星4家)
7.86%
二星级
14(含准三星4家)
5.00%
一星级及以下
244
85.71%
另根据初步统计,二星级以上酒店的房间总量约为5725套,床位大约在12000个以上。不同档次酒店的房间平均数量存在较大差距,档次越高,房间数量越多,房间种类也就越丰富。(见表二)
受城市经济发展特征以及经营定位影响,酒店经营收入淡旺季差距明显,淡季如何发掘商机以缓解成本支出是亟待解决的问题;
旅游业客源发生裂变,散客、自驾车旅客成为新的市场主力,新的需求、新的消费观念促使酒店对经营战略作出新的一轮调整;
目前北海酒店的客房类型配置以标准双人间为主,普通套间次之,两者约占85%以上,标准单人间以及豪华套间所占的比例较少,约占15%左右。房间规格、内部配置、装修风格大同小异,缺乏特色;
酒店的客房价格相互之间差距较小,以标准间的团体折扣价格为例,二星级酒店集中于60-100元/天之间,三星级酒店集中于120-160元/天左右,四星级酒店集中于180-200元/天之间,五星级酒店至少200元/天以上;普通套间的价格在此基础上一般上升1-2倍。
酒店的餐饮、休闲、娱乐配套设施利用程度并不高,特别是淡季,消耗大量的成本,并不能产生相应的收入;购物配套设施没有能够深入挖掘特色、规模,服务理念需要改变。
自驾车散客、短线游客、各种会议将成为新的市场趋势,北海的酒店宾馆业以前联系好几个旅游团就可以稳坐钓鱼台的局面将不复存在,新客源的不稳定性、分散性将对酒店的品牌管理与经营提出新的考验。当然,大量非团体客源的入住对维持酒店房间的价格利润空间的稳定较为有利。
1.3 旅游业主体思维飞跃发展
不论是边远省市游客还是周边临近省市的游客,他们的行为、思想都在一天天的迅速变化发展。首先,自驾车使得个人的自由行动半径骤然加大,也使得他们的出行频率、出行目的、消费观念有了重新“发育”的契机,如果能够适当引导挖掘,不论是酒店业还是房地产业,都能够找到共同的利益平衡点。其次,经济承受能力的提升,更使得他们对生活质量的要求提高,旅游频率加快、旅居质量提升、追求特色消费将成为他们新生活的重要组成部分。
表二 :北海各档次酒店房间数量比例:
星级
房间数量
比例
平均客房数量
五星级
364间
11.76%
364间
四星级
673间
11.76%
224间
三星级
3331间
58.18%
151间
二星级
1357间
23.70%
97间
5725间
加上244家二星级以下酒店、招待所的房间数量(按25间/家计,约6100间),北海酒店/招待所总房间数约在11800间左右,以每间客房1.85个床位计算(单人间一般占酒店客房总数的15%),北海酒店/招待所的床位总量大约在22000个左右。根据2005年五一黄金周的统计数据,因为银滩的免费开放以及参加夜晚的大型游行、演出而留在北海过夜的游客达到15万人左右。因此7天长假中,酒店宾馆平均每天接待的游客将达到2.14万人。根据以上的推断可以看出,北海目前酒店宾馆的床位数量暂时能够满足旅游高峰期的入住需要,但是居住的质量是否也能够得到保证呢?
而在淡季,三分之一的酒店入住率能达到40%以上,地理位置好、配套佳、性价比高的个别酒店可以达到50%左右,只有不到10%的酒店入住率不到30%。
酒店的旺季经营状况我们不容质疑,淡季的入住率除去虚夸的成分,30%-40%左右的平均水平应当是比较可信的。
酒店的入住率高低还与酒店的星级有密切关系的,具体表现在酒店的综合竞争实力上。部分四星级酒店以及刚装修一新的三星级酒店凭借其良好的软、硬件配套,配合营销措施提高物业的性价比,吸引了大量的淡季客源,实现了较好的入住率。比如银晖国际酒店、国发华联酒店等;而一些低档次的二星级酒店以及装修陈旧的三星级酒店在淡季则步履艰难,淡季更淡、旺季难旺,比如1997年开业的中龙海酒店,淡季入住率只有25%-30%,旺季也只有60%左右。
在报告完成之际,对北海龙云物业有限责任公司的大力配合表示真挚谢意。
调研结论精要:
旅游业呈现新的发展机遇与挑战,散客、自驾车旅游成为新的主力客源;
北海现共有各类酒店宾馆/招待所284家,二星级以上仅有约40家。全市房间总数约在11800间/套,床位约有22000个。
北海酒店行业局部蕴藏巨大发展潜力,突出表现在四川路沿线;
6.2 行业面临的问题
6.3 北海酒店行业热点和空白点
6.4 北海酒店行业机会点
6.5 北海酒店行业的发展趋势
北海【龙云大厦】项目策划运营报告(一)
——酒店行业市场调研报告
前 言:
南海之滨、飞龙在天,北海之心、祥云缭绕……
受北海龙云物业有限责任公司委托,深圳市圣立地产经纪有限公司为其【龙云大厦】项目开展“北海酒店行业市场调研”工作。
酒店经营管理公司还有一个重要职能就是运用行之有效的方法从北海众多酒店中脱颖而出,提高酒店的入住率。从调查情况看,北海的酒店的入住率、配套使用率大多是通过相互杀价这种残酷而低级的营销手段来保证,高明一点的也就是在房价“不变”的基础上,将部分配套服务“免费”硬性捆绑提供给住户。表面上看酒店经营火爆、客房入住率提高了,但是实际上利润不高,这也就是为什么北海的酒店经营寿命不长的重要原因。
作为连接银滩与外沙岛的城市南北主干道,四川路沿线的酒店极少,只有华侨宾馆一家(二星级)。无论从竞争对手数量、质量上还是路段自身地理位置优势看,四川路沿线的酒店发展空间都是非常大的。
三、北海酒店的经营
3.1 经营公司
专业的酒店经营管理公司是酒店经营成败的关键因素之一,特别体现在酒店的软件服务水平上。从本次调查情况看,全市聘请了专业管理公司的酒店只有两家——利源国际酒店和外沙珍珠湾酒店,他们均由利豪酒店管理公司代为经营、管理,从单个管理人员的素质看,他们并没有显示出高人一筹的能力,但是在一些细节的把握上,还是显示出一定的专业素质,比如大堂副理这个角色,很多酒店管理公司只有一套桌椅在,没有员工在岗,而以上两个酒店的大堂副理在接待我们的“定房”过程中都起到了良好的促进作用。
??1.4 小结
北海的旅游业正摆脱传统的行业模式,迎来一个新的发展阶段。作为相关产业的酒店宾馆业、房地产业也获得了新的发展机遇与挑战。
二、北海酒店的数量与分布
2.1 北海市各星级酒店的数量
根据有关资料及现场调查,北海现有酒店宾馆284家(含招待所),一星级及以下占绝大多数达到244家,市区内二星级以上酒店不多,只有40家。其中三星级酒店22家,占比例最大,二星级次之,四、五星级酒店最小。(见表一)
酒店的经营状况还受到目前的市场环境的影响。从表面上看,酒店的淡季入住率也基本上能够保证酒店的正常运营,但是为什么大多数酒店经营者却认为“酒店越来越难做”呢?根据我们调查的情况,酒店在成本投入没有降低的情况下,客房的价格却因为竞争者之间的相互恶性竞争而一降再降,必然造成酒店乃至整个行业利润的下降。
酒店经营状况还与酒店经营定位密切相关。北海作为传统的旅游城市,大部分酒店经营定位为以接待旅游客源为主,同时兼顾提供会议场馆,这在旺季表现十分突出。而淡季的经营定位则主要为旅游散客、商务人士,缺乏特色。因此酒店的经营定位与城市经济结构、发展水平是息息相关的。
因此,聘请一家真正具备专业经营管理水准的酒店管理公司是项目销售运作及酒店维持正常经营管理的必要前提。
3.2 经营状况
根据调查情况,酒店入住率因为季节变化呈现明显差异。在6-10月以及传统节假日,酒店的经营状况比较好,一般多用“火爆”来形容;60%的酒店入住率能达到80%以上,只有13%的酒店入住率在70%以下。
从产业结构链看,作为紧密相连的两大产业,旅游业的兴旺发展必然对酒店宾馆业能够起到良性的推动作用;而作为招牌景点,银滩的免费开放以及提质改造为这种趋势的延续提供有利的保障。
1.2 团体客的减少与自驾车游客的增加
随着对旅客对旅游团服务水准的日益不满以及信息、交通工具的改进,团体旅客的比例越来越小。市旅游局的抽样调查数据显示,2004年“五一”期间,全市接待过夜游客8.44万人次,其中接待旅行社团体游客1.2万人次,占14.22%;散客自助7.24万人次,占85.78%;此外,一日游客中绝大部分也是自助游,可见,散客自助是构成我市游客的主流之一,团体客呈减少趋势。
另外,根据统计,2005年五一期间,进入北海旅游的外地汽车超过了5万辆,以每台车3人计算,至少15万高收入阶层的游客进入北海。自驾车旅游作为一种休闲、随意、舒适的旅游方式受到越来越多人的喜爱,以家庭组合方式出游已逐渐成为一种时尚,特别是周边的省市如云、贵、川、粤,据调查最远的自驾车游客来自东北。这说明北海这个滨海旅游城市正为全国各地游客所了解和接受,众多游客不再视北海为过渡海南或过境越南的“中转站”,而是把北海当作最终的旅游目的地。因此“封关”也让北海的旅客“纯度”更高、质量更高。
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