物业项目经理先进事迹

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物业项目经理先进事迹材料.doc

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物业项目经理先进事迹材料物业项目经理先进事迹材料1xx,男,1982年9月出生,现年38岁,大专学历,20XX年11月进入嘉利物业公司。

该曾参与或主持过公司多个管理项目的“市优”、“省优”创建及公司ISO三体系贯标有关工作,先后负责过办公写字楼、工业园区等物业类型项目,长期的物业生涯,使其具有比较丰厚的物业管理理论知识及实践经验,目前该在淮海人力资源产业园项目担任项目经理,其主要工作事迹如下:一、不怕苦,敢出头,急业主所急,美在担当2019年6月初,岳崇良受命到淮海人力资源产业园项目任项目经理。

该项目是开发区重点产业园项目之一,开园活动定在6月18日,届时会有很多市、区领导参加,需要提前进行大量的准备工作。

由于建设工期紧,直到6月5日楼内装修扫尾工程还没全部结束,现场脏乱,很多建筑垃圾遗留,卫生情况堪忧,留给甲方的准备时间太短,种种情况一度让甲方负责人很是焦急。

在这种情况下岳崇良立即主动跟甲方领导沟通,制定详细的产业园拓荒计划,向公司领导从其他部门调派人员支援拓荒。

拓荒过程中,他都和工人奋斗在一线,铲地面、运垃圾、擦窗户,加班加点,工人下班了,他还要挨个区域详细检查一遍,查找薄弱点、不足点,以便在第二天继续整改,每天到家都超过晚上十点,累到往凳子上一坐就会睡着。

通过十二天加班加点的努力,园区拓荒工作及时完成,保障了18号开园活动圆满召开,受到甲方领导的高度赞扬。

2019年8月10日,肆虐浙江的利奇马超强台风到达徐州。

这天一大早,岳崇良和往日一样巡视产业园,巡查到大厦东侧,发现此处是负一楼配电室进线管洞位置,本着职业习惯,他将表层泥土移开,检查一下进线孔洞封闭情况,结果发现墙面孔洞壁和线管之间没有用防水材料封堵,遇下雨此处积水,水将顺着孔洞缝隙直接流进配电室,造成配电室水浸事故,给产业园带来重大损失。

考虑到台风即将到来,有特大暴雨,时间紧迫需要施工方紧急来封堵处理,岳崇良立即将问题上报给了甲方,但在甲方跟施工方沟通维修时却出现了问题,土建施工的将责任推给线路安装的,线路安装的说外面有抢修,无法立刻派人过来,只能等明天,就这样沟通了几次还是没法解决,这时乌云密布的天空,稀疏的雨滴开始落下来,岳崇良知道时间快来不及了,暴雨就要来了,他毅然向甲方承担起了封堵任务,他带着两名维修工,找沙子,买水泥,买防水胶,在烂泥地里,冒着雨干起了泥瓦工,两个半小时以后,两个孔洞封堵完毕,表面也用泥土填平,看着安全隐患被排除,早已被淋成落汤鸡的三个人,却在雨中漏出了轻松的笑颜。

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

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项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)项目经理先进个人事迹材料项目经理先进个人事迹材料怎么写?1、挖掘典型。

每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的方面,但先进事迹材料需要聚焦、需要典型,不能搞大而全,否则太泛了就没有了闪光点。

这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。

2、注重可传播性。

事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用,更要注重后续的可传播性,这也是评选典型人物的一个重要目的,通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人,共同创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。

3、要深入广泛地收集资料。

弄清材料要求十分重要,但不是对照这个要求一味地说这也好那也好,就可以了。

而是以对根据要求,深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去,进行深入细致地采访,掌握第一手资料。

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)在生活、工作和学习中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。

一般事迹是怎么起草的呢?以下是小编收集整理的项目经理先进个人事迹材料(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

项目经理先进个人事迹材料1xx19xx年参加工作,19xx年入党,19xx年开始从事土建施工管理工作,专业技术年限19年。

先后主持施工了xx泵站、xx联合厂房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米。

创市优工程一项,其余全部达到优良工程标准。

xx年1月,该同志接受了xx经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。

xx经贸大厦工程座落于xx市场院内,建筑面积48093m2,地下一层,地上十四层,钢-砼结构,是市重点工程之一,施工难度大。

一是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。

二是工程资金不到位,含金量不高,施工过程中经济核算要求高。

三是工期要求紧,甲方提出1-6层年底前提前交安。

物业经理个人先进事迹材料(精选5篇)

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物业经理个人先进事迹材料物业经理个人先进事迹材料(精选5篇)在日常学习、工作抑或是生活中,要用到事迹的地方还是很多的,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。

那么什么样的事迹才是规范的呢?下面是小编整理的物业经理个人先进事迹材料(精选5篇),欢迎大家分享。

物业经理个人先进事迹材料1xxx,女,x族,19xx年8月出生,大学本科文化,现为xx省xx 物业服务集团有限责任公司项目经理。

20xx年12月至今,先后担任xx区、xx服务中心、xx局、xx园、xx校区等项目经理。

她在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳、踏踏实实,无私奉献、锐意进取,以严谨、务实、热情的态度做好每一个项目的服务工作,在短短几年时间内,由一个物业工作的“门外汉”,成为了公司项目业务的“领头雁”,取得了可喜业绩,赢得了业主和公司领导的交口称赞。

社区管理出身的她,刚开始对物业管理可以说是一窍不通,是个十足的物业工作“门外汉”,可是她不畏惧、不退缩,为尽快掌握业务知识,通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式,不畏艰难、利用业余时间勤耕苦学,很快熟悉了业务工作,提升了自己的管理水平和能力。

几年来,通过不断的努力学习,考取了高级绿化工证、电工高压上岗证、中级电工证、高级楼宇管理证、中级工程师职称等证书,并于20xx年被xx区财政厅评为xx政府采购评审专家,为业主提供更专业的服务、为服务社会打下了良好的基础。

事实证明,她肯学习、善钻研的职业精神焕发出了美丽的光辉。

对待工作,她一直严格要求自己,以恪守服务承诺,用心做事作为工作目标。

凡是业主的需求,她总是以真诚甜蜜的微笑面对。

在工作中,她本着对业务精益求精,对业主热情周到的原则,抓规范化服务,重视员工的服务意识,把服务管理落到实处,从细节做起,注重结果,日常工作中仔细聆听并认真记录,注重搜集业主反应的各种情况与问题,并与员工一起分析解决问题,给业主满意的答卷,实实在在地提升服务品质。

项目经理先进事迹(共3篇)

项目经理先进事迹(共3篇)

项目经理先进事迹(共3篇)项目经理先进事迹(共3篇)第1篇项目经理先进事迹项目经理先进事迹xxx同志在结束了xxx大桥建设工作之后,就被任命为XXX合同段项目经理,从年10月份进场至今,不顾疲惫,积极投身到xxx新长江大桥的建设工作中。

“招兵买马,建造兵营”xxx一边对XXX合同段人员配备进行了详细规划,并通过桥梁公司人力资源部,调集各部门负责人及征地拆迁等关键人员;同时派人积极协调,进行项目征地拆迁.标准化营地建设工作。

在他的带领下,XXX合同段一边进行征地拆迁及项目标准化营地.“一站两场”(1个拌合站.1个钢筋场.1个梁场)建设,一边着手现场施工,陆续开展工作面,为全面打响福银高速xxx新长江大桥XXX合同段施工生产攻坚战奠定良好的基础。

年5月,标准化驻地建设全部完成;年10月,人员状态基本达到饱和。

截止目前,XXX合同段内部人员(除劳务队伍人员外)已达73人。

强化管理,积极备战XXX合同段由省投资建设,施工地点位于xx省黄梅县境内,属跨省项目,途经陶圩和圩坝两个村庄.五大鱼塘及一条乡村公路,地理位置复杂,既要跨105国道,还要跨长江黄广大堤施工,拆迁及现场施工协调难度大;该合同段施工任务重,技术要求高,环保要求高。

但他不畏艰难,带领自己的团队齐心协力.攻坚克难.努力奋战,待人员基本到位后,他立刻召开临建工作会议,将前期征地拆迁.工地临建.人员物资设备进场工作,进行了详细全面部署,并要求立即开展工作,不可懈怠。

积极组织人员编写XXX合同段临建施工方案及XXX合同段管理制度汇编.XXX合同段管理计划等指导性文本,为前期临建及后续项目管理.施工生产起到非常重要的作用;亲自组织员工进行XXX合同段工作计划及实施方案培训,极大地确保了前期工作的有效开展。

年6月初,XXX合同段临建工作除梁场外,全部结束;年12月份,梁场基础建设基本完成。

合理安排,抢抓进度为满足项目办的施工要求,他不断根据现场情况灵活调整策略.合理安排工作,在保证安全.质量.环保的前提下,狠抓施工进度。

项目经理事迹材料3篇_事迹材料_

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项目经理事迹材料3篇“精明,能干,会算帐。

”这是熟悉人评价最多的话。

由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。

今年,武汉公司大广北高速公路第四段项目经理、32岁的荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

定思路,把好成本核算关每接到一项工程施工任务,首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。

XX年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。

当公司把任务交给他时,并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。

经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。

为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。

选队伍,把好协作管理关协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。

为了选好协作队伍,把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文来源: //www.包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进场”,严格把好协作队伍入口关。

为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。

物业经理先进事迹材料范文(精选8篇)

物业经理先进事迹材料范文(精选8篇)

物业经理先进事迹材料物业经理先进事迹材料范文(精选8篇)在日常生活或是工作学习中,大家都尝试过写事迹吧,事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。

那么相关的事迹到底怎么写呢?下面是小编帮大家整理的物业经理先进事迹材料范文(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业经理先进事迹材料1xx2002年7月应聘担任物业公司设备部经理,他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时,注意提高设备运行效果,降低损耗,并控制维修材料费用支出。

今年,×x在增效节支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空调系统制冷效果差,今年夏季气温较高,商场业户意见很大,xxx带领员工对全系统进行检查,并进行综合分析,查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题,及时向公司主要领导反映,得到领导的支持。

除冷却塔委托施工外,对冷水机组出风口、回风口上存在的问题,组织员工自己解决,全部整改后取得了明显的效果,其中,自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。

2、今年消防整改中,高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改,如果请电梯安装公司施工,经询价需2400.00多元。

xxx带领员工在有关人员的指导下,对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造,并自己布线送到监控室。

消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施,xxx大厦由于原设计要求配备不足,需要增加,加之使用年限较长,不少8w指示灯充电系统失灵、损坏,需要更换。

在曹桂明的带领下,今年组织人员维修8w应急灯108只,增加改进有充电功能的40w日光灯101套,共节省支出4124.00元。

能自己做的事,xxx带领和发动员工一起做,决不花钱请别人做。

今年是线路改造布线最多的一年,高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯,从施工临时用电线路到施工结束,观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线,都是自己施工,单布线这一项,节省施工费用近3500.00元。

项目经理个人事迹材料3篇

项目经理个人事迹材料3篇

项目经理个人事迹材料3篇项目经理个人事迹材料第1篇本人叫,男,出生于1979年9月,20xx年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业,中专学历。

20xx年大学土木工程专业毕业,本科学历。

自XX年参加工作的第一天起,我就立志要出色地干好本职工作,干一行,爱一行,钻一行。

工作中不论是对待领导同事还是工作,总是不计较个人得失,讲奉献,讲学习,讲团结。

从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上努力践行"三个代表"重要思想,认真学习实践科学发展观,平凡的岗位上留下了踏实的脚印,曾获得奖励。

一、加强学习,不断提高自身理论修养俗话说,"德若水之源,才若水之波。

"自担任项目经理以来,我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。

随着工作的深入,也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。

因此,多年来,我始终牢记"质量第一,安全责任重于泰山"的宗旨,把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。

无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,这样才能适应时代的发展需要,跟上时代发展的步伐。

以自己的实际行动来践行"三个代表"、"科学发展观",带领工作团队共同突破各个难题,保证各项施工项目顺利完成。

二、注重积累,不断提高专业水平我们建筑施工工作专业性要求比较高,而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。

我是个追求完美的人,也深知提高自身专业素养的重要性。

工作中,我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规,以应对不断变化的工作形势。

我始终坚持学中干、干中学,不断从施工项目管理中汲取经验教训。

常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。

工作之余,还坚持读书阅报,了解行业信息,掌握最新的行业动态,吸收先进的工艺和技术。

现在,经过多年的岗位磨练和个人充电,我能够比较从容地处理工作中的常见问题,而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。

最美物业经理主要事迹材料

最美物业经理主要事迹材料

最美物业经理主要事迹材料最美物业经理主要事迹材料6篇在现实生活或工作学习中,大家对事迹材料都不陌生吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。

那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的最美物业经理主要事迹材料,欢迎大家分享。

最美物业经理主要事迹材料1xxx,他没有什么令人羡慕的地位、骄人的业绩、更没有什么光辉形象,只是一名普普通通的物业管理人员,更准确的说是一名物业服务人员。

每天的工作就是单位宿舍水电、卫生、维修那“点”事,实在是平淡无奇。

然而,他兢兢业业、吃苦耐劳的工作精神,亲历亲为、带头肯干的工作态度、从不讲大道理、用行动来说话的工作方式却时刻感染着身边的同事,给你带来一丝亲切、一丝感动,像一缕春风从身边吹过。

物业部管理的饭店宿舍区,已有三十多年历史了,大部分楼房老化严重,特别是水电暖管线多是超期服役,跑冒滴漏司空见惯,修修补补就成为物业工作的主要内容。

物业部维修人员加冉工仅有三人,说明一下;人们总是亲切称他—冉工,而不是冉经理,因为他总是出现在维修现场。

三个人面对三十年老宿舍、三百余户居民,要管理、要维修、要服务、要做好,没点精神、没点干劲恐怕不行,而冉工一干十几年,勤勤恳恳、不抱怨、不埋怨。

每天清晨,冉工总是早早来到办公室,他的工作可能无法有计划的进行,因为不知那里会有情况?说得夸张点,有点像消防队,随时出动,哪里有情况就出现在哪里。

人们经常看到他手拿工具、脚穿雨鞋在宿舍区进出忙碌的身影。

有一年,正值盛夏,宿舍电缆坏了,他听说后,二话没说立即钻进电缆地沟,不顾蚊虫叮咬、不顾潮湿脏臭,及时维修,保证职工的正常生活。

十几年,他带领物业部的同事,进过多少家门?疏通了多少管道?更换多少线路?维修了多少路面、房屋?连他自己也说不清楚。

就凭这一点,他就值得我们尊重和学习,就称得起党的好干部。

严冬时节,每当白雪装扮大地后,第一个出现宿舍区扫雪的人一定是冉工,零下十几度的天气,他却时常满头大汗,为出行的人们提供方便。

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物业项目经理先进事迹
XXX同志,女,X族,19XX年8月出生,大学本科文化,现为XX 省XX物业服务集团有限责任公司项目经理。

20XX年12月至今,先后担任XX区、XX服务中心、XX局、XX园、XX校区等项目经理。

她在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳、踏踏实实,无私奉献、锐意进取,以严谨、务实、热情的态度做好每一个项目的服务工作,在短短几年时间内,由一个物业工作的“门外汉”,成为了公司项目业务的“领头雁”,取得了可喜业绩,赢得了业主和公司领导的交口称赞。

社区管理出身的她,刚开始对物业管理可以说是一窍不通,是个十足的物业工作“门外汉”,可是她不畏惧、不退缩,为尽快掌握业务知识,通过自学课本、上网搜索、学历教育、岗前培训等多种形式,不畏艰难、利用业余时间勤耕苦学,很快熟悉了业务工作,提升了自己的管理水平和能力。

几年来,通过不断的努力学习,考取了高级绿化工证、电工高压上岗证、中级电工证、高级楼宇管理证、中级工程师职称等证书,并于20XX年被XX区财政厅评为XX政府采购评审专家,为业主提供更专业的服务、为服务社会打下了良好的基础。

事实证明,她肯学习、善钻研的职业精神焕发出了美丽的光辉。

对待工作,她一直严格要求自己,以恪守服务承诺,用心做事作为工作目标。

凡是业主的需求,她总是以真诚甜蜜的微笑面对。

在工作中,她本着对业务精益求精,对业主热情周到的原则,抓规范化服务,重视员工的服务意识,把服务管理落到实处,从细节做起,注重结果,日常工作中仔细聆听并认真记录,注重搜集业主反应的各
种情况与问题,并与员工一起分析解决问题,给业主满意的答卷,实实在在地提升服务品质。

在任职XX项目经理的两年多时间里,尽管项目管理人员少,事情多,任务重,为了做好工作她经常早出晚归,一心一意扑在工作上,想方设法把工作做好。

为了提升公司服务品质,提高公司服务品牌,20XX年6月,在争创20XX年度XX市、自治区优秀管理办公大厦的荣誉称号活动中。

她作为项目负责人,以身作则,带领项目团队,根据创优的各项高标准,经常加班加点工作,有时甚至工作到凌晨两三点钟,哪里有困难,她就出现在哪里,与本项目的同志相互协调配合,各项工作有条不紊地开展,终于把十几年的老旧、破损、锈迹斑斑的设备房、凌乱不全的档案资料,整理得焕然一新。

顺利评上了20XX年度XX市、自治区优秀管理办公大厦的双重光荣称号,得到了甲方领导、业主和同事们的肯定和赞扬,当年也顺利通过了项目两年的续签合同。

创优期间,因为工作任务重、压力大,人员不稳定,以及连续加班,长期得不到较好休息,造成了身体内分泌失调,患上了甲亢,她坚持一边工作,一边治病,经过服用中西药调理了半年才恢复正常。

同时,家中的母亲也病倒住院,但她一直因忙碌项目工作而顾不上到医院照顾,为此她一直深感愧疚,曾经偷偷流过很多眼泪,也想过要放弃。

但就是凭着她对工作的执着和热爱,终于咬着牙挺了过来。

同事们都说她是心里最美的项目经理。

对于社区管理的她来说,既然选择了物业专业,就要“干一行,爱一行,钻一行”。

她不仅仅是自己要求进步,对所带的团队也是高标准、严要求。

比如,在XX局项目创市、区优的那一年,为了规范
秩序队员的车辆指挥手势,她特地邀请了部队转业干部来给员工授课。

为了鼓励员工进步,作为项目经理,她在下班后全程陪同训练,对车辆指挥手势的每一个动作都要求全员过关,并拍成视频和指导老师的视频进行对比。

一个月后,业主们看到队员们整齐划一的动作、精神焕发的风貌,都纷纷称赞道“XX物业就是不一样!”到XX局办业务的人员经常会问“你们真是保安?不是交警?”在20XX年公司举办的首届物业技能大赛中,她带领的项目团队,荣获了全项第一名的优异成绩。

凡是跟随过她一起工作的员工,都深为她的敬业精神所鼓舞。

20XX年因工作需要,公司把她调到XX服务中心,就在工作刚刚初见成效,进入稳定阶段的时候。

公司又于20XX年5月把她调到XX 服务中心,负责全面工作,该项目的标准更高、要求更严、管理更复杂,其中的难处真是无法言说。

但她没有丝毫犹豫地接受了新的工作任务,欣然接受公司的安排,克难攻坚,带着团队开始了近半年的加班生涯。

每天下班后,当其他人在与家人享受着团聚和温暖的时候,她却带着员工加班加点上门到各小区服务收费,一些老旧小区没有电梯,有时一个晚上要爬几千级的台阶,脚走肿了、起泡了,鞋子走破了好几双,有时还要面对一些住户的刁难和指责,但她没有丝毫怨言,更没有心灰意冷,始终保持着一成不变的微笑,做好解释和服务工作,辛勤的汗水换来的是业主对她工作的肯定,年底客户满意率达到并一直保持在98%以上,并且小区收费率达到了95%以上,打破了之前每年收费率最高只有80%的惯例,XX物业的荣誉榜上,书写着“XX服务中心项目荣获20XX年度优秀物业项目”的闪亮金字。

20XX年4月中旬,XX县遭受了罕见的大量白菜滞销,给XX县的菜农们带来极大困难。

为此她放弃假期休息,与公司D支部、工会分别联系销路,经过短短的一个星期,上万斤的白菜找到销路,给菜农们解决了燃眉之急,得到菜农们的高度赞扬。

在得知XX市血库告急的情况下,她第一个积极响应献血号召,并参与组织公司员工、D员们参加义务献血活动,哪里需要,总会看到她忙碌的身影。

在每年的植树节,她总是积极组织员工们参加植树造林。

一块块奖牌就像一枚枚勋章,记载着她的付出和成长。

回顾这些年的经历,她说“没有做不成的事,只有做不成事的人。

物业服务虽微小,但只要你用心付出,把业主当成自己的家人,就一定会收获业主的心”。

这就是我们——XXX同志,在项目管理服务中,在平凡的岗位上,坚守了一个物业人的坚强信念:克难奋进,勇于奉献,做一名优秀的基层物业先锋。

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