智慧物流与现代供应链42页PPT
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现代物流与供应链管理ppt课件
企业社会责任在可持续发展中的作用
企业社会责任定义
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等方面的责任和义 务。
企业社会责任在可持续发展中的作用
企业社会责任是推动可持续发展的重要力量之一。通过积极履行社会责任，企业可以树立良好的社会形象，增强 品牌竞争力；同时也有助于吸引和留住优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。此外，企业社会责任还可以促进企 业创新和发展，推动产业转型升级和经济社会可持续发展。
仓储要素
包括仓库、货架、装卸设备等 ，用于存储和保管货物。
配送要素
包括配送中心、配送车辆、配 送人员等，用于将货物送达客 户手中。
运输要素
包括运输工具、运输网络、运 输节点等，是物流系统的基础 组成部分。
包装要素
包括包装材料、包装技术、包 装标准等，用于保护货物、提 高物流效率。
信息要素
包括物流信息技术、信息系统 、信息平台等，用于实现物流 信息的传递和处理。
绿色运输技术应用
通过优化运输路线、提高运输效率、减少运输过程中的能 源消耗和排放等方式，实现运输环节的绿色化。例如，采 用智能调度系统、清洁能源车辆等。
绿色仓储技术应用
采用节能技术、减少仓储过程中的资源消耗和废弃物排放 等方式，实现仓储环节的绿色化。例如，使用LED照明、 太阳能发电、智能化仓储管理系统等。
现代物流与供应链管理概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
物流与供应链定义及关系
物流定义
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
智慧物流课件ppt
成熟阶段
智慧物流逐渐成为物流行 业的主流模式，实现跨行 业、跨领域的深度融合和 创新发展。
智慧物流的应用场景
01
02
03
04
智能仓储
通过智能化手段实现仓储管理 的高效化和精细化，提高库存
周转率。
智能运输
通过智能化手段实现运输过程 的优化和调度，提高运输效率
。
智能配送
通过智能化手段实现配送过程 的优化和调度，提高配送效率
应用领域拓展
新零售
智慧物流将在新零售领域 发挥重要作用，实现线上 线下融合，提升消费者购 物体验。
智能制造
智慧物流将与智能制造深 度融合，满足个性化生产 的需求，提升制造业的柔 性化水平。
跨境物流
随着跨境电商的快速发展 ，智慧物流将在跨境物流 领域发挥关键作用，提高 跨境物流效率和便利性。
政策支持与行业标准
智慧物流涉及到多种先进技术的集成 ，如物联网、大数据、人工智能等， 技术实现难度较大。
数据安全
智慧物流高度依赖数据，如何保障数 据的安全和隐私是一个重要的问题。
法规与政策
随着智慧物流的发展，相关的法规和 政策也需要不断更新和完善。
人才短缺
智慧物流需要具备跨学科知识的专业 人才，目前市场上这类人才较为短缺 。
04 智慧物流的优势与挑战
CHAPTER
优势
效率提升
通过智能化的物流管理 系统，优化了物流流程 ，提高了物流运作的效
率。
成本降低
通过数据分析，精准预 测需求，减少了库存和
运输成本。
信息透明
实现了实时的优化
提供了个性化的物流服 务，提升了客户满意度
。
挑战
技术难题
人工智能技术
【2024新版】《智慧供应链》的核心ppt(2024版)
选择方案
自动补货系统
*方案明细维度：日期+仓库+SKU
OMS订单管理
WMS库存管理
补货订单
执行结果
预警
补货
门户
流程架构
企业服务总线
集团管控类服务
资源整合类服务
业务协同类服务
本质安全管理类服务
消息队列（Message Queue)
事件处理（Event Handler)
规则引擎（Rule Engine)
ERP
采购方
供应商方
财务管理
批次跟踪
呆滞料分析
库存状态查询
库存事务
批号管理
虚仓管理
库存预警
即时库存
存货核算
决策分析
即时库存查询
成品仓
生产制造
采购入库
生产领料
生产入库
委外出入库
保质期管理
安全库存
其他出入库
盘点差异
存货跌价计提
盘点差异调整
异常单价调整
暂估入账
库存调拨
库存监控
半成品仓
库存盘点
存期分析
生产线仓
供应链新模式
结算信息
质量信息
供需信息
物流信息
质量信息
结算信息
物流信息
供需信息
库存组织
采购组织
生产组织
供应商
客户
采购云
营销云
风险管理
事中控制
价格控制
可销控制
预收预付控制
信用控制
交货控制
库存状态
保管者
California总部北京中国总部香港营销中心深圳工厂
辅助属性
存储容量
颜色
货主
【2022新版】华为的《智慧供应链》ppt
数字化质量检测
智能应用 变电站的智能化，不仅体现在生产系统的智能化，还应体现在辅助系统的智 能化。视频监控作为智能变电站“五遥”功能中不可缺少的部分，已融入到变电 站的日常管理中。与传统的监控系统相 比，智能视频监控系统具有更优的有效性 和持久性。传统视频监控的“被动监控”模式只适用于事后追溯，智能分析技术 的应用，变“被动”为“主动”，可以对事件做到“早发现、早预防”。
集中采购 业务模式
订货
通过在变电站各类保护小室、10KV 开关室、35KV 开关室内安装轨道式摄像机，变电站智能辅助监控系统可以远程对轨道摄像机进 控制操作，可以实时获取每个控制（保护、高压）柜上的所有监控信息， 实时上 传中心主站。轨道监控摄像机可进行水平、垂直两个方向的运动，确保了监控目 标不留死角。
因此，加强智能变 电站的建设，对于公司坚强智能电网的建设至关重要。 根据《智能变电站技术导则》的定义，智能变电站是采用先进、可靠、集成、 低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信 平台网络化、信息共享标准化 为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能， 并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高 级功能的变 电站。
采购运营及供应商综合管理大数据模型库
物料交 期多维 监控预 警模型
供应商质 量绩效综 合监控模
型
物料成 本多维 动态分 析模型
替代料 采购优 化模型
采购决 策洞察 力模型
产品 线规 划
产品 生命 周期
行业 竞争 态势
关键 供应 商舆 情监 控数 据
宏观 经济 形势
突发 事件
其他 影响 因素 及数 据输 入
7) 安全性 综合考虑设备安全、网络安全和数据安全。在前端采用完善的安全措施以保 障前端设备的物理安全和应用安全，在前端与监控中心之间必须保障通信安全， 采取可靠手段杜绝对前端设备的非 法访问、入侵或攻击行为。数据采取前端分布 存储、监控中心集中存储管理相结合的方式，对数据的访问采用严格的用户权限 控制，并做好异常快速应急响应和日志记录。
现代物流管理供应链管理PPT课件
运输时间与服务水平
评估不同运输方式在运输时间和服务质量方面的 表现，以满足客户需求。
ABCD
运输成本比较
对比各种运输方式的成本结构，包括固定成本、 变动成本等，以寻求最低成本的运输方式。
多式联运策略
探讨如何组合不同运输方式，实现高效、低成本 的全程物流。
配送中心规划与设计
01
02
03
04
配送中心选址
JIT生产方式概述
介绍JIT（Just-in-Time）生产方式的基本 原理和特点，强调其在减少库存、提高生 产效率方面的优势。
JIT生产方式在库存管理中的应 用
阐述JIT生产方式如何应用于库存管理，包 括减少原材料、在制品和产成品的库存量 ，降低库存成本等。
实现JIT生产的关键措施
JIT生产方式的应用案例
物流管理概念与目标
物流管理概念
物流管理是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法， 对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以 降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理目标
以尽可能低的成本，为客户提供尽可能周到的服务。具体来说，物流管理的目标主要包括快速响应、 最小变异、最低库存、整合运输和产品质量等。
绿色包装、运输和仓储实践
01
绿色包装实践
采用环保材料、减少包装材料使用、提高包装回收利用率等方式，降低
包装对环境的影响。例如，使用可降解材料、轻量化设计、循环使用包
装等。
02
绿色运输实践
优化运输路线、提高运输效率、减少运输过程中的能源消耗和排放等方
式，降低运输对环境的影响。例如，采用清洁能源车辆、合理规划配送