2015.11护士长例会内容
护理例会记录内容
护理例会记录内容
1. 讨论患者病情和诊疗计划：护士长介绍了新入院的患者的病历记录，并与护理团队进行交流讨论。
2. 管理药物治疗：护士长向护理团队提供关于药物使用的信息和提醒，确保患者按时用药。
3. 评估患者病情：护理团队讨论了患者的病情，确定了进一步评估和监测的方式，以及如何及时调整护理计划。
4. 预防并发症：护士长鼓励护理团队关注患者的食物和液体摄入情况，防止出现褥疮、尿路感染等并发症。
5. 建立互动与交流：护士长提出了建议，帮助护理团队改进患者护理计划，并鼓励医护人员互相交流和分享经验。
6. 宣传健康知识：护士长向护理团队提供最新的健康知识，并鼓励医护人员将知识分享给患者和家属。
护士长例会记录
护士长例会记录护士长例会记录护士长例会记录护理部于XX.XX.XX日召开护士长例会，本次例会内容主要针对XX月XX日卫生厅组织的医疗质量万里行检查的内容及我院护理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。
1.根据卫生部文件及我院护理部XX年年初制定的工作计划，今年护理工作重点是加强临床基础护理、基础操作。
各科护护士长重点加强科室护理人员基础护理培训，培训有计划、落实、效果评价的文字记录。
2.护理查房中，要求责任护士详细汇报病人基本信息、病情变化、护理问题、护理措施、用药不良反应的观察、各项生化指标等情况，并有考核记录。
3.护士长和护士要熟记各自职责及科内工作制度。
4.医嘱执行时间应属实。
5.抢救车内抢救药品放在原包装盒内，医疗器械有日常维护、维修登记本并签字。
内、外门诊抢救仪器每日处于待机状态。
内、外门诊抢救车贴封条，日常接班护士只需检查抢救车内的封车贴是否完好即可。
6.体温单首页写年、月、日，续页第一栏只写月、日，如遇跨年度则需写年、月、日。
7.手术室清洗手术器械要彻底，尤其是轴节处医|学教|育网搜集整理。
8.护士长认真整理科室文件夹，包括规章制度、职责、疾病护理常规、科内培训计划等，管理有条理。
9.护士长根据本科室情况，详细制定出本科室护士培训计划，要有培训内容、落实情况、效果评价、原因分析、整改措施、总结。
要求一式两份，科内保留一份，上交护理部一份。
XX. 有压疮、坠床、不良事件报告制度，发生事件后由护士长填表，一式两份，上交护理部一份，科内保留一份。
11. 管路护理：要求各种管道如静脉留置针管道、各类引流管尿管等用即时贴标明名称；留置针贴膜标明留置时间及换膜时间。
12. 护士长每月月底召开科室病人工休座谈会，提高主动服务意识及时发现问题，解决问题，要有座谈会记录本，会议内容详细记录并有存在问题原因分析，整改措施、处理结果、反馈意见等内容。
每季度定时进行满意度调查表发放、回收，上交护理部。
护士长例会ppt课件
三、11月份护理质量考核反馈
（一）、考核组反馈 • 护理文书组 • 急救护理组 • 质控专项 • 特殊科室考核：血液净化、介入中心、静脉调配 室 • 危重患者督导组 • 压疮督导组 • PICC开展情况 （二）护士长夜查房及护理部夜查房反馈
四、护理不良事件 11月份护理不良事件汇总源自五、2015.12月 工作重点
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• 妇儿护理组： • 一等奖1名：妇产科李玲玲 • 二等奖3名：儿科王敏、妇产科杨晓悦、儿科 南芳 • 三等奖3名：儿科于敏、儿科秦雪莹、妇产科 王惠
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• （二）召开2015年第三次护理质量与安全管 理委员会 • 11月25日，护理部在膳食科三楼会议室组织 召开2015年第三次护理质量与安全管理委员 会，委员会全体成员参加了会议，会议由副 院长刘金叶主持。会上，全体委员对2015年 第三季度护理不良事件及11月18日儿科四楼 一名护士为患者错用过期药事件进行分析讨 论并提出整改措施。 • •
• 九、护理考核安排 • 分级护理组、消毒隔离组、交接专项、危 重患者督导组、压疮督导组、 PICC开展情 况 • 特殊科室考核：急诊科、NICU、ICU • 危重患者督导：危重症护理学术小组 • 压疮督导：压疮造口学术小组 • PICC督导：静脉输液小组
• 十、其他事项： • 1、下月管理小讲座：王岩 • 2 、各专业委员会主委将2015年工作总结及 2016年计划于12.20日前交护理部（电子版及 纸质版） • 3、2015年科研专利著作等统计表 • 以大科为单位统计，电子版周六下班前科护 士长（没有科护士长的病区护士长）发送至 护理部邮箱，复印件（研究生在读除外）下 周一下午交护理部。 • 4、护士长认真履职，起到表率作用
• 一、做好2015年的工作总结及2016年的计 划 • 2015年是医院评审后的第一年，各科室认 真总结，那些方面提高了，那些方面还存 在差距，切合实际制定2016年计划，12月 10日前发至护理部邮箱。 •
护士长会议记录范文
护士长会议记录范文会议时间：[具体日期与时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：各科室护士长。
一、开场。
护理部主任[主任名字]：“各位护士长小仙女和大帅哥啊，咱们又凑一块儿啦。
今天这会呢，就像咱们平时唠嗑似的，不过唠的都是正事儿。
最近咱医院里可是忙得像个大蜂巢，大家都辛苦了哈。
”二、各科室护理工作汇报。
# （一）内科护士长[护士长名字1]“主任，我先来说说我们内科的情况。
咱内科最近病人那是一波接一波，就跟潮水似的。
不过我们的小护士们都很给力，打针、换药啥的都麻溜得很。
但是呢，也有个小问题，就是有些新护士在和那些老年患者沟通的时候，有点费劲。
那些大爷大妈耳朵不太好，咱护士有时候得说好几遍，声音还得特别大，感觉像吵架似的，可搞笑了。
我想着是不是能给新护士们搞个和老年人沟通的小培训啥的。
”# （二）外科护士长[护士长名字2]“我们外科啊，手术多，那伤口护理就是个重点。
大多数护士在这方面都做得挺好，可还是有个别小迷糊，换药的时候步骤偶尔会乱一点。
我已经狠狠教育过了，不过呢，我觉得也得加强一下整体的培训，再给大家巩固巩固知识。
还有啊，我们科室的一些医疗设备，像那个啥引流管的固定装置，老是不够用，每次都得去别的科室借，这多麻烦呀，主任您看能不能帮我们解决一下？”# （三）妇产科护士长[护士长名字3]“主任呀，我们妇产科最近可热闹了。
产妇们一个个像女王似的，咱们护士就得小心翼翼地伺候着。
现在的妈妈们对产后护理的要求可高了，什么母乳喂养的姿势啦，新生儿护理的细节啦，问得可仔细了。
我们的护士都快成万事通了，但有时候确实忙不过来。
我就想能不能再给我们调几个有经验的护士过来帮忙呢？另外，咱们科室的婴儿床有点旧了，有的还会嘎吱嘎吱响，把小宝宝都吓一跳，得换换啦。
”# （四）儿科护士长[护士长名字4]“咱儿科可不容易啊，那些小宝贝们又可爱又难搞。
小孩子们一打针就哭天喊地的，家长们在旁边看着也着急。
我们护士一边要哄孩子，一边还得安抚家长，真是忙得脚不沾地。
8护士长例会
8护士长例会护士长例会是医疗机构中非常重要的例会之一，旨在提高医院护理团队的协作能力，加强护理管理，提升护理质量和患者安全。
本文将详细介绍护士长例会的标准格式及内容要求。
一、会议准备1. 确定会议目的：护士长例会的目的可以是传达重要信息、讨论护理政策和流程、分享经验和教训、解决问题等。
2. 确定会议时间和地点：根据护士长和参会人员的日程安排，选择合适的时间和地点。
3. 发送会议通知：提前发送会议通知，明确会议时间、地点、议程和参会人员。
二、会议议程1. 开场白：护士长致辞，对参会人员表示欢迎，并简要介绍会议目的和议程安排。
2. 例会纪要确认：由会议秘书宣读上次例会的纪要，让与会人员确认并提出修改意见。
3. 报告环节：根据会议目的确定报告内容，例如护理质量报告、工作进展报告等。
报告人应准备详细的数据和图表，以支持报告内容。
4. 问题讨论：护士长和与会人员针对护理工作中出现的问题进行讨论，分析原因并提出解决方案。
可以邀请相关部门负责人或专家参与讨论。
5. 经验分享：护士长和其他与会人员分享在护理工作中取得的成功经验，以及面对困难时的应对策略。
6. 政策解读：护士长解读最新的护理政策和流程，确保全体护士了解并遵守。
7. 培训和教育：护士长安排相关培训和教育内容，提升护士的专业知识和技能。
8. 患者安全讨论：讨论患者安全事件、事故和近期发生的医疗差错，分析原因并提出改进措施。
9. 其他事项：讨论与护理工作相关的其他事项，如设备维护、护理用品采购等。
10. 会议总结：护士长对本次例会进行总结，并指出下次例会的时间和地点。
三、会议记录和纪要1. 会议记录：会议秘书负责记录会议的整个过程，包括与会人员名单、议程安排、讨论内容、决策结果等。
确保记录准确、详细。
2. 会议纪要：根据会议记录，会议秘书撰写会议纪要，简明扼要地概括会议内容，突出重点和决策结果。
会议纪要应及时发送给与会人员，以便确认和参考。
四、会议后的跟进工作1. 问题解决：根据会议讨论的问题和决策结果，护士长和相关部门负责人落实解决方案，确保问题得到有效解决。
医院护士长例会记录
5、儿科：留置针的固定因患者因素与成人有别，随时拉好床栏防止患儿跌倒坠床，并加强巡视，还特别注意对防盗（儿童）的宣教。6、普外科：对于引流管的管理，进行了标记，未测量外露长度，认为测量长度很难做到且意义不大。建议在卫生间加装扶手，现已安装的扶手位置过远。
护士长传达到科室所有护理人员，并签字。
签名:
2、心内科：留置针使用量相对呼内要少，月约100例，也存在卷边的情况。巡视方面主要通过查监控及询问病人的方式来进行检查。防跌倒坠床主要通过告知，拉床栏等措施进行防护。
3、消化内科：留置针做到了班班交接。防跌倒的措施里特别注意告知拖地后预防地面湿滑引起的跌倒。对外出病人，一般在21:00至22:00之间通过电话、短信的方式劝解患者返回病房，必要时截图打印装入病历中。
XX（护理部主任）：在开展工作的过程中，既要落实各项制度要求，以保障患者的安全，又要做到人文关怀，要注意把握中间的度，懂得灵活应变。遇到问题要想办法解决。
二、5.12理论、操作考核均需在下周内（4月26日前）完成，请大家做好准备，积极操练。
三、护士长需要掌握《护理质量检查标准及评价方法》中除《急危重症护理质量标准及评价方法》外各项标准与方法，下次例会中首先对《抢救车管理标准及评价方法》、《护士长考核标准》进行考核。五月例会中请各护士长对检查工作的方法进行总结汇报。
XX
议题：护士长例会
日期：
地点：XX会议室
记录人：XX
主持人:XX
参加人员:
会议简要:
交流学习上周护士长例会中提及关于留置针、护理巡视、跌倒坠床等问题的落实检查情况：
1呼吸内科：留置针针使用量大，月约300例，绝大多数按要求进行固定，有班班交接，但也偶有未按要求固定的留置针，部分特殊部位无法按要求固定，检查中发现卷边、渗血是比较常见的问题。护理巡视的检查主要通过抽查整点监控进行检查，拟于信息科优化网速后推进PDA扫描床头卡二维码的巡视方法，以便于检查及据实记录患者的实际情况（巡视时可选择外出、外出检查或病情平稳等信息）。
8护士长例会
8护士长例会护士长例会是医疗机构中非常重要的例会之一，旨在提高护士长的管理能力和团队合作意识，促进护理质量的提升。
本文将按照标准格式的要求，详细描述护士长例会的内容和流程。
一、会议背景护士长例会是定期举行的会议，通常每月一次，旨在加强医疗机构内护理部门的沟通与协调，提高护理质量和团队合作效率。
会议通常由护士长主持，与护理部门的各级管理人员和护士长们参与。
二、会议目的1. 交流信息：护士长例会提供了一个交流信息和分享经验的平台，使护士长们能够了解全院护理工作的最新进展和重要事项。
2. 分析问题：通过例会，护士长们可以共同分析和解决护理工作中的问题和挑战，提出改进措施。
3. 提高管理能力：护士长例会是护士长们学习管理知识和技巧的重要机会，可以提高他们的管理能力和领导力。
4. 促进团队合作：例会通过讨论和协商，加强了护士长们之间的沟通和合作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
三、会议流程1. 开场白和自我介绍：护士长主持会议，开场白中简要介绍会议目的和议程，并要求与会人员进行自我介绍，以便大家更好地了解彼此。
2. 工作汇报：护士长们按照事先确定好的顺序，逐一汇报各自负责的工作进展和问题。
这个环节可以促进信息共享和经验交流。
3. 问题讨论：在汇报完各自工作后，护士长们可以就出现的问题进行讨论，共同寻找解决方案，并制定改进措施。
这个环节需要充分听取各方意见，确保决策的合理性和可行性。
4. 专题讲座：会议中可以邀请专业人士进行专题讲座，介绍最新的护理理论和技术，提高护士长们的专业知识水平。
5. 经验分享：护士长们可以分享工作中的成功经验和教训，以供其他护士长参考和借鉴。
这个环节有助于提高整个团队的工作效率和质量。
6. 总结和下一步计划：会议结束前，护士长主持总结会议内容和讨论结果，提出下一步的工作计划和目标，并确定相关责任人和时间节点。
四、会议记录为了确保会议内容的准确性和后续跟进工作的顺利进行，会议需要有专人进行记录。
8护士长例会
8护士长例会护士长例会是医疗机构中非常重要的例会之一，旨在促进护理团队的协作与沟通，提高护理质量和患者安全。
以下是关于护士长例会的详细内容。
一、会议目的和背景护士长例会是为了促进护理团队的协作与沟通，提高护理质量和患者安全而设立的。
例会将提供一个平台，使护士长们能够分享信息、讨论问题、制定行动计划，并更新护理政策和流程。
二、会议时间和地点护士长例会将于每月第一个星期二的上午9点至11点在医院会议室举行。
会议室将提供所需的设备和材料。
三、会议议程1. 会议开始前10分钟，进行签到和简短的自我介绍。
2. 护士长例会主持人将介绍会议目的和背景，并简要回顾上次例会的行动计划的执行情况。
3. 护士长们将有机会分享他们部门的最新情况和成就。
这包括患者满意度调查结果、护理质量指标、感染控制措施等。
4. 会议将讨论当前存在的问题和挑战，并寻求解决方案。
护士长们可以提出建议和意见，并进行讨论和辩论。
5. 护士长们将就制定和更新护理政策、流程和标准进行讨论和决策。
这将确保护理团队在提供优质护理方面保持一致性。
6. 会议结束前，将总结讨论的重点和行动计划，并分配责任人和时间表。
这将有助于确保问题得到及时解决和跟进。
四、会议记录和汇报1. 会议记录员将记录会议的讨论和决策，并将其整理成会议记要。
会议记要将在会后一周内发送给所有护士长和相关人员。
2. 护士长们将负责将会议记要传达给他们的团队成员，并确保行动计划得到执行。
3. 下次例会前，护士长们将向主持人提交他们部门的发展报告。
这将有助于评估行动计划的执行情况。
五、会议参预者1. 护士长例会的参预者包括所有护士长和相关管理人员。
其他护理人员和医疗团队成员可根据需要被邀请参加特定议题的讨论。
2. 如果护士长无法参加会议，他们应提前通知主持人，并指派一位代表参加会议。
六、会议准备1. 主持人将负责准备会议议程，并在会议前一周将其发送给所有参预者。
2. 参预者应提前阅读会议议程，并准备好分享自己部门的最新情况和成就的材料。
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护士长会议记录
11月份 护士长会议记录
主要内容：
1.通报上年度月份护理质量
2.对比风湿科不良事件的分析，目的是让护士长举一反三的考虑问题。
2.1整体病房管理外科系统普遍不如内科系统，单内科系统存在滑坡，虽然病
人比较多，请大家一定多督促，按照要求认真做好，不要只是做表面很好的现
象。
3.科室对各种表格的使用存在为了用表而用表，不能与工作有机结合，需要注
意的是：患者自理能力评分、压疮跌倒坠床评分都为了图省事，存在错误理解，
甚至人为的将分值填写较高，请各科室务必重视，我们将对该项制度进行修改，
同时对以上从在的问题再次要加大检查力度并加大处罚力度。（如发现一起人
为因素评分为了图省事，直接扣除护士长当月绩效3分）
4.在需要注意的是科室要及时主动上报压疮高危患者。（重点是把相关规定的
压疮制度、上报流程、跟踪、高危险等一系列材料及各种表格填写找出来进行
学习、分析、讨论、提出合理建议或意见。比如说：制度、流程、表格都没有
问题，就是人为因素，我们就组织相关科室进行学习培训，如果是我们的流程
制度表格不合适，我们就提出来如何整改。这项工作下周六前完成。）
（需要提醒大家的是如果确实工作中感觉有不符合的可以提出更好的意见和建
议，我们做到持续改进，而不要和职能科室捉迷藏，没有意义。知识我们月末
上报每月质量情况，有高危人数登记，科室会做到前后不相符的所以希望大家
要前期留好记录）
（护理计划单不如病例，请大家为相应用后留到科室即可）
5.通过检查发现护士长在管理上仍存在应付、流于形式的现象、希望护士长要
高度重视，认识到自己的工作需要。要做到真抓、真管、尤其在学习、质控上
要下功夫，合理安排好时间，有机结合好，计划好。（比如各科室要利用交接
班几分钟的时间度读下资料，如常见的技术操作并发症等，再就是大家要找准
各科室的特色重点工作）
护理部
2015.11.28