月 护士长例会内容
护理例会记录内容
护理例会记录内容
1. 讨论患者病情和诊疗计划：护士长介绍了新入院的患者的病历记录，并与护理团队进行交流讨论。
2. 管理药物治疗：护士长向护理团队提供关于药物使用的信息和提醒，确保患者按时用药。
3. 评估患者病情：护理团队讨论了患者的病情，确定了进一步评估和监测的方式，以及如何及时调整护理计划。
4. 预防并发症：护士长鼓励护理团队关注患者的食物和液体摄入情况，防止出现褥疮、尿路感染等并发症。
5. 建立互动与交流：护士长提出了建议，帮助护理团队改进患者护理计划，并鼓励医护人员互相交流和分享经验。
6. 宣传健康知识：护士长向护理团队提供最新的健康知识，并鼓励医护人员将知识分享给患者和家属。
护士长例会有哪些内容
护士长例会有哪些内容1创新措施1.1改变例会周期传统的护士长例会每周1次，过于频繁，造成护士长忙于应付开会，布置工作及计划的落实受到影响。
为此，变每周1次为2周1次，定期召开。
1.2扩大参会人员变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题，下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。
通过与会人员的变化，扩大信息量，加强协调性。
1.3严明例会纪律科室大小事情都要护士长亲自过问，护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。
为提高护士长例会质量，确保每人正确、深刻理解所布置的工作，护理部规定护士长例会日事先安排好科室工作，重要的事情交给科室其他人员做，不得迟到、早退，无特殊情况不允许请假。
1.4创新例会内容为打破护士长例会仅通报情况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的原则，将例会内容分成多个栏目，根据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。
1.4.1传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新知识新概念，护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。
1.4.2通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作。
同时对近2周护理工作质量进行评估。
1.4.3交流经验：分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。
达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。
1.4.4沟通协调：①与相关科室沟通协调。
请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。
达到反馈信息，互相理解、尊重，密切关系，消除误会之目的，有效解决问题。
②护理系统内部沟通。
让护士长倾诉工作中的难处与苦衷，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。
护士长例会领导发言稿范文
大家好！今天，我们召开护士长例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表医院领导，对各位护士长的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个问题发表讲话。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在大家的共同努力下，我院护理工作取得了显著成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 护理质量不断提高。
通过加强护理培训，提高护士业务水平，确保患者得到优质护理服务。
2. 护理安全得到有效保障。
加强护理安全管理，严格执行各项规章制度，降低护理不良事件发生率。
3. 护理团队凝聚力增强。
通过开展各类活动，增进护士之间的沟通交流，提高团队协作能力。
4. 患者满意度持续提升。
以患者为中心，关注患者需求，提供全方位、个性化的护理服务。
二、分析形势，正视问题在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前护理工作中存在的问题：1. 部分护士业务水平有待提高。
随着医疗技术的不断发展，护士需要不断学习新知识、新技能，以适应临床工作需求。
2. 护理人员配备不足。
部分科室护士数量不足，工作压力较大，影响护理质量。
3. 护理人员待遇有待提高。
护士工作强度大、风险高，但待遇相对较低，影响护士队伍的稳定性。
三、明确目标，狠抓落实针对存在的问题，我们将采取以下措施：1. 加强护士队伍建设。
加大培训力度，提高护士业务水平；优化人员配置，确保护理工作质量。
2. 提高护士待遇。
完善薪酬体系，提高护士待遇，激发护士工作积极性。
3. 加强护理安全管理。
严格执行各项规章制度，降低护理不良事件发生率。
4. 深化护理改革。
推进护理工作模式创新，提高护理服务质量。
四、加强沟通，形成合力各位护士长要充分发挥桥梁纽带作用，加强与护士的沟通交流，及时了解护士的需求和困难，积极向医院反映。
同时，要加强与其他科室的协作，形成合力，共同推动护理工作发展。
最后，希望各位护士长在今后的工作中，继续发扬优良传统，勇担责任，为实现我院护理工作高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！。
护士每月例会记录范文
护士每月例会记录范文例会日期：[具体日期]例会时间：[开始结束时间]例会地点：医院会议室。
一、参会人员。
全体护士。
二、会议开场。
护士长：“宝子们，咱们又到了每月一聚的时刻啦！这个月感觉过得那叫一个快，就像火箭发射似的。
大家都辛苦啦，不过咱们还是得唠唠这个月的那些事儿，不管是好事儿还是烦心事，都拿出来说说。
”三、本月工作总结。
# （一）护理工作整体情况。
1. 工作量。
护士长：“咱先说说工作量这事儿。
这个月病人数量那是蹭蹭往上涨，感觉病房都快住不下了。
特别是内科那边，护士姐妹们忙得脚不沾地，我看在眼里，疼在心里啊。
不过大家都扛下来了，没出啥岔子，这就很牛！”2. 护理质量。
护士长：“再说说护理质量。
总体来说，还是很不错滴。
大部分病人对咱们的护理服务都挺满意的。
但是呢，我也发现了一些小问题。
比如说，有些病人的护理记录写得像天书一样，自己能看懂，别人看就费劲了。
咱可不能这么干哈，这护理记录就跟咱护士的脸一样，得干干净净、清清楚楚的。
”# （二）各科室重点情况。
1. 外科。
外科护士代表小李：“护士长，我来说说我们外科的情况。
这个月手术特别多，我们每天都在跟各种伤口和器械打交道。
不过有个小麻烦，就是有些新的手术器械，我们不是特别熟悉，操作起来有点费劲儿，导致手术准备时间有点长。
”护士长：“这个问题得重视起来。
器械科那边我们会联系一下，让他们安排个培训啥的，可不能因为这个耽误病人的手术时间。
”2. 妇产科。
妇产科护士小王：“我们妇产科这个月也是忙得不可开交，新妈妈和小宝宝们都需要特别细心的照顾。
但是有个情况，就是有些家属啊，特别紧张，老是对我们的护理工作指手画脚的。
我们解释了好多遍，他们还是不太放心。
”护士长：“这也是常见的情况。
咱们得更有耐心，多跟家属沟通，让他们知道咱们都是专业的，是为了新妈妈和宝宝好。
实在不行，我也可以去跟那些比较难搞的家属聊聊。
”四、问题与解决方案。
# （一）护理记录不规范。
解决方案：护士长：“从下周开始，咱们每周会安排一次护理记录的小培训，专门讲讲怎么写得又快又好。
医院护士长例会记录
5、儿科：留置针的固定因患者因素与成人有别，随时拉好床栏防止患儿跌倒坠床，并加强巡视，还特别注意对防盗（儿童）的宣教。6、普外科：对于引流管的管理，进行了标记，未测量外露长度，认为测量长度很难做到且意义不大。建议在卫生间加装扶手，现已安装的扶手位置过远。
护士长传达到科室所有护理人员，并签字。
签名:
2、心内科：留置针使用量相对呼内要少，月约100例，也存在卷边的情况。巡视方面主要通过查监控及询问病人的方式来进行检查。防跌倒坠床主要通过告知，拉床栏等措施进行防护。
3、消化内科：留置针做到了班班交接。防跌倒的措施里特别注意告知拖地后预防地面湿滑引起的跌倒。对外出病人，一般在21:00至22:00之间通过电话、短信的方式劝解患者返回病房，必要时截图打印装入病历中。
XX（护理部主任）：在开展工作的过程中，既要落实各项制度要求，以保障患者的安全，又要做到人文关怀，要注意把握中间的度，懂得灵活应变。遇到问题要想办法解决。
二、5.12理论、操作考核均需在下周内（4月26日前）完成，请大家做好准备，积极操练。
三、护士长需要掌握《护理质量检查标准及评价方法》中除《急危重症护理质量标准及评价方法》外各项标准与方法，下次例会中首先对《抢救车管理标准及评价方法》、《护士长考核标准》进行考核。五月例会中请各护士长对检查工作的方法进行总结汇报。
XX
议题：护士长例会
日期：
地点：XX会议室
记录人：XX
主持人:XX
参加人员:
会议简要:
交流学习上周护士长例会中提及关于留置针、护理巡视、跌倒坠床等问题的落实检查情况：
1呼吸内科：留置针针使用量大，月约300例，绝大多数按要求进行固定，有班班交接，但也偶有未按要求固定的留置针，部分特殊部位无法按要求固定，检查中发现卷边、渗血是比较常见的问题。护理巡视的检查主要通过抽查整点监控进行检查，拟于信息科优化网速后推进PDA扫描床头卡二维码的巡视方法，以便于检查及据实记录患者的实际情况（巡视时可选择外出、外出检查或病情平稳等信息）。
护理部护士长例会内容(一)
护理部护士长例会内容(一)护理部护士长例会内容前言在医疗行业中，护理部护士长例会是一种非常重要的沟通和交流方式。
通过例会，护士长能够及时了解和解决护理部中存在的问题，加强团队成员之间的合作与配合，提升护理服务质量。
本文将介绍一份典型的护理部护士长例会内容，以供参考。
日常工作总结•评估护理人员日常工作情况，包括接诊患者数量、患者满意度等方面的指标。
•分享和讨论护理团队中出现的难题或挑战，并共同商讨解决方案。
•交流各科室间的工作配合情况，协调护理资源的分配和调整。
培训和技能提升•定期安排护理技能培训课程，提升护理人员专业水平和知识储备。
•鼓励护士长分享自己的专业经验和技巧，促进团队内部的相互学习和成长。
•介绍最新的护理技术和研究成果，引导护士长关注和学习新知识。
应急演练和安全管理•定期组织护理团队进行各类应急演练，提高应对突发状况的能力。
•梳理护理部安全管理制度，明确责任分工和应急处理流程。
•分享护理安全事故案例，总结教训并提出改进意见。
护士队伍建设•介绍护理团队中的新成员，让团队成员之间相互认识和了解。
•鼓励和表彰护理团队中的优秀个人和集体，提高工作积极性和凝聚力。
•确定并落实职业发展规划，为护理人员提供晋升和发展机会。
沟通和反馈•介绍医院管理和重要决策，让护士长了解医院整体发展方向。
•定期组织护士长代表与其他科室负责人进行交流和协调。
•鼓励护士长提出对管理及工作环境改善的建议和意见。
以上是一份典型的护理部护士长例会内容，只作为参考。
具体例会内容可根据实际情况灵活调整，以达到更好的目的和效果。
护士长例会的顺利进行对于提高护理部工作效率和团队凝聚力起到了至关重要的作用，希望各位护士长能够充分重视，并做好准备和组织工作。
护士长例会领导发言稿范文
大家上午好！今天，我们召开护士长例会，旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，部署下一阶段的工作任务。
首先，我代表护理部对各位护士长的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言：一、回顾过去，总结经验过去一段时间，在大家的共同努力下，我科护理工作取得了显著的成绩。
我们严格执行各项规章制度，加强护理质量管理，提高护理服务水平，确保了患者的安全与舒适。
在此，我要对各位护士长提出表扬，你们是科室的中坚力量，是护理工作的核心。
具体来说，我们取得了以下成绩：1. 护理质量持续改进。
通过加强培训、强化考核，提高了护理人员的业务水平，确保了护理质量。
2. 患者满意度不断提升。
我们关注患者需求，提供个性化护理服务，赢得了患者的信任和好评。
3. 科室文化建设成果丰硕。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强了团队凝聚力，营造了和谐的工作氛围。
二、分析问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题。
以下是我总结的几点：1. 部分护理人员业务水平有待提高。
针对这一问题，我们要加强培训，提高护理人员的综合素质。
2. 患者护理需求多样化。
我们要不断优化护理服务，满足患者日益增长的需求。
3. 科室管理有待完善。
我们要进一步规范工作流程，提高工作效率。
针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 加强护理人员培训，提高业务水平。
2. 关注患者需求，优化护理服务。
3. 完善科室管理制度，提高工作效率。
三、部署下一阶段工作为确保我科护理工作再上新台阶，下一阶段我们将重点开展以下工作：1. 加强护理人员队伍建设。
通过选拔优秀人才、培养骨干力量，打造一支高素质的护理团队。
2. 深化护理质量管理。
严格执行各项规章制度，确保护理质量。
3. 优化护理服务。
关注患者需求，提高患者满意度。
4. 加强科室文化建设。
开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。
各位护士长，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为患者提供优质、高效的护理服务，为医院的发展贡献我们的力量！最后，预祝本次例会圆满成功！谢谢大家！。
8护士长例会
8护士长例会护士长例会是医疗机构中非常重要的例会之一，旨在促进护理团队的协作与沟通，提高护理质量和患者安全。
以下是关于护士长例会的详细内容。
一、会议目的和背景护士长例会是为了促进护理团队的协作与沟通，提高护理质量和患者安全而设立的。
例会将提供一个平台，使护士长们能够分享信息、讨论问题、制定行动计划，并更新护理政策和流程。
二、会议时间和地点护士长例会将于每月第一个星期二的上午9点至11点在医院会议室举行。
会议室将提供所需的设备和材料。
三、会议议程1. 会议开始前10分钟，进行签到和简短的自我介绍。
2. 护士长例会主持人将介绍会议目的和背景，并简要回顾上次例会的行动计划的执行情况。
3. 护士长们将有机会分享他们部门的最新情况和成就。
这包括患者满意度调查结果、护理质量指标、感染控制措施等。
4. 会议将讨论当前存在的问题和挑战，并寻求解决方案。
护士长们可以提出建议和意见，并进行讨论和辩论。
5. 护士长们将就制定和更新护理政策、流程和标准进行讨论和决策。
这将确保护理团队在提供优质护理方面保持一致性。
6. 会议结束前，将总结讨论的重点和行动计划，并分配责任人和时间表。
这将有助于确保问题得到及时解决和跟进。
四、会议记录和汇报1. 会议记录员将记录会议的讨论和决策，并将其整理成会议记要。
会议记要将在会后一周内发送给所有护士长和相关人员。
2. 护士长们将负责将会议记要传达给他们的团队成员，并确保行动计划得到执行。
3. 下次例会前，护士长们将向主持人提交他们部门的发展报告。
这将有助于评估行动计划的执行情况。
五、会议参预者1. 护士长例会的参预者包括所有护士长和相关管理人员。
其他护理人员和医疗团队成员可根据需要被邀请参加特定议题的讨论。
2. 如果护士长无法参加会议，他们应提前通知主持人，并指派一位代表参加会议。
六、会议准备1. 主持人将负责准备会议议程，并在会议前一周将其发送给所有参预者。
2. 参预者应提前阅读会议议程，并准备好分享自己部门的最新情况和成就的材料。
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2014年6月18日护士长例会内容
主要从四个方面去做
◆抓护理安全管理
◆病历书写规范
◆病房管理、服务态度
◆做好总公司综合考评的迎检工作
一、抓护理安全管理
1、认真落实各级、各类护理人员的岗位责任制，做到工作明确分工，护理部每月进行质控检查，护士长每周对科内部工作进行安全护理检查及分析，发现事故隐患及时处理。
2、严格执行交接班制度、差错事故登记报告制度与分级护理制度，
3、护士要按时巡视病房，认真观察病情变化，发现问题及时通知医师。
不得在护士站上网、玩手机。
4、严格执行查对及告知制度，以防止差错事故的发生，严格执行无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。
5、新入院病人，做好入院评估工作，避免漏评，减少医疗纠纷的发生。
每天进行安全评估及检查，悬挂安全标识。
对于长期卧床的危重、老年患者应加强护理，必要
时加床档、约束带，并做好家属的告知工作，以防坠床，定时翻身，并填写翻身卡，预防褥疮的发生。
6、剧、毒、麻、贵重药品专人保管，加锁，账物相符。
7、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充)，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。
8、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。
9、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。
10、对科室水、电、气加强管理，避免浪费，保证不漏水、漏电、漏气；如有损坏及时维修。
11、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。
二、护理缺陷高危因素防范要点：
护士长对护理缺陷事故发生的高危因素做好相应的防范措施。
（一）高危环节：治疗、危重患者抢救、患者流动（老年痴呆）管理、工作交接、医护合作性环节、新药新技术应用环节。
建立各种药品说明书保存制度，对新药，特效药护士长要组织护士进行学习，使其每个护士熟知常用剂量、药理作用、副作用、中毒量、致死量等。
防范：
1、在进行各种护理操作时，应严格执行三查七对及不良反应，防止差错事故的发生。
2、在操作过程中要严密观察病情变化，发现问题及时停止操作并通知医师。
3、护士长经常查找不安全隐患，并提出善于整改。
（二）高危人群：新入职工护士；工作时注意力分散、情绪状况不佳、业务能力欠缺者；
防范：
1、护士长要加强对相关护理人员监督和培训。
2、护士长要关心护士的工作、身心状况。
3、护士长要消除与护士的交流障碍因素。
（三）高危时段：繁忙、中夜班、交接班、节假日等。
防范：
1、护士长根据工作合理安排护士的工作，避免因繁忙出现医疗差错。
2、发挥护士长值班功能，本病区护理上出现任何问题首先由病区护士长处理，病区护士长处理不了上报护理部。
3、节假日有人员储备、要到位，以防空挡，做好安全检查等应对措施。
三、制订切实可行的防范措施
（一）护理安全常抓不懈。
每位护士要主动查找护理安全隐患，护士长经常进行提问、分析、评价、总结。
（二）安全护理纳入病房的目标管理。
1、根据病情、年龄、精神状况，并结合病区环境，护士对患者做安全评估。
2、排班合理（人力资源充足、业务力量分配合理）。
3、开展新治疗、新检查、新药物时应及时组织全体护士对相关知识的进行学习。
4、加强医疗仪器的使用与维护。
四、病房内有危重患者、特殊治疗护理时，及时向护理部汇报，并由护士长、指导青年护士工作、病情观察，护理文件书写及时、准确、认真、规范。
病历书写规范
护理文书至整个医疗文件的一个重要主城部分，记录着患者住院期间的生命体征，各项医疗、护理措施，是医疗、护理、教学及科研的宝贵资料和重要依据，具有法律证明效果。
同时也体现了医院的管理水平和工作质量，所以应严肃对待，认真保管。
下周我们对病例要进行质量检查。
标准早已下发，在这里就不多讲。
病房管理、服务态度
主要分几个方面：
以现场管理分为两人间和三人间管理标准已下发到各个护士长，在这里主要讲的有几点
病人现存药品一定存放在一个塑料袋内，写上名字、床号、药名
锐器物品一律不得放在床头柜内，洗化用品及消毒片另存。
服务态度的好坏直接关系到医院医院的生存，改善服务态度,应当表现在全体从业人员的举上神情和言谈话语等各个方面。