互联网思维-凯文凯利：《失控》九律笔记课件
失控的读书笔记
失控的读书笔记【篇一：《失控-人类的最终命运和结局》读后感】《失控—全人类的最终命运和结局》读后感一班钟超《失控》可以说是1990年面世的最伟大的一本书，用着超前的眼光系统的阐述了很多让我们为之惊叹的领域。
《失控》中涉及到的学科无所不包，其中，让我比较印象深刻的一些知识是生物学、进化论、分布式、生态学、电子货币、收益递增定律、预言机以及其中的大总结九律。
生物学：《失控》里有一个让我惊骇的预言是，机械会具有生物特性，人工生命会失去控制成为世界的未来，机械可以生物化，生物也将机械化。
我也幻想如果把我骨骼都换成坚硬的金属，那么我会变得更加powerful，或者把我的大脑移植到机器人身上，我还是我，只是我的身体换了。
或许一天会实现吧。
进化论：我们一直在学校接受达尔文进化论的思想，孰不知这不过是进化论的一个重要分支，但不是进化论的全部。
另外达尔文理论的一个弱点：“达尔文曾经主动提供过一个实例来说明他的理论所遇到的困难，就是高度复杂的人眼。
设计精巧且相互作用的晶状体、虹膜、视网膜等结构，看起来确实挑战了达尔文那种“轻微、累进的”随机改进机制的可信度。
没有进化完全的眼睛中，真不知道某些部分会有什么用。
”进化是什么？进化是什么样子的？为什么会有的生物可以进化成能适应环境，有的生物又没有进行这种进步式的进化呢？达尔文进化论只告诉我们优胜劣汰，但是没告诉我为什么有这些差别。
分布式：蜂群意识是自然界的分布式，蜜蜂，或者蚂蚁，或者你我的生命，群氓却有集体的智慧，仿佛有一只看不见的手让智能“涌现”出来。
但是群体不是最优的，也不可控，不可预测，不可控，非即刻。
群氓的智慧太深奥，放任失控，如何利用？我有时候觉得现在web2.0的ugc有一点集体智慧的意思，或者一个社会的管理，是否放任失控才能发展得更好？生态学：《失控》里讲了很多关于生态圈二号的这项实验。
生态圈二号犹如一个微型的地球，它的建立和维护让人类知道地球的一切都是维持生态的重要元素，甚至不合时宜的大雨，风，闪电，大自然的搅扰等等。
《失控》读书笔记范文
《失控》读书笔记范文《失控》读书笔记范文在文章开头，我们先聊一个最让我三观震动的观点：热力学第二定律说：熵增不可逆。
它基本等同于在说：“这个宇宙注定走向冷寂，而我们束手无策，所以感谢上帝，让我们处在宇宙熵适宜生命存在的时间里。
”可以说非常之冷酷。
然而事实不完全是这样。
如果只是一味地熵增，地球中的物质元素会越来越趋于稳定，地球会越来越安静，就像太阳系的其他行星，充满稳定的元素，变得死气沉沉。
但地球还是充满了活跃物质和生命，循环往复，充满活力。
热力学的熵变将物质能量拉低，但生命的力量将物质能量提高，让地球处在一种活跃的状态。
——科学家管这种力量叫“负熵”。
顺次假设：如果有另一个星球，其中的物质处于高度不稳定状态，那么意味着这个星球中也存在生命，反之则不存在。
(这一点已在NASA被证实)更进一步：生命不断繁衍下去，假设可以逐步占据整个宇宙，那么宇宙永远不可能冷却。
负熵这个概念应该写在热力学教材里，这样可以避免学这门课的盆友们心生沮丧。
但如果真的写上去，恐怕很多人会像我一样在读到这一段之后立刻要远离热力学了。
回到日常生活里，熵这个概念被用在非常多的场合，比如设计熵、信息熵、价值熵。
联系“熵增不可逆”定律，很容易理解这样措辞的道理。
而关于熵与生命，作者提到一些很有趣的道理，是很好的产品设计思路。
简约高效与零bug妥协困境作者从自动机器的起源开始讨论这个问题。
人类一开始做的机械非常简单：一个输入，一个输出。
到后来出现反馈调节，伺服电机，各种各样的控制回路，循环语句、递归迭代、神经网络模型等等。
随着系统越来越复杂，问题也越来越多。
一个系统很难免去bug。
而修复bug过程本身引入更多bug的可能性。
我们做一个数据接口，接口本身很简单，但为了监控接口数据正常、保证在任何特殊情况下不出错很麻烦。
1%的工作量解决了99%问题，剩下99%是为了规避掉那1%的异常。
为了解决问题，我们不得不修好有1%概率出现的补丁。
但不能保证会不会有0.001%概率的问题不知道藏在哪里。
《自控力》PPT课件
自控消耗身体的能量， 能量的消耗又削弱了 意志力。
虚假疲惫—控制行动，你还可以坚持很久
当我们感觉到疲惫，是大脑为了保护身体，而使我们产生疲惫感。
训练“意志力肌肉” 03
养成习惯，观注自己正在做的事情、选择更难而不是最简单的事情。
增强我不要的力量
让更多的决定，尤其不想要的决定，处于自己的意识状态下
增强我想要的力量
意志力的本能
---避免危险 &抵制诱惑
自控是一种本能 02
香烟的诱惑和危害引起内在冲突，刺激自控系统 发挥作用让你冷静思考、抑制冲动。
外外在在诱诱惑惑
外内在在诱冲惑突
自外 在控诱系惑统
压力会影响自控力的 生理基础，甚至摧毁 意志力。
意志力的生理储备 02
减轻压力，保持健康能 增强身体的意志力储备。
意志力的三个力量 01
忍受不适、压力，坚持做正在做的事情
我要做
当你困到不行，它会让你继续背诵需要应付明天的考试。
克制一时的冲动，抵制诱惑
我不要
它会帮助你克制在你看书学习的时候想要打开微信看朋友圈的冲动。
牢记长远目标，不为短期诱惑所控
我想要
它会让你知道你真正需要的实现的学业或人生的梦想，而非睡懒觉。
学原理”
丧失意志力的案例：
铁路领班菲尼亚斯.盖奇 中国重庆云阳县少女小世余的怪病
01 意志力是两个自我的对抗
VS
克服冲动、深谋远虑
任意妄为、及时行乐
在意志力挑战中获胜的关键，在于学会更好的利用原始本能，而不是 单纯地反抗这些本能。
自控
认识你自己和训练你的大脑 01
秘籍
认识自己：
注意力分散的人更容易屈服于诱惑，更容易服从
失控
最后，kk对未来人类的生活给出了几点建议： 1.别去控制别人 2.连接才是王道 单个进化体的价值，由他和这个系统连接的数量和质量来决定。 3.什么都要先跑起来 人类社会变得越来越像自然界的生态系统，不再有对错之分。而个体的适应性则变得更重要， 所以做任何事情都要先跑起来。 4.要成为专业人才 未来是一个没有全才的世代，大家需要相互协作组成一个整体，所以掌握一个属于你的核心 技能就显得尤为重要。 5.胜者越来越通吃 在一个高度连接、高速运转的社会里，一旦你顺应趋势又方法正确，那你的领先速度会变得 非常快，将更容易进入爆发式的增长模式。 6.边界最精彩 传统的机会存在于核心区的认识可能要被颠覆，未来拥有更多机会的地带将是边界区域，也 就是行业与行业之间的边缘地带。未来的创新往往将会从行业与行业，板块与板块之间的激 烈碰撞中产生。
第四次，机器智能认知唤醒，我们正在迎来生物与机器联姻的时代。无论生物，还 是机器，其实都是进化体。
我们是怎样认识各种概念的
我们之所以不太能把石头、青蛙、人类、机器这些概念理解成共同的一类东西，是 因为我们没有看到它们本身内部的运作规律。而这些概念看上去不同，则是因为所 有的东西在进化中，都会是一个有灰度的过程。大自然是一个充满灰度的斜坡，而 非黑即白的东西，其实都是我们人为设定的概念。
1999年，著名导演沃卓斯基在拍摄大片《黑客帝国》（Matrix）时，凯文· 凯利的著作《失控》（Out of Control）曾被指定为全体演职人员必读的三本书之一。
他是一位思想的行者。被认为是人类和未来连线的人。
人类对自己的认识一直是错的
纵观人类历史，人类对自己的认知发生过四次唤醒。 第一次，哥白尼认知唤醒，把人类从宇宙中心神坛的位置上拽了下来。我们发现， 我们不是宇宙的中心。 第二次，达尔文认知唤醒，我们认识到了我们也不是地球的主宰，我们其实是由其 他生物进化而来的。 第三次，弗洛伊德认知唤醒，我们发现，我们连自己的意识都不能完全主宰。我们 每天做的很多行为其实意识都控制不了。
自控力-ppt课件
02 与生俱来的本能
02 自控是一种本能
外在诱惑
内在冲突
自控系统
香烟的诱惑和危害引起内在冲突，刺激自控系统发挥作用 让你冷静思考、抑制冲动。
02 意志力的生理储备
心率节奏快慢随时间所发生的变化程度
心率变异度
自控力指标的生理基础，如果你的心率变异度高，那无论在何种 诱惑面前，你的意志力都会更强。
分泌多巴胺， 产生渴望，我 想要吃蛋糕。
05 奖励系统
快乐的承诺
开始行动
吃蛋糕这件事
情会让我快乐 满足。
为了追求快乐
感和满足感开 始行动。
B 渴望的压力
多巴胺产生渴望的同时也会刺激压力荷尔蒙释放。 渴望也会产生压力、让我们期待目标的同时感到焦虑
05 真假奖励
你又中了几枪？ 你是否试过不停地刷新微博，渴望看到好玩的微博？ 不断的玩切水果（或类似游戏），追求破纪录？ 不停地查阅自己的邮箱或者微信，期待新的动态？ ……
02 训练你的身心锻炼 Nhomakorabea每天固定的锻炼不仅能保持身体健康 而且能显著提高自控力
良好的睡眠可以帮助大脑恢复到最佳状态 使注意力集中，使意志力得到恢复
睡眠
02 睡眠不足
睡眠不足、疲惫 大脑自控能力受损 无法管理压力、克制欲望 对所有压力都反应过度
如何克服晚睡强迫症 不是强迫自己去睡觉，而是远离让自己不能睡觉的事。 比如：关掉电脑，不能开始新的工作。
03 自控力真的有极限？ 虚假疲惫 当我们感觉到疲惫，是大脑为了保护身体，而使我们产生疲惫感。
我想要的力量 发现自己内心最重要最渴望的目标来给自己力量。 其实，第一波疲惫感绝对不是真正的极限，只要有足够的动力就能挺过去。
04 “乐观精神”的力量
《失控》怀沙解读
《失控》怀沙解读关于作者凯文·凯利是现在世界上最受欢迎的未来学家，昵称KK，生于1952年。
凯文·凯利是一个人生开合度非常大的人。
他年轻的时候是一个自由摄影师，从20岁到28岁，他的人生就是游历全世界。
28岁的时候，KK 人生所有的有形财产就是一个睡袋和一辆自行车。
30岁以后他成为一个自由撰稿人，后来担任著名科技杂志《连线》的创始主编。
关于本书凯文·凯利担任《连线》创始主编后，他的工作就是每天和世界最厉害的人对谈，包括最著名的哲学家、最疯狂的艺术家、还有各种科技达人。
他拼命地往这些人思想的最深处钻，想弄清楚一些终极问题。
比如说，生命是什么？地球演化的规律是什么，未来人类会变成什么。
这正是《失控》这本书的主题，整本书是用采访体写的，就是他和这些高人对谈之后的思考。
核心内容人类的第四次认知唤醒，就是要把人类和机器之间的隔断打通，我们正在迎来生物和机器联姻的时代。
从一块石头、到青蛙、人类、机器、国家，互联网，都是打通的。
大家都是遵守同一个游戏规则，在同一个序列里进化的东西。
这些这些东西叫进化体，本书就是在向我们论证这个进化体出现的必然性。
点击查看大图，保存到手机，也可以分享到朋友圈前言你好，欢迎你每天听本书，今天我们来说凯文·凯利的《失控》。
这本书大概90万字，我用会29分钟的时间给你讲解本书的内容。
《失控》这本书，是未来学家凯文·凯利的成名作，也是他出的第一本书。
《失控》写于1994年，在这本书里，他主要对人类的未来进行了一个猜想，同时对于网络、连接、人工智能和生命这些大话题进行了探讨。
你可能会问，为什么我们今天要看一本1994年的书？书里对未来的预测就算再超前，但在今天看，还有借鉴价值吗？答案是肯定的，今天依然有价值。
第一，凯文·凯利在这本书里讨论的话题，是关于生命、信息、进化这样的超大时间跨度的话题。
他分析的是很远、很大、很本质的东西，所以就算你100年之后看，这些话题也不会过时。
专访 KK：技术、生命、失控和进化
专访KK：技术、生命、失控和进化潘新1sina 2013-12-05 09:33凯文·凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始执行主编。
在创办《连线》之前，是《全球概览》杂志（The Whole Earth Catalog）的编辑和出版人。
1984年，KK发起了第一届黑客大会（Hackers Conference）。
他的文章还出现在《纽约时报》、《经济学人》、《时代》、《科学》等重量级媒体和杂志上。
凯文·凯利被看作是“网络文化”的发言人和观察者。
KK撰写、出版的书籍包括：《失控》、《网络经济的十种策略》、《科技想要什么？》。
潘新：有一位著名的中国作家曾经说道，阅读一部书籍仿佛敲开作者的家门，和作者进行热烈的讨论。
KK: 是的，如果是一本好书，是这样的。
潘新：当我阅读您的大作的时候，感觉就像阿里巴巴掉进了满是珠宝的山洞，有很多信息和知识。
KK:（笑）是的，可能信息量太大了。
潘新：您的大作涵盖了很多领域，从进化论、生物学、生态系统，到工程学，等等。
在大作完成近二十年以后，当人们回顾时，人们会说，哇，这本书真是一个瑰宝，二十年前就预见了互联网的未来；所以当您回顾二十年前的作品时，对今天的中国读者有什么想特别传达的信息？KK: 《失控》想要传达的一个重要信息是关于去中心化、无领导的、点对点的、网络特征的（大规模）合作——我认为一个无中心的合作工作模式，到今天为止仍然是一种极具能量的完成任务方式，不仅在软件领域，而在任何领域都有效。
在处理任务过程中，可以分为两种形态：第一种形态，也往往是事物起始的最佳模式，以一种分布式的方式观察事物可以向何方向进展并可以走得多远，当事情向前发展的时候你同时会思考，这些事物在没有明确方向和没有明确领导的状态下可以走多远。
不过，在此书完成二十年以后，我愿意完善这个理论。
（失控）虽然是事物起始的最佳模式，也会引领事物以超过我们预期的方式发展，但它并不能完全做到有始有终——人们无法仅仅依靠去中心化的失控模式而获得我们所期望的完美工作结果，虽然这种模式可以超出预料，走得更远。
失控-读书笔记
题记：一本关于进化的百科全书机器，正在生物化；而生物，正在工程化。
注：这句话表明了物质的统一性，即所谓的无机物和有机物并没有本质上的区别，之所以现在还被划分的比较清楚，是因为我们对二者的认识还不够深刻，随着科技的进步，人们越来越发现，生物和机器，或者说血肉和钢铁，并没有什么不同。
隐藏在背后的规律是相同的，而这种规律是什么？则是全书都想予以说明和探索的。
一些比较关键的概念有：进化、群体、分布、涌现、控制、层级、稳定的非稳态。
由于我们自己创造的这个世界变得过于复杂，我们不得不求助于自然世界以了解管理它的方法。
这也就意味着，要想保证一切正常运转，我们最终制造出来的环境越机械化，可能越需要生物化。
我们的未来是技术性的，但这并不意味着未来的世界一定会是灰色冰冷的钢铁世界。
相反，我们的技术所引导的未来，朝向的正是一种新生物文明。
注：生命的定义也是由各种各样的属性和特征所组成的，比如可以自主思考、自主进化。
如果我们制造的机器也具有了这些属性，那么它们也必将被称为生命。
钟表般的精确逻辑----也即机械的逻辑----只能用来建造简单的装置。
真正复杂的系统，比如细胞、草原、经济体或者大脑（不管是自然的还是人工的）都需要一种地道的非技术的逻辑。
我们现在意识到，除了生物逻辑之外，没有任何一种逻辑能够让我们组装出一台能够思想的设备，甚至不可能组装出一套可运行的大型系统。
注：直观的逻辑性，即机械逻辑，只能适应初步的复杂性。
只有生物逻辑，才可能实现更深层次的复杂。
初步的复杂对应的就是人们通常说的物质，比如我们可以用钢铁来制造非常精确的钟表，更深层次的复杂则对应人们通常说的精神，比如一台有自我意识的机器人。
人们在将自然逻辑输入机器的同时，也把技术逻辑带到了生命之中。
注：非常精确的表达。
我们希望机器拥有自我意识和自我进化的能力，这是将自然逻辑输入机器。
同时我们又在做人体器官移植，而这其实是把技术逻辑带到了生命之中，因为在机器中，更换损坏的零件是很自然而然的事情。
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颠覆性革命和无数的微小变革， 会让你更能适应这个世界， 处于一种永不静止但却不会死掉的状态中， 也可以说是在混沌的边缘、健康的边缘， 从而提高抵抗力和适应能力。
运用
中国大网络BAT，也称为自然垄断。 为客户带来极大利益。
未 来 会在不同领域看到递增效益模块。
4、模块化增长
想实现指数级增长，要生成组织结构， 把每个发展的小节点用来生成 更小的组织单位。
例
人体构成：细胞—骨骼—肌肉—心肺器官等。
大型企业：基层单员—团队—业务部门—大事业部门
小的单元可以自己组成独立公司，在大系统里独立运 营，可以为整体做更大贡献。
网络效应： 在一个网络上，客户翻一番， 业绩翻两番，就是n的平方。
如果你的网络是由更小的网络组 成，业务量能够呈指数级增长。
这告诉我们，网络效应是递增收益的同义词。
数学证明
对方客户有100人，力量会超过你跟 100个单独的人打交道。
价值
可以把小的网络聚合在一起，形成更大 的网络，就能得到指数级增长。
进化可以看作是一种系统化的错误管理机制！
硅谷之所以这么成功，在于它容忍这么多的失误。 我们听到的公司可能都是赢家，但它们背后倒下很 多没有听过的输家。
对于创新文化， 就是要能够接受错误、拥抱错误。
一个具有创新精神的公司，最显著的特点就是能够 接受和拥抱错误，员工不会因为失败了受到惩罚。
但！是！只接受犯小错误。
任何复杂的系统， 不能只设定一个数字或目标。 只有机械性事物才有单一目标。
衡量一件事是否成功的时候，可以用多目标。
在企业发展到一定程度， 并行多目标，是其内部创新的来源！
8、谋求持久的不均衡态
人站着不动，可以取得平衡；但走路的时候就开始产生 不平衡，如果持续走，就是持久地处于不平衡状态。
人体持续处于不均衡的状态中，而不是和谐之中。
初创企业的互联网思维
“九律”对企业和初创企业的影响
KK《失控》全书主题为“失控”， 核心就是在探索生命本质特性，
其直观体现的精髓就是总结的九律。 这些理解
对企业和初创企业有什么用处？
本期标签
去中心化
失控
边界
凯文•凯利
网络文化的发言人和观察者 智慧和逻辑堪称现代的老子和达尔文
1 去中心化 2 自下而上的控制 3 递增收益 4 模块化增长 5 边界最大化
不管要制造任何大的东西：公司、软件、机器人， 都要懂得运用模块的概念，保持各自的独立性。
5、边界最大化
边界，就是事物的边缘。
生物学 两个区域的交界处可以看到最好的物种 的多样性。
进 化 论 如果物种要进行突变的话，也是处于这个 物种的边界。
商 界 大多数的创新来自于企业的边界和边缘。
文化创新来自于主流文化的边缘， 也就是亚文化的群体。
生物界的例子
蚂山：每只蚂蚁都忙碌做自己的决策做自己的事情， 但并不影响蚁山的生存。
其他例子
大公司弃招新员工，而是聘请老客户网上开论坛， 回答新客户的问题。老客户受过产品使用训练， 组成的系统更加有效，不受公司指挥就能做好。
Youtube：不产生内容，而是由观众产生内容。由 下层产生内容，而上层不做任何控制，形成强大的 商业系统。
优 势 ： 1、可以灵活变化，整个系统就会有更大智慧 2、找不到任何一个命门，整个系统很难摧毁
例 制造一个高效机器人，不会把所有智能放在 机器人脑袋，而是遍布全身。
对于希望能够制造出新的、复杂的东西， 会面对一个挑战： 如何运用去中心化的力量， 把一个大活动细分成尽量细小的活动？
2、自下而上的控制
如摇滚乐、因特网。
想看清未来，把握未来， 就一定要关注这些边界发生的事情。
要观看观察，更要花力气走到这个新生事物 旁边去。
但下一次变革、革命和进化会发生在那里。
6、鼓励犯错误
在你打造的网络、企业和产品中，要有 内潜式的对错误的容忍。
“犯错”和“越轨” 是差异性和多样性的来源， 是创造过程中不可分割的一部分。
目录
6 鼓励犯错误 7 不求最优化，但求多目标 8 谋求持久的不均衡态 9 变自生变
为什么写《失控》这本书 ？
源 起 80年代参加主题会议：智能生命。
洞 察 生物学技术和人之间能否共生互助？
寻求生命细胞、微软公司、生态系统、蜂巢、 机器人之间的共同原则。
对未来要设计更复杂东西、对未来公司智能 发展方向非常有用。Biblioteka 例 传统电话 VS 因特网通话
花大价钱保证通话的 高质量和不中断。
通话质量无法保证。但自身有 很强的适应能力，允许犯错的 系统变成我们现在使用的方式
运用原则
任何系统、企业、产品，都要能够体现这 个概念：有可能会失败，但失败是好的。
可以犯错，但是要会利用犯错误，来不断改善。
7、不求最优化，但求多目标
最棒的商业模式： 充 分 利 用 下 的 力 量 ， 而且下的力量是相互连接的。
下的层级要有充分的连接和沟通， 互联网技术使连接成本更低，速度更快。
很多复杂的系统就可以像自然界做一些 自下而上、对整体有利的事情。
缺 点 发明和拥有系统的人，到最后 就没有办法控制和拥有系统，
感觉失控了。
3、递增收益
1、分布式：就是去中心化
生物学的例子
很多生物系统由更小的部分组成， 但它比任何一个更小的个体力量更大。
单鸟 VS 群鸟
单蜂 VS 蜂群
单人出书 VS 多作家 撰写擅长章节的书
能够把大的组织分成更多细的部分， 能让你的组织更智能、更可靠。
去中心化： 集体的力量会超过个体的力量， 且有很强的适应性。
可比喻成自然界的雪崩。 从小雪块开始，最后引发连锁反应， 造成整座雪山都被移动。
例 世界第一个传真机，价格高、价值为零。 买的人多了，数量增加了，销售成本递减， 每台价值越高，价格却走低。 ——这就是网络效应。
网络效应不是直线型上升，而是呈现指数级上升。
直线型上升： 正常企业，客户数量翻一 番，销售随之翻一番。
冲浪者就是处于持续的不均衡态中，才不会被 冲下滑板。
所有活着的生物体都处在这种状态中， 最大的喜悦也处在这之中，最复杂的也处在这之中。
好体系、好公司 如果回归和谐，可以宣判他们的死亡。 如果处在不均衡状态，也可能是要撞车了。
创新型的企业 内部太混乱，每个时刻都在产生新东西， 说明是好事，没有处于均衡状态。