20xx酒店节能降耗策划方案范本(完整版)
酒店节能减排方案
酒店节能减排方案酒店节能减排方案（精选6篇）酒店节能减排方案篇1根据国家旅游酒店星级评定要求，以“减量、再使用、再循环、替代”为原则，动员全体员工、提高环保意识，提倡绿色服务，切实有效的落实各项节能措施、减少环境污染，推广绿色用材，提供绿色用品，宣导绿色理念，引导宾客参与，创建国家绿色旅游酒店。
酒店有限公司开展“双增双节、盈利攻坚”活动，结合酒店工作性质和特点，制定本节能减排方案。
一、节约水资源措施：1、使用节水龙头酒店在各个用水点，根据用水的要求和特点，使用相适应的节水龙头，在公共卫生间安装感应型节水龙头，冲洗用的水管，在出水口加装水嘴，可随时开关。
2、供水管网定期检测漏损酒店供水管网的漏损定期检测，建立供水管网的巡视制度，及时发现并更换漏水的龙头和管道。
3、减少棉织品洗涤量酒店通过“减少床单、毛巾洗涤量的提示卡”引导客人重复使用房间内的棉织品。
房间内的棉织品在满足客人要求以及卫生前提下，由“一日一换”的方式改为“一客一换”，以减少棉织品的洗涤量。
客房卫生间提供的面巾等棉织品可采用不同的图案或颜色，以方便客人区别使用，减少因不能区分使用引起的棉织品的更换。
4、改变饮用水提供方式客房饮用水供应中，配备快烧壶由客人按需烧水，不再通过服务人员送水，在会议服务中，通过设置水台，由客人按需取水，减少饮用水的浪费。
5、中央空调系统冷却水系统控制漂水酒店中央空调制冷系统配置有冷却塔和冷却水泵。
冷却水在循环过程中由于蒸发、飘逸等原因，有一定的损失。
在每个制冷期开始前，检查维修冷却塔布水器、填料，可能有效降低了冷却水的漂水损失，同时也改善了环境。
6、冷凝水应回收利用酒店空调系统产生的冷凝水集中回收处理后供空调系统补水。
二、节约用电措施1、电力系统进行功率因素补偿酒店用电设备中大部分是带有电动机的感性负荷，为了补偿用电设备的无功损失，提高用电设备的功率因素，变电所设置补偿柜，对功率因素进行补偿，功率因素应控制在0.9以上，并在变电所加装节能装置。
酒店节电举措方案策划书3篇
酒店节电举措方案策划书3篇篇一酒店节电举措方案策划书一、背景随着能源消耗的不断增加，节电已成为酒店业节能减排的重要任务。
通过采取有效的节电措施，不仅可以降低酒店的运营成本，还能为社会做出贡献。
本策划书旨在提出一系列节电举措，以实现酒店的可持续发展。
二、目标1. 制定并实施有效的节电措施，降低酒店的能源消耗。
2. 提高员工和客人的节电意识，促进节能减排文化的形成。
3. 通过节电措施，为酒店带来一定的经济效益。
三、节电举措1. 照明系统优化更换节能灯具，如 LED 灯，减少能源消耗。
安装智能照明控制系统，根据不同区域的需求自动调节灯光亮度。
优化照明布局，提高照明效率。
2. 空调节电安装智能温度控制系统，根据室内外温度自动调节空调温度。
定期维护空调设备，确保其高效运行。
鼓励客人在离开房间时关闭空调。
3. 电器设备管理鼓励员工在不使用电器设备时及时关闭电源，减少待机能耗。
对电器设备进行定期检查，及时更换老化的设备。
推广使用节能电器设备。
4. 能源管理系统安装能源管理系统，实时监测能源消耗情况，及时发现能源浪费现象。
分析能源消耗数据，制定合理的节能方案。
5. 员工培训开展节电知识培训，提高员工的节电意识。
鼓励员工提出节电建议，并给予奖励。
6. 客人宣传在客房内放置节电提示卡，提醒客人注意节电。
鼓励客人参与节电活动，如在退房时关闭不必要的电器设备。
四、实施计划1. 成立节电工作小组，负责策划、实施和监督节电措施的执行。
2. 制定详细的节电管理制度，明确各部门的节电职责。
3. 逐步实施节电举措，定期进行评估和调整。
4. 定期向员工和客人通报节电工作进展情况，鼓励大家共同参与节电活动。
五、预期效果1. 通过节电措施的实施，预计每年可节约一定比例的能源消耗。
2. 提高员工和客人的节电意识，促进酒店节能减排文化的形成。
3. 降低酒店的运营成本，提高经济效益。
篇二酒店节电举措方案策划书一、背景随着能源消耗的不断增加，节电已成为酒店业的一项重要任务。
酒店降耗节能实施方案模板
酒店降耗节能实施方案模板一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，酒店作为旅游行业的重要组成部分，也面临着节能减排的压力。
为了提高酒店的节能减排水平，降低能源消耗，提升经济效益，制定酒店降耗节能实施方案显得尤为重要。
二、目标和意义1. 目标：制定酒店降耗节能实施方案的目标是通过科学合理的节能措施，降低酒店的能源消耗，减少对环境的影响，提升酒店的竞争力和可持续发展能力。
2. 意义：节能减排是酒店可持续发展的重要内容，通过实施节能措施，不仅可以降低酒店的运营成本，提高经济效益，还可以减少对环境的污染，为社会可持续发展做出贡献。
三、实施方案1. 节能灯具更新：对酒店内部的照明设施进行更新，采用LED等节能灯具，降低能源消耗。
2. 水电设备优化：对酒店的空调、电梯、暖气等水电设备进行优化更新，提高设备的能效比，降低能源消耗。
3. 能源管理系统：引入先进的能源管理系统，对酒店的能源消耗进行实时监测和管理，发现问题及时进行调整和优化。
4. 宣传教育：通过开展节能减排宣传教育活动，提高员工和客人的节能意识，鼓励大家共同参与节能减排工作。
四、实施步骤1. 制定方案：成立专门的节能减排工作小组，制定详细的酒店降耗节能实施方案，明确目标和任务分工。
2. 资金投入：安排专项资金，用于更新灯具、优化设备和引入能源管理系统等节能措施的实施。
3. 实施措施：按照方案要求，逐步实施节能措施，确保各项措施的落实和效果。
4. 监测评估：建立节能减排效果监测评估机制，定期对酒店的能源消耗情况进行监测和评估，及时发现问题并进行调整。
五、预期效果1. 节能减排：通过实施酒店降耗节能实施方案，预计能够降低酒店的能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放。
2. 经济效益：节能减排不仅可以降低酒店的运营成本，还可以提高酒店的品牌形象和竞争力，带来良好的经济效益。
3. 社会效益：节能减排可以减少对环境的污染，为社会可持续发展做出贡献，提升酒店的社会责任感和社会形象。
酒店节能降耗方案
酒店节能降耗方案酒店节能降耗方案（一）在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下，在酒店业竞争日益激烈的今天，除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外，在酒店自身的服务保123酒店内所有区域进行节能检查，并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚，严格约束员工在工作中使用能耗的行为。
4、对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定，对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。
在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证，坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。
二、在设备运行方面1、酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上，所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要，经过长时间的探索和试行，决定实行分时段控制运行较为合理，由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制，根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制，同时对酒店各区域温度进行实时测量，从而更合理地设置中央空调的水温，以此23.应装置，4.后测试，节电效果可达到30%。
三、在节能降耗的技术改造方面1、酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造，节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到运用最新科技技术，向科技要效益。
并实行合同能源管理方式，即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造，对节水后的效益成果进行节水分享，对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器，我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的装设了水表，以利于计量和对节水量的核算，此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。
2、对员工浴室实行智能化打卡管理，使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡，将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半，以减少不必要的水源的流失。
在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水，同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制，如果34.件系统空间和经营的特点，还可以选择性地做一些节能技术的改造，如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。
酒店节能减排实施方案（精选5篇）
酒店节能减排实施方案酒店节能减排实施方案节能减排就是节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放。
酒店如何来做好节能减排工作呢？下面小编给大家带来了关于酒店节能减排实施方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
酒店节能减排实施方案1根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20XX年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：一、明确责任，落实到人本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。
明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。
（一）树立酒店成本管理的系统观念在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。
充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。
（二）成本控制的原则酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。
（三）成本控制责任检查组根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。
部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。
检查组成员：组长：副组长：组员：各部门经理（四）通过绩效管理实现成本控制根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。
二、加强劳务用工管理，简化人员配置在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。
酒店节能减排方案（精选3篇）
酒店节能减排方案（精选3篇）酒店节能减排方案篇1根据国家旅游酒店星级评定要求，以“减量、再使用、再循环、替代”为原则，动员全体员工、提高环保意识，提倡绿色服务，切实有效的落实各项节能措施、减少环境污染，推广绿色用材，提供绿色用品，宣导绿色理念，引导宾客参与。
创建国家绿色旅游酒店。
酒店可重点开展了以下几方面工作：一、酒店已完成的节能减排工作。
1、供水管线采用环保建材，冷热水管线均采用衬塑管，减少了“黄水”的产生。
2、酒店在建筑设计修建中，积极采用了外墙体保温技术。
墙体保温技术极大提高了建筑保温和隔热的性能，有效降低酒店建筑的能耗，综合节能水平在50%以上。
3、酒店建筑窗户全部采用保温和气密性能良好断桥铝合金型材和中空玻璃，以降低辐射，节约能源。
使用表明，中空玻璃的使用将减少30%的能源消耗，降低噪音6dB。
4、酒店在基建过程中，取消锅炉房，利用发电厂余热来加热，减少了浓烟和废气的排放5、冷凝水应回收利用酒店供热系统选用的是热交换率非常高的板式换热器，并把产生的冷凝水回收处理供洗衣，空调系统补水，而且不需要进行软化处理，可以立即使用，提高了布草的洗涤质量，减少了空调系统的结垢，提高了空调系统的热交换率。
6、共区全部安装了感应水龙头。
7、客房通道安装了红外线智能控制器，节约用电。
8、客房设置了总挚开关，便于客人关闭所有的电源，减少浪费。
9、客房全部安装了节水型低噪音水箱。
10、客房配置了节能环保的电子冰箱。
二、可进行硬件改造方面1、空调节电改造硬件改造环节，首先考虑对耗能最大单体设备冷冻机房进行改造，我们将对水泵进行智能变频节电技术，采用多泵制分路调节供给，根据负荷情况调节水泵数量和频率，使最大单体用电大幅下降。
2、建立电力计量系统在酒店的各工作区域、客用区域，如各工作间、机房、各个客房楼层都安装独立的电表，形成酒店内部的电力计量系统，分别对各区域的用电量进行统计分析。
建立电力计量系统是酒店用电管理的基础。
酒店节能减排方案（精选3篇）
酒店节能减排方案（精选3篇）酒店节能减排方案篇1当今社会，人们不断追求经济的发展和生活质量的提高，但在这个过程中，人们的生存空间遭到了严重破坏。
只有进行保护环境，节能减排，才能保护人人享有健康生存空间。
由于全球生态环境的日益恶化，保护环境、保障人类健康日益受到人们的关注。
许多行业都制定了相应的行业准则以约束并促进组织的环境行为。
酒店作为宾客云集、消费娱乐场所，要占用消耗大量的自然资源，产生大量的废弃物，必然导致人类生存环境的日益恶化和自然资源的日益枯竭，酒店节能降耗措施势在必行。
实行酒店实施节能降耗措施，可以降低酒店成本负担。
在酒店经营中产生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是设施设备运行中的能源消耗，这两个方面总称为酒店的能耗。
一般酒店的能源消耗有两大方面:水和电，其中以电为主。
电力消耗中空调耗能就占总能耗的一半。
酒店作为能源消耗大户，节约使用能源、降低基本耗损，不仅意味着降低酒店经营成木，能够提高营业利润，而且能够促进生态的可持续发展，意义重大。
酒店实施节能降耗的措施，可以从以下几点着手：一、照明节能改造我国目前的照明以低效照明为主，白炽灯占87%。
根据市场需求、节能相关方针政策，酒店应用紧凑型荧光灯取代白炽灯，细管荧光灯取代粗管荧光灯，金属卤化灯和高压钠灯取代高压汞灯，同时控制改善电能质量，提高电能利用率。
二、中央空调节能措施酒店消耗电能量大的设备还有中央空调系统，为节约用电，酒店应该加大对空调的管理检查维修保养，以及对空调风管的除尘力度，确保风道畅通无阻，减少用电量。
制定空调温度和开户空调开关的时间，将原来预订房间提前到一个小时开空调，改为提前20分钟开空调，并采取措施，限定房内空调的最低温度，在确保服务质量的前提下，做好节能工作。
在经过以上这些二个措施后，某拥有220间客房及套房的酒店，一年就节约照明用电173万度，年节约照明电费107万。
而空调用电年节约14万度。
三、热水工程节能改造酒店的热水使用量也是很大的。
酒店节电举措方案策划书3篇
酒店节电举措方案策划书3篇篇一酒店节电举措方案策划书一、背景随着全球能源危机的加剧，节约能源已经成为了全球范围内的共同任务。
酒店作为能源消耗较大的行业之一，需要采取积极的节电措施来降低能源消耗和运营成本。
本策划书旨在为酒店制定一系列节电举措，以实现节能减排的目标。
二、目标1. 降低酒店的能源消耗和运营成本。
2. 减少酒店对环境的污染。
3. 提高酒店员工和客人的节能意识。
三、具体措施（一）照明系统1. 更换节能灯具：将传统白炽灯泡更换为 LED 节能灯泡，可节省约 70%的电力。
2. 智能照明控制：安装智能照明控制系统，根据不同时间段和区域的需求自动调节灯光亮度，避免能源浪费。
3. 充分利用自然光：优化照明设计，充分利用自然光，减少人工照明的使用。
（二）空调系统1. 温度控制：合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于22℃，避免过度降温或升温。
2. 空调定时开关：安装空调定时开关，根据酒店的营业时间和客人入住情况，自动控制空调的开关时间。
3. 空调滤网清洗：定期清洗空调滤网，确保空调的制冷制热效果，减少能源消耗。
（三）电器设备1. 设备管理：建立电器设备管理制度，对电视、电脑、充电器等设备进行统一管理，避免长时间待机。
2. 设备更新：逐步淘汰老旧、高能耗的电器设备，更新为节能型设备。
3. 电热水器控制：安装电热水器智能定时控制器，根据酒店的用水需求，定时开启和关闭电热水器，避免长时间空烧。
（四）能源监控系统1. 安装能源监控系统：安装能源监控系统，实时监测酒店的能源消耗情况，及时发现能源浪费现象。
2. 数据分析与优化：通过能源监控系统的数据进行分析，找出节能潜力较大的区域和设备，制定相应的优化措施。
3. 员工培训：对酒店员工进行节能知识培训，提高员工的节能意识和操作技能。
（五）可再生能源利用1. 太阳能利用：在酒店屋顶安装太阳能热水器或光伏发电系统，利用可再生能源供应热水和电力。
2. 风力发电：在合适的位置安装风力发电机组，利用风力发电，减少对传统能源的依赖。
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方案编号：YT-FS-6021-72
20xx酒店节能降耗策划方案范本(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx酒店节能降耗策划方案范本(完
整版)
备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。
根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。
经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：
一、总体思路
节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。
在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进
行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。
能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOP的重要因素。
酒店领导一直对成本控制高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。
能源设备和物料消耗分散在各部门，广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。
通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参与，共同为践行企业成本理念而努力。
二、组织保障
为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。
下设能源、成本管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相
关部门委派主管以上管理人员兼任，具体名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA 及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。
三、主要目标
总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强，能源、材料浪费现象得到有效控制。
能源、物耗管理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度成本支出降低5%以上。
具体目标：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消耗费用降低2%。
四、主要措施及具体工作
1)开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等，让每位员工了解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，东方论坛营造讨论氛围，形成“节
约光荣，浪费可耻”的良好风尚，引导广大员工树立节约意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，切实推进节能降耗工作扎实展开。
通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识，开展节能金点子收集，对员工提出的有切实意义的节能合理化建议，一旦采纳，根据节能降耗收益结予一定奖励，激发员工参与热情。
2)“节能降耗月”活动领导小组，认真统筹规划，严密组织实施，加强监督检查，及时总结推广经验，把工项工作落到实处。
利用酒店财务分析会及晨会，对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结，领导节能降耗、成本控制工作有序展开。
3)各部门组织节能降耗工作开展，根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》，结合各部门工作实际，对各类能源设备划定责任人，细化管理，对照明开关进行分色色类以便合理控制。
各部门对本部门重大能源消耗设备，进行专项分析，寻找节能潜力，加强管理，制定科学合理使用方案，力争使部门主要能耗减
少5%以上，重要能耗设备管理得当，降低消耗5%以上。
各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种，分析原因，寻找对策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。
能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，发现能源、成本控制问题，提出建议，坚持奖罚并重，多管齐下，使浪费现象最大得到有效控制。
5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。
工程部严格控制中央空调等重大能耗设备，力争做到同气温、同营业情况下，保证服务质量前提下，最大化减少开机时间，加强对能源设备的管理、检查、保养力度，淘汰部分落后能耗设备，积极引进新技术、新工艺、新手段，深挖节能潜力，通过开展各种形式的节能技术改造工作，降低能耗。
采购部积极关注节能新产品，淘汰质量下等的材料和易耗品，拓宽采购渠道，保证产品质量、使用寿命等
前提下最大化节约采购成本，力争下半年降低采购成本1%。
财务部对相关能耗、物耗数据积极分析，寻找原因，配合各部门制定对策，做好统计分析对比工作。
6)各部门“节能降耗月”工作一览
五、实施步骤
1)宣传发动阶段(20XX年8月5日—20XX年8月15日)
各部门要高度重视，严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求，制定本部门切实可行的节能降耗活动方案，大力开展节能降耗月活动，积极行动起来，保证节能降耗工作顺利实施。
2)巩固实施阶段(20XX年8月16日—20XX年8月31日)
各部门认真执行节能降耗活动方案，领导小组进行督促检查，对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查，落实节能降耗各项工作。
3)总结评估阶段(20XX年9月1日—20XX年9月5日)
行政办负责做好资料收集、活动记录，认真做好活动评估总结。
评选节能降耗先进集体和个人。
各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施，大力推广，列入部门制度、流程，积极开展后续管理工作。
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