质量保证大纲00624
质量保证大纲
JL8.1-01******电池系统产品质量保证大纲拟制：工艺会签：质量会签：标审：审核：批准：顾客：1范围本大纲适用于指导“******电池系统”项目的研制全过程，包括各部门的职责、权限及相互关系，质量保证所需要进行的活动、工作程序以及资源等，从而实现“******电池系统”项目的质量控制要求。
2质量工作原则与质量目标2.1质量工作原则a)在该项目的工作过程中应严格执行本公司相关质量管理体系文件；b)该项目采用技术应是我公司比较成熟的技术，并有同类产品的研制经验，其中采用的新技术比例不超过15%；c)设计开发应结合我公司实际情况，保证所涉及的生产工艺、测试手段、安装和调试都能够获得满足且正确可靠。
2.2质量目标a)产品的质量应满足《**电池系统技术协议》的基本要求及性能指标；b)符合本公司质量管理体系规定的质量目标要求。
3管理职责a)质量部负责该项目整个研制过程中的质量控制工作，负责检验或试验，监督出现的不合格情况并实施纠正措施；同时由质量部成立评审小组，对研制过程中需要评审的项目进行评审；b)技术部负责编制该**电池系统的设计和开发计划，并提交评审组评审；c)技术部负责**电池系统的设计、技术图纸和资料的编制、完善相关工艺文件、配合生产部的生产工作，保证研制和生产过程在可控范围内；d)生产部负责**电池系统的安装和装配工作，以及做好产品防护工作，并配合技术部进行**电池系统调试；e)综合办负责相关元器件的采购和外协件的联络工作，并负责协调各部门的信息传达工作。
4文件和记录的控制a)在研制生产过程中，根据本公司《成文信息控制程序》要求，编制相关文件并按归口控制要求进行控制，同时保留一切所涉及的记录，保证一切行为和产品都有迹可循、有据可查，满足可追溯性要求；b)产品设计文件资料：设计方案（方案报告）、电气设计图（包括原理图、PCB板图、接线表和明细表）、电气结构设计图（包括装配图、结构图、附件图和明细表）、工艺设计图、关键件和重要件分析明细表、试验大纲、“六性”设计报告、产品规范、技术说明书、使用维护说明书、标准化审查报告、质量分析报告，并在最后进行研制总结。
质量保证大纲
质量保证大纲一、概述1、目的：为了对该工程项目施工质量进行有效的管理，确保工程质量，满足业主要求，特制定本大纲。
2、依据：本大纲依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准及我单位质量体系文件、相关文件、标准制定。
3、范围：本大纲适用于该工程项目施工。
二、管理职责为了实施质量方针并达到既定的质量目标，根据工程任务的需要，确立我们充分且适宜的资源：配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员，尤其是验证人员；配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。
三、文件和资料控制在工程施工过程中，必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量保证活动均有文件记录。
文件资料控制综合事物部和质量工程部实施。
1、控制文件内容控制文件主要包括施工图纸，施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序、质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。
2、文件编制、审验和批准文件由各职能部门编制，负责人审核并报请主管领导批准。
写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。
3、文件控制程序文件控制程序框图4、文件的发布和分发文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件被与该文件有关的部门和人员所掌握。
5、文件变更文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放。
发放变更文件时，文件接受单位应在相对应的原文件上加盖“已修改”印记，以防止过期或不适应文件继续使用。
6、文件分类归档经理部各职能部门和各施工队均需建立收发文簿，专人负责，对发出文件和接受文件登记建档。
物资部对原材料采购计划、采购量、出厂合格证、质量检验报告、委托复验、入库验收、原材料管理等文件资料及时整理归档；工程技术部对施工设计图纸、设计变更、技术要求、施工计划、工序流程、施工细则、测量记录等文件资料及时整理归档；质量工程部对“三检”记录、验收记录、检验记录、质量体系运行的文件、记录相关文件资料及与业主（监理工程师）检查验收记录等及时整理归档。
质量保证大纲
质量保证大纲目录1.范围 (3)2.质量目标 (3)3.引用文件 (3)4.一般要求 (3)4.1执行质量体系文件和研制原则 (3)4.2实施分阶段的质量控制 (3)4.3大纲审核 (3)4.4故障报告、分析和纠正措施 (4)4.5不合格品管理 (4)4.6软件控制 (4)4.7文件资料控制 (4)4.8外协件质量控制 (5)4.9外购器件控制 (5)4.10外购配套部件整机控制 (5)5.详细要求 (5)5.1设计控制 (6)5.2生产过程控制 (8)21.范围本大纲规定了XXXXXXXX设备在研制过程中的质量要求、质量控制程序和应遵循的准则。
2.质量目标产品的可靠性、维修性指标满足合同和研制技术要求规定的要求。
产品质量达到同年代国内同类产品领先水平3.引用文件GJB1406-92 产品质量保证大纲要求4.一般要求4.1执行质量体系文件和研制原则设备研制过程中执行我所质量体系文件（质量手册、质量管理体系程序文件、其他质量文件）。
行政指挥系统和设计师系统按质量体系文件规定的要求开展工作。
设备研制过程中遵循“实用、耐用、顶用”原则，设计中在满足技术指标要求的前提下，将可靠性放在首位，全面满足用户要求。
4.2实施分阶段的质量控制科技处项目主管负责把本大纲纳入设备综合研制计划，在规定各阶段研制任务和项目的同时，明确质量控制要求。
未经评审或检验不得转入下一阶段。
4.3大纲审核本大纲拟定后按规定履行审批程序，评审通过后，由设备总设计3师签发。
质量管理负责人和质量员负责本大纲的宣贯，并对生产、研制过程的执行情况进行监督检查，对不符合大纲的情况进行处理。
4.4故障报告、分析和纠正措施针对本系统设备，建立故障模式影响分析（FMEA），并形成报告。
当设备在研制过程和检验、试验中出现质量问题时应填写“质量问题处理单”；在发现质量隐患时，填写“质疑单”。
对重大质量问题或有可能在其他设备上发生的类似质量问题，设计师应开展故障的报告、分析、纠正、举一反三等工作，完成故障归零报告。
质量保证大纲
1 目的为了强化xxx 项目研制全过程的质量管理,实现其产品质量目标,确保产品按期交付,满足顾客需求, 特制定xxx 项目质量保证大纲。
2 范围本质量保证大纲适用于xxx 系统的研制全过程，包括按进度安排必要的质量保证机构、职责、权限及相互关系，要求进行的活动，工作程序和所需要的资源等，从而清楚地了解对xxx 项目的实现流程、质量控制要求。
3 引用标准、文件GJB 1406-92 GJB 451-90 GJB 1405-92 《军工产品质量管理条例》4 术语和定义本标准中的术语采用GJB1405、GJB451 中的定义5 产品质量目标5.1 功能和性能目标产品质量保障大纲要求可靠性维修性术语质量管理术语国务院、中央军委发布国防科工委发布1987 年6 月《军工产品定型工作条例》1986 年12 月31 日研制的XXX 系统的功能和性能指标应满足合同规定的XXX 项目的功能和性能指标的要求,具体要求见《XX 项目技术协议书》，主要包括：? 功能要求? 技术指标要求5.2 产品使用的约束条件[例如：温度、湿度、振动、电磁兼容等约束条件，请一一列出。
]6 产品实现所需的过程、文件及记录6.1 产品实现的过程流程图：6.1.1 系统产品实现的过程流程图：阶段过项项项项程输出的文件合同立项说明书立项通知单输出的记录需求〔设计输入〕评审报告需求分析阶段项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项需求分析报告其他设计输入文件质量保证大纲项目开发计划方案设计报告配置管理计划项方案阶段项项项项项项项项项项目计划评审报告方案设计评审报告项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项PCB 项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项风险分析初步预估可靠性分析报告特性分析报告系统详细设计报告分系统任务书分系统设计报告软件需求分析、方案设计、软件设计报告电原理图、机械结构图PCB 图采购计划、检验标准接软件需求评审报告软件设计评审报告系统详细没计评审报告设计阶段电原理图、PCB 图审查报告机械结构图审查报告代码审走查记录平面联试报告软件测试报告软件详细设计评审平面联试报告分系统测试报告系统集成测试报告调试报告系统验收测试报告项研制阶段项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项线图接线源平面联试图代码分系统测试计划软件测试计划系统装配图、工艺文件调试大纲系统验收测试大纲产品合格证交付顾客的文件装箱单运输合同现场安装、调试大纲用户手册软件产品复制和检验报告软件产品包装检验表交付申请表内部验收评审报告装箱检查单、开箱检查单运输单、顾客接收单联试报告软件产品安装记录表、产品回执顾客验收报告交付验收阶段项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项〔安装、维护、使用说明书〕项项项项第2页建议6.1.2 软件产品实现的过程流程图：阶段过项目立项明确项目需求需求分析否需求分析评审程输出的文件合同立项说明书立项通知单需求分析报告所需的记录需求分析阶段需求分析评审报告方案阶段是项目策划方案〔概要〕设计否方案设计评审是软件详细设计质量保证大纲项目开发计划方案设计报告风险分析初步预估接口设计说明配置管理计划项目计划评审报告方案设计评审报告详设阶细计段详细设计评审是编程及调试否软件详细设计报告软件详细设计评审否单元测试软实阶件现段是模块集成否是系统集成否系统集成测试是内部验收准备源代码单元测试计划模块集成报告模块集成测试计划代码审走查记录单元测试报告模块测试模块集成测试报告系统验收测试报告系统验收大纲交付验收阶段否交付前评审是软件交付否顾客验收系统联试是系统维护交付顾客的文挡现场联试报告用户手册〔安装、维护、使用说明书〕软件产品复制和检验报告软件产品包装检验表交付申请表内部验收评审报告软件产品安装记录表软件产品回执软件调试报告顾客验收报告顾客使用报告售后服务第3页客改良建议顾客满意度调查6.2 产品实现所需的资源6.2.1 人力资源? ? ? ? ? ? ? ? 销售人员x 人X 人；X 人；X 人；项目总体方案设计项目硬件设计、调试、测试项目软件设计、调试、测试结构设计电装X 人X 人X 人X 人检验/软件测试人员(兼) 质量管理人员6.2.2 测量设备〔〕设备/设施/工具矢量网络分析仪信号源频谱仪功率计示波器数字信号发生器要求50MHz~20GHz 1GHz~20GHz 9KHz~20GHz 0.1GHz~18GHz 500MHz 100μ Hz~40MHz 备注在有效期内，状态完好在有效期内，状态完好在有效期内，状态完好在有效期内，状态完好在有效期内，状态完好在有效期内，状态完好6.2.3 所需时间XX 个月7 产品实现过程的质量控制要求XXX 产品实现过程的质量控制应符合公司质量管理体系文件的要求，也要适应本产品特殊的要求，确保产品满足顾客要求。
质量保障大纲
质量保障大纲
质量保障大纲是指在项目或产品开发过程中一系列保证质量的措施和指导原则的总体规划和概述。
以下是一份可能的质量保障大纲的示例：
1. 质量目标和指标：定义项目或产品的质量目标和指标，确保达成预期的质量水平。
2. 质量计划：制定详细的质量计划，确定质量保证活动的时间表和责任。
3. 质量体系：建立和维护符合质量管理体系标准的质量体系，包括质量手册、流程和程序等。
4. 质量组织：确定质量保证和质量控制的组织结构，明确职责和权限。
5. 质量培训：提供适当的质量培训，确保项目或产品团队对质量管理要求的理解和实施。
6. 质量评估：进行定期的质量评估，包括质量审计、质量回顾和质量测量等，以发现和纠正质量问题。
7. 缺陷管理：建立有效的缺陷管理系统，包括缺陷的记录、追踪和解决，以保证及时处理质量问题。
8. 变更管理：制定变更管理流程，确保变更的合理性、可追溯
性和影响分析，以避免质量风险。
9. 风险管理：进行风险评估和管理，识别和应对潜在的质量风险，确保项目或产品的质量稳定性。
10. 数据分析：收集和分析质量数据，识别趋势和问题，推动持续改进和质量提升。
11. 客户满意度：建立客户满意度调查机制，了解客户对项目或产品的满意度，并采取措施提升客户满意度。
12. 持续改进：促进持续改进文化，鼓励团队成员积极参与质量改进活动，推动项目或产品的质量不断提升。
以上是一份可能的质量保障大纲的示例，具体的内容和实施方式可以根据项目或产品的特点和需求进行调整。
质量保证大纲
质量保证大纲摘要本文详细介绍了质量保证的重要性以及在各个行业中的应用。
首先探讨了质量保证的定义和目标，然后讨论了质量保证的流程和关键步骤。
接着介绍了重要的质量保证工具和技术，最后总结了如何建立和维护一个高效的质量保证体系。
1. 引言质量保证是一个非常重要的概念，它在各个行业中都扮演着关键的角色。
质量保证不仅能够帮助组织提供高质量的产品和服务，还能够提高顾客满意度和品牌声誉。
因此，建立一个有效的质量保证体系对于任何组织来说都至关重要。
2. 质量保证的定义和目标质量保证是确保产品或服务符合规定要求的一系列计划、活动、标准和方法的过程。
其目标是通过持续改进过程，提高产品的质量，满足客户的需求，并最终实现组织的长期成功。
3. 质量保证的流程和关键步骤质量保证的流程通常包括以下几个关键步骤： - 制定质量政策和目标 - 制定质量保证计划 - 实施质量保证措施 - 监控和测量质量绩效 - 进行内部审核和改进这些步骤可以帮助组织建立一个有效的质量保证体系，确保产品和服务的质量符合预期。
4. 质量保证工具和技术质量保证需要使用一系列工具和技术来支持其实施，例如六西格玛、质量功能展开、统计过程控制等。
这些工具和技术能够帮助组织识别和解决质量问题，提高生产效率和产品质量。
5. 建立和维护高效的质量保证体系要建立和维护一个高效的质量保证体系，组织需要注意以下几个方面： - 培训员工，提高其质量意识和技能 - 确保管理层的支持和参与 - 持续改进质量保证体系- 积极倾听客户反馈，不断改进产品和服务质量通过这些措施，组织可以建立一个稳健的质量保证体系，提高产品和服务质量，提升竞争力。
结论质量保证是组织取得长期成功的关键因素，它不仅可以提高产品和服务质量，还可以增加客户满意度和品牌价值。
因此，领导者应该重视质量保证工作，建立一个有效的质量保证体系，持续改进质量、提升绩效。
质量保证大纲 quality assurance program
质量保证大纲 quality assurance program质量保证大纲（Quality Assurance Program）是一个组织或项目在实施过程中采取的一系列措施和方法，旨在确保产品或服务的质量符合预期标准和要求。
以下是一个详细精确的质量保证大纲的示例：1. 引言- 介绍质量保证大纲的目的和背景- 解释为什么质量保证对于组织或项目的成功至关重要2. 质量目标和标准- 确定质量目标，例如产品的可靠性、性能和安全性 - 设定质量标准，例如ISO 9001质量管理体系标准3. 质量策划- 制定质量策划，包括质量目标的具体实施计划和时间表- 确定质量保证团队的组成和职责分工4. 质量控制- 确定质量控制的方法和技术，例如抽样检验、测试和评估- 设计质量控制流程，包括检查点、频率和责任人5. 质量改进- 确定质量改进的方法和工具，例如质量审核和问题解决技术- 设定质量改进的目标和时间表，并监测改进的进展6. 质量培训和意识- 提供质量培训，确保团队成员了解质量标准和要求 - 提高质量意识，鼓励团队成员积极参与质量保证活动7. 质量沟通和报告- 建立有效的沟通渠道，确保质量信息的及时传递- 编制质量报告，汇总质量指标和改进措施的结果8. 质量审核和认证- 进行定期的质量审核，评估质量保证活动的有效性 - 如有需要，申请质量认证，证明组织或项目符合质量标准9. 质量风险管理- 识别和评估与质量相关的风险和问题- 制定应对措施，减轻质量风险的影响10. 质量保证的持续改进- 建立反馈机制，收集客户和利益相关方的意见和建议- 根据反馈信息，不断改进质量保证大纲和实施方法11. 总结和结论- 总结质量保证大纲的主要内容和要点- 强调质量保证对于组织或项目成功的重要性以上是一个详细精确的质量保证大纲的示例，可以根据具体组织或项目的需求进行调整和修改。
质量保障大纲
质量保障大纲质量保障大纲
一、引言
-简要介绍质量保障的重要性和目的
-概述本文档的结构和内容
二、质量策划
-定义质量目标和标准
-制定实施质量策略和计划
-分配资源和责任
三、质量控制
-设计合理的检验和测试流程
-确定过程控制点
-建立合理的质量检查和测试标准
-监控和度量质量指标
-实施纠正和预防措施
四、质量评估
-进行内部和外部的审查
-定期评估和分析质量数据
-评估质量改进计划的效果
-确保符合相关的法律法规和标准五、质量改进
-收集和分析质量问题的数据
-提出和实施改进措施
-培训和提升员工的意识和技能-建立经验积累和知识分享机制六、沟通与协作
-与相关部门和供应商进行合作
-保持沟通和信息共享
-树立质量意识和文化
七、风险管理
-识别和评估质量风险
-制定风险应对策略
-建立适当的风险监控和反馈机制
八、持续改进
-建立并执行质量改进计划
-建立质量管理体系
-进行定期的内部审核和管理评审
九、总结
-总结本文档的主要内容
-强调质量保障的重要性和不断改进的必要性-提出未来的发展方向或建议
以上就是质量保障大纲的主要内容，通过制定质量策划、质量控制、质量评估、质量改进等步骤，以及重视沟通与协作、风险管理和持续改进，可以确保产品或服务的质量达到预期目标，提高客户满意度和企业竞争力。
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质量保证大纲1范围本大纲规定了×××（产品名称）各阶段质量工作目标、质量保证要求、质量职责以及应遵循的准则。
本大纲是×××（产品名称）研制工作的指令性文件，适用于×××（产品名称）论证、研制、交付以及小批量生产。
2质量工作原则与质量目标2.1质量工作原则2.1.1基本原则a）质量第一原则在产品研制、生产、使用过程中，应认真执行《武器装备质量管理条例》等质量法规和GJB9001B-2009《质量管理体系要求）、GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》等有关标准，始终坚持“军工产品质量第一”的原则，实施精品工程，实行全过程、分阶段、有重点的质量控制。
b）一次成功原则贯彻一次成功的原则，确保产品设计一次成功，不出现方案性设计错误，不出现因方案设计问题而造成试验失败，满足可制造性、可检验性和经济性要求。
c）×××原则×××。
2.1.2总体要求a）产品质量工作总要求配合总体单位建立质量师系统，在行政指挥系统的领导下、设计师系统的指导下，密切协同，先期做好质量管理的策划和计划，吸取以往型号武器装备研制的经验教训，规划和制定管理文件，并实时修订和细化。
按照军工产品的各项法律、法规和政策，贯彻武器装备研制质量管理要求确保全体参研人员质量意识，依靠全员参与实现产品研制的质量目标，并持续改进，消除产品缺陷，完善产品的质量特性和服务质量。
b）技术上应用或借鉴其他产品的程度在技术上应用和借鉴×××、×××（同类产品名称）等本单位同类产品的成熟技术，实现通用化、系列化、组合化。
c）采用新技术的比例采用的新技术必须通过设计验证，比例不超过××%。
d）技术状态管理的要求按照GJB3206A-2010《技术状态管理》的要求，在产品的全寿命周期内，做好技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核工作。
e）设计的可制造性产品设计具备可制造性，×××。
2.2质量目标×××（产品名称）研制的质量目标如下：a）确保产品功能、性能指标满足研制总要求（和/或技术协议书）；b）产品技术状态受控；e）产品质量问题全部归零d）确保产品一次通过试验考核，一次研制成功。
研制，总要求规定的×××（产品名称）通用质量特性要求如下。
a）研制总要求（或研制合同/技术协议书）中规定的可靠性指标为：×××。
b）研制总要求（或研制合同/技术协议书）中规定的维修性指标为：×××。
c）研制总要求（或研制合同/技术协议书）中规定的测试性指标为：×××d）研制总要求（或研制合同/技术协议书）中规定的保障性指标为：×××e）研制总要求（或研制合同/技术协议书）中规定的安全性指标为：×××。
3管理职责行政总指挥对研制质量全面负责，总设计师对设计和试验质量全面负责，质量师负责质量保证和质量控制的组织实施与监督，并独立行使职权，对质量保证和质量控制活动实施的有效性和产品质量的符合性负责，标准化师负责标准化工作的组织实施与监督。
明确×××（产品名称）研制行政指挥系统、设计师系统、质量师系统人员见表1。
表1 行政指挥系统、设计师系统、质量师系统人员3.1行政指挥系统的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度；b）合×××（上一层次产品名称）行政指挥系统开展相关工作；c）确保顾客的要求得到确定并予以满足，确保顾客能够及时获得产品质量问题的信息，对产品的最终交付质量负领导责任；d提出并落实重大的技术改造措施，保证产品研制所需保障条件；e）协调跨部门的研制计划和重大技术和质量问题；f）检查并考核产品各级人员的质量工作，提出奖惩建议；g）从行政上保证技术指挥线的畅通。
3.2设计师系统的质量职责3.2.1总设计师的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质量方针目标及质量管理各项规章制度。
在行政总指挥领导下，主持产品设计和试验工作，负责设计技术方面的组织、管理、指挥及重大的決策，对产品设计过程质量负全面领导责任，对产品的设计和试验质量负总责；b）配合×××（上ー层次产品名称）总设计师开展相关工作；c）并组织编制产品质量保证大纲、批准大纲的实施；d）是产品研制负责人，在产品研制过程中，严格贯彻研制程序，执行质量、标准化管理法规和有关规定，积极开展优化设计技术，积极推进先进的技术管理方法；e）与顾客沟通，了解顾客的需求，参与合同评审，把顾客要求转化为产品要求；f）把产品要求转化为设计规范及要求。
参与产品实现的策划、设计开发策划，协调处理研制过程中出现的重大技术和质量问题。
审批有关技术文件，对其文件质量的正确性、合理性、协调性、完整性负责；g）组织产品设计评审、验证和确认等工作；h）负责组织协调与顾客之间的关系，及时处理出现的技术和质量问题；i）负责组织重要试验；参与故障报告、分析、纠正和预防措施系统的运行。
3.2.2主任设计师的质量职责a）行国家及有关行政部门颁布的质量法则、法规和政策，贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准；b）在总设计师领导下，根据研制合同要求、研制总要求和技术协议书，确定设计输入要求，主持开展设计和研制工作，确保总体方案的实现，对设计和试验质量负责；c）在产品的研制过程中，严格执行研制程序和质量、标准化管理的有关规定要求，积极开展和推广优化设计技术；d）在总设计师领导下参与组织拟制设计方案等技术文件；e）组织开展软件工程等方面的设计及技术管理工作，直接参加科研、设计、试验工作，与有关人员一起突破技术关键；f）按设计开发计划的要求，形成各阶段技术文件，审签下级设计师的文件，并确保正确件、合理性、可靠性、完整性、一致性。
开展设设计控制、验证等活动；g）对研制中出现的重大技术和质量问题，应及时向总设计师和总质量师报告，落实有关纠正/预防措施，负责组织故障报告、分析、纠正和预防措施的运行；h）做好产品确认前的技术准备工作；i）参与产品装调、检验、重要试验大纲的拟制，参与产品重要试验及产品鉴定和交付等工作。
3.2.3主管设计师的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质最方针、目标及质量管理各项规章制度和标准；严格执行产品研制过程的质量控制规定，产品研制中要始终贯彻质量第一的思想，对其承担的设计任务的设计和试验质量负责；b）在设计、开发中，按照设计开发计划、质量要求和有关程序，做好相应的设计开发工作，对设计质量满足规定要求负责；对技术文件的正确性、合理性、继承性、可靠件、完整件、一致性负责；c）负责设计验证、试验等活动；d）负责做好产品调试、联试、试验的质量记录；e）按照质量体系文件的有关规定，履行技术文件的拟制、审核、会签、批准程序和制度。
进行更改时，要履行更改程序，不得擅自、随意进行设计更改。
对使用的设计文件和资料，按照文件控制要求，精心保管，不得随意涂改、乱划；f）对复杂的产品（设备/分系统/系统）按规定进行特性分析，完成特性分析报告。
编制关键件、重要件明细表；在设计文件上按规定做好关键特性和重要特性的标识。
3.2.4标准化师的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准，对产品研制过程中的标准化管理工作负责；b）提出贯彻和采用标准的原则，对重大标准的贫沏提出决策性建议；c）完成方案阶段，工程研制阶段和设计定型阶段的标准化工作；d）组织制定、协调和审査标准及标准化文件；e）负责技术文件的标准化审查；f）协调产品与×××（上一层次产品名称）之间的标准化工作，落实×××（上一层次产品名称）标准化工作的相关要求。
3.3质量师系统的质量职责3.3.1总质量师的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准。
对产品研制过程中的质量控制工作负责；b）配合×××（上一层次产品名称）总质量师开展相关工作；c）协助行政总指挥、总设计师，分管产品的质量工作，对产品研制过程中质量管理工作负责，组织编制《产品质量保证大纲》；d）参与产品实现的策划、设计开发的策划，组织开展有关工作；e）在产品研制过程中，组织开展产品各阶段的质量工作，审签有关技术文件；f）开展并指导软件工程等工作，对工作情况进行监督、考核；g）参与设计评审，对评审中发现的质量问题和提出的意见，负责对“归零”工作进行跟踪检查；h）组织开展产品的检测、验收，参与产品的验证活动，对产品质量问题、纠正措施和《产品质量保证大纲》执行情况，负责监督、检查和跟踪管理；i）参与研究分析有关质量问题，组织故障报告、分析、纠正和预防措施系统的运行，及时收集反馈产品质量信息，以改进产品质量和工作质量，必要时向上级报告；j）组织并参加产品的试验工作。
3.3.2质量师的质量职责a）执行国家及有关行政部门颁布的质量法律、法规和政策，贯彻质量方针、目标及质量管理各项规章制度和标准。
对产品研制过程中的质量负责；b）参与产品实现和设计开发策划，根据GJB1406A-2005《产品质量保证大纲要求》，《×××（上一层次产品名称）质量保证大纲》要求及单位实际情况，负责拟制质量保证大纲，并组织实施；c）负责组织产品研制的质量策划和实施，负责研制过程质量控制活动的组织与实施；d）拟制、会签有关技术文件；e）参加性能测试、验收等验证活动；f）负责产品研制过程中的故障报告、分析、纠正和预防措施系统的正常运行；g）负责产品研制过程中的质量信息收集和质量信息在行政指挥线上的向上传递和设计师系统的内部传递，并建立记录。
4文件和记录的控制4.1文件控制根据GJB906-1990《成套技术资料质量管理要求》、ZG××.××《文件控制程序》、ZG××.×××《设计文件的签署规定》、ZG××.×××《标准化评审管理制度》和ZG××.×××《设计文件的更改》执行技术文件签署制度，设计更改、工艺和质量会签制度，执行标准化审查制度，明确各级人员签署的技术质量责任制，严把质量关，确保技术档案完整、准确、协调、规范、有效。