建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(3篇)
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(一)目的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。
(二)适用范围适用于本公司内各部门。
(三)设置原则3.1相应原则:符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2设立常务管理机构的原则:设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。
(四)设置级别____公司成立由总经理任主任的公司级安委会。
成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。
4.2安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。
4.3各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。
(五)工作内容和要求5.1安全管理机构____公司设生产技术处为安全管理部门生产技术处设置两名专职安全管理人员，负责公司安全管理工作;各部门设置兼职安全员，兼职安全员____名;以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。
5.1.2安委会成员公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。
安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职安全管理人员、工会代表3委员:各部门负责人、员工代表。
____公司安委会至少每季度召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。
5.2安全生产管理网络公司安全管理网络见《____水泥有限公司安全管理网络图》。
5.3安全管理人员的管理规定5.3.1安全委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。
5.3.2安全管理人员均应以文件形式任命。
5.3.3安全管理人员须接受相关的培训，具备必需的安全管理知识和能力，或者相应的安全资格证书。
____公司安委会成员、安全生产管理网络每年以文件形式公布一次。
当本公司出现重大变化时及时更新。
5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。
安全管理机构与人员配置管理制度范文(4篇)
安全管理机构与人员配置管理制度范文第一章总则第一条为了建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业履行安全生产管理职责、维护生产安全和提高安全生产水平的组织和机制。
第三条安全管理人员是指企业内负责安全管理工作的人员，包括安全总监、安全副总监、安全经理、安全主任、安全员等。
第四条本制度适用于本企业及其分支机构。
第二章安全管理机构第五条设立安全管理机构是企业负责安全生产的重要组织，其职责和人员配置应根据企业规模、产业特点和安全风险等因素确定。
第六条安全管理机构应设立安全总监、安全副总监等职务，负责企业的安全管理工作。
安全总监应具备安全生产管理相关专业知识和丰富的安全工作经验。
第七条安全管理机构的职责包括：1. 制定并完善企业安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产的组织实施和监督；3. 开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；4. 组织开展安全隐患排查和整改工作，防范和减少安全事故的发生；5. 协调处理安全事故，及时组织事故调查和处理工作；6. 进行安全宣传和促进安全文化建设；7. 协助企业建立安全评价和监测体系；8. 提供安全咨询和技术支持。
第八条安全管理机构应与企业的行政管理机构、生产管理机构等紧密结合，形成协同工作的机制，共同推进企业的安全管理工作。
第九条安全管理机构应根据企业需要，合理配置相应的人员和资源，确保安全管理职责的履行和安全管理工作的有效进行。
第三章安全管理人员第十条安全总监是企业安全管理的法定职务，负责企业的安全管理工作，直接向上级管理人员负责。
第十一条安全副总监是企业安全管理的重要职务，协助安全总监开展工作，并可以代理安全总监职责。
第十二条安全经理是企业安全管理的主要职务，负责企业安全管理的具体实施和监督，并可以代理安全总监或安全副总监职责。
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度安全管理机构和安全管理人员是保障企业内部安全管理和风险控制的重要组成部分。
建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员，能够有效地预防和应对安全风险，保障企业与员工的安全。
一、安全管理机构的设置1.目标和职责：安全管理机构的目标是确保企业的安全管理工作得到有效执行，职责包括制定安全管理制度、组织实施各项安全措施和培训、负责事故调查和安全报告等。
2.组织结构：安全管理机构应设立一个负责人，负责组织和协调各项安全工作，并在各个部门设立安全管理专班或相应部门，负责本部门的安全管理工作。
3.内外部协调：安全管理机构需要与其他部门和单位进行密切协作，特别是与监管部门沟通和配合，共同推动企业的安全管理工作。
4.安全投入：企业需要合理配置安全管理机构的人员和财务资源，确保安全管理工作的顺利进行。
二、安全管理人员的配备和管理制度1.人员要求：安全管理人员应具备相关专业知识和技能，并具备良好的沟通和组织能力。
他们需要具备丰富的实践经验，能够灵活应对各种突发情况。
2.岗位设置：根据企业的规模和特点，建立完善的安全管理人员岗位设置，明确各个岗位的职责和权限。
3.岗位职责：安全管理人员的岗位职责包括：制定和完善安全管理制度；组织实施各项安全措施；协调各部门间的安全工作；组织培训和演练；指导事故调查和处理；进行安全宣传等。
4.培训与资格认证：企业应定期培训安全管理人员，提升他们的安全管理知识和技能。
对于一些重要的安全岗位，可以结合相关部门进行资格认证。
5.评估与考核：设立安全管理人员的绩效考核制度，定期对其进行绩效评估，鼓励优秀人才的继续发展和提升。
6.激励与奖励：建立完善的安全管理人员激励机制，包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等，在人员成长和企业发展中实现双赢。
总之，企业建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员是确保企业内部安全的重要保障。
通过制度的规范和人员的专业素质提升，能够有效地预防和应对各种安全风险，保障企业和员工的安全。
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》，望本单位职工严格执行!二、适用范围1、本制度适用于本本单位。
2、本制度所称专职安全管理人员是指本单位从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求1、本单位安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格根据国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1、1贯彻落实国家有关安全生产法律法规与标准；1、2安排拟定安全生产管理制度并监管与督查实施；1、3编制生产安全事故应急救援方案并安排演练；1、4保证安全生产费用的有效使用；1、5按期安排开展安全生产例会；1、6开展安全教育培训；1、7安排实施安全检查与隐患排查并监管与督查整顿、整治；1、8设立安全生产管理档案；1、9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责2、1承担安全生产日常检查并做好检查相关的记录；2、2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2、3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立刻整顿、整治；2、4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2、5对于不能解决的安全隐患或问题，应立刻向上级安全生产管理机构报告；2、6根据程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3、1承担所属车间现场安全生产日常检查并做好相关的记录；3、2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3、3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立刻整顿、整治；3、4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整顿、整治；3、5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立刻向安环科报告；3、6根据程序报告生产安全事故情况；3、7安排设立本车间安全管理档案资料；3、8车间兼职安全员每月按期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本（四篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度在当前的安全问题越来越突出的背景下，不断强化企业的安全管理，是保障企业经济发展和员工权益的必要举措。
建立设置安全管理机构和配备安全管理人员，是一项非常重要的措施，有助于加强企业安全管理，防范安全风险，确保企业的安全稳定发展。
建立设置安全管理机构1. 安全管理机构的作用安全管理机构是企业的一个组织部门，其主要作用是负责企业的安全管理工作，从战略层面制定安全管理规划和方案，制定安全政策和制度。
2. 安全管理机构的设立企业应根据自身安全管理工作的需要，确定安全管理机构的设立方案。
设立安全管理机构应明确职责和权限，制定安全工作计划，提出针对性的管理意见和建议，以保障企业的安全。
同时，安全管理机构要与公司其他部门密切协作，共同推进企业的安全管理工作。
3. 安全管理机构设置的原则•合理配置：根据企业的规模、属性、风险等级，选择适当的安全管理机构设置数量和人员配置。
•保障职能：确保安全管理机构设置的职责和权限能够有效履行，对企业安全管理起到积极的支持作用。
•团队协作：安全管理机构应与其他职能部门密切协作，共同推进企业的安全管理工作。
•持续改进：安全管理机构需要随时总结工作经验，不断改进工作方法和管理模式。
配备安全管理人员管理制度1. 安全管理人员的作用安全管理人员是安全管理机构的核心力量，他们负责全面深入地开展安全管理工作，促进企业安全运营。
配备经验丰富、专业能力强的安全管理人员，是确保安全管理工作的关键。
2. 安全管理人员的标准企业应按照自身实际情况，制定适应本企业安全要求的安全管理人员的标准，招聘具有一定专业技能和经验的人员来从事安全管理工作。
标准包括以下几方面：•学历：安全管理人员应具有相关的安全管理专业的学士以上学位。
•职业资格证书：应取得国家有关部门认可的职业资格证书或执业资格证书。
•工作经验：应对安全管理工作有一定的经验和技能。
•综合素质：吃苦耐劳，思想认真，组织能力、协调能力、沟通能力和应变能力较强。
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建立设置安全管理机构、配备
安全管理人员管理制度
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责：
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会；
1.6开展安全教育培训；
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
1.8建立安全生产管理档案；
1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责
2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责
3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调
整改；
3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；
3.6按照程序报告生产安全事故情况；
3.7组织建立本车间安全管理档案资料；
3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。