我与企业的共赢演讲稿
写我与公司的演讲稿推荐6篇
写我与公司的演讲稿推荐6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我与企业共成长演讲稿(精彩8篇)
我与企业共成长演讲稿（精彩8篇）企业演讲稿篇一Xx月Xx日。
我带着自己的梦想与追求，来到了期盼已久的某某，从公司四天紧锣密鼓的入职培训中，让我更清晰的认识了自己，使我更加坚定了自己的选择，能成为某某的新进职员，深感荣幸！新进职员的培训结束了，留给我的不仅仅是感动，不仅仅是经验，也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托，更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。
企业文化的洗礼，自身心灵的洗练，让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感，抛弃了迷惘和彷徨，让我更深刻的了解了某某。
某某的企业文化，经营理念与服务理念，一幕幕辉煌，一份份成绩，让我叹服，让我感动，让我找到了一中久违的归属感，内心充满了对这里的无限眷念和渴望，我清楚的认识到这里就是我新的开始了，面对这样一个快乐的，积极的，向上的，勇敢的团队，我希望自己能尽快地融入此团队，敢于创新，追求务实，坚持学习，我也坚信，它值得我为之努力奋斗！在人的一生当中，实现自我价值是非常重要的，能够提升自身的价值，为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献，是衡量自我价值的标准，所以我认为越有挑战力的工作，就越有他所具备的特殊价值，我为成为某某一员而倍感自豪。
在今后的工作中，我会坚持不懈的努力，为某某的明天而奋斗，相信某某的明天会更强大，更辉煌。
新的舞台，新的机遇，新的挑战，以后是未知的，未来有无限可能性，我希望做一个负责任的人，一个值得信赖的人。
面对机遇，面对挑战，我会自信的接受，我相信我们可以一起创造辉煌。
我们有理由相信20某某年某某公司在x总领导下又将是辉煌的一年。
最后衷心地祝愿大家在20某某新的一年里工作顺利、身体安康、阖家欢乐、万事如意！谢谢大家！企业演讲稿篇二尊敬的领导、同事们：大家好！有人说：“位不在高，爱岗则名；资不在深，敬业就行。
”所谓“爱岗”就是热爱本职工作，所谓“敬业”就是忠于职守，尽心尽责。
我从踏进某某的大门，在我心底深处涌动着强烈的归属感，这儿，将是我的另一个家；这儿，将是我人生的另一道起跑线！从针剂车间做过灯检工、动力车间做过核算员到行政部打字员、档案管理员，在每一个岗位上我脚踏实地的工作着，学习着，掌握了基本的写作知识，熟练了计算机办公自动化的应用，从热情莽撞的幼稚姑娘变成一名沉着稳重的办公人员，和同事的相处让我获得了很多的友谊和帮助。
与企业共命运的演讲稿(三篇)
最新与企业共命运的作文800字与企业共命运的演讲稿(三篇)演讲稿必须开头要开门见山，既要一下子抓住听众又要提出你的观点，中间要用各种方法和所准备的材料说明、支持你的论点，感染听众，在结尾加强说明论点或得出结论，完毕演讲。
演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板，希望可以帮助到大家，我们一起来看一看吧。
与企业共命运的作文800字与企业共命运的演讲稿篇一任何一个单位领导和企业老板，都不会让一个德才兼备并能为企业创造价值的'职工轻易离去;而一个优秀的员工，也应该把公司利益视为自己的利益。
无论何时何地，他都不会出卖公司的利益;他都不会以公司的声誉谋取____。
二战后，____的经济之所以能从崩溃的边缘迅速地恢复并崛起，____员工本身的素质和才能起到了很大的作用，员工们都把公司的命运与个人的命运严密地连在一起，他们的敬业精神给公司带了宏大的经济效益，甚至在最困难的时候，企业主都不忍心裁减员工，而是带头削减工资以此共渡难关。
无论是老板还是员工，大家走到一起来了，目的只有一个，把公司做的更好。
重庆力帆集团董事长尹明善这么说道：“员工和我们企业主走到了一条船上，只不过我们是____，乘船之中岂有完人，虽然我们来自不同的地方，上了一条船上，就好似桃三结义一样，那就可能是同年同月同日死了，因此假设我们的员工不跟我们的舵手捣乱，向一个方向划，哪里漏了我们就赶快堵，我想我们可以绕过险滩暗礁，走到光明的此岸”。
如今新型的经济组织之间的，老板和员工的关系，实际上就是包括劳动者、建立者之间的一种融洽的关系，一种共荣的关系，企业就像在一个大海中航行的船，舵手和船员，船长和船员之间的关系，这是生死与共的关系，企业假设是在风浪中倾翻掉了，那么不仅是老板要受损失，员工可能也要受损失，所以他们是一个利益共同体。
一个公司的成功不仅意味着老板个人的成功，同时也意味着每个员工的成功。
我与企业共成长优秀演讲稿范文5篇
我与企业共成长优秀演讲稿范文5篇我与企业共成长优秀演讲稿范文1我踏入工作岗位比较早，我的大部分同学此时还在读大学。
我就把企业当作我的“大学”，在这所大学里不但可以学到我以前不具备的知识和技能，而且还可以一边学习、一边为我的企业服务，这也是我比他们更骄傲的资本。
不觉间，在检修工的岗位上已经五年了，在这五年里，我一直不断的学习，踏实的工作，也一直对未来充满憧憬，对企业充满希望。
记得刚毕业时，我还是个懵懂的莽撞少年，虽然在学校里学习过一些基本的理论知识，可乍一踏上工作岗位还不免有些迷茫，好比一个斗大的馒头，无从下口。
庆幸的是——在我的周围有那么多的良师益友，他们总是耐心的指导我、帮助我，克服这样或那样的困难。
我们的工作性质决定着我们需要经常下乡，到基层变电所去施工干活。
最初，我非常的不适应。
最多时一月三十一天，竟有二十九天都在基层施工，而且下面的条件一点都不好，有时难免在生活上凑合凑合。
因此，我吃过清水泡的方便面，睡过火车道旁伍圆钱一宿的店铺……特别是酷暑严寒，再赶上个刮风下雨，在室外的设备或构架上一趴就是半天的滋味可是相当的不好受呀。
于是我就常回忆当初上学时的日子，亦或是在想，倘若是坐在办公室里该多好啊!正在“畅想”间，竟猛又发现在我的身边，检修工区的领导、还有我的师傅们，他们一样和我身处在同样一个恶劣的自然环境里，他们比我干的时间更久，经历的苦难也就更多，他们仍是脚踏实地的干活，没有像我一样满脑子的空想，更没有放弃和逃避。
这是怎么样的一种品格呀!是什么样的一种精神在支撑他们呢?我认真的思考——是爱岗、敬业的主人翁的精神呀!毫无疑问，他们肩上担的是企业的责任，他们心中想的是企业的利益，他们在自己的岗位上全身心的投入，为企业做无私的奉献，我们企业正是依靠着他们，依靠着这种精神，才有今天的强大。
这，是我在校园里所从未感觉到过的啊;这，不正是我现在紧迫需要学习的、必须要具备的吗?现在，我们仍是经常早出晚归，在基层所辛勤的忙碌着，人跑瘦了，脸晒黑了，却再也不会觉的下乡干活是一种苦累，而将其当成享受，当成对企业尽力奉献后的一种欣慰了。
企业合作共赢的发言稿范文
大家好！今天，我们欢聚一堂，共同探讨企业合作共赢的美好未来。
在此，我谨代表我方，向各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！合作共赢，是当今市场经济发展的必然趋势。
在这个充满机遇与挑战的时代，企业之间的合作，已成为推动社会经济发展的重要力量。
今天，我们相聚于此，就是要共同探讨如何实现企业合作共赢，共同开创美好的未来。
首先，我们要树立正确的合作观念。
合作共赢，不是一方获利，另一方受损，而是双方在平等、互利的基础上，实现共同发展。
我们要摒弃零和游戏的思维，摒弃短视的利益追求，以长远的战略眼光，寻求合作共赢的新路径。
其次，我们要加强沟通与交流。
沟通是合作的基础，交流是合作的桥梁。
我们要加强企业之间的沟通与交流，增进相互了解，消除误解，共同探讨合作发展的新方向。
通过沟通与交流，我们可以找到共同点，形成合力，实现资源共享，优势互补。
第三，我们要创新合作模式。
在新时代背景下，企业合作共赢的模式也在不断创新。
我们要积极探索新的合作模式，如产业链合作、供应链合作、技术合作等，以适应市场变化，提升企业竞争力。
同时，我们要勇于突破传统合作模式的束缚，实现跨界融合，拓展合作领域。
第四，我们要强化风险防控。
在合作过程中，风险是不可避免的。
我们要充分认识风险，加强风险防控，确保合作顺利进行。
通过建立健全的风险防控机制，我们可以有效降低风险，确保合作双方的利益。
第五，我们要注重人才培养。
人才是企业发展的核心竞争力。
我们要加强人才培养，提升员工素质，为企业合作共赢提供有力的人才支撑。
同时，我们要关注人才培养的国际化，引进国际先进理念，提升企业竞争力。
最后，我要强调，实现企业合作共赢，需要我们共同努力。
让我们携手共进，以诚信为本，以共赢为目标，共同谱写企业合作共赢的新篇章！在此，我衷心祝愿各位领导、各位来宾、各位合作伙伴身体健康、事业有成、家庭幸福！祝愿我们的合作取得圆满成功！谢谢大家！。
我与企业共成长演讲稿15篇
我与企业共成长演讲稿15篇我与企业共成长演讲稿15篇我与企业共成长演讲稿1海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
大海以其浩瀚与深邃，让鱼儿得以畅快悠游；天空以其广袤与无垠，让鸟儿得以振翅翱翔。
朋友们，请问，哪里是我们遨游的大海哪里是我们飞翔的天空让我们一齐说出她的名字——xx！没错，正是...x集团，它就如大海，就如天空，带着我们一齐成长。
两年前，是幸运之神的青睐，也是我对xx的无限崇敬，让我投入了xx的怀抱，成为了集团安徽分公司的一名雏鹰。
时间过的飞快，两年了，我尝到了成长的欢乐。
永远都无法忘记，当我刚刚踏入xx的第一天，我的心境是多么的忐忑，应对生疏的坏境，我有点拘束，应对不熟悉的工作，我有丝茫然。
领导们看出来了，他们给了我肯定的眼神；同事们看出来了，他们手把手的教我。
正是这些领导与同事，他们很快扫除了我的顾虑，让我走出了不适应，自信满满的站上我的岗位。
两年了，我尝到了奉献的幸福。
受到公司气氛的感染，我与他们一样付出了我全部的精力。
细致严谨的工作态度，热情真诚的微笑，体贴全面的效劳都是我最扎实的行动，当我的付出得到领导的表扬时，当我的效劳得到外勤伙伴的好评时，我收获了前所未有的幸福，这种幸福就是我坚决不移走下去的动力。
两年了，我被那里深深的吸引了，吸引我的是那里的气氛，大家都团结一心、齐头并进，共同为xx事业在拼搏着；吸引我的还有对将来的向往，因为那里有包容开放的环境，有引人发奋的制度；当然，最吸引我的还是身边的同事们。
我们每一天的工作都是繁琐的，就是在这繁琐当中，我明白了什么才是乐于奉献。
在淮南一区组训岗位工作过程中，每一天都要与各种业务伙伴打交道，每一天都要重复的早会经营，工作宣导，承上启下追踪各种考核达标。
除此之外，我们还要一对一的进展点对点的各种小交会，酒会等等一系列细微繁琐的事情.应对如此重的任务，我的同事，我的老师，并非没有一丝抱怨，反而表现出了令人折服的坚强与细致。
我的老师，王婧经理，让我发自内心的钦佩与感动，地地道道的90后。
我与企业团结共赢的演讲稿
我与企业团结共赢的演讲稿我与企业团结共赢的演讲稿企业的发展是离不开员工的努力的，想要发展的好，就要形成双赢的局面。
下面是店铺为你整理的我与企业的共赢内容，欢迎参考阅读。
我与企业的共赢演讲稿篇一尊敬的各位领导、战友们大家好：金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦，更是在公司不断发展，不断壮大，不断完善自我的今天，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。
领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的发展方向。
同事们兢兢业业，吃苦耐劳，默默奉献。
大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。
当然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。
所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。
两年前，还一脸书生气的我，背着行囊，载着希望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着美丽憧憬之梦，来到钢运。
晃然间，我已不是当初那个懵懂的少女。
在浓厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关心关，热情和激情。
当初载着我梦想、载着我希望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。
而我的那个行囊则填充满了家人给予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。
“欣赏和尊重、责任和极致、激情和精进、完善和成长”。
有人说：“欣赏是一门艺术，欣赏是一种修养和美德，是尊重他人的风度。
”这不正是对我们公司厚德待人的完美诠释吗?领导尊重欣赏下属，赏罚必严，同事间相互欣赏和尊重，诚恳相待。
这不正是体现了我们钢运人的风度吗?当然，在这竞争激烈的社会，也有人感觉到了很大压力，或许我们可以积极的把它当作对社会，对公司，对大家自己的一种责任，只要尽到了这份责任，这就是我们工作的极致。
激情的注入，工作的源泉，只有激情才会有极致，那样就是我们的精进。
不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善，这就是我在钢运这片沃土中成长。
我与企业共成长演讲稿(15篇)
我与企业共成长演讲稿(15篇)我与企业共成长演讲稿1亲爱的同事们：大家好！我们企业已经在行业内算得上是知名企业了，一路走来，真的非常的不容易，在这里我真的非常感激我们每一位员工对公司的付出，一直以来能够做好自己的本职工作，能够在愤怒的事情当中把工作做得更好，这一点我是非常开心的，作为一名管理者，我知道公司想发展的更好，员工的作用是首当其冲，除了制度之外，更重要的就是员工之间的一种态度，对工作的态度，这一点无比的关键，现在过去那么久的时间，我们公司也发展成现在的规模，非常的不容易，这一点真的是经过了十数年的发展，这样的成绩非常难得，相信公司明天可以更更好，但是在这一阶段，我们应该保持下去，对待工作的态度也一定要认真起来。
我也知道有很多东西是不能够拒绝的，一定要认真的对待，以后也会保持好心态，我会认真的去做好这些事情，作为管理者，很多东西都应该亲力亲为，应该去了解，应该去对这份工作有一个端正的态度，这一点是毋庸置疑的，更加是应该落实到位的未来，不管是在什么时候，一定要持续去做好相关的本职工作，相关的分类工作我也知道，一定要踏踏实实的去规划好这些，未来会有更多的机会在等着我们，但是我们做好当下是第一件事情，也是，以后要去保持下去的，无论是做什么事情都该有规律，未来还有更长的时间，不管是在什么阶段，都应该认真的维持，应该要有一个态度，这个态度就是我们一定要持续发挥好自己的工作能力，在这件事情上面，这是一定的，也是我们应该要了解的一个东西。
做餐饮行业肯定是要更加的认真，只要时间积累的是要得到每位顾客的认可，这样才能够有回头客，才能够更好的把我们餐饮公司的品牌打出去，这一点是非常重要的，也一定要维持一个好的卫生指标，这样才能够得到顾客的信任，信任是建立在相互的，我们给予他们顾客信任，顾客就会回馈我们，这一点是一定的，我们应该明白，不管做什么工作都应该保持一个端正的态度，都应该认真认真是最基础的，也是我们每个人应该去遵守的。
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我与企业的共赢演讲稿4月27日上午9时，第三届中国媒体经营管理论坛在京举行，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词。
本届论坛将就“媒企和-谐”、“新技术引导的未来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题展开研讨。
据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议。
以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文：各位同行、各位朋友，大家好，很高兴得到这个主办单位的邀请，到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢”这么一个话题。
刚才华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。
其实归根到底，这些图片都是用在媒体上，无论它是纸媒，还是网站，还是商家的广告。
我刚刚来的时候，我也在想，一路上因为交通很堵，马上要放假了，甚至堵得开不了。
其实我们常常发现在路上这么堵的阶段，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的路上都有很多的广告蹦到大家眼前，包括灯箱的个、楼宇的广告，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚才啊，手机里收到招行的促销广告。
实际上每个人、每一天都被大量媒体所包围，我们可能是看着报纸，吃着早饭，听着电台广播去上班。
在等电梯时还有其它的东西看一下。
到办公室，msn上还有其它的广告，进了电邮，还有一些垃圾邮件。
中午时，你下楼吃饭时，可能人家塞给你一些宣传片，回到家里你会翻翻杂志，基本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代，十几年前，我们想，可能能看的就几个频道，全国真正比较成功的商业兴市场化的媒体是屈指可数的。
今天我们很容易超过60个电视频道，可以选择的网站可能是几千个，任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。
连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。
在这样的情况下，每个人都很困惑，比较迷惑，受众是觉得这个信息在爆炸，不知道选择什么样的消息渠道，应该浏览什么样的信息，企业也挑花眼了，每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。
媒体的日子其实越来越难过，为什么我这么说呢?因为你的受众越来越挑剔了，企业要拼命给你压价，在任何一个领域，任何一个媒体，都面临着一大堆的模仿者、跟随者或者是挑战者，每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。
但是我个人还是认为，整体而言，媒体其实并没有因为数量的增加而贬值，因为大量缺乏有品质的媒体，这些缺乏品质的媒体是没有价值的。
媒体的泛滥也只是相对的，因为好的媒体资源永远是稀缺的，什么叫好的媒体?是可以创造价值的媒体。
我今天想说，拥有这创造价值的媒体才可以与企业共赢。
这是我今天在这里想表达的一个思路。
一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。
当然我们都很清楚，媒体存在的价值和意义，在于它所谓“中间人”的位置，因为我们把信息带给受众，把受众的注意力带给我们的广告主，这是一个真理，可是在今天的市场环境里，其实情况可能要复杂一些。
刚才讲了，现在的社会并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有时甚至让你感觉带来负担。
如果真的媒体贬值，最主要的原因信息本身在贬值，刚才华盖创意那位先生也说到，人们正在改变获取信息的方式和介质，你是看还是阅读，有很多的选择。
但是，在这样一个环境下，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于因为好的媒体反而有更多的机会。
也就是说，包括在我们编辑团队或者我们在经营部分，我们一直比较强调所谓好的团体，是有品质的媒体及，反而会有更多的机会可以成功，什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体能够帮助受众把信息变成知识。
1234我们往往会忽略一件事，信息并不等于知识，信息往往是纷乱、零碎的、扁平的、历史的，很容易过去，知识才是系统的、内化的、可以使用的。
在信息爆炸的时代，受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息，使之成为可以消化，可以获得营养的知识。
所以作为媒体的核心价值，就是在于为受众拨云见雾、透视本质，成为信息管理中心和信息来源，这种价值是品质，过去《财经》杂志创办了九年，今年是第九年了，一直是遵循坚持高品质这样一个新闻理念，刚才我们一直强调品质这一块。
如何创造品质?很简单，我们需要持续有耐心的投资内容，不断收到预期的产品，如果国外的例子大家可以看到，比如说《大西洋》月刊、《纽约课》这样的杂志，一个封面报道花几个月时间来创办，比如说写“9·11”的长篇报道，作者在世贸大厦的遗址上呆了半年，最后用几个月的时间写作，全作花了9个月的时间，我们也是打造一个很复杂的报道。
一个很简单的例子，在XX年，我们当时有一篇比较封面的报道，讲的是银广厦，它的市值是第二大，我们的企业实际上经过一年多的调查，甚至拿到了海关的盖了章的证明，发现这个银广厦这个企业有相当大的一部分的出口数字都是伪造的。
事实上在现在，我们很多媒体是很短钱的情况下，很难花这么长的时间让记者做这么深入、长时间的投入来做一篇报道。
当然这篇报道当时引起很大的效应，也为中国股票市场打了一个非常好的基矗市场开始重视对方，而不是一味想发展。
这些东西，可能说起来比较简单，比如说，花力气培育一个高品质的、高素质的编辑团队。
其实是非常困难的，像我们刚才讲的，现在的投资者实际上越来越没有耐性了，越来越多的人实际上相信快钱，比较容易忽悠的，我觉得作为媒体人，我们要坚持一个信念，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡，高品质内容一定可以抓住受众，这样我们就成功一半。
但这样还不足以实现与企业的共赢，我们现在共同的面临一个问题，社会日趋多元化，消费者更加分散，你可以得到受众的注意力时间非常短。
这也不能满足单一的媒介形式接触消费者，也不满意单一的形态接触消费者。
比如说，不能满足单纯用广告，硬广的接触消费者，很多的会比较追求软性的宣传。
我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的发言，也提到软性的宣传对企业是非常非常重要。
这个观点，我也许并不太赞同，但这的确是目前一个常态。
所以现在媒体尤其是平面媒体，比较普遍面临的问题就是广告主压缩它在硬广上的预算，它要求更加多的折扣出现，它不是要占我们的便宜，这个我们可以理解，更主要的原因是在于企业在市场推广上的预算是非常有限的，要应付这么多消费者多元化的消费者的需求和多元化的媒体。
可是另外一方面，其实也没有得到有效的一个解决的方案，他们也非常辛苦，对不同的媒体比来比去，浪费了宝贵的时间和金钱。
其实像这样状况，我认为不是一个双赢的局面，而是双败的局面。
所以我觉得媒体的另外一个价值是应该为企业创造，我们能不能为企业创造提供一个全方位影响受众的整合营销平台。
怎么实现这点?我的关健词是品牌。
刚才谈到品质传统上，我们认为你有了好的品质内容，得到了受众的认可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。
但实际上，最关键在于我们如何很好的运用这个品牌，才能够实现媒体的利益的最大化，同时为客户带来最大化的利益。
这个价值是什么?尤其对平面媒体来讲，这里面还涉及到一个角色转换的问题，过去我们是出版人，品牌再好，你只是一个内容的制造者。
我觉得将来受众和要求我们其实要做到一个所谓的“内容管理者”。
将来我们对高品质内容的利用应该是全方位的，影响受众的方式应该是多样化和立体化的，我们不但可以以内容为载体将企业的信息发送到读者的面前，还可以准备获取这些信息的效果和反溃而且同时以内容为平台，实实在在的把要影响的人群带到他们面前，这样可以深入消费者生活的各个层面，多接触点的影响消费者，这样我想我们为企业有机会创造一个很有效率的整体解决方案。
在《财经》来讲，我们过去几年，其实在品牌建设和品牌延伸方面做了一些尝试，也有一些心得，我们现在应该来讲，我们不仅有《财经》杂志，我们还有我们若干本的特刊，一个月我们会跟随《财经》的叫《金融实用》的关于资本市场的刊物，每个季度我们有一本比较注重图片，注重人文时代变迁的《视觉》这本杂志，这都是根据我们《财经》的读者，他们所关心的这个半轴，我们来为他们创造多一点的附加值，创造更多的内容，当然条件是我们需要有一些高水准的要求，对这些品质。
另外一个特刊，我们每年有一个《财经》的年刊，是对第二年全球和中国的展望，当然主要集中在财经、政治、社会、文化这几个比较大的领域、比较宏观的。
我们邀请到全球很有影响力的人写专栏稿子，来围绕这个主题。
这是所谓平面的这一块。
我们去年年底已经是第四次做了相当影响力的财经年会，这和我们的年刊是并行的，也是“预测与战略”为题，对第二年宏观经济有一天到两天的会，聚集了各个财经界，相关有影响力的演讲者、政府的监管者和企业的代表、金融行业的决策人，这是会议这块。
其实我们今年也陆续有一些小规模的、更加专注的话题做财经论坛和财经圆桌会议这一块，其实今年以来我们做了另外一个动作是，我们在三月初一，《财经》杂志网站也做了改版，也是希望在这样一个媒介上，我们也同样能够有一个高品质的内容提供给读者，而且是区别于我们杂志的，因为网站有很多自己的特色和功能，我们希望能发挥这样的平台，获得更加广泛的影响力。
当我们做这一切时，其实我们就发现，如果你做到了可能被预期的价值的时候，其实企业愿意出大价钱的，如果咱们从经营角度来讲。
这样的话，我们的品牌才值得我们前期的投入，才真正实现企业的增值，做到这步，我们才有了高品质的内容，我们也建立了自己的品牌，我们是不是完全达到了共赢的局面，我觉得还差一点，因为在我看来，共赢概念不是一次两次、一年两年，而是一个持续、相互的一个成就，而是一个长期的合作。
刚才也讲到，现在投资人缺乏耐性，有多人对媒体投资的投资者，都以为这是一个“金矿”，可以很快收回投资获得回报，认为这是放之四海皆准的，其实投资媒体是一个比较长期的行为，而在美国一本杂志，要赚钱的话，可能需要五到十年的时间，因为在中国的平面媒体尤其是杂志发展中，是过去五六年事情。
我说的发展是市场化的发展，所以有一些成功的实例是很快速的成功，这给大家一种错觉，就是很容易可以成了。
就媒体本身内容的建设和经营来讲，很多存在怎么去赚一笔钱的心态，如果你想实现这个品牌的持续价值，我觉得我们还需要一个另外一个观念，就是品格。
刚才讲到，现在中国的资本的力量已经进入到传媒的世界，我们不能回避这样的现实。
媒体的产业本身也是逐利的，我们很难抵制的影响，我想熟悉《财经》朋友，我们是独立、独家、独到，我们叫“三独”理念，所以我们是比较坚持报道的独立性，而且报道的真实性，我们认为这是媒体的命脉，也是我们获得公信力和影响力的关键。
但是媒体的内容独立性要得到保证，其实不在于我喊几个口号就可以做到，而且我也不想在这里空谈媒体的社会责任感，因为媒体也是商品也是企业，对市场中的任何产品或者企业而言，生存也是第一要义的。