《创业策划书》范本.doc
创业策划书格式模板范文5篇(精选)
创业策划书格式模板范文5篇（精选）创业策划书格式模板范文1一、项目名称：电子商务快递物流服务项目项目简介：该项目前期定位于为__市区区域内的__、高品质(售后服务)的特色快递物流服务，包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。
项目后期，努力完善项目的各个方面：首先，扩大快递物流服务范围，力争在上海各郊区设立服务点;其次，加强项目的硬件和软件配置，提高货物投递响应速度，降低投递运营成本;最后，提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力，具有一个专业化的服务团队。
二、项目市场调查1)可行性分析：在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务，使其成为店铺销售的特色。
2)立足点：服务特色、销量3)问题与风险：1、投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。
解决方案：成立团队，具备应急配送人员。
根据原始订单分析客户订购时间，为购物高峰做好应急反应。
2、投递产品类型错误。
解决方案：加强与商家联系，投递前与客户确认产品信息。
错误发生后无理由负责调换。
3、无法充足备货，货物紧缺。
解决方案：加强与商家联系，备足热销品种。
商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。
确实无法送货应该及时与客户联系，征求谅解。
三、产品质量问题投递前必须对产品进行严格的出库检查，投递后客户签定收货书。
对于7天内产品质量问题，进行上门调换。
当问题产达到一定规模的时候得向商家反应情况。
消费者在货物送达时对商品不满意，要求退换货。
四、项目成本与利润成本：项目前期，利用自身优势(场地、区位)，只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。
利润：来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。
五、项目实施1、原始数据分析：通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、企业与个人客户比例，确定业务的服务范围、时间和方式。
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大学创业计划书模板word一、项目名称二、项目总体概况1.1 选题背景1.2 项目概述1.3 项目发展前景三、市场分析2.1 目标市场2.2 市场需求2.3 竞争对手分析2.4 产业链分析四、产品定位3.1 产品概述3.2 产品特点3.3 产品定位五、商业模式4.1 商业模式设计4.2 收益预测4.3 盈利模式六、运营策略5.1 营销策略5.2 渠道策略5.3 品牌建设5.4 市场推广七、团队管理6.1 团队组建6.2 组织架构6.3 人员培训八、资金需求7.1 初始投资7.2 资金用途7.3 融资计划九、风险分析8.1 主要风险8.2 风险应对策略十、社会效益9.1 社会意义9.2 公益活动一、项目名称项目名称为“XXX”，该项目旨在......二、项目总体概况1.1 选题背景描述项目选题的起源和背景，解释为什么选择这个项目，项目在行业中的地位和价值。
1.2 项目概述项目的具体内容和规模，项目的主要目标和愿景。
1.3 项目发展前景对项目未来发展趋势做出分析和预测，说明项目的发展前景以及市场空间。
三、市场分析2.1 目标市场详细描述项目所处的市场范围，确定项目针对的客户和群体。
2.2 市场需求分析市场的需求状况，包括市场规模、增长趋势、客户需求和消费习惯等。
2.3 竞争对手分析对项目的竞争对手进行详细分析，包括竞争对手的产品、价格、市场份额等。
2.4 产业链分析描述项目所处行业的产业链，了解行业发展情况，找到项目发展的空间和机会。
四、产品定位3.1 产品概述详细描述项目的产品内容、特点和功能。
3.2 产品特点重点突出产品的特点和优势。
3.3 产品定位确定产品的市场定位，找到产品的目标客户和市场需求。
五、商业模式4.1 商业模式设计设计合理的商业模式，确立盈利点，找到项目盈利的方式。
4.2 收益预测针对项目的收入和成本进行详细的预测和分析。
4.3 盈利模式描述项目的盈利模式，找到项目盈利的途径。
六、运营策略5.1 营销策略制定项目的营销计划和策略，找到项目的推广方式和渠道。
创业策划书模板范文(7篇)
创业策划书模板范文(7篇)创业策划书模板范文精选篇1一，活动名称：社交协会创业讲座二，活动目的：为了给社员分析当前的就业状况，提高社员的认识，指导社员进行职业生涯规划，帮助树立正确的就业观，规划大学学习生活。
激发社员的创业激情，解答创业中的疑惑，指导社员创业并助其成功。
在活动中将会积极引导社员树立正确的创业观，并为其以后的人才大竞争提前做好准备。
活动也积极的响应了当前国家的就业政策，也符合我社培养人才的原则，走出去社交，激发社员走出去。
三，活动背景：高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源，近年，随着高校大规模的扩招，在校大学生人数急剧上升，毕业生人数也逐年增加，随之而来的就是毕业生就业问题。
面对严峻的就业形式，大学生应该怎么办？四，讲座专家介绍尹君：wbsa世界商务策划师联合会中国区理事会理事国际注册商务策划师、高级讲师大连卧龙国际经济知识研究院教授湖南农大新东方科技学院客座教授中国团队文化建设策划研究院副院长现任wbsa中南地区最高特许机构维尔德咨询策划有限公司董事、副总经理。
曾在湖大、湘大、师大等高校举办过千人演讲，赢得了强烈的反响，激起了在校大学生的创业的风潮，得了良好的社会效应。
五，活动时间初步定在11月13日下午（具体时间待定）地点（待定）六，活动人员安排宣传部：负责前期的宣传（用4张海报），和会场的布置组织部：负责维持会场的秩序和会场的卫生。
通连部：负责现场的拍照和后期的网络宣传。
组织部：在活动结束后的三天内提交一份活动总结（复印两份，一份交社联，一份保留在办公室）。
组织部和宣传部作为此次活动的主办方，负责组织、控制好整个活动有序进行，确保每个环节万无一失。
创业策划书模板范文精选篇2一、面包店项目分析目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，并且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，所以给了我们占领市场的机会。
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创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
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★创业策划书格式及范文_共10篇范文一：创业策划书规范及格式要求管理学院创业策划书规范及格式要求一、创业策划书正文书写格式创业策划书正文用计算机打印，符合以下要求、顺序：1．策划书包括封面、目录、正文部分。
字数要求：4000字以上。
策划书应文字流畅，语言准确，层次清晰，论点清楚，论据准确，论证完整、严密，有调查数据和分析过程。
2．文字文字通顺，书写工整，无错别字，不得由他人代写。
纸幅大小A4，左右页边距2.2cm，上下边距2.2cm，行距均采用1.5倍行距。
3．标题序号采用格式：一、……（一）……1.……4.一级标题宋体，小三号，加粗；二级标题宋体，四号，加粗；三级标题宋体，小四号。
正文宋体，小四号，1.5倍行距。
5.脚注：五号，宋体；页码：阿拉伯数字进行编号，位于每页页底中部。
全文脚注序号连通，并用数字加方括号表示，如［1］、［2］……。
正文中序号用上标标于右上方，脚注序号左顶格。
6．曲线图表所有曲线、图表、程序框图、示意图等应有编号和名称，表的编号和名称位于表的上方居中，图的编号和名称位于图的下方居中。
二、装订顺序1．封面；2．目录；3．正文；4．成绩评定表。
三、写作要求及成绩评定1．学生可独立完成，也可以小组形式完成，每个小组成员不超过3人。
2．指导教师应根据规范化要求进行创业策划书的审查工作，按课程考核要求及评分标准进行评分。
成绩采用百分制。
3.论文不得抄袭，不得从网上下载，一旦发现，成绩评定为不及格。
4.策划书中的数据应为调查、计算所得，严禁随意编造。
范文二：大学生创业策划书格式范文大学生《吃喝玩乐报》创业策划书（暂用名）写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要一、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
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一、商业理念。
我们的商业理念是致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务，以满足他们的需求和期望。
我们将专注于创新和持续改进，不断提高我们的产品质量和服务水平，以赢得客户的信赖和支持。
二、市场分析。
市场需求，当前，人们对生活品质的要求越来越高，对于高品质、个性化的产品和服务的需求日益增加。
市场竞争，市场竞争激烈，我们将通过不断创新和提升服务水平来与竞争对手区分开来。
市场规模，根据市场调研数据显示，我们的目标市场规模巨大，具有很大的发展潜力。
三、产品与服务。
我们将推出一系列高品质、个性化的产品和服务，包括但不限于定制家具、个性化定制礼品、家居装饰等。
我们将提供一站式的定制服务，满足客户个性化的需求。
四、营销策略。
我们将采取多种营销手段，包括线上线下结合的营销方式，利用社交媒体、线下展会等方式来推广我们的产品和服务。
同时，我们将注重口碑营销，通过客户口碑的传播来提升品牌知名度。
五、财务规划。
我们将制定合理的财务预算，合理控制成本，提高利润空间。
同时，我们将积极寻求投资，以支持企业的发展和扩大规模。
六、风险分析。
我们将积极应对市场变化和竞争压力，不断提升企业的竞争力。
同时，我们将建立健全的风险管理体系，及时应对各种风险挑战。
七、团队建设。
我们将建立一支高效、专业的团队，注重团队的培训和激励，为企业的持续发展提供有力的人才保障。
八、总结。
我们将以诚实守信、创新进取的态度，不断提升产品质量和服务水平，努力成为客户信赖的合作伙伴。
我们相信，我们的创业计划将会取得成功，实现企业的长期发展目标。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
word制作创业计划书模板
word制作创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXXXX1.2 项目发起人：（公司或个人简介）1.3 项目所属行业：（行业概况，市场分析）1.4 项目目标：（项目愿景，使命）1.5 项目内容：（具体的创业项目介绍，产品或服务内容）二、市场分析及竞争对手分析2.1 行业市场分析：（对行业市场规模、增长趋势、发展空间等进行分析）2.2 目标群体分析：（具体分析面向的目标客户群体）2.3 竞争对手分析：（对市场上已有的主要竞争对手进行分析）三、市场营销策略3.1 产品定位：（对产品的定位，营销定位）3.2 价格策略：（定价策略和市场定价策略）3.3 推广策略：（广告、促销、渠道推广等策略）3.4 销售渠道：（产品销售渠道选择及推广）四、运营及管理计划4.1 组织架构：（公司组织结构，团队组建）4.2 生产与研发计划：（产品开发与生产计划）4.3 财务规划：（资金需求和投资规划）4.5 投资回报分析：（投资回报周期、风险及收益分析）五、风险控制及应对策略5.1 市场风险：（市场风险及应对策略）5.2 技术风险：（技术创新风险及应对策略）5.3 财务风险：（资金链风险及应对措施）5.4 其他风险：（其他可能的风险及应对策略）六、发展愿景6.1 短期发展目标：（1-3年）6.2 中期发展目标：（3-5年）6.3 长期发展目标：（5年以上）七、创业团队介绍7.1 创始人及核心团队介绍7.2 团队能力和经验7.3 团队分工和协作方式八、其他8.1 投资需求和用途8.2 需求的合作伙伴8.3 其他需要说明的事项以上为创业计划书模板，可根据具体项目进行适当调整和补充。
祝您创业成功！。
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《创业策划书》范本
目录
第一部分策划书摘要…………………
第二部分产品/服务……………………
第三部分行业及市场情况……………
第四部分组织与管理…………………
第五部分营销策略……………………
第六部分产品制造……………………
第七部分融资说明……………………
第八部分财务计划……………………
第九部分风险评估与防范……………
第十部分项目实施进度………………
第十一部分其它…………………………
备查资料清单……………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
专利申请情况：
产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利
润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分组织与管理
1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间、预期注册
资本
其中：现金出资额及占股份的比例
无形资产出资额及占股份比例
预期注册地点
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单：
（1）董事长
姓名性别年龄籍贯联系电话
学历学位所学专业职称
毕业院校户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责
（2）总经理
姓名性别年龄籍贯联系电话
学历学位所学专业职称
毕业院校户口所在地
主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责
（3）技术开发负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话
学历学位所学专业职称
毕业院校户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
主要职责
（4）市场营销负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话
学历学位所学专业职称
毕业院校户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
主要职责
（5）财务负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话
学历学位所学专业职称
毕业院校户口所在地
主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
主要职责
（6）其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)
第五部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：
主要供应商1
主要供应商2
主要供应商3
正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:
4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?
第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入
万元，对外借贷万元。
如果有对外借贷，担保措施是什么?
2、请说明投入资金的用途和使用计划:
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么?
4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承
担哪些责任?
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提
供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）:
9、需要对外来投资方说明的其它情况:
第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%
2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、
项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段
（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。
每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）
第十一部分其它
为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。
（注：此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）。