第二十七章MM_27报废流程

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生产设备报废程序

生产设备报废程序

生产设备报废程序1.目的:为规范公司设备报废管理行为,消除低效率、高耗能不安全设备隐患,规范储藏保管,出售及再利用,满足公司生产及发展需要。

2.适用范围:生产厂区主要运作机械设备、电气设备、数控设备、起重设备、焊接设备、叉车设备等。

3.职责:3.1.生产部经理职责3.1.1.根据相关生产需要,提出设备报废计划。

3.1.2.协助机修工对报废设备的拆除和拆后环境的整理。

3.2.设备经理(主管)职责:3.2.1.熟悉设备性能结构,查询设备使用期限,了解设备陈旧、腐朽程度。

3.2.2.对生产部门提出的报废申请进行调查,情况是否属实,设备是否达到报废标准等。

3.2.3.向公司提出设备报废申请。

3.2.4.负责报废设备的综合监督管理以及报废设备的销售利用工作。

3.3.设备事务助理职责:3.3.1.编辑设备报废申请单。

3.3.2.协助设备主管调查设备是否达到报废标准。

3.3.3.做好报废设备台账,以及报废设备处理记录。

3.4.机修班长职责:3.4.1.负责协助设备主管对设备进行报废评估。

3.4.2.负责协助施工方对报废设备的拆除以及统一归类存放。

4.报废流程:4.1.设备装置报废条件4.1.1.超规定使用年限较长、设备陈旧、结构破坏或主要部件大部分损坏,无修复价值;4.1.2.意外灾害和事故致使设备、装置严重破坏;4.1.3.腐蚀严重,无修复价值的、继续使用将发生危害事故的;4.1.4.消费资源严重,技术落后的;4.1.5.生产能力不适应我公司发展的装置、设备。

4.2.报废设备、装置的申请4.2.1.按规定进行更新换代的设备装置由使用单位填报计划,由设备部门、生产管理部门组织进行有关的签定,报请公司领导批准。

4.2.2.凡报废的设备、装置应及时通知财务部清账。

4.3.报废设备、装置安全处理4.3.1.动力设备应采取可靠断电措施、拆除电动机的连接线;4.3.2.要报废与拆除的容器、设备和管道内仍有危险化学品的,应清洗干净,分析,验收合格后,方可报废与拆除。

XXX公司设备报废流程

XXX公司设备报废流程

XXX公司设备报废流程一、背景介绍随着科技的不断发展,现代企业中的各类设备更新换代的速度也越来越快。

一些设备会因为老化、损坏或者效能不能满足需求等原因而需要进行报废处理。

为了规范设备报废流程,保证企业设备资源的合理利用和管理,XXX公司制定了设备报废的流程。

二、设备报废申请1.设备报废申请人(以下简称“申请人”)需向公司设备管理部门递交报废申请。

2.报废申请中需包含设备的相关信息,如设备名称、型号、购置时间、使用年限等。

3.申请人需提供设备报废的原因和证明材料,如设备维修记录、性能测试报告等。

4.公司设备管理部门对报废申请进行初步审核,核实设备报废的必要性和合理性。

三、报废审核1.公司设备管理部门将报废申请提交给设备报废审核委员会,以便进行终审。

2.设备报废审核委员会由公司相关部门负责人组成,负责对报废申请进行审核和决策。

3.设备报废审核委员会会议应当有足够的参会人员,确保决策的公正性和客观性。

4.报废审核委员会在审核过程中对申请人进行询问,并且对设备报废的必要性、合理性和替代方案进行充分讨论。

四、报废方案制定1.经过报废审核委员会讨论和决策后,确定设备是否报废,并拟定相应的报废方案。

2.报废方案中应包括设备的处理方式(如销毁、捐赠、回收等),以及处理时需要遵循的规定和程序。

3.报废方案还应明确责任人,负责具体的报废工作的安排和协调。

五、设备报废执行1.设备管理部门按照报废方案,启动设备报废的执行工作。

2.对于需要销毁的设备,应选择合适的销毁方式,如委托专业的设备回收公司进行销毁。

3.对于可以捐赠的设备,需要联络相关的机构或组织,进行捐赠事宜的安排和协调。

4.在进行设备销毁或捐赠时,需备案必要的文件,并确保设备的敏感信息得到合理的处理和保护。

六、设备报废确认1.设备报废执行完成后,设备管理部门将进行报废确认工作。

2.报废确认包括确认设备的报废事实和执行情况,并填写相关的报废确认表格。

3.报废确认表格需要包括设备的基本信息、报废原因、处理方式、报废时间等内容。

物资报废作业程序(含表格)

物资报废作业程序(含表格)

物资报废作业程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的加强公司内部财物管理,规范原辅材料、半成品、成品的报废流程,确保报废过程得到有效监控。

2.0适用范围公司所有原辅材料、包材、半成品、成品的报废。

3.0职责3.1PMC部:负责对仓库需报废的材料、成品提出申请并作报废处理;3.2生产部:负责对车间内存放的废次品、废物料提出申请并作报废处理;3.3品控部:负责对原材料、半成品、成品的报废确认及监控;3.4研发部:负责对工艺料的报废确认:3.5总经理:负责公司所有原料、成品和大宗物料报废的批准。

4.0作业程序4.1原辅料、包材的报废4.1.1 原料仓库的一切呆滞积压、变质、质量不符(含违反法规规定、过期)等无法退货处理的物料由仓管员报部门主管审核,品控部鉴定(研发部鉴定原辅料无法使用)需报废的,由原料仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报,上报至总经理批准后方可执行报废处理。

备注:对违返法规的原辅料、包材的使用,品控部有一票否决权。

4.1.2 原辅料、包材因仓库仓管员管理不善如受潮、发霉、变质等而不能使用,由仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理批准后方可执行报废处理,并追究当事人(仓管员)和管理人员的责任。

4.1.3 车间生产中出现的废次原材料(未使用)经现场品控员鉴定并张贴不合格标示单后由组长安排人员退回仓库,涉及报废处理的由仓管员填写《物料报废申请单》经原料检验员确认,PMC部负责人审核,品控部负责人鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报,批准后方可执行报废处理。

4.1.4车间生产过程中出现的不良需要返工的,由品控员鉴定后方可返工处理,正常散气返工不走物资报废审批流程。

过程异常导致返工所产生的废袋(膜)的,由车间组长填写《物料报废申请单》经车间主管审核,生产经理或生产总监复核,品控部进行鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理。

物品报废管理制度范本

物品报废管理制度范本

物品报废管理制度范本第一章总则第一条为规范公司物品管理,确保公司资产的安全、有效利用,减少资源浪费,本制度制定。

第二条本制度适用于公司内所有购入、领用和调拨的物品的报废,包括但不限于办公设备、电子产品、家具、设施及其他固定资产。

第三条物品报废是指因物品年限、技术更新、维修成本超出预算等原因,直接或间接导致物品无法再正常使用的情况,需要进行报废处理。

第四条物品报废的目的是合理处理不再使用的物品,防止资源浪费,减少公司成本,提高资产利用效益。

第五条物品报废管理应遵循公开、公平、公正、公安的原则,依据相关法律法规和公司制度执行。

第二章报废流程第六条物品报废需要经过以下流程:(一)发现报废情况:任何员工在使用过程中发现或经评估确认需要报废的物品,应及时向上级主管报告。

(二)上级主管审核:上级主管应核实报废情况,并书面确认报废的必要性和合理性。

(三)报废申请:员工应填写物品报废申请表,详细说明报废原因、报废物品的情况以及提供相关证明材料。

(四)审批流程:物品报废申请应提交至财务部门进行审批,经财务部门审核后,报送给相关部门领导审批。

(五)报废决策:相关部门领导根据报废申请的合理性和合规性,做出报废决策,并书面通知资产管理部门。

(六)报废执行:资产管理部门按照报废决策进行物品报废处理,注销物品的固定资产编号,对非固定资产进行销毁、回收、出售或捐赠等处理。

(七)报废记录:资产管理部门应及时记录物品报废的相关信息,包括报废日期、报废原因、报废物品等。

第三章报废标准第七条物品报废标准应根据物品的具体情况和使用寿命制定,具体标准如下:(一)设备类物品:如电脑、打印机等,报废标准为:(根据厂商指导或相关行业标准制定)。

(二)家具类物品:如桌子、椅子等,报废标准为:(根据家具质量和使用年限制定)。

(三)电子产品类物品:如手机、相机等,报废标准为:(根据技术更新和功能要求制定)。

(四)其他固定资产类物品:具体报废标准根据实际情况制定,并经过相关部门审核确认。

报废管理流程

报废管理流程

____________________________
签名:_________________
报废管理流程
制定部门 发行日期 年 月 日


3/2 QP-GL-01 1.0
文件编号 版 本
填写产品报废 单
申请部门
申请部门填写好《报废申请 单》后转交品管部负责人 1、 品管课针对报废物料 《报 废申请单》 必须在一个工 作日内鉴定完成, 并将单 据转交申请部门。 2、 生管课针对呆滞物料 《报 废申请单》 进行会签后一 个工作日内 将单据转交 申请部门。 1、 技术负责人需对 《报废申 请单》 内的产品进行分析 并提出处理方案, 签名后 将单据转交申请人。 2、 业务负责人针对后续订 单状况对呆滞产品提出 处理方案, 签名后将单据 转交申请人。
报废管理流程
制定部门 会签: 资材课 发行日 期 年 月 核 日 准


1/2 QP-ZC-01 1.0 制 定 资材课
文件编号 版 审 本 查
1 目的:规范本公司的报废流程使报废物料或产品做到合理、快捷。 2 范围:适用本公司所有物料、成品和半成品报废,包括呆滞、设变等。 3 职责: 3.1 申请报废的部门:负责对报废物料或成品的整理及《报废申请单》填写。 3.2 品管课:负责对报废物料或成品进行品质判定。 3.3 生管课:负责对半成品、成品呆滞、设变等进行审核会签。 3.4 技术课:负责对报废物料或成品提出处理方案。 3.5 资材课:负责对报废物料或成品统一保管并合理安排处理。 4 流程图及操作说明: 流程 报废实物整理 权责单位 申请部门 相关说明 申请部门应对报废物料或产 品进行整理清点并统一堆放 使用表单
《报废申请单》
报废实物转移 申请部门

报废品处理流程

报废品处理流程
2、废品搬运时需有物流部人员在场,以防收购废品人员多搬或拿走不该搬运的废品。
5
办理交款手续
废品出仓单/收款收据
物流部
财务
贵重废品出售的数量必须由收购方、仓管员和财务三方在场确认,仓管员填开“废品出仓单”一式,三方签名后收购方到公司财务处办理缴款手续,财务开具收款收据。
6
办出厂手续
出门放行证
物流部
门卫处
XXXXБайду номын сангаас限公司
报废品处理流程(暂行)
文件编号
编制
XX
审核
批准
实施日期
202X-5-20
第1页共1页
日期
202X.05.19
日期
日期
序号
流 程
表 单
权责单位/人
配合单位/人
流 程 说 明
1
相关部门报废品集中
各部门
物流部
相关部门将需要报废处理的废旧物资,按废品分类、存放并自行退到物流部指定场所,由物流部统一集中保管。退回原料及半成品要分开包装并标注重量,半成品周转箱分开并整齐存放。
2
总办领导批准
物流部
总办
贵重废品需定期和不定期处理,处理贵重废品需报总办领导批准,经批准后方可执行。
3
财务协助
物流部
财务部
处理报废物资时,由物流和财务共同执行。库房负责称秤,财务负责收款。
4
签出售协议
出售协议
总办
物流部
1、对于大宗的或价值很高报废品出售,应与收购方签订出售协议,确认数量、价格和需注意的事项等条款,并上报总经理批准。
当收购方办好了各项手续,仓管员应督促废品收购出厂。出厂时将由分管领导或总经理签名的《出门放行证》出厂联交到门卫保安处方可放行出厂。

报废处理流程

报废处理流程

报废处理流程报废处理是指将已经达到使用寿命或无法继续使用的设备或物品进行统一规范的处理,以减少资源浪费和环境污染。

报废处理流程的规范性和严谨性对于企业的可持续发展至关重要。

下面将介绍报废处理的具体流程及相关注意事项。

首先,确定报废物品。

在进行报废处理之前,需要对待处理的物品进行清点和分类。

将需要报废的物品进行清单登记,并进行分类,例如设备、办公用品、废料等。

同时,需要对报废物品进行初步的评估,确定是否可以进行二次利用或者是否需要进行特殊处理。

其次,制定报废处理方案。

根据报废物品的具体情况,制定相应的处理方案。

对于可以进行二次利用的物品,可以考虑进行捐赠或者转让;对于无法继续使用的物品,需要进行环保处理,例如废旧电子产品需要进行合规的电子废物处理,废旧办公用品需要进行环保的回收处理等。

制定处理方案时,需要考虑到环保、经济和法律法规等多方面的因素,确保处理方案的合规性和可行性。

然后,进行报废处理。

根据制定的处理方案,对报废物品进行相应的处理。

在进行处理过程中,需要严格按照相关标准和规定进行操作,确保处理过程的安全和环保。

对于需要进行环保处理的报废物品,需要选择具有相关资质和经验的单位进行处理,确保处理的合规性和可靠性。

接下来,进行报废记录和报废证明。

在完成报废处理后,需要对整个处理过程进行详细的记录和归档。

包括报废物品的清单、处理方案的制定过程、处理过程的操作记录等。

同时,需要向相关部门提交报废证明,确保报废处理的合规性和透明度。

最后,进行报废效果评估。

对于报废处理的效果,需要进行定期的评估和反馈。

包括处理过程中的问题和不足,处理效果的评估等。

通过评估,及时发现问题并进行改进,提高报废处理的效率和合规性。

在进行报废处理流程时,需要注意以下几点:1. 确保报废处理的合规性。

在处理报废物品时,需要严格按照相关法律法规和标准进行操作,确保处理过程的合规性和合法性。

2. 注意报废物品的安全处理。

部分报废物品可能存在安全隐患,需要在处理过程中加以注意,确保处理过程的安全。

描述生产类物资报废的流程

描述生产类物资报废的流程

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1. 提出报废申请。

由使用部门向仓库提出报废物资名称、数量、原因、报废时间等信息,填写物资报废申请单。

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第二十七章MM_27报废流程
1.流程说明
本流程适用于仓储部门依据签核的报废签呈进行商品报废的过程。

处理方式:
1:仓储部填写报废清单
1:仓储部门提供相应的报废签呈,经由相关部门会签,最终由相关权责主管签核后,实施报废动作。

2:商品报废后,仓储人员对报废商品进行可利用部件的拆除,并将此部分回收商品记录SAP系统。

2.流程图
3.系统操作
3.1.操作范例
库存商品实施报废,但对其中的可利用部分进行拆除,回收入库。

3.2.系统菜单及交易代码
报废:后勤→物料管理→库存管理→货物移动→发货
交易代码:MB1A
报废回收:后勤→物料管理→库存管理→货物移动→收货→其他
交易代码:MB1C
3.3.系统屏幕及栏位解释
在‘物料类型’的下拉菜单中选择相应的移动类型。

1、输入相关的报废商品明细
2、按纽,由系统对用户输入的信息进行检查。

3、当系统检查无误后,用户可按或进行系统过帐。

在此画面记帐完成后,系统将给出一个系统连续编号的‘物料凭证’号码,表示系统以记录此笔的商品移动状况,商品已从库存中实施了报废。

在‘移动类型’的下拉框中点选相应的移动类型
选择相应的移动类型
按键进入下一个画面。

1、输入回收商品的明细信息。

2、纽,由系统对用户输入的信息进行检查。

3、当系统检查无误后,用户可按或进行系统过帐。

在此画面记帐完成后,系统将给出一个系统连续编号的‘物料凭证’号码,表示系统以记录此笔的商品移动状况,回收的商品已从库存中。

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