上海主要商圈和商场调查报告
上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告上海万达广场调研报告一、概况上海万达广场,位于上海市闵行区都市路900号,建筑面积65万平方米,是闵行区最大的综合性购物中心之一。
广场内设有超市、娱乐设施、餐饮店等,为消费者提供一站式购物体验。
调研重点围绕消费者的购物习惯、产品偏好以及服务质量等方面展开。
二、调研结果及分析1. 购物习惯通过问卷调查发现,上海万达广场的消费者主要是年轻人和家庭。
对于购物频率,多数人选择每周一次以上到该广场购物。
他们普遍认为上海万达广场的商品种类齐全,满足他们的各种购物需求。
此外,广场内的停车位较多,也为消费者提供了便利。
2. 产品偏好对于消费者的产品偏好,调研发现,年轻人更喜欢购买时尚潮流的服装、鞋包等,而家庭消费者则更倾向于购买日用品、食品、家居用品等。
此外,广场内的影院、游乐场等娱乐设施也受到许多消费者的喜爱。
3. 服务质量上海万达广场为了提供更好的服务质量,采取了多种措施。
例如,增加了服务人员数量,确保消费者能够得到及时的帮助;设立了售后服务中心,为消费者提供售后服务;并定期举办各种活动,以增加消费者的购物体验。
在调研中,多数消费者对于广场的服务质量表示满意,但也有一些消费者反映人流量大、服务人员不够热情等问题,建议广场在这方面进一步改进。
三、建议1. 加强品牌推广在如今市场竞争日益激烈的情况下,上海万达广场可以加强对自身品牌的推广策略。
可以通过线上线下渠道进行宣传,提高品牌知名度,吸引更多的消费者。
2. 优化产品结构根据调研结果,广场可以根据不同消费者群体的需求,优化产品结构。
在年轻人消费者中,增加时尚潮流商品的种类和品牌;在家庭消费者中,加大对于日用品、食品等的供给。
3. 提高服务质量尽管广场已经采取了一些措施来提高服务质量,但仍有一部分消费者对于人流量大、服务员不够热情等问题感到不满。
建议广场进一步增加服务人员数量,加强培训,提高服务态度和质量。
四、总结通过对上海万达广场的调研,可以看出广场在提供购物乐趣和服务方面已经做出了努力,但仍有一些问题需要改进。
上海万达广场调研报告

上海万达广场调研报告上海万达广场是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性城市商场,位于上海市浦东新区陆家嘴金融中心地带,是上海市重点打造的商业地标之一。
调研报告主要包括该商场的位置、规模、特色、运营情况以及顾客的反馈等方面的内容。
首先,上海万达广场地理位置优越,毗邻上海地铁2、9号线的陆家嘴站,交通十分便利。
广场总建筑面积40万平方米,共有5层,其中四层-五层为购物区,每层拥有较大的操作空间。
广场主要商家包括时尚服饰、国际连锁品牌、中西餐饮、家居建材、家电数码、超市等,满足了顾客的多样化需求。
其次,上海万达广场以时尚、高品质的购物体验为特色。
商场内的商家种类繁多,品牌众多,时尚潮流定位明确。
广场也注重商家的选择和品质,积极引进国内外知名品牌,以保持商业竞争力。
除了购物,广场内还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,给顾客提供全方位的服务。
再次,上海万达广场的运营情况良好。
商场经营者注重项目的运营管理,不仅在内部进行全方位的管理,还与周边地区建立了合作关系,通过联合举办活动、促销等方式吸引顾客。
商场的营业额稳步增长,客流量也在不断增加。
此外,广场还注重与顾客的互动,通过举办各种活动、推出会员制度等方式,增强顾客的购物体验和忠诚度。
最后,根据顾客的反馈来看,上海万达广场的服务质量相对较好。
广场内工作人员态度热情友好,服务态度良好。
商家的商品质量、价格也得到了顾客的认可。
顾客们还对广场的环境和卫生状况较为满意。
然而,也有少数顾客对商场内商家过多、价格偏高等方面提出了质疑。
综上所述,上海万达广场地理位置得天独厚,规模宏大,以时尚、高品质的购物体验为特色,运营情况良好,凭借良好的服务质量赢得了顾客的认可。
然而,商场还需改进与顾客的沟通,加强对商家的筛选管理,以提供更好的购物体验。
上海商业市场调研报告

上海商业市场调研报告一、背景介绍上海作为中国的经济中心和国际化大都市,商业市场的发展一直备受关注。
为了更好地了解上海商业市场的现状和发展趋势,我们进行了一次调研。
本报告旨在总结我们的调研结果,为商业从业者和投资者提供参考和借鉴。
二、上海商业市场概况1. 基本情况上海商业市场庞大而多样化,涵盖了各种商业形态,包括购物中心、商业街、超市、百货公司等。
商业场所主要分布在市中心和主要商圈,如南京东路、淮海路、静安寺、虹桥等地。
2. 消费者特征上海消费者具有较高的购买力和消费意愿。
他们对品牌和质量有较高的要求,喜欢追求时尚和潮流。
同时,上海的消费者越来越注重健康和环保,对绿色、有机产品的需求也在增加。
3. 市场竞争上海商业市场竞争激烈,各种商业企业争相进入。
购物中心是上海商业市场的主要形态之一,各大购物中心在产品、服务、体验等方面不断创新,以吸引消费者。
同时,电商的兴起也对传统实体商业造成了一定冲击,商家需要积极应对市场变化。
三、上海商业市场的发展趋势1. 新零售模式的兴起随着互联网和移动支付的普及,新零售模式在上海得到迅速发展。
线上线下融合,无界零售的概念深入人心。
越来越多的传统商业企业开始拥抱新科技,通过线上渠道和线下体验相结合,满足消费者更多样化的需求。
2. 定制化和个性化需求的增加随着消费者对个性化产品需求的增加,越来越多的商家开始提供定制化服务。
无论是衣物、家居还是食品,消费者都希望能够根据自己的喜好和需求进行个性化选择,这为商家创造了更多的商机。
3. 高端消费市场的崛起上海的高端消费市场在近年来快速崛起。
随着高收入人群逐渐增多,他们对奢侈品、高品质服务的需求也在增加。
许多高端品牌和豪华购物中心纷纷进入上海市场,满足这一消费群体的需求。
4. 绿色消费的推动上海市场对环保和绿色消费的关注度逐渐提高。
消费者对绿色产品和环保意识的重视度正在上升,这对商家来说既是挑战也是机遇。
商家需要积极推动可持续发展的理念,满足消费者对绿色消费的需求。
上海主要商圈和商场调查报告

恒隆广场入驻品牌:
一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON.
百联又一城购物中心是五角场这个中档商圈里地高档商场,商场总建筑面积12.6万平方M,地面9层地下3层.又一城地下1层至6层错落分布了进口食品馆、美颜珠宝馆、潮流皮具馆、精美私衣馆、窈窕淑女馆、流行牛仔馆、风尚绅士馆、可爱宝贝馆、休闲运动馆、温馨家居馆十大主题生活馆.各馆平均面积5600平方M,单馆品牌可达200之多,无论在馆体规模还是在品牌拥有量上,均为沪东地区百货主题馆中之首,是继东方商厦、第一八佰伴之后,百联股份全额投资地又一个百货精品中心.
港汇购物中心于1999年12月开业,经营业面积7万余平方M,商场分地上6层和地下1层共7个楼层,整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫.商场布局为:B1:大型超市及体育用品、体育服饰专卖店;1F、2F、3F、4F为众多知名品牌专卖店、旗舰店;5F:设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主地"服饰街";6F:专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城.
上海主要商圈和商场调查报告

一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。
太平洋百货徐汇店在徐家汇商业中心,以年轻人为关键消费群体。商场布局为,B1:超市食品馆;F1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;F2:少女流行馆、女鞋;F3:少淑衣饰馆;F4:名嫒亲子馆、淑女装;F5:运动文教馆;F6:绅士精品馆;F7:家居生活馆;F8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一,太平洋百货SOGO创建于1988年11月,为一个综合型百货事业体。
(A级)南京西路商圈
上海国际化程度和高级品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也所以由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈高端地位,离不开几大顶级休闲广场坐镇。
梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高级品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来定位是中高级商场,现要改造升级为高级商场,现在已经有国际品牌GUCCI入驻。
三楼:DKNY、DIESEL、ZUMA、GF FERRE、ANTEPRIMA、LAGERFELD、DIANE von FURSTENBERG、SERGIO ROSSI、MULBERRY、BROOKS BROTHERS、MISS SIXTY、BCBGMAXAZRIA、LAUREL、S.T.DUPONT、KATE SPADE、PAL ZILERI、TOMMY HILFIGER、MMISSONI、ANYA HINDMARCH、JIL SANDER、STELLA McCARINEY、JEAN PAUL GAULTIER、ANNA SUI、I.T。
上海商圈商业调查报告

上海商圈商业调查报告1. 引言上海作为中国最大的经济中心和国际大都市,商业发展十分繁荣。
本文旨在对上海商圈的商业状况进行调查和分析,以期了解商业发展趋势和市场需求。
2. 调查方法为了获得准确的商业信息,我们采用了以下调查方法:1.实地考察:我们深入上海多个商圈进行实地考察,包括南京路步行街、淮海中路商业街和陆家嘴金融中心等。
2.问卷调查:我们设计了一份针对商圈商业状况的问卷,并在调查期间在商圈内向商家和顾客进行调查。
3.数据分析:我们对所获得的数据进行统计和分析,以得出客观的结论和商业趋势。
3. 商业状况分析3.1 商业类型根据调查数据,上海商圈内的商业类型主要集中在零售业、餐饮业和服务业。
其中,服装、饰品和电子产品等零售业占据了主导地位。
餐饮业方面,中餐、西餐和快餐等各类餐饮业态都有涉及。
服务业主要包括美容美发、健身中心和旅行社等。
3.2 顾客群体上海商圈的顾客群体多样化,其中包括本地居民、游客和外籍人士。
本地居民是商圈的主要消费群体,他们对商圈提供的各类商品和服务有着较高的需求。
游客和外籍人士则主要集中在旅游景点和高档商圈,他们对奢侈品和特色文化商品有着较大的兴趣。
3.3 市场竞争上海商圈的商业市场竞争激烈。
同行业商家之间的竞争主要体现在价格、品质和服务等方面。
在同质化商品较多的情况下,商家需要通过不断提升服务质量和产品特色来吸引顾客。
此外,线上电商的兴起也对传统实体店铺构成了一定的竞争压力。
4. 商业趋势展望4.1 电子商务发展随着互联网的快速发展,电子商务在上海商圈的影响力不断增强。
越来越多的商家开始通过线上平台进行销售,并探索线上线下融合的商业模式。
未来,电子商务在商圈的市场份额将会进一步扩大。
4.2 消费升级随着上海经济的发展,居民消费水平逐渐提高,消费观念也发生了变化。
不再满足于基本生活需求的居民越来越注重个性化、品质和服务,对高品质商品和体验式消费的需求逐渐增加。
商家应及时调整经营策略,满足消费升级的需求。
上海商圈及商业项目考察报告(34页)-文档资料
■ 物业简述:物业为1954年开业,
1993年扩建,为自有物业,共6层,面 积约9500平方,2019年销售额为5.77亿 元。
■ 经营亮点:在商圈内成功实现错位
经营,主打VIP营销,VIP卡基本折后在 享9折,忘带卡可申领临时vip卡,积分 可送折让券;毛衫占销售较高,年销售
主要特征为多样性,差异性。
■ 主要物业:
* 百货商场:东方商厦、太平洋百货、 汇金、六百、中兴、汇联、 * 购物中心:美罗城、港汇广场 * 专业市场:太平洋数码广场、百脑汇、 宜家
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1.2 徐家汇商圈全景
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1.3 港汇广场
■ 定位:定位为中高档购物中心,以
上10层+地下3层,其中负一、二层为易 初莲花超市
■ 经营亮点:主力店以快时尚品牌为
主,5层整层为餐饮区,具有各种展厅、
主题餐厅,高级行政俱乐部,各项商业
及服务配套设施齐全。
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二、陈列、装修设计篇
正大广场
购物广场入口设计活动展示墙,方便顾 客迅速获得资讯
购物中心引进丝芙兰化妆品店铺,进而取代化 妆品专柜的设置。
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正大广场
餐饮区可自选品牌较多,走道设 计宽阔,灯带具有流畅、统一的时尚 美感,但是个人认为整体照明亮度仍 然需要提高,营造明亮、大气的环境。 正大广场
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第一八百佰伴
造柱 了子 时、统 尚电一 、梯的 统上装 一都修 的是风 和使格 谐用, 美统在 感一包 。的括 米吊 色眉 色、 调柜 ,台 营、
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势,为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察:通过实地走访上海市几个主要商业广场,了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查:对商场顾客进行问卷调查,了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析:对调研数据进行整理和统计分析,得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大,商户数量逐年递增。
目前,上海市共有20多个大型商业广场,其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场,并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主,同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异,有的偏向奢侈品市场,有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加,各个商场之间的竞争越来越激烈,商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力,商业广场要不断创新,引入一些新的经营模式和服务方式,如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训,提高服务水平,提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求,引进更多种类的商铺,增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段,如智能化的购物导航系统、无人店铺等,提升购物体验,增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作,在推广活动、特别优惠等方面互相支持,共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业,但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况,分析其市场竞争力以及面临的挑战,并提出相关的建议。
二、调研方法我们采用了市场调研的方法,通过实地走访、访谈和问卷调查的方式,收集了大量的数据和意见。
三、调研结果1. 上海商业广场的发展情况上海商业广场的数量逐年增加,规模也不断扩大。
目前,上海已经成为中国最重要的商业中心之一,拥有众多国际知名品牌和零售企业。
上海商业广场的经营状况良好,吸引了大量的消费者。
2. 上海商业广场的市场竞争力上海商业广场的竞争力主要体现在品牌商家的聚集度和消费者对其品牌形象的认可度。
在上海商业广场中,有很多国际品牌和知名国内品牌,消费者可以在这里找到各种高质量的商品和服务。
3. 上海商业广场面临的挑战虽然上海商业广场发展态势良好,但仍然面临一些挑战。
首先,上海商业广场的租金水平较高,对商家来说是一大压力。
其次,随着电子商务的发展,越来越多的消费者选择在网上购物,给实体店带来了竞争压力。
再次,上海商业广场的交通拥堵问题也制约了消费者的购物体验。
四、建议1. 提高上海商业广场的品牌形象,加强打造独特的商业氛围,吸引更多的消费者。
2. 与品牌商家合作,降低租金和费用,为商家提供更好的发展环境,增加其盈利能力。
3. 利用技术手段,提升上海商业广场的管理和服务水平,为消费者提供更高质量的购物体验。
4. 加强与交通部门的合作,解决交通拥堵问题,提高消费者的购物便利度和满意度。
五、总结上海商业广场是中国商业发展的一个重要标志,同时也面临着一些挑战。
通过提高品牌形象、降低租金、提升管理水平和解决交通拥堵问题,可以进一步提升上海商业广场的市场竞争力,吸引更多的消费者。
上海商业考察市调报告
■ 新天地简介
新天地位于上海市中心,是一个展现上海历史文化风貌的都市旅游 景点,它是以上海独特的石库建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、 娱乐、文化的休闲步行街。以中西融合、新旧结合为基调,将上海传统 的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。
它占地三万平方米,建筑面积为六万平方米。新天地分为南里和北 里两个部分,南里以现代建筑为主,石库门旧建筑为辅。北部地块以保 留石库门旧建筑为主。南里建成了一座总楼面面积达25,000平方米的购 物、娱乐、休闲中心,于二零零二年中正式开幕,包括时装专门店、时 尚饰品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心。北里由多 幢石库门老房子所组成,并结合了现代化的建筑、装潢和设备,化身成 多家高级消费场所及餐厅。
上海商业考察市调报告
■ 百联又一城场内美陈
■
上海商业考察市调报告
■ 百联又一城物业设施
上海商业考察市调报告
■ 百联又一城室内店铺
上海商业考察市调报告
上海商业考察市调报告(三)
2012年3月11日—14日
上海商业考察市调报告
■ 上海新天地
上海商业考察市调报告
■ 新天地区位图
上海商业考察市调报告
上海商业考察市调报告
■ 百联又一城2F业态及品牌落位
01-02 妙丽 思加图 03 FION 04 COBO 05 HR 06 茂昌眼镜 07 LOUIS M 08 SAMANTHA 09 NAERSI 10 上海故事 11-12 蔓楼兰 13 一茶一坐 16 沐兰 17 CK UNDERWEAR 18 PLLC宝罗莉卡 19 DUNNU 20 MARISFROLG 21 LUXMAN 22 INSUN 23 欧洲名品馆 24 le saunda 25 扬族百货
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二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、ST.JOHN、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。
百联世茂国际广场是百联集团发展的一家全新的都市型购物中心,经营方针为国际百货精品、时尚特色餐饮、高档休闲娱乐。整个广场由两期组成,一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店,共有八层,有MONT BLANC、GIVENCHY、S.T.DUPONT、CERRUTI 1881、BROOKS BROTHERS、PIOMBO等100多家品牌入驻。
四楼:LIU.JO、OLIVIER STRELLI、VERRI、ROSSI MODA、ANNA RITAN、DANIEL HECHTER。
(A+级)徐家汇商圈
昔日的徐家汇以上海的文化中心著称,而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈,年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸站,静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起,对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家汇优势都不大,但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标,都是再造一个新徐家汇。
又一城入驻品牌:
一楼国际品牌服饰:BOSSUNWEN、LEO、DANIEL HECHTER paris、CADINI、SCOFIELD、NINE WEST、MONTEZEMOLO、蒙泰兹.马罗、BEAN POLE、NAUTICA、OLIVER GRANT、SEQUEL、RENOMA、W&F BIRD。
上海主要商圈和商场调查报告
上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为:
百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店,为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务,是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为,F1:化妆品;F2:少淑女装;F3:女鞋、女装;F4:女职业装;F5:休闲运动;F6:童装Байду номын сангаасF7:数码、家电。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站,定位高档,交通方便,客流量大,总建筑面积21000平方米。商场布局为,B1:超市、屈臣氏;1F:国际名品、化妆品、珠宝眼镜;2F:少女装、男女皮鞋;3F:时尚女装、女士手袋、配饰;4F:淑女装、女士内衣;5F:休闲服饰、运动区。巴黎春天是沪港合作大型商业零售商店,由名闻欧洲的法国巴黎春天百货公司策划及管理。
商圈商场
五角场商圈包括的商场有:百联又一城、东方商厦、巴黎春天、大西洋百货。
巴黎春天五角场店位于五角场万达商业广场内,商场周围交通便利,选乘公交和地铁均可信步而至。这里人流量巨大,是上海四大次商业中心之一。商场布局为,1F:男女鞋、珠宝、化妆品;2F:女装;3F:休闲服饰;4F:时尚男装;5F:运动品牌;6F:童装玩具、床上用品;7F:品牌折扣店。
1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A
2.徐家汇商圈、A+
3.淮海路商圈、A
4.陆家嘴商圈、A
5.南京东路商圈、A
6.虹桥商圈、B
7.五角场商圈、B
8.中山公园商圈、B
9.四川北路商圈。C
根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。
(A级)南京西路商圈
商圈商场
徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色,商圈内的商场有:东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。
东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层,总面积约为32000平方米,是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店,经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。商场布局为:1F化妆品、珠宝;2F女装;3F男装、男鞋;4F运动系列;5F童装。
太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心,以年轻人为主要消费群体。商场布局为,B1:超市食品馆;F1:仕女名品馆、化妆品、女鞋;F2:少女流行馆、女鞋;F3:少淑服饰馆;F4:名嫒亲子馆、淑女装;F5:运动文教馆;F6:绅士精品馆;F7:家居生活馆;F8:家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一,太平洋百货SOGO创立于1988年11月,为一个综合型的百货事业体。
百联又一城购物中心是五角场这个中档商圈里的高档商场,商场总建筑面积12.6万平方米,地面9层地下3层。又一城地下1层至6层错落分布了进口食品馆、美颜珠宝馆、潮流皮具馆、精美私衣馆、窈窕淑女馆、流行牛仔馆、风尚绅士馆、可爱宝贝馆、休闲运动馆、温馨家居馆十大主题生活馆。各馆平均面积5600平方米,单馆品牌可达200之多,无论在馆体规模还是在品牌拥有量上,均为沪东地区百货主题馆中之首,是继东方商厦、第一八佰伴之后,百联股份全额投资的又一个百货精品中心。
(B级)五角场商圈
五角场因处于五条街道的交汇处而得名。昔日的五角场是上海东北部唯一的商业中心,而今,该区域被规划成与徐家汇媲美的现代化商都,五角场也成为杨浦区最重要、最有潜力的商业区。今后,围绕五角场中心商业设施,还将出现黄兴路购物休闲街、四平路文化餐饮街、邯郸路科技文化街、淞沪路休闲健身和翔殷路休闲街等5条特色街区,初步形成具有购物、休闲、娱乐、旅游、商务等综合功能的市级副商业中心基本构架。
南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。
商圈商场
南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。
恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。
(A级)淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段:东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色,西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。
商圈商场
淮海路商圈包括的商场有:百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为B类商场,定位是大众消费。
巴黎春天浦东店经营面积为4.6万平方米,浦东塘桥店对"一站多元化"消费也有全新的市场定位。商场内既有时尚小吃,专业新鲜超市,也有"天天折扣"的运动折价柜。商场布局为,F1:男女鞋、珠宝、化妆品;F2:潮流名品;F3:职业女装;F4:男装、皮具箱包;F5:运动系列、儿童用品。
(A级)南京东路商圈
南京东路号称"中华第一街",昔日以"十里洋场"的美称闻名远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之一,也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中档产品为主体,有不少名、特、优商店在这条商业街上成为百年老字号。目前,南京东路两头已经被顶级品牌掌握了话语权。靠外滩的一边开设了外滩3号、外滩18号两个时尚购物场所,分别引进阿玛尼、杰尼亚、卡地亚。连接人民广场的一端去年底开出了百联世茂国际广场。这家号称百联最高端商场的目标是:做如同"恒隆广场"一般高档次的购物中心。
商圈商场
南京东路商圈包括的商场有:东方商厦、百联世茂国际广场、353广场、新世界城、置地广场、永安、市百一店、来福士广场、华联商厦、宏伊国际广场。
东方商厦南东店的前身是上海市第一百货商店,也是建国后的第一家国有百货零售企业,2005年1月18日正式由百联集团整合更名为东方商厦南东店。商场定位高档,共有八个楼层,营业面积为21400平方米,主要经营日用百货、服装、针棉织品、皮具鞋类、家具等大类4万余种的商品。
(A级)陆家嘴商圈
陆家嘴是上海主要的CBD中心之一,目前已经有四十多家跨国公司,一百多家金融机构和上千家的贸易、投资和服务型企业选择了在这里办公。
商圈商场
陆家嘴商圈的商场有:八佰伴、华润时代、新梅、巴黎春天浦东店、正大广场、华联商厦。其中华联商厦为B类商场。
上海第一八佰伴成立于1992年,定位高档,商场所属的新世纪商厦地是目前亚洲最大规模的集购物、娱乐、餐饮及办公楼于一体的多功能、全方位综合商业大厦之一,浦东十大标志性建筑物之一。八佰伴具有完备的服务设施和功能:邮局、彩扩、洗衣房、修理铺、美容院、婚纱摄影、花店等一应俱全;各楼面还设有咖啡屋和客人休息角。
恒隆广场入驻品牌:
一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。